114. Financiranje inovacijskih aktivnosti (nastavak) Inovacija je rezultat ulaganja u razvoj i stjecanje novih znanja, dotad neiskorištenih ideja za osavremenjivanje područja života ljudi: tehnologija; proizvodi; organizacijski oblici društvenog života

21.2. Subjekti procjeniteljskih poslova Subjekti ocjenjivačkih poslova su sljedeće osobe:1. Procjenitelji su fizičke i pravne osobe koje imaju pravo obavljati poslove procjene.Uvjeti za obavljanje djelatnosti procjene fizičkih osoba su:

2.3. Glavne djelatnosti Osnovna djelatnost tvrtke je proizvodnja

U članku se ispituju problemi formiranja institucionalnog okruženja u okviru inovacijske djelatnosti. Institucije koje reguliraju inovacijske procese od posebne su važnosti u suvremenom gospodarstvu. Autori provode teorijsko-metodološku analizu institucionalnih čimbenika u razvoju inovativnog gospodarstva. Autori razmatraju konceptualnu analizu problema ubrzanja inovativnog rasta nacionalnog i regionalnog gospodarstva u okviru nacionalnog inovacijskog sustava. Institucionalno okruženje inovacijskog sustava funkcionira i mijenja se pod utjecajem svojih čimbenika. Autori predlažu strukturiranje institucionalnog okruženja prema objektima regulacije. Osim toga, preporučljivo je ovo okruženje strukturirati prema subjektima institucionalizacije tržišta inovacija. Dakle, iz stanja institucionalnih čimbenika okruženja inovativnog gospodarstva pokazalo se da trenutno stanje ne doprinosi učinkovitosti institucionalnog okruženja, jer ako je okruženje nestabilno, politički rizici su visoki, što povećava neizvjesnost rezultata inovacijske aktivnosti u svim fazama inovacijskog ciklusa: sklapanje ugovora, osiguranje resursa, prisutnost potražnje za inovacijama.

institucionalna ekonomija

inovacijska ekonomija

institucionalno okruženje

institucionalni okolišni čimbenici

sustav inovacija

nacionalnog inovacijskog sustava

1. Institucionalna ekonomija: udžbenik / ur. A.N. Oleinik. – M.: INFRA– M., 2005. – 704 str.

2. Kondratyeva E.V. Nacionalni inovacijski sustav: teorijski koncept. - Elektronički izvor. – Način pristupa: http://www.schumpeter.ru/article.php?id=4&book=concept. – Datum pristupa: 23.02.2015.

3. North D. Institucije, institucionalne promjene i funkcioniranje gospodarstva. – M.: Nachala, 1997.

4. Ternovsky D.S. Institucionalno okruženje u sustavu čimbenika gospodarskog razvoja / D.S. Ternovsky // Ekonomski bilten Rostovskog državnog sveučilišta. – T. 6. – 3. br.

5. Chris Freeman Nacionalni sustav inovacija u povijesnoj perspektivi / Cambridge Journal of Economics. – 1995. – God. 19. – R. 5–24. - Elektronički izvor. – Dostupno na: http://www.globelicsacademy.org/2011_pdf/Freeman %20NSI %20historial %20perspective.pdf. – Datum pristupa: 23.02.2015.

6. Lundvall B.-A. (1992.) Nacionalni sustavi inovacija: prema teoriji inovacija i interaktivnom učenju, Pinter Publishers, London.

7. Michael E. Porter (1990.) Konkurentska prednost nacija, Harvard Business Review. - Elektronički izvor. – Način pristupa: http://www.clustermapping.us/sites/default/files/files/resource/The %20Competitive %20Advantage %20of %20Nations %20HBR.pdf. – Datum pristupa: 23.02.2015.

8. Nelson R. (1993.) Nacionalni sustavi inovacija: Komparativna analiza, Oxford, Oxford University Press.

9. Nelson R. Nacionalni inovacijski sustavi komparativna analiza. – N.Y.; Oxford: Oxford University Press, 1993.

10. Nelson R., Winter S. Evolucijska teorija ekonomskih promjena, Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts. – 1982. godine.

11. Oxley J.E. Institucionalno okruženje i mehanizam upravljanja: Utjecaj zaštite intelektualnog vlasništva na strukturu međuposlovnih saveza // Journal of Economic Behavior & Organization. – 1999. – br. 38. – str. 283–309.

12. Schumpeter J.A. Teorija ekonomskog razvoja. – New York. Sveučilište Oxford, 1934.

13. Održiva proizvodnja: Oblikovanje stvaranja globalne vrijednosti. Uredio G?nther Seliger, Springer Science & Business Media, 2012., ISBN 3642272908, 9783642272905.

Institucije koje reguliraju inovacijske procese od posebne su važnosti u suvremenom gospodarstvu. Takve institucije uključuju instituciju vlasništva; regulatorne institucije; institucije koje određuju funkcioniranje poslovanja; institut za natjecanje, institut znanja itd. Oni djeluju kao nužna osnova za formiranje institucionalnog okruženja, a ujedno i kao institucionalni čimbenici razvoja inovativnog gospodarstva.

Istraživanja triju znanstvenih škola posvećena su odnosu institucionalnog okruženja i inovacijske aktivnosti u zemlji. Politička znanost, koja proučava pitanja industrijske politike i konkurentnosti, tvrdi da institucionalni okvir u zemlji određuje vrstu političkih instrumenata koje će vlada koristiti za upravljanje gospodarstvom. Sociološki institucionalizam proučava utjecaj institucionalnih okvira na djelovanje poduzeća, pri čemu se uloga države smatra proaktivnom ako je uključena u razvoj institucionalnih okvira i razvoj pravnih akata koji potiču inovativnu aktivnost. Kapitalistička tradicija, kombinirajući sociološke i neoinstitucionalne pristupe, istražuje odnos između inovacijskih strategija poduzeća i institucionalnog okruženja zemlje.

D.S. Ternovsky u članku “Institucionalno okruženje u sustavu čimbenika ekonomskog razvoja” ukazuje da je utjecaj institucionalnog okruženja na gospodarski rast moguć kroz formiranje i funkcioniranje vanjskih institucija, te institucionalnih sporazuma? kroz formiranje i funkcioniranje vanjskih i unutarnjih institucija. D. North i O. Williamson u svojim su radovima predložili razlikovanje institucionalnih sporazuma i institucionalnog okruženja (okoliša).

Institucionalno okruženje (gospodarska konstitucija, institucionalna struktura gospodarstva, institucionalni okvir) - karakteristike vanjskog okruženja značajne za gospodarsku aktivnost, skup vrijednosti, formalnih i neformalnih normi koje utječu na ravnotežu poticaja u djelatnosti i određuju postizanje minimalno slaganje među ljudima.

R. Nelson u svojoj studiji ističe važnost utjecaja institucionalnog okruženja na dinamiku stvaranja inovacija i poticaja, istražujući nacionalni inovacijski sustav kao međusobno povezani sustav svih elemenata ekonomske aktivnosti društva. Osnova za formiranje nacionalnog inovacijskog sustava je institucionalno okruženje. Koncept nacionalnog inovacijskog sustava predložio je 1987. godine engleski znanstvenik Christopher Freeman. U svojim istraživanjima identificirao je obrasce razvoja nacionalnog gospodarstva od razvoja i uvođenja novih tehnologija u ekonomiju društva. Koncept nacionalnog inovacijskog sustava temelji se na radovima J. Schumpetera, R. Nelsona, M. Portera, B. Lundwalla i drugih istaknutih znanstvenika. E.V. Kondratieva u svom članku “National Innovative Economy: A Theoretical Concept” dolazi do zaključka da je “ono što je bilo zajedničko osnivačima koncepta bilo shvaćanje NIS-a kao procesa i rezultata integracije struktura koje su heterogene u smislu ciljeva. i ciljevima, koji se bave proizvodnjom i komercijalnom implementacijom znanstvenih znanja i tehnologija unutar nacionalnih granica (male i velike tvrtke, sveučilišta, znanstveni instituti), koje osigurava kompleks institucija pravne, financijske i društvene interakcije, s jakim nacionalnim korijenima, tradicijom , političke i kulturne karakteristike."

Konceptualna analiza problema ubrzanja inovativnog rasta nacionalnog i regionalnog gospodarstva omogućuje nam da predložimo sljedeći model strukturnog faktora (slika 1).

U okviru nacionalnog inovacijskog sustava mijenjaju se principi reforme državne suradnje i procesi reforme koordinacije subjekata u prostoru NIS-a, uvažavajući: čimbenike vanjskog globalnog okruženja; opseg teritorija i subjekata teritorija, strateški ciljevi svih subjekata sustava; potencijal predmeta i njihovu specifičnost.

Riža. 1. Model strukturnih faktora inovacijskih sustava

Središnji objekt faktorske analize su inovativni sustavi različitih razina složenosti, njihovi resursni, tehnološki i izvedbeni parametri u statici i dinamici. Kvantitetu, kvalitetu i brzinu inovativnih organizacija, procesa i dobara određuju čimbenici koji utječu na inovacijske sustave. Ti se čimbenici dijele na institucionalne i izvaninstitucionalne. Posljednja skupina uključuje sve resursne, tehnološke, proizvodne, prodajne (marketinške) čimbenike inovacijskog ciklusa. Oni se mogu nazvati čimbenicima inovacije 1. vrste, budući da izravno stvaraju uvjete za inovacijsku aktivnost.

Ograničavajući se na analizu institucionalnih čimbenika, autori predlažu svoj strukturni model na tržištu inovacija (slika 2).

Riža. 2. Struktura institucionalnog okruženja tržišta inovacija

Institucionalni čimbenici sustavni su skup normi, pravila i zakona koji stvaraju pravni formalni i neformalni okvir za provedbu izvaninstitucionalnih čimbenika inovacije. Stoga se mogu definirati kao faktori 2. vrste. Mogu imati prohibitivni ili permisivni, direktivni ili indikativni, stimulirajući ili destimulirajući profil. Svaki od ovih čimbenika ima vlastitu funkcionalnost, ali ako se bilo koja funkcija izgubi, ovaj faktor-institucija postaje nefunkcionalan.

Zauzvrat, institucionalno okruženje inovacijskog sustava funkcionira i mijenja se pod utjecajem njegovih čimbenika (trenutačnih i povijesnih), koji se mogu definirati kao čimbenici 3. vrste.

Ovaj model uključuje tri glavne vrste institucija koje reguliraju potražnju, ponudu i ravnotežu na tržištu inovacija. Svaki tip institucije ima svoje specifične objekte utjecaja – institucionalizaciju.

