29.11.2020

Der Hauptzweck der Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit der Region ist. Grundlagenforschung. Brauche Hilfe beim Erlernen eines Themas


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WETTBEWERBSFÄHIGKEIT RUSSISCHER REGIONEN: ANSÄTZE, INHALTE, GRUNDSÄTZE

Im Kontext der rasanten Entwicklung qualitativ neuer Integrationsprozesse und der Globalisierung im Rahmen der Weltwirtschaft wird die Analyse der Wettbewerbsfähigkeit der Volkswirtschaft relevant. Wie die Praxis zeigt, ist die Wirtschaft eines Landes wettbewerbsfähig, wenn sich seine Regionen stetig und dynamisch entwickeln. Daher nimmt die Rolle der Region als Basis für wettbewerbsfähige Wirtschaftseinheiten erheblich zu. In diesem Zusammenhang ist die Russische Föderation ein einzigartiges Phänomen. Experten stellen fest, dass die naturgeografischen, demografischen, sozioökonomischen Merkmale der Regionen Russlands und ihre föderale Struktur die führende Rolle der Regionalpolitik bei der Sicherung der Entwicklung der Wirtschaft des Landes und der Stärkung der russischen Staatlichkeit bestimmen. Dies ist auf folgende Umstände zurückzuführen:

Die Notwendigkeit, die Besonderheiten der Regionen bei der Durchführung von Wirtschaftsreformen zu berücksichtigen;

Stärkung zentrifugaler, separatistischer Stimmungen in den Regionen;

Die Unvollständigkeit und Widersprüchlichkeit der Transformation der nationalstaatlichen Struktur Russlands;

Politische Instabilität und interethnische Spannungen in einer Reihe von Regionen;

Geopolitische und sozioökonomische Folgen des Zusammenbruchs der UdSSR;

Die Wirtschaftskrise, akute Probleme in den Regionen.

Im Laufe der Jahre der Wirtschaftsreformen ist der Unterschied zwischen

Regionen im Hinblick auf die sozioökonomische Entwicklung. Gleichzeitig hat sich die Kluft zwischen den traditionell hochentwickelten und weniger industrialisierten Regionen vergrößert. Zu den Regionen mit einer schwierigen sozioökonomischen Situation gehören eine Reihe von Teilgebieten der Russischen Föderation, die zuvor ein hohes Niveau an industrieller Entwicklung und Bevölkerungsleben hatten.

Unter methodischen Aspekten ist es wichtig, den konzeptionellen Werkzeugkasten zu definieren. In der russischen und ausländischen wissenschaftlichen Literatur gibt es keine klare Definition des Begriffs "Region", was einer der Gründe für die Vielfalt der Richtungen und methodischen Konzepte in der modernen Regionalwissenschaft ist.

In der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur tauchen am häufigsten zwei Konzepte einer Region auf, und nicht selten wird ein Gleichheitszeichen zwischen den Konzepten "Region" und "Bezirk" gesetzt.

Ausländische Regionalwissenschaftler interpretieren den Begriff "Region" auf ihre eigene Weise. Die Verwirrung in der Definition der Begriffe "Region" und "Area" erkennend, haben die amerikanischen Professoren P. James und J. Martin in der Kapitalstudie "All

mögliche Welten "schreiben:" Normalerweise wird das Wort "Region" als integraler Bestandteil des Territoriums verstanden, das im Kern durch eine gewisse Homogenität gekennzeichnet ist, aber keine klaren Grenzen hat. Darüber hinaus wird dieses Wort oft verwendet, um sehr große Territorien zu bezeichnen, die die Hauptteile der Kontinente bilden. Aber in der hier verwendeten Fachsprache der Geographen wird das Wort "Region" oder "Bezirk" in Bezug auf Gebiete sehr unterschiedlicher Gebiete verwendet, die sich durch eine gewisse Homogenität auszeichnen, die spezifisch ist und als Grundlage für die Unterscheidung dieser Gebiete dient . " In den Werken amerikanischer Wissenschaftler gibt es wie in den Inlandsstudien unterschiedliche Definitionen des Begriffs "Fläche". Ein Professor an der Harvard University Grae schrieb beispielsweise: „Wir können den Staat definieren. Es hat eine Organisation, Grenzen und