Stoga je institucionalno okruženje strukturirano prema objektima regulacije. Osim toga, preporučljivo je ovo okruženje strukturirati prema subjektima institucionalizacije tržišta inovacija. Ovi subjekti, kao i objekti, mogu se klasificirati, prvo, prema veličini (mega-, makro-, mezo-, mikro-, mini-institucije), drugo, prema opsegu regulacije (administrativne, mrežne, korporativne institucije), treće, prema stupnju legalizacije (formalna, neformalna), četvrto, prema fazama inovacijskog ciklusa i njegovim sudionicima, uključujući:

Instituti za marketing inovacija;

Instituti faze intervencije (istraživanje i razvoj, istraživanje i razvoj);

Institucije inovacijske faze;

Institucije faze difuzije i imitacije inovacija.

Na razvoj institucionalnog okruženja za inovacije utječu egzogeni i endogeni čimbenici. Egzogeni čimbenici uključuju: stanje političke situacije na svjetskom tržištu, državnu regulativu, infrastrukturu inovacija, ekološka i tehnološka ograničenja proizvodnje, pojavu novih tržišta, stupanj formiranosti tržišne strukture.

Endogeni čimbenici uključuju: kompetencije menadžera poduzeća odgovornih za istraživanje i razvoj; visoka kvaliteta strateškog upravljanja inovacijskim aktivnostima; usmjerenost menadžera i zaposlenika na razvoj i korištenje novih tehnologija; kreativni potencijal; motivacija osoblja za razvoj i implementaciju inovacija i drugi čimbenici.

Stanje političke situacije na svjetskom tržištu ima značajan utjecaj na razvoj inovacija. Sadašnje stanje ne pridonosi učinkovitosti institucionalnog okruženja jer ako je okruženje nestabilno, visoki su politički rizici, što povećava neizvjesnost rezultata inovacijske aktivnosti u svim fazama inovacijskog ciklusa: sklapanje ugovora, osiguranje resursa i prisutnost potražnje za inovacijama.

Regulatorni utjecaj države kao institucije trebao bi biti usmjeren na stvaranje zakonodavnog okvira, praćenje provedbe propisa te organizacijsku i financijsku potporu inovativnim projektima. Ovisno o općem stanju inovacijskog okruženja, glavni pravci državne regulacije tržišta inovacija mogu se klasificirati kao mjere koje se provode u uvjetima nedovoljne, uravnotežene i viška potražnje za inovacijama.

Infrastruktura inovacijske djelatnosti je sistemski skup institucija, uključujući akademsku, industrijsku i sveučilišnu znanost, tehnološke parkove, tehnološke inkubatore, poslovne inkubatore, poslovne anđele, fondove za poticanje inovacija i druge.

Rad je podržan od strane Ruskog humanitarnog fonda, grant br. 15-12-59005.

Bibliografska poveznica

Institucionalna inovacija ima najaktivniju ulogu u institucionalnom razvoju i institucionalnim promjenama. Aktivnosti svakog gospodarskog subjekta povezane su s institucionalnim promjenama i institucionalnim inovacijama raznih vrsta. Međutim, nisu sve promjene i inovacije institucionalne inovacije.

Pod, ispod institucionalna inovacija Inovacije u formalnim i neformalnim institucijama i mehanizme za njihovo osiguranje uobičajeno je shvaćati najopćenitije. No, tu postoji određena tautologija, jer se kroz inovaciju definira pojam inovacije. Institucionalna inovacija može se definirati kao pravila igre, stvorena i uspostavljena formalnim i neformalnim sredstvima, koja nemaju analoga u određenom institucionalnom okruženju. To je jedan od oblika institucionalnih promjena pravila igre koja su se razvila između gospodarskih subjekata i njihovog gospodarskog ponašanja.

U gospodarskom sustavu postoji mnogo subjekata sposobnih za provedbu institucionalnih inovacija (od pojedinca do države), a svaki od njih ima svoju logiku djelovanja. Učinkovitost inovatora (od individualnog poduzetnika do makroregulatorne države) je različita: individualni poduzetnik dobiva svu dobit od provedenih institucionalnih inovacija; grupa poduzetnika je prisiljena raspodijeliti profit među svojim agentima, pa je učinkovitost ovih inovacija manja. Najučinkovitije su inovacije koje provode makroekonomski subjekti, jer su ti subjekti (društveni pokreti i država) usmjereni na zaštitu individualnih interesa.

Dakle, učinkovitost inovacija raste kako se gospodarstvo seli od individualnog poduzetnika prema drugim, višim gospodarskim institucijama. S tim u vezi V.L. Tambovcev razvija alternativni koncept - institucionalno tržište kao mehanizam institucionalne promjene. Uvođenje institucionalnih inovacija provodi se kroz tzv institucionalno tržište. Kako napominje S. Pejović, tržište institucija je proces koji omogućava pojedincima da biraju pravila igre u svojoj zajednici. Kroz svoje dobrovoljne interakcije, pojedinci procjenjuju prevladavajuća pravila te određuju i testiraju prikladnost novih. Najvažnija funkcija ovog konkurentnog tržišta je stoga poticanje institucionalnih inovacija i oblika prilagodljivog ponašanja. Na tržištu institucija javlja se njihova konkurencija (meta-konkurencija, prema F. Hayeku). “Natjecanje između pravila” odnosi se na natjecanje između pojedinaca i grupa, koje se provodi kroz pravila i institucije. Pokazuje kako je distribucija pojedinaca ili grupa po stupnjevima "ljestvice pravila" određena relativnim uspjehom koji različita pravila pomažu svojim korisnicima postići. Pobjeda jedne ili druge institucije znači da je postala raširena u gospodarskom ponašanju gospodarskih subjekata, a gubitak pokazuje da se ovo pravilo uopće prestaje primjenjivati ​​ili se povremeno pridržava u određenim situacijama. Pojedinačno pridržavanje jednog ili drugog pravila određeno je ne samo trenutnim ekonomskim prednostima, već i sociokulturnim uvjetima.

Razlike između političkog i institucionalnog tržišta su u tome što se kroz političko tržište uvode pravila čiji rezultati korištenja od strane gospodarskih subjekata donose jednu ili drugu korist igračima političkog tržišta, a na institucionalnom tržištu postoje pravila ekonomsko ponašanje čije rezultate slijeđenja sami gospodarski subjekti ocjenjuju korisnima.

Institucionalne inovacije pokrivaju različita područja: tržište - “tržišni dogovor” na principima interakcije; obiteljske i rodovske veze - lokalizirana zajednica pojedinaca u kojoj osobni ugled svakog pojedinca igra važnu ulogu;

područje djelovanja društvenih pokreta (radnički pokret, zadružni pokret, ekološki pokret); sfera “građanskog dogovora”, gdje djeluju demokratske institucije, prije svega država. Institucionalne inovacije mogu nastati na tri razine – na razini sustavnih promjena institucionalne strukture (nacionalna – makrorazina), razini promjena u pojedinim područjima i granama (lokalna – mezorazina), kao i na razini promjena u privatnom sektoru. ekonomske i društvene prakse (pojedinac – mikrorazina) .

Institucionalna inovacija može nastati iz institucionalnog dizajna. Istraživači predlažu da se uzmu u obzir osnovna načela institucionalnog dizajna: postupna dovršenost projekta, dovršenost njegovih komponenti, dovoljna raznolikost poticaja, maksimalna zaštita od devijantnog (oportunističkog) ponašanja, kao i načelo suučesništva. u razvoju i “usađivanju” određene institucije. Institucionalni dizajn djeluje kao svjesna, svrhovita aktivnost usmjerena na organiziranje institucija, sredstvo rješavanja problema racionalizacije odnosa, prevladavanja atomiziranog stanja gospodarstva i smanjenja razine neizvjesnosti.

Ekonomska stvarnost pokazuje da se udio svjesno formiranih institucija povećava u razdobljima velikih institucionalnih promjena – transformacija, reformi i revolucija. Za stvaranje odgovarajućih umjetnih institucija nužan je institucionalni dizajn. Institucionalni dizajn odnosi se na aktivnosti usmjerene na razvoj modela ekonomskih institucija koji se svjesno i ciljano uvode u ekonomsko masovno ponašanje. Glavni je problem razviti načela djelovanja koja bi, ako se slijede, omogućila zainteresiranim stranama da formiraju institucije koje učinkovito rješavaju probleme koje namjeravaju prevladati. U sadašnjoj fazi promjene u ekonomskim institucijama postale su uglavnom rezultat reformi, tj. ciljana događanja različitih razmjera, koja se provode prema točno određenom planu. Reforme generiraju institucionalne inovacije od kojih se neke provode u predviđenom obliku, dio se provodi u drugačijem obliku od izvornog, a treće brzo propadaju. Teorija reforme trebala bi postati važan dio institucionalne ekonomije.

Općenito, teorija institucionalnog dizajna i tranzicijskih procesa nastavlja se razvijati, a provode se brojne originalne studije o problemima transformacije ekonomskih institucija u postsovjetskoj Rusiji.

Uvoz institucija kao mehanizam za nastanak i implementaciju institucionalnih promjena i inovacija može se provoditi na različitim razinama upravljanja – od nanoekonomske do makroekonomske i planetarne razine. Institucije uvezene na jednu razinu upravljanja (primjerice, na razinu poduzeća) i uspješno transplantirane u aktivnosti subjekata koji personificiraju ovu razinu mogu naknadno pronaći jednako učinkovitu upotrebu na drugim razinama upravljanja. Praksa širenja instituta ugovaranja te procese sasvim jasno potvrđuje. Dakle, ugovori su u početku nastali kao način da se formaliziraju (institucionaliziraju) odnosi između partnerskih tvrtki u osiguranju resursa ili prodaji proizvedenih proizvoda i usluga, postupno se šireći na druga područja odnosa između tvrtki (zajednička znanstvena istraživanja, inovativni razvoj, itd.). .). Potom su se ugovori počeli koristiti u praksi odnosa između poduzeća i države (koncesije, zakupi, zajednička ulaganja), a potom i unutar pojedinačnih kućanstava (bračni ugovori). Ovaj primjer odražava stvarne procese uvezivanja instituta ugovaranja s mikroekonomske razine na makroekonomsku i nanoekonomsku razinu upravljanja. Dakle, uvoz institucija može se provoditi ne samo iz heterogenih institucionalnih sustava – iz institucionalnog sustava x u institucionalni sustav U, ali i unutar svakog od tih institucionalnih sustava, ali s jedne razine upravljanja na drugu razinu. Pritom se ne mora nužno poštivati ​​hijerarhijski slijed u uvozu institucija s nižih razina na više razine i obrnuto. Ovdje može djelovati načelo selektivnosti u odabiru i primjeni uvezenih institucija od strane zainteresiranih subjekata, dopuštajući im da samostalno odluče koje će institucije i na koji način uvoziti.

Često institucije koje uvozi jedan entitet brzo prodiru u unutarnje institucionalno okruženje drugih entiteta, što nam omogućuje govoriti o njihovoj jedinstvenoj difuziji. To se može ilustrirati primjerom uvoza neformalnih institucija na individualnoj razini. Pomodna strast prema istočnjačkim tradicijama u kuhanju, dizajnu interijera, slobodnom vremenu i sportu postala je značajna, posebno posljednjih godina. Filozofija Feng Shuija i njezina primijenjena primjena, na primjer, u uređenju interijera ureda i stambenih prostora, postali su vrlo rašireni. Malo je onih koji ne poznaju i nisu probali sushi i rolice, wasabi i tekilu, a malo je onih koji to povezuju s uvozom neformalnih institucija. Takav masovni uvoz neformalnih institucija (istočnjačke tradicije) od strane pojedinaca praktički u cijelom svijetu, potpuno neskladan s postojećim institucionalnim okruženjem, može se objasniti ne samo Veblenovom “praznom radoznalošću”, već i objektivnim procesom sve veće institucionalne difuzije u kontekstu globalizacije. Pritom je važno naglasiti ovaj trend – što je jača potpora pojedinih subjekata, njihovih skupina, udruga u usvajanju ove ili one nove neformalne institucije, to će se brže i uz niže troškove transplantacije provesti njezino širenje. kako na ovoj tako i na drugim razinama upravljanja . Dokaz tome je korištenje neformalnih institucija, u ovom slučaju istočnjačke tradicije, u poslovnim modelima mnogih europskih i američkih korporacija.

Posuđivanje ili presađivanje institucija iz drugih ekonomskih sustava alternativa je njihovom dizajnu. Institucije koje nude razvijene zemlje ne mogu se adekvatno koristiti u uvjetima druge zemlje i ne mogu se “prenamijeniti” za određenu zemlju. Svaki sustav pravila, prema V.M. Polterovich, dopušta mnoge implementacije ovisnosti o kulturnom i specifičnom povijesnom okruženju. Istodobno se u posuđenicama mogu uzeti u obzir osobitosti razvoja i specifičnosti gospodarskog stanja u procesu njihove izmjene. Stoga postoje dva glavna ograničenja u odabiru institucionalnog sustava iz kojeg se pojedine institucije zadužuju. Prvo ograničenje je problem spajanja povijesnog vremena ili vremena razvoja različitih zemalja. Iako se kalendarski zemlje nalaze u istim koordinatama, kronološki se razlikuju ovisno o stupnju zrelosti i stanju sociokulturnog i ekonomskog okruženja. Drugo ograničenje je problem tempa i vremena uvođenja novih institucija. Treba li odmah uvoditi razvijene institucije ili postupno, korak po korak, i tako ići u naprednije stanje? V.M. Polterovich predlaže korištenje četiri vrste strategija implementacije:

• 1. Strategija preinake transplantacijske ustanove u sklopu koje se ona prilagođava novoj sredini.
• 2. Strategija institucionalnog eksperimenta, kada se različite modifikacije određene institucije testiraju na kompatibilnost s drugim institucijama u različitim regijama zemlje.
• 3. Strategija “uzgajanja” institucije posuđene u nezrelom obliku iz povijesti druge zemlje.
• 4. Strategija konstruiranja niza posrednih institucija. Ova vrsta strategije omogućuje vam kombiniranje prednosti rasta i projektiranja, kao i upravljanje procesom stvaranja vlastitih institucija.

Budući da se posuđene institucije u razvijenim gospodarstvima također razvijaju, nastaje asinkrona koevolucija institucionalnog razvoja u različitim zemljama s ciljem prelaska na neku vrstu zajedničkog institucionalnog sustava koji bi omogućio normalno funkcioniranje gospodarskih subjekata u različitim gospodarstvima. Nastaje otvorenost gospodarstva, shvaćena ne mehanički, kao prijenos institucija, već kao proces njihovog koevolutivnog razvoja prema stvaranju jedinstvenih normi i pravila koja omogućuju poslovnim subjektima razumijevanje i predviđanje djelovanja drugih subjekata koji se nalaze u drugim ekonomskim sustavima. Praksa pokazuje da je postojeće tržište institucija u Rusiji fundamentalno iskrivljeno u puno većoj mjeri nego tržište roba ili tehnologija. To znači da se učinkovit proces transplantacije može osigurati samo intervencijom netržišnih sila, prvenstveno države. A za to sama država mora biti dovoljno učinkovita da osigura proces implantacije kao razvoj institucionalne izgradnje.

Inovacija Inovator
Poduzetnik1 Kućanstvo2 Poduzeće3 Grupa4 Društveni pokret5 Država6
A. Privatno dobro A1 (4) A2 (2) A3 (2) A4 (3) A5 (1) A6 (0)
B. Pogodnost kluba B1 (3) B2 (2) B3 (2) B4 (4) B5 (3) B6 (0)
B. Javno dobro B1 (2) B2 (0) B3 (3) B4 (1) B5 (3) B6 (4)
Riža. 8.1. Međuodnos objekata i subjekata institucionalnih inovacija
i njihove komparativne prednosti
Za svaku kombinaciju, iza šifre, u zagradama je navedena usporedna ocjena djelovanja inovatora: 4 – maksimalni poticaji za inovacije, 2 – prosjek, 0 – minimum. Procjena komparativnih prednosti u implementaciji različitih vrsta inovacija pokazuje da su najučinkovitije kombinacije A1, B4 i B6, označene sivom bojom. Inovaciju kao privatno dobro stvara i kontrolira poduzetnik, a on također prima inovatorov profit (A1). U proizvodnji inovacije kao klupskog dobra učinkovite su akcije grupa koje su najdosljednije proizvodnji ovog klupskog dobra. Država, a zatim društveni pokreti i tvrtke, najsposobniji su osigurati institucionalne inovacije kao javna dobra. Kućanstva igraju konzervativnu ulogu, budući da institucionalne inovacije mogu promijeniti granicu između privatnog i javnog života i ugroziti postojeće rutine. Tvrtke i kućanstva neutralni su prema proizvodnji “privatnih” inovacija, budući da se moguće koristi mogu nadoknaditi povećanim troškovima promjene rutina7. Takva nam analiza omogućuje izvlačenje odgovarajućih zaključaka za svaki pojedini slučaj institucionalne inovacije.

Pogledate članak (sažetak): “ Vrste i subjekti institucionalnih inovacija"iz discipline" Nova institucionalna ekonomska teorija»

Vrsta posla:

Ostalo na temu: Inovacije (institucionalni, inovativni razvoj Ruske Federacije)

AHD, ekpred, financije poduzeća

15.09.2018 1:47:29

Vrsta datoteke:

Provjera virusa:

Provjereno - Kaspersky Anti-Virus

Puni tekst:




Uvod 3

1. Teorijski aspekti proučavanja implementacije institucionalnih inovacija u gospodarstvu 5

1.1. Koncept institucionalne inovacije i inovativni razvoj Rusije 5

1.2. Suština i temelji inovativne djelatnosti u Rusiji 9

1.3. Utjecaj institucionalnih inovacija na rusko gospodarstvo 12

2. Analiza problema uvođenja institucionalnih inovacija u rusko gospodarstvo i načina za njihovo rješavanje 15

2.1. Pokazatelji inovativnog razvoja ruskog gospodarstva u sadašnjoj fazi 15

2.2. Kriteriji i prijetnje inovativnom razvoju ruskog gospodarstva 20

2.3. Glavni problemi uvođenja institucionalnih inovacija u rusko gospodarstvo i načini njihova rješavanja 24

Zaključak 29

Bibliografija 31

Primjena 35




Uvod




U suvremenim uvjetima gospodarskog razvoja važan čimbenik u funkcioniranju društveno-ekonomskog sustava bilo koje razine bit će njegova aktivna provedba strateški ciljanih mjera za stvaranje i jačanje očitih i skrivenih prednosti u odnosu na konkurente u obliku njegove inovativne usmjerenosti. Konkurentsku prednost imaju oni socioekonomski sustavi koji omogućuju najbržu moguću akumulaciju određenih resursa, vještina i znanja, omogućujući provedbu niza mjera za jačanje inovacijske aktivnosti. Ako je riječ o državi, onda će joj konkurentske prednosti biti osigurane skupom administrativnih mjera usmjerenih na pronalaženje načina upravljanja inovativnim aktivnostima gospodarskih subjekata na njezinu teritoriju i smjerova za provedbu programa koji osiguravaju njezinu inovativnu aktivnost.

Ruska Federacija treba pronaći učinkovite odgovore na niz gospodarskih i tehnoloških izazova, od kojih je jedan osiguravanje inovativnog razvoja i stvaranje konkurentnih visokotehnoloških industrija. Za uspješnu realizaciju takvog scenarija nužna je ozbiljna modernizacija društva i njegovih institucija, industrijskog i financijskog sektora, znanosti i obrazovnog sustava. Stvaranje društveno orijentirane inovativne ekonomije ambiciozan zadatak koji zahtijeva timski rad i organizaciju učinkovite povratne veze između vlade, poduzeća i građana zemlje. Za rješavanje ovih problema razvijena je „Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020.“ i odobrena Nalogom Vlade Ruske Federacije od 8. prosinca 2011.

Cilj rada proučavati probleme uvođenja institucionalnih inovacija u gospodarstvo.

Za postizanje cilja definiraju se sljedeći radni zadaci:

1. karakterizirati koncept institucionalnih inovacija i inovativnog razvoja Ruske Federacije;
2. razmotriti bit i temelje inovativne djelatnosti u Rusiji;
3. proučavati utjecaj institucionalnih inovacija na rusko gospodarstvo;
4. analizirati pokazatelje inovativnog razvoja ruskog gospodarstva;
5. identificirati kriterije i prijetnje inovativnom razvoju ruskog gospodarstva;
6. identificirati glavne probleme u razvoju inovativne djelatnosti u Rusiji i predložiti načine za njihovo rješavanje.

Predmet istraživanja je Ruska Federacija. Predmet istraživanja inovativni razvoj Ruske Federacije.

Tijekom istraživanja korištene su sljedeće istraživačke metode: teorijska analiza literature za obrazloženje teorijskih i praktičnih smjerova istraživanja, sistematizacija, generalizacija i opis.

Teoretsku osnovu rada čine radovi suvremenih domaćih autora monografija i znanstvenih članaka iz periodike. Informacijska baza za studiju bili su važeći federalni regulatorni dokumenti o problemu koji se proučava.

Rad se sastoji od uvoda, dva poglavlja, zaključka, popisa literature i dodatka.




1. Teorijski aspekti proučavanja implementacije institucionalnih inovacija u gospodarstvu




1.1. Koncept institucionalne inovacije i inovativni razvoj Rusije




Institucionalna inovacija promjene u institucionalnoj strukturi koje njezinim elementima daju bitno novu kvalitetu ili označavaju pojavu novog elementa institucionalne strukture (subjekta, objekta, mehanizma institucionalnog okruženja), rješavajući postojeće proturječnosti između elemenata institucionalne strukture i / ili vanjskom okruženju.

Institucionalne inovacije mogu nastati na temelju prethodnih, dugo postojećih normi i smjernica, a mogu nastati i bez ikakve veze s prethodnim institucijama, u institucionalnom vakuumu, kada smjernica i normi uopće nema.

Inovacije se implementiraju samo kroz investicijski proces, ali ni najprofitabilniji inovativni razvoj neće „namamiti“ investitora ako su sve ostale komponente (čimbenici) investicijske odluke (pravne, institucionalne, infrastrukturne itd.) negativne. U međuvremenu, bez interesa poduzetnika za razvoj, ulaganja i uvođenje u proizvodnju novih tehnologija, nove opreme, inovativni razvoj Rusije, kao i bilo koje druge zemlje, nezamisliv je. Mjere koje poduzima država trebale bi dovesti poslovnu zajednicu do zaključka da je samo inovativnost put do visoke i održive dobiti.

Zato, kada govorimo o pomoći države u prelasku ruskog gospodarstva na inovativni put razvoja, ne možemo izostaviti ulogu vlasti konstitutivnih entiteta Federacije i općina. Samo lokalno možemo jasno odrediti što treba učiniti kako bismo potaknuli interes poduzetnika za inovacije i razvili financiranje rizičnog kapitala u gospodarstvu. Samo je lokalno moguće najpouzdanije odrediti najperspektivnije “točke” inovativnog razvoja teritorijalnog gospodarstva.

Ovo je društveno-ekonomski proces koji se temelji na formiranju državnog inovacijskog sustava. Trebao bi biti sposoban povećati inovativni potencijal zemlje i njegovu implementaciju kroz organizaciju visokotehnološke proizvodnje. Inovacijski potencijal države skup je čimbenika i uvjeta koji karakteriziraju sposobnost države da se inovativno razvija.

U suvremenim uvjetima glavna smjernica za upravljanje prostornim čimbenicima suvremene ekonomije razvoja inovacija je rješavanje tri zadatka:

1) „reanimacija“ tradicionalnih inovacijskih centara gospodarstva na temelju obnove, koncentracije i jasne specijalizacije njihovog znanstvenog potencijala;

2) formiranje novih „točaka” inovativnog razvoja, osiguravajući određeno niveliranje inovacijskog prostora gospodarstva;

3) maksimalna konvergencija sastava vodećih regija u procesu inovacija i vodećih regija ruskog gospodarstva u cjelini.

Taj se zadatak ispunjava konsolidacijom uloge prostornih čimbenika gospodarstva inovacijskog tipa kao elementa koji stvara sustav savezne politike državnog razvoja. Kao sastavni dio strategije razvoja inovacijska politika bi, između ostalog, trebala uzeti u obzir:

1. potreba identificiranja regija čiji je socioekonomski prostor sposoban najbrže i potpunije prihvatiti inovativni model razvoja, a tijela upravljanja subjekta Federacije - osigurati provedbu tog procesa i učinkovit nadzor nad njim;
2. faze i raznolikost oblika ulaska regija različitih tipova u gospodarstvo inovativnog tipa (kroz visokotehnološku industrijsku proizvodnju; kroz inovacije u sektoru poljoprivrede; kroz inovacije u sektoru usluga, kroz informacijsku tehnologiju; kroz moderne komunikacijske tehnologije, itd.), što podrazumijeva aktivnu, ciljanu politiku međusektorske regulacije;
3. ravnotežu „spot strategije“ poticanja inovativnosti i nastojanja da se poboljšaju opća gospodarska, pravna i institucionalna obilježja cjelokupnog prostora inovativnog razvoja.

Iznimno je opasno zamisliti da su pojedine pojedinačne “točke” u stanju u potpunosti provesti ideju inovativne modernizacije ruskog gospodarstva, čak i ako će, same po sebi prilično dobro organizirane i osigurane, djelovati u prostoru nepovoljnom za ulaganja i odbacuje samu ideju inovacije u proizvodnji. To je istina, kao i činjenica da inovativna obnova gospodarstva, pogotovo u zemlji poput Rusije, ne može napredovati bez ikakvih “točaka oslonca”.

Smatramo da je pronalaženje optimalne ravnoteže ovih sastavnica prostorne strategije inovativnog razvoja jedan od ključnih zadataka državne inovacijske politike u bliskoj budućnosti.

U našoj zemlji glavni prioritet za unapređenje gospodarske aktivnosti je uvođenje novih dostignuća u sva područja djelatnosti stanovništva. Međutim, to se ne može postići izravnim uputama odozgo. S tim u vezi, jednu od glavnih uloga u rješavanju ovog problema imaju lokalne vlasti, koje pak moraju postaviti odgovarajuće prioritete u svom neposrednom djelovanju.

U prvoj fazi, državna strategija razvoja uključuje stvaranje povoljnih uvjeta na teritorijima pod njihovom kontrolom za razvoj proizvodnih i poslovnih aktivnosti, te stvaranje ugodnih uvjeta za ulaganja. Važno je pravovremeno reagirati na tekuće opće promjene. Također je potrebno redovito uređivati ​​postavljene zadatke usmjerene na održivi razvoj regije, načine i načine njihovog ostvarivanja. Važnu ulogu u tom procesu igraju prirodne značajke teritorija. Uzimaju ih u obzir istraživači koji procjenjuju izglede razvoja Rusije.

Radi boljeg iskorištavanja potencijala teritorija, država je uključena u proces, a zakonodavni akti se donose na državnoj razini. Sudjelovanje se u ovom slučaju provodi privlačenjem vlastitog kapitala i ljudskih resursa u najzanimljivije projekte s gospodarskog gledišta.

Kada se razmatraju razvojni izgledi Rusije, važno je pronaći načine za podršku proizvodnji koja temelji na znanju i visokoj tehnologiji. Rješenje ovih pitanja smatra se jednim od najvažnijih u suvremenom svijetu.

Samo integriranim pristupom upravljanju od strane države i lokalnih vlasti moguć je kvalitetan i konkurentan gospodarski razvoj Rusije. Istodobno, potrebno je uvesti nove napredne pristupe kako u već funkcionalne industrije tako iu nove koje se uvode na području subjekta. U većini slučajeva konkurentnost i održivi razvoj Rusije ovise o sposobnosti brze implementacije modernih tehnologija.

1.2. Suština i temelji inovativne djelatnosti u Rusiji




Danas se na razini naše države velika pažnja posvećuje inovativnom razvoju kao prioritetu. 8. prosinca 2011. Uredbom Vlade Ruske Federacije odobrena je Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020., u kojoj se inovacija shvaća sa stajališta objektnog pristupa, ali djelomično uključuje procesni pristup. Unatoč određenom zajedničkom shvaćanju inovacije, svaka njezina implementacija ima svoje specifičnosti i jedinstvenost.

Stoga je za stvaranje sustava u svoj njegovoj raznolikosti potrebna neka vrsta klasifikacije. Ponovno postoji mnogo pristupa klasifikaciji inovacija. Osvrnimo se na najčešće korištenu klasifikaciju inovacija prema karakteristikama.

1. Sa stajališta cikličkog razvoja (najveće inovacije temelj revolucionarnih revolucija u tehnologiji; velika nove generacije tehnologije u ovom području; prosjek zamjena zastarjelih modela; mali poboljšanje nekih parametara modela).

2. Po intenzitetu korištenja (od nultog do sedmog reda).

3. Ovisno o stupnju korištenja znanstvenih spoznaja.

4. Ako je moguće, planiranje životnog ciklusa (inovacije koje omogućuju revolucionarni skok u proizvodnji i postaju njezin sastavni element (prognoza); pomaci u pojedinim elementima proizvodnih snaga uz zadržavanje izvornog principa (dugoročna priroda); kvantitativna promjena i poboljšanje nekih parametara (tekuće i dugoročno planiranje).

5. Prema metodi (eksperimentalna i izravna inovacija).

6. Po području upravljanja (proizvod, proces (tehnološki), menadžment itd.).

7. U odnosu na prethodno stanje (zamjena, ukidanje, otvaranje, retro-inovacije).

8. Prema izvoru planiranja (centralno, lokalno, spontano).

9. Prema stupnju novosti (radikalne mijenjanje ili stvaranje cijelih industrija, sustavno, modificiranje).

10. Prema namjeni (učinkovitost prodaje, učinkovitost proizvodnje, poboljšanje uvjeta rada, poboljšanje kvalitete proizvoda) itd.

Što je veći broj klasifikacijskih skupina koje se koriste za definiranje inovacije, to je teže odrediti njezinu specifičnost. Inovacije kao takve pružaju priliku poduzetniku ili bilo kojem drugom poslovnom subjektu da stekne dodatne jedinstvene konkurentske prednosti. Stoga je inovacijska djelatnost kao takva jedno od perspektivnih područja gospodarske aktivnosti. No, istodobno je inovacijska djelatnost jedna od najrizičnijih djelatnosti, od svojeg temelja riskantan pothvat.

Kao i konceptu „inovacije“, postoji mnogo pristupa konceptu „inovacijske aktivnosti“, ali svi više pažnje ne obraćaju na ciljnu orijentaciju ove aktivnosti, već na sredstva postignuća. Inovativne aktivnosti usmjerene su na povećanje učinkovitosti i djelotvornosti poslovnih subjekata.

Inovacijske aktivnosti velik i složen sustav koji se sastoji od velikog broja različitih inovacija koje se promatraju iz različitih perspektiva. Inovacija, kao upravljanje procesom prijelaza elemenata i sustava iz jednog kvalitativnog stanja u drugo, složena ovisnost mnogih čimbenika. Trenutačno ne postoji zakonodavno priznavanje koncepta „inovacijske djelatnosti“. Pod inovacijskom djelatnošću podrazumijeva se skup područja rada na organiziranju ispitivanja, uvođenju i repliciranju izuma, know-howa, otkrića i sl., izradi prototipova i istraživanju, provođenju istraživanja i drugih studija u svrhu stvaranja novih tehnologija i još mnogo toga.

Inovativna djelatnost bitno prenosi znanstvenu i tehničku djelatnost u gospodarski tok, ostvarujući komercijalnu i industrijsku implementaciju znanstvenih dostignuća. Dakle, inovacijska djelatnost Riječ je o složenom skupu znanstvenih, tehnoloških, organizacijskih, financijskih i komercijalnih aktivnosti usmjerenih na komercijalizaciju akumuliranog znanja, tehnologija i opreme. Inovacijske aktivnosti uključuju niz mjera za postizanje glavnog cilja:

1. Potraga za inovativnim idejama.

2. Odabir najperspektivnijih ideja.

3. Procjena održivosti odabranih ideja.

4. Izrada detaljnog poslovnog plana za inovativni projekt.

5. Stručna ocjena poslovnog plana

6. Eksperimentalna proizvodnja novog proizvoda u tržišnim uvjetima.

7. Prilagodba sheme proizvodnje i promocije.

8. Početak masovne proizvodnje robe i njezino promicanje.

Inovacijska aktivnost također se temelji na nizu načela:

1. Inovacija ima prioritet u odnosu na tradicionalne pristupe i konzervativizam

2. Komercijalni uspjeh postiže se isplativošću inovativne proizvodnje

3. Jedinstvenost i fleksibilnost inovativne strukture za svaki novi proizvod

4. Integrirani pristup inovacijama, uvjetovan međusobnom povezanošću elemenata u sustavu Promjenom jedne karike često morate promijeniti cijeli lanac.

Dakle, inovacijska djelatnost složeni proces interakcije između kreativnih i ekonomskih principa.

U ovom trenutku Ruska Federacija nema dovoljno povoljno tlo za razvoj ovih procesa, ali se država nastoji što više približiti željenoj razini razvoja inovacijske djelatnosti kako bi povećala konkurentnost kako na mikro tako i na makro razine. Različiti pristupi ovim kategorijama omogućuju procjenu stupnja utjecaja inovacija i inovativnih aktivnosti na konkurentnost poslovnih subjekata.




1.3. Utjecaj institucionalnih inovacija na rusko gospodarstvo




Trenutačno svijet ne stoji mirno, on se neprestano razvija. Danas suvremeni čovjek više ne može zamisliti svoj život bez telefona, računala, automobila, kućanskih aparata itd., odnosno bez inovacija koje su nam postale poznate. Većina znanstvenika vjeruje da su inovacije glavna pokretačka snaga gospodarskog i društvenog razvoja. Inovativne aktivnosti dovele su svjetsku zajednicu na novi, viši stupanj razvoja.

Inovacije imaju ogroman utjecaj na gospodarstvo. Čak je nemoguće obuhvatiti svu širinu njihove primjene. Ali možemo istaknuti najosnovnije točke utjecaja.

Prvo, inovacije utječu na kvalitetu proizvoda, tj. pojavljuju se potpuno novi ili poboljšani proizvodi koji mogu najpotpunije zadovoljiti ljudske potrebe. To dovodi do druge točke utjecaja – na ljudske potrebe.

Drugo, pridonose gospodarskom rastu, tj. stvaraju se novi sektori gospodarstva i jedinstveno tržište (primjerice internet). Danas ljudi mogu kupiti proizvod koji im treba s bilo kojeg mjesta u svijetu putem internetske trgovine.

Treće, povećava se udio kompetentnih stručnjaka. Pretpostavimo da se u tvornici pojavi novi stroj. Za rad na njemu potrebna je napredna obuka. Time se povećava kvaliteta kadrova.

U početak XXI stoljeća prioritet smjer je intenzivna znanja proizvodnja, utječući na razvoj nacionalni Ekonomija. Ekonomski razvoj Države provedeno na baza podataka povoljan nagađanja, koji povlači za sobom povišena zahtijevajte na ulaganje resursi. U Uvjeti svijet globalizacija doći traži načine implementacija novi izgledi razvoj na baza podataka inovativan političari I prijevod Ekonomija Države na inovativan način razvoja.

Danas prioritet smjer V aktivnosti bilo koji Države, Ruski, V volumen broj je razvoj znanosti. U puno zemljama stvorio poseban vlada odjelima angažiran problema nju razvoj, I Gdje poseban pažnja je dano čak predsjednici Države, uključujući nju razvoj Kako smjer V programa razvoj Države V budućnost. Na znanost Danas V razvijena zemljama je potrošen 3-4 %Ukupno bruto nacionalni proizvod. Zatim Kako V Rusija dano iznos iznosi 1-2 %,I Ne trebao bi zaboraviti, Što iz sfere znanosti I znanstveni servis V proračun događa se napadaj fondovi po razgraničenja direktno I neizravni porezi, I zapravo udio financiranje iznosi 0,4-0,5 %iz dodijeljeni udio BDP.

ruski Federacija potjera pružiti stabilan ekonomski visina, I Za ovaj potrebno razviti društveno orijentiran inovativan politika, pružanje akumulacija intelektualac ljudski glavni. Osim Ići potrebno rasporediti investicije i inovacije mehanizmima orijentiran na akumulacija I reprodukcija intenzivna znanja glavni glavni, dopuštajući implementirati prioritet društveni Problemi društvo. Riješenje dano pravcima Može biti iza ček povećati spremnici I zahtijevajte unutarnje tržište znanstveno intenzivnih proizvoda.

Za ovaj potrebno pružiti tempo prosječna godišnja rast BDP na razini 8 %po izgradnja svezaci ulaganje V Osnovni, temeljni glavni Ne ispod 15-20 %V godina, Dobro A V intenzivna znanja industrija na red iznad.

Interakcija znanosti I praksi po implementacija oni ili drugo već primljeno rezultate znanstveni traži V industrija, ruralna uzgoj I drugo sfere prakse, potrebno Za razvoj države.

U najnoviji godine znanost svi više postaje potrebno stanje razvoj, Kako proizvodnja, ekonomija, Tako I drugi sfere javnost život, sebe postupak praktični koristiti, A V određeni najmanje I primanje znanstveni i tehnički znanje mora postati jasno planirani I društveno organiziran.

Rusija, Ne ovisno o tome na provedeno reforme, mogao bih uštedjeti značajan znanstveni I tehničkog potencijal I daje prilika ramp up osloboditi natjecateljski I znanstveno intenzivnih proizvoda.

Izbor I implementacija novi inovativan strategije razvoj društvo I znanosti, koji dozvolit će pružiti Eksplozivno razvoj temeljni I primijeniti znanosti, izumi, otkrića I S naknadni mobilni raspoređivanje inovativan ciklusi Po implementacija inovativan tehnologije I njihov masa osloboditi Kako intenzivna znanja proizvoda na razini svjetskim standardima.

2. Analiza problema uvođenja institucionalnih inovacija u rusko gospodarstvo i načina za njihovo rješavanje




2.1. Pokazatelji inovativnog razvoja ruskog gospodarstva u sadašnjoj fazi




U području tehnoloških inovacija glavni problem ostao je isti kao i prethodnih godina: slab poslovni interes za inovacije, nedovoljno ulaganje tvrtki u istraživanje i razvoj. U Rusiji, kao iu razvijenim zemljama, glavna poslovna ulaganja u istraživanje i razvoj dolaze od velikih tvrtki. No, uglavnom je riječ o tvrtkama u državnom vlasništvu koje Vlada posljednjih pet godina pokušava “natjerati na inovacije” kroz “programe inovativnog razvoja poduzeća s državnim sudjelovanjem” (IDP). U 2015. godini sumirani su privremeni rezultati korištenja ovog instrumenta inovacijske politike.

Prema formalnim pokazateljima, tvrtke u državnom vlasništvu uspješno obavljaju poslove projektiranja i razvoja. Na primjer, njihovi godišnji troškovi istraživanja i razvoja porasli su 2,1 puta u trenutnim cijenama od početka mjere. Pritom je situacija vrlo polarizirana: 10 tvrtki osiguralo je 80% ukupnog rasta izvanproračunskih sredstava za istraživanje i razvoj.

Međutim, povećano financiranje nije nužno znak povećane inovativnosti. Tako se sredstva mogu uložiti u poboljšanje postojećih tehnologija. Doista, većina poduzeća u državnom vlasništvu ulaže u modernizaciju, a samo 34% financira istraživanje i razvoj koji su novi na tržištu (Prilog 2).

Ovaj rezultat nije slučajan: državne tvrtke praktički ne provode procjenu prioritetnih tehnologija, tehnološko praćenje, a dugoročni prioriteti nisu određeni. To razlikuje državne tvrtke od velikih korporacija u Europi, SAD-u i Japanu, od kojih više od 80% planira svoj tehnološki razvoj. U ruskim državnim tvrtkama prioritet se daje državnim narudžbama, tako da imaju kratkoročni horizont planiranja, "usklađen" s proračunskim ciklusom.

Tvrtke u državnom vlasništvu ostaju uglavnom zatvorene same za sebe: interakcija sa sveučilištima u znanstvenom području se razvija, ali je neaktivna zbog nedovoljne kompetentnosti sveučilišta u rješavanju istraživačkih problema, navode tvrtke. Sveučilišta su atraktivna prvenstveno kao obrazovne institucije. Što se tiče suradnje s malim poduzećima, preferirani oblik je kupnja malih poduzeća ili udio u kapitalu u njima. Male tvrtke se rijetko koriste za outsourcing.

Dakle, IRL još uvijek nisu postali alat za poticanje razvoja novih tehnologija i formiranje lanaca vrijednosti. Stoga je, na temelju rezultata njihove procjene, rusko Ministarstvo gospodarskog razvoja preporučilo tvrtkama da poboljšaju procedure za izradu i provedbu svojih programa. Programi revidirani prema novim propisima izrađeni su do travnja 2016. Glavne novine: uvođenje elemenata strateškog planiranja, postupak odabira prioriteta odozgo prema dolje kako bi bili relevantni za tvrtku u cjelini, kao i procjena komercijalni potencijal projekata vrijednih više od 1 milijarde rubalja. Dakle, poboljšanja se tiču ​​izvješćivanja i nekih organizacijskih i logističkih postupaka, uz zadržavanje paradigme “forsiranja” inovacija.

Unatoč važnosti strateškog planiranja, njegova povezanost s interesom poduzeća za inovacije neizravna je. Tvrtke mogu učiti pod državnim pritiskom Bolje je raditi dugoročne planove, ali to vjerojatno neće stvoriti dodatnu motivaciju za ulaganje u inovacije. Problem leži u širem području ekonomskog reguliranja rada državnih poduzeća, pa ciljani utjecaji na inovativnu komponentu njihova rada donose neznatne rezultate.

Za razliku od velikih poduzeća, srednje velika visokotehnološka poduzeća nisu obuhvaćena posebnim državnim mjerama. Ipak, upravo u tom segmentu postoji skupina brzorastućih visokotehnoloških tvrtki koje pokazuju visoke rezultate kako u povećanju ulaganja u istraživanje i razvoj, tako iu prihodima i rastu izvoza visokotehnoloških proizvoda. Studija takvih tvrtki na uzorku od 75 organizacija, čiji su rezultati objavljeni 2015. godine, pokazala je da su tvrtke uglavnom osnovane prije 20-ak godina, tj. koristeći resurse stvorene za vrijeme Sovjetskog Saveza. Tijekom cijelog razdoblja razvoja 77% poduzeća imalo je neki oblik državne potpore (od potpora i zajmova do poreznih i carinskih olakšica). Međutim, to je bilo kritično za samo 17% tvrtki. Očekivano, tvrtke su visoko cijenile dotacije Zaklade Bortnik i subvencije, dok je rad razvojnih institucija ocijenjen beznačajnim (Rusnano, Skolkovo, Ruski fond za tehnološki razvoj, Ruska rizična tvrtka (RVC)). Neizravna regulativa u obliku carinskih povlastica za stanovnike Skolkova i posebnih gospodarskih zona pokazala se minimalno korisnom. Pritom se ozbiljnom preprekom razvoju poduzeća ne smatra neučinkovitost državne potpore, već administrativne barijere koje gradi država. Prije svega, razvoj koči nedostatak regulatornog okvira za korištenje novih tehnologija, kao i suvišne i složene procedure državne kontrole nad aktivnostima poduzeća.

U 2015. aktivno su se provodila dva infrastrukturna projekta “Tehnološka dolina Moskovskog državnog sveučilišta (MSU)” i “Innopolis” (u blizini Kazana).

Innopolis je preslika modela Skolkovo, ali unutar iste industrije informacijska tehnologija (IT). Znakovi koji ga čine sličnim Skolkovu: izgradnja urbane infrastrukture, stvaranje novog sveučilišta u suradnji s američkim sveučilištem (sa Sveučilištem Carnegie Mellon), podrška inovativnim tvrtkama na teritorijalnoj osnovi. Innopolis je izrastao iz posebne gospodarske zone tehnološko-inovacijskog tipa. Od 2013. za njegovu izgradnju izdvojeno je 12,1 milijardi rubalja, a udio države u ulaganjima bio je 97,5%. U lipnju 2015. godine otvoren je Innopolis. Ovaj je projekt značajan po tome što je izgradnja tekla velikom brzinom; na sveučilište se odmah upisalo 400 studenata (dvostruko više nego na Institutu za znanost i tehnologiju Skolkovo). Skoltech), i sve to uz relativno skromna proračunska ulaganja (projekti Skolkovo i MSU Tehnološka dolina su red veličine skuplji).

Cilj projekta privući 60 tisuća IT stručnjaka u grad. Prije 7 godina skromniju ideju nije bilo moguće realizirati privući 10 tisuća programera u Dubnu. Istodobno, infrastruktura Dubne je povoljnija od one Innopolisa, stoga se, kako bi se postigao tako ambiciozan cilj, projekt provodi u načinu "ručnog upravljanja", pod pokroviteljstvom predsjednika Republike Tatarstan i šef Saveznog ministarstva komunikacija i masovnih komunikacija Ruske Federacije. To može osigurati priljev izvanproračunskih sredstava na neko vrijeme "privlačenjem" tvrtki da ulažu u projekte. No, rezultat će biti privremen jer se ne stvaraju poticaji za privatnu inicijativu. Ipak, projekt bi mogao postaviti presedan za uspješnu izgradnju novog grada sa “zapadnjačkim” sveučilištem.

Način "ručnog upravljanja" također je tipičan za projekt MSU Tehnološka dolina. Prvi put je najavljen 2013. godine, a završetak provedbe je 2018. godine. Prema statutarnim dokumentima, projekt ima za cilj osigurati dobro plaćena radna mjesta mladim znanstvenicima, između ostalog, otvaranjem novih laboratorija, kao i zajedničko istraživanje s industrijom. Također se planira izgradnja znanstvenih i stambenih prostorija na području Moskovskog državnog sveučilišta. U projektu, uključujući odabir laboratorija i centara za smještaj u „Tehnološkoj dolini“, važnu ulogu ima NVO „Innopraktika“, koja u svojim funkcijama djeluje kao posrednik između mladih istraživača u dolini i velikih poduzeća. zainteresirani za suradnju. Uz sudjelovanje Innopraktike, 2015. godine otvoreno je 16 interdisciplinarnih laboratorija usmjerenih na primijenjena istraživanja.

Iznos sredstava koji se očekuje za izgradnju doline nije točno naznačen i, prema različitim izvorima, kreće se od 110 milijardi do gotovo 150 milijardi rubalja. Štoviše, oko 65% sredstava namijenjeno je razvoju i izgradnji laboratorija na Moskovskom državnom sveučilištu. Također se očekuje da će najveće ruske tvrtke aktivno sudjelovati u financiranju projekta, pomažući MSU-u da popuni svoj zakladni fond. Slična shema već je primijenjena u prvim fazama formiranja Skoltecha, ali kasnije je vlada prepoznala da je neprikladno "prisiljavati" poduzeća da se uključe u ovu vrstu pokroviteljstva. U novom projektu povijest se ponavlja, ali može imati drugačije rezultate, budući da se predsjednik V.V. obratio poduzetnicima sa zahtjevom za potporu Moskovskog državnog sveučilišta. Putin.

2015. godinu obilježila je pojava novog velikog projekta Nacionalna tehnološka inicijativa (NTI). Međurezultat 2015. godine zapravo je odabir novih tehnoloških prioriteta, uključujući multifunkcionalne tehnologije važne za razvoj nekoliko planiranih tržišta budućnosti. Sustav prioritetnih područja približio se strukturi inicijativa tehnološki razvijenih zemalja, što se već sada smatra iskorakom. Dapače, u 2015. godini posebna pozornost posvećena je temi prioriteta, uključujući i sastanak Vijeća za znanost i obrazovanje. To je odražavalo određenu krizu u postojećim pristupima formiranju prioritetnih područja, koji su se vrlo malo promijenili od 1996. (godine kada je popis prioritetnih područja za razvoj znanosti i tehnologije prvi put odobren na federalnoj razini).

NTI može dovesti do restrukturiranja rada razvojnih institucija, a ne samo RVC-a, koji postaje Projektni ured inicijative. U prosinačkom obraćanju predsjednika Saveznoj skupštini, istaknuto je da razvojne institucije trebaju biti usmjerene na tehnološku modernizaciju, optimiziranje njihovih struktura i mehanizama rada, jer su se “mnoge od njih, nažalost, pretvorile u pravo smetlište za “loše” dugove. .” No, prvi korak nije bila optimizacija, već najava stvaranja još jedne strukture NPO "Agencija za tehnološki razvoj". Očekuje se da će nova agencija raditi u interesu tvrtki i centralno se baviti prijenosom stranih tehnologija u Rusiju (kroz ugovore o licenciranju, stvaranjem zajedničkih ulaganja), kao i pružati pravnu i konzultantsku podršku. Konkretno, Agencija za tehnološki razvoj treba tražiti tehnologije važne za implementaciju NTI-ja i omogućiti pristup novim mrežnim tržištima.

Tako će pokretanje NTI-ja utjecati na „ekosustav inovacija“ u smislu prilagodbe i dopune sustava državnih instrumenata za tehnološki razvoj.




2.2. Kriteriji i prijetnje inovativnom razvoju ruskog gospodarstva




U 2015. godini ekonomske sankcije i reakcija na njih unutar zemlje imale su značajan utjecaj na područje znanosti i inovacija. Istraživanje koje je provedeno u svibnju 2015. među 176 stručnjaka iz poslovne i znanstvene i obrazovne zajednice pokazalo je da, prema mišljenju većine ispitanika, nova geopolitička situacija ima negativan utjecaj na razvoj inovacijskih aktivnosti (Prilog 3). .

Odnos između uvođenja sankcija protiv Rusije i promjena koje su postale uočljive u ruskoj znanosti u vezi s novim vanjskim uvjetima nije nimalo jednostavan. Ne samo da su se počele događati ekonomske promjene, već se počela mijenjati i opća atmosfera u području znanosti.

Pod sankcijama je otežan rad čak i IT sektora koji se smatra jednim od najrazvijenijih i najuspješnijih u Rusiji. Pokazalo se da je zastupljenost stranih softverskih proizvoda u zemlji vrlo visoka (Prilog 4).

Neizravne posljedice uvođenja sankcija iskazale su se u činjenici da je neprijateljstvo prema radu stranih predstavništava organizacija, uključujući one koje podupiru obrazovanje i znanost, iz zemalja koje su uvele sankcije, ili ruskih struktura koje su na bilo koji način bile povezane s potporom. a promicanje “stranih” ideja počelo je sazrijevati i rasti.i pogleda.

U prosincu 2015. zatvorena je organizacija koja je aktivno podržavala znanstvene i inovativne aktivnosti na ruskim sveučilištima u partnerstvu s ruskim Ministarstvom obrazovanja i znanosti, Američko-ruska zaklada za gospodarski i pravni razvoj (USRF). Nakon što je uvrštena na popis “nepoželjnih organizacija”, već sljedeći dan zaklada je objavila prestanak svojih aktivnosti u Rusiji i zatvaranje svog ureda u Moskvi.

Zatvaranje fondova potpuno racionalna odluka njihovih čelnika: nakon što organizacija dobije status “stranog agenta”, njeno djelovanje postaje sve teže. Dakle, to u praksi znači zabranu rada s proračunskim institucijama, naime one čine glavni kontingent znanstvenih i obrazovnih organizacija. Ista situacija je i s “nepoželjnim organizacijama” primanje njihovih potpora postaje riskantno.

S rastućim napetostima između Rusije i najrazvijenijih inovativnih zemalja, službena retorika nastavlja podržavati razvoj međunarodnih aktivnosti u području znanosti. Štoviše, stalno se naglašava da je znanost međunarodna i da je međunarodna znanstvena suradnja osnova za razvoj. Tako Projekt 5-100 potiče sveučilišta na objavljivanje u inozemstvu i sudjelovanje u međunarodnim aktivnostima te pozivanje stranih stručnjaka na rad. To je doista važno, budući da su do sada ruske publikacije rijetko među visoko citiranim, a to Rusiju razlikuje od mnogih, čak i zemalja u razvoju. Za razdoblje 2004 2015 samo 6% visoko citiranih ruskih članaka napisali su sami ruski znanstvenici, a ostalo samo u suradnji s inozemnim kolegama. Međutim, prioriteti se postupno mijenjaju.

U pogledu zemalja, dolazi do izražaja grupa zemalja članica BRICS-a, a kadrovski se nove nade polažu u razvoj suradnje s predstavnicima ruskoječne dijaspore. Analiza učinkovitosti znanstvenih aktivnosti u zemljama BRICS-a pokazuje da su znanstvene veze između članica grupe još uvijek slabe. Štoviše, zemlje BRICS-a ne žele surađivati ​​međusobno, već sa zemljama znanstvenih čelnika. Vlastiti rezultati BRICS-a još nisu dovoljno dobri. Dijaspora je aktivna u razvijanju veza, uključujući pomoć u stvaranju modernih laboratorija na sveučilištima koristeći sredstva Projekta 5-1003. Nedavno istraživanje na 150 predstavnika ruskogovorne znanstvene dijaspore pokazalo je da su pripadnici dijaspore koji intenzivno komuniciraju s Rusijom lojalni i pokušavaju razvijati suradnju, apstrahirajući se od političkih problema, uključujući sankcije.

Dijaspora To je u određenoj mjeri “soft power” u situaciji sankcija i generalno nepovoljne geopolitičke situacije. Njegovi aktivni članovi spremni su podučavati, sudjelovati u istraživačkim projektima (uključujući međunarodne stipendije), a također obučavati ruske studente. Oko 2/3 ispitanika predložilo je nove mehanizme za suradnju ili poboljšanje postojećih vladinih inicijativa. Izražene ideje teško je svesti na tipične “blokove”. Ali postoje dvije vrste aktivnosti u kojima su mnogi predstavnici dijaspore spremni sudjelovati. To su programi međunarodne razmjene (stažiranje) različitih formata (uključujući obuku diplomiranih studenata, studenata i putovanja stranih znanstvenika) i zajedničko usavršavanje diplomiranih studenata i diplomskih studenata. Treba napomenuti da određeni broj prijedloga već mogu provoditi pojedinačni istraživački instituti ili sveučilišta bez izrade posebnih programa saveznog ili regionalnog značaja.

Istodobno, važno je povećati informacijsku otvorenost sveučilišta i znanstvenih organizacija, budući da je sada stranim znanstvenicima teško pronaći dobro strukturirane informacije o mogućnostima suradnje na web stranicama ruskih organizacija. Istovremeno, odnos prema aktivnom dijelu dijaspore unutar zemlje je kontradiktoran. Tako je istraživanje sveučilišta koja surađuju s ruskim stranim znanstvenicima, koje je također provedeno tijekom istraživanja odnosa s dijasporom, pokazalo da su ključni problemi to što su strani znanstvenici “skupi” (potrebno im je puno novca; samo 6 % visoko citiranih ruskih članaka napisali su sami ruski znanstvenici, a ostatak samo u suradnji s inozemnim kolegama.

Strateško pozicioniranje znanstvenog sektora se promijenilo: došlo je do prijelaza s ambicioznih ciljeva na ciljeve umjerenog rasta. Ključni pokazatelji rashoda za istraživanje i razvoj i znanstvene produktivnosti, koji su se planirali postići do 2015., sada su vezani za 2020. To je, između ostalog, posljedica smanjenja proračunskih izdvajanja za znanost u uvjetima neizvjesnosti o izgledima za povećanje ulaganja poslovnog sektora u istraživanje i razvoj.

U inovacijskoj sferi najuočljiviji događaj bila je zamjena ideologije „iz znanosti tržištu" do ideologije "od tržišta budućnosti na njihove tehnološke i znanstvene projekcije današnjice”, što se odrazilo na formiranje Nacionalne tehnološke inicijative. Oslanjanje na razvoj novih tehnologija uz znanost oslabljenu reformama iznimno je riskantno. Stoga se stvara Agencija za tehnološki razvoj koja će kupovati tehnologije u inozemstvu. To zapravo znači prijelaz na simulacijski model razvoja u području inovacija.

Doista, trenutno postoji malo nade za vlastiti znanstveni razvoj i njihovu brzu implementaciju u praksu, tako da je prijenos stranih tehnologija za rješavanje problema NTI-a opravdan. U isto vrijeme, u takvom dizajnu, poslovanje mora pokazati veliki interes za inovacije.

U teoriji, možete se kladiti na uspješne, brzorastuće tehnološke tvrtke srednje veličine. Promjenom proizvodne paradigme (prijelaz na nove proizvodne tehnologije u širem smislu) mogu postati oslonac tehnološkog razvoja.

Međutim, u velikim razmjerima poslovni sektor još nije dovoljno aktivan, ne zbog slabosti razvojnih institucija, već u velikoj mjeri zbog administrativnih i ekonomskih prepreka koje stvara država.




2.3. Glavni problemi uvođenja institucionalnih inovacija u rusko gospodarstvo i načini njihova rješavanja




Ograničavajući čimbenici inovativnog razvoja uključuju nedovoljno financiranje inovacijskih aktivnosti od strane države. Prema službenim podacima, Rusija troši oko 2 milijarde dolara na istraživanje i razvoj, što je znatno manje u usporedbi s inovativno razvijenijim zemljama, primjerice Kinom, Japanom i SAD-om, gdje se za istraživanje izdvaja gotovo 8, 14 i 32 milijarde dolara. aktivnosti, odnosno..

Zbog nedovoljne akumulacije sredstava dolazi do smanjenja broja znanstvenika uključenih u inovativnu djelatnost. Većina ruskih znanstvenika migrira iz zemlje zbog relativno niskih plaća i nedovoljne financijske potpore za proces stvaranja inovativnih proizvoda. Kao rezultat vanjske migracije, Rusija gubi veliki broj potencijalnih razvoja koji bi joj kasnije mogli donijeti dobar ugled na svjetskom tržištu. Glavni potrošač ruskih migranata su Sjedinjene Države. Sjedinjene Države okupljaju gotovo 30% ruskih znanstvenika. Također jedan od većih potrošača je Njemačka, koja ima 20% ruskih znanstvenika. Nedostatak kvalificiranih radnika u Rusiji povezan je ne samo s njihovom migracijom u druge zemlje, već i s nedovoljnom stručnom obukom diplomiranih studenata, što karakterizira ruski obrazovni sustav kao nerazvijen i neučinkovit u području inovacija.

Spori proces razvoja inovativnih tehnologija povezan je s nevoljkošću privatnih investitora da ulažu u inovativni razvoj. Ova se činjenica lako može objasniti činjenicom da je vjerojatnost dobivanja visokog prihoda od inovativnog proizvoda minimalna. Prema službenim podacima, udio uspješnih razvoja je 1-3% od ukupnog broja.

U Rusiji se, prema FIPS-u (Savezna služba za intelektualno vlasništvo), koristi samo oko 2,5% izuma od ukupnog broja patentiranih. Mala vjerojatnost ostvarivanja dobiti od inovativnog proizvoda također je popraćena dugoročnom prirodom njegovog primitka; ovaj proces zahtijeva ulaganje dodatnih sredstava. Zbog visokog rizika od gubitka uloženih financijskih sredstava, samo 9,4% ruskih poduzeća provodi inovacije. U ovoj situaciji bitan je problem nedovoljne državne intervencije koja može promijeniti situaciju uvođenjem različitih programa olakšica i subvencija poduzećima koja se bave proizvodnjom inovativnih proizvoda, jer je njihov udio rizika i gubitka financijskih sredstava puno veći. nego onaj samog izumitelja.

Proces razvoja inovativnih tehnologija izravno ovisi o stupnju državne intervencije. Ne samo da bi trebala financirati inovacijske aktivnosti, već i provoditi politike usmjerene na stvaranje povoljne gospodarske klime za provedbu inovacijskih procesa.

U vezi s gore navedenim problemima inovativnog razvoja u Rusiji, država mora poduzeti osnovne mjere za promjenu gospodarskog stanja u zemlji i poboljšanje klime u području inovacija. Aktivnosti države trebale bi biti određene sljedećim područjima:

pomoć u osposobljavanju kvalificiranog osoblja, pomoć u usavršavanju;

razvoj i provedba državnih programa usmjerenih na povećanje inovativne aktivnosti privatnih investitora;

izdvajanje dodatnih sredstava za znanstvenoistraživački i inovativni razvoj;

provedba mjera izravne i neizravne regulacije inovacijskog procesa: uvođenje poreznih poticaja (smanjenje PDV-a, povlašteno oporezivanje dobiti, smanjenje poreza na promet inovativnih proizvoda), dodatno financiranje istraživanja i razvoja (istraživački, razvojno-tehnološki rad) iz državni proračun;

multilateralno poticanje inovacijske djelatnosti;

pravno uređenje inovacijskih procesa (zakonodavna konsolidacija prava znanstvenika uključenih u inovacijsku djelatnost, provedba inovacijske politike);

poboljšanje mehanizma upravljanja inovacijama, stvaranje nacionalnih i regionalnih inovacijskih sustava.

Treba jasno shvatiti da je za postizanje željenog rezultata u obliku povećanja razine razvoja inovativnih tehnologija na ruskom tržištu potrebno uzeti u obzir sve temeljne čimbenike; promjena jednog ili više njih ne može dovesti do ozbiljnih poboljšanja u području znanstvenih razvoja.

Dakle, unatoč nizu problema prisutnih u području inovativnog razvoja, možemo s pouzdanjem reći da Rusija ima snažan potencijal da zauzme višu poziciju na globalnom tržištu inovacija. U budućnosti postoji pozitivna dinamika u razvoju inovativnih tehnologija u zemlji, što je moguće uz aktivniju intervenciju države u području znanstvenog razvoja i pod uvjetom njezine usklađenosti s nizom utvrđenih obveza.

Prvi. Predlaže se povećanje udjela kompetitivnog financiranja istraživanja i razvoja, bez promjene principa rada znanstvenih zaklada. Trenutačno se rad u okviru stipendija Ruske zaklade za temeljna istraživanja i Ruske humanitarne zaklade mora obavljati u slobodno vrijeme od glavnog posla, vikendom i praznicima te putovanja na konferencije u okviru granta proći kroz dane odmora. Stoga bi bilo važno povećati iznos bespovratnih sredstava istovremeno s promjenom uvjeta trošenja sredstava.

Drugi. Predlaže se obvezati Rusku zakladu za temeljna istraživanja i Rusku znanstvenu zakladu da prošire natječaje koji zahtijevaju sufinanciranje iz privatnih fondova. Uz nisku poslovnu aktivnost u području istraživanja i razvoja, postavljanje ovakvog zahtjeva znači pritisak na znanstvene organizacije i sveučilišta, ali ne i poticaj za tvrtke. Osim toga, vlada već zahtijeva od znanstvenih zaklada da financiraju ne samo inicijativne projekte fundamentalnih i istraživačkih istraživanja, već i da razviju srednjoročne i dugoročne programe koji uzimaju u obzir tekuće vladine programe, tj. istaknuti tematske prioritete. To je zabilježeno u izmjenama i dopunama Saveznog zakona „O znanosti i državnoj znanstvenoj i tehničkoj politici“, usvojenom u srpnju 2015. Sve to dovodi do smanjenja financiranja temeljnih istraživanja o temama koje je pokrenula sama znanstvena zajednica, pa stoga postoji rizik nedovoljnog financiranja novih uzgojnih površina, identificirati koje država koja postavlja prioritete ne može.

Zaključak




Inovativni razvoj države Ovo je društveno-ekonomski proces koji se temelji na formiranju državnog inovacijskog sustava. Trebao bi biti sposoban povećati inovativni potencijal zemlje i njegovu implementaciju kroz organizaciju visokotehnološke proizvodnje. Inovacijski potencijal države skup je čimbenika i uvjeta koji karakteriziraju sposobnost regije da se inovativno razvija.

Danas se na razini naše države velika pažnja posvećuje inovativnom razvoju kao prioritetu. Dana 8. prosinca 2011. Uredbom Vlade Ruske Federacije odobrena je Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020. godine, u kojoj se inovacije shvaćaju sa stajališta objektnog pristupa.

Inovacijske aktivnosti složeni proces interakcije između kreativnih i ekonomskih principa. U ovom trenutku Ruska Federacija nema dovoljno povoljno tlo za razvoj ovih procesa, ali se država nastoji što više približiti željenoj razini razvoja inovacijske djelatnosti kako bi povećala konkurentnost kako na mikro tako i na makro razine. Različiti pristupi ovim kategorijama omogućuju procjenu stupnja utjecaja inovacija i inovativnih aktivnosti na konkurentnost poslovnih subjekata.

Oko više P R I n yato sch to na uh, to je sve Ali goob R az e f A WHO ro u automobilu de yst vau Yu sch njih n fo R m I ro V A n tj. i n Ali V A ts i oko n Ali s ponovno d g, mj možda b yt b s ve de ali iako s ryo m g RU P P A m: sa ts I A l b Ali- uh co Ali m iches Do tj. nas evo V I i str az V to I ja, I n Ali V A ts i oko n n s th znoj n ts I A ja, što evo večer Do I y k A P to A l, y P R A V le nches Do I th znoj nc I A l.

Inovativne aktivnosti dovele su svjetsku zajednicu na novi, viši stupanj razvoja. Inovacije imaju ogroman utjecaj na gospodarstvo.

Trenutno je inovacijska aktivnost jedan od važnih pokazatelja dinamičnog razvoja gospodarskog sustava zemlje.

Godine 2015. revidirana je „Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije do 2020.“: revidirani su ciljni pokazatelji, kao i sastav zadataka koje treba riješiti. Nova verzija „Strategije“ uključuje značajne promjene kako u ciljnim pokazateljima, tako iu suštini planiranih mjera.

U skladu sa Strategijom inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje 2020. „Inovativna Rusija“ 2020” za Rusku Federaciju prioritetna zadaća je provedba državne politike prijelaza na inovativni put gospodarskog razvoja i formiranje nacionalnog inovacijskog sustava, što uključuje, prije svega, stvaranje povoljnog gospodarskog i pravnog okruženja; drugo, izgradnja inovacijske infrastrukture; treće, unapređenje mehanizama državne pomoći za komercijalizaciju rezultata znanstvenih istraživanja i eksperimentalnih razvoja.

Bibliografija

1. Naredba Vlade Ruske Federacije od 17. studenog 2008. N 1662-r (s izmjenama i dopunama 8. kolovoza 2009.) „O konceptu dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020.“ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. 2008. N 47. Umjetnost. 5489.
2. Naredba Vlade Ruske Federacije od 8. prosinca 2011. N 2227-r „O odobrenju Strategije inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020.“ // Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije. 2012. - N 1. - čl. 216.
3. Abdukarimov, V.I. Problemi upravljanja inovativnim aktivnostima i načini njihovog rješavanja u sadašnjoj fazi razvoja Rusije [Tekst] / V.I. Abdukarimov // Upravljačke znanosti u modernoj Rusiji. 2014. T. 1. br. 1. 169-175 str.
4. Avdeeva E.A. Prioriteti inovativnog razvoja Rusije [Tekst] / E.A. Avdeeva // Aktualni problemi ekonomske teorije i prakse: zbornik članaka. znanstveni tr. Krasnodar: KubSU, 2013. Vol. 15. str. 50-57.
5. Avdeeva E.A. Problemi inovativnog razvoja u Rusiji [Tekst] / E.A. Avdejeva, L.R. Gafiyatullina // Aktualna pitanja ekonomskih znanosti. 2015. broj 42. str. 40-42.
6. Aidarkina, E.E. Analiza strategije inovativnog razvoja Ruske Federacije [Tekst] / E.E. Aidarkina, V.A. Avtajkina // Ekonomija i društvo. 2015. broj 5-1(18). str. 36-39.
7. Aleksejev, A.V. Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije za razdoblje do 2020., procjena primjerenosti zahtjevima vremena [Tekst] / A.V. Alekseev // Interexpo Geo-Siberia. 2012. T. 2. br. 2. 106-111 str.
8. Valdajcev, S.V. Malo inovativno poduzetništvo [Tekst]: udžbenik / S.V. Valdajcev, N.N. Molčanov. M.: Prospekt, 2016. 536 str.
9. Voronina, Yu. Vaš softver je bliže [Tekst] / Yu. Voronina // Ruske poslovne novine. 2014. br. 46. str. 4.
10. Gafforova, E.B. Trenutno stanje regulatornog okvira za reguliranje inovacijske aktivnosti u Rusiji [Tekst] / E.B. Gafforova, Yu.N. Mansurov, E.Ya. Repina // Pravo i obrazovanje. 2013. br. 3. str. 21-27.
11. Gorfinkel, V.Ya. Inovativno poduzetništvo: udžbenik za sveučilišta [Tekst] / V.Ya. Gorfinkel, A.I. Bazilevich, T.G. Popadiuk. M.: Yurait-Izdat, 2013. 523 str.
12. Jafarov, E.A. Značajke razvoja inovativne aktivnosti u Rusiji [Tekst] / E.A. Jafarov // Transportno poslovanje Rusije. 2012. br. 5. 227-229 str.
13. Kazantsev, N.M. Gospodarske i pravne institucije za reguliranje regionalnog razvoja Ruske Federacije: monografija [Tekst] / N.M. Kazantsev, E.M. Buchwald, A.R. Bahtizin. M.: Institut za zakonodavstvo i usporedno pravo pri Vladi Ruske Federacije, 2013.
14. Kirillov, A.V. Upravljanje inovativnim aktivnostima u sadašnjoj fazi razvoja Rusije [Tekst] / A.V. Kirillov // Materijali Afanasjevljevih čitanja. 2014. br. 1. 139-143 str.
15. Komov, M.S. Pravci razvoja i aktivacije inovativne aktivnosti u Rusiji [Tekst] / M.S. Komov // Bilten znanstvenih radova Brjanskog ogranka MIIT-a. 2014. br. 1(5). str 50-53.
16. Konopljev, S.E. Inovativna aktivnost u Rusiji: koncept i dinamika razvoja / S.E. Konopljev // Reputationology. 2014. br. 1-2(29-30). str. 97-101.
17. Kravets, A.V. Inovativna ekonomija Rusije: problemi i izgledi za ekonomski rast [Tekst] / A.V. Kravets // Kreativna ekonomija. 2016. Svezak 10. Broj 1. Str. 21-34.
18. Markeev, A.I. Pravno uređenje inovacijske djelatnosti: udžbenik / A.I. Markeev [elektronički izvor]. Način pristupa: SPS ConsultantPlus. 2015.
19. Mulach, M.V. Strategija inovativnog razvoja Ruske Federacije [Tekst] / M.V. Mulach // Znanstveno-tehnički glasnik mladih. 2014. №7. str. 36.
20. Osnove inovatorstva: Udžbenik [Tekst] / Ed. izd. prof. DVO. Jadno. Nizhny Novgorod: Publishing House of Nizhny Novgorod State University, 2014. 303 str.
21. Programi za inovativni razvoj poduzeća s državnim sudjelovanjem: međurezultati i prioriteti [Tekst] / Gershman M.A., Zinina T.S., Romanov M.A. i tako dalje.; znanstveni izd. L.M. Gokhberg, A.N. Klepač, P.B. Rudnik i drugi; Nacionalni istraživanje Sveučilište "Visoka ekonomska škola". M.: Nacionalno istraživačko sveučilište Visoka ekonomska škola, 2015. Str. 12.
22. Ruska ekonomija u 2015. Trendovi i izgledi. Izdanje 37. M.: Institut Gaidar, 2016. 472 str.
23. Sagay, O.V. Inovativna aktivnost kao temelj modernizacije ruskog gospodarstva [Tekst] / O.V. Sagay // Trgovinski i ekonomski problemi regionalnog poslovnog prostora. 2013. br. 1. str. 46-47.
24. Tatarenko, N.N. Mehanizam poreznih poticaja i regulacija inovacijske aktivnosti u Rusiji [Tekst] / N.N. Tatarenko // Porezi i financijsko pravo. 2012. br. 9. 102-108 str.
25. Trifonova, E.Yu. Ključni ciljevi i trenutni rezultati strategije inovativnog razvoja Ruske Federacije [Tekst] / E.Yu.
    Trifonova, T.E. Maslova // U knjizi: Restrukturiranje ruskog gospodarstva i industrijske politike Zbornik radova znanstveno-praktične konferencije sa stranim sudjelovanjem. Uredio A.V. Babkina. 2015. str. 43-48.
26. Filatov, V.V. Aktualni problemi ulaganja u inovativne aktivnosti u Rusiji u sadašnjoj fazi razvoja [Tekst] / V.V. Filatov, M.G. Mirgorodskaya, A.A. Tarasov // Bilten Sveučilišta (Državno sveučilište za menadžment). 2012. broj 14-1. str 149-155.
27. Šćetkin, I.E. Izgledi za razvoj investicijskih i inovacijskih aktivnosti u Rusiji [Tekst] / I.E. Shchetkin // European Social Science Journal. 2012. broj 9-1(25). str. 324-332.
28. Shchitova, A.N. Inovacijska politika ruskog gospodarstva [Tekst] / A.N. Shchitova // Inovativna ekonomija: materijali međunarodnog. znanstveni konf. (Kazan, listopad 2014.). Kazan: Buk, 2014. str. 6-11.



Primjena

Prilog 1

Klasifikacija teritorijalnih resursa kao čimbenika koji određuju inovativni razvoj socioekonomskog sustava

Dodatak 2

Stupanj uključenosti državnih poduzeća u različite vrste inovacijskih aktivnosti, % od broja ispitanih poduzeća

Dodatak 3

Procjena utjecaja geopolitičke situacije na razvoj inovacijske djelatnosti u Rusiji

Dodatak 4

Udio stranih softverskih proizvoda u Ruskoj Federaciji

Ako ste zainteresirani za pomoć oko PISANJE SVOG RADA, prema individualnim zahtjevima - moguće je naručiti pomoć u razvoju na predstavljenu temu - Inovacije (institucionalni, inovativni razvoj Ruske Federacije) ... ili slično. Naše usluge već će biti podložne besplatnim izmjenama i podršci do obrane na sveučilištu. I nije potrebno spominjati da će vaš rad biti provjeren na plagijat i zajamčeno da neće biti objavljen prije vremena. Za naručivanje ili procjenu troškova pojedinačnog rada idite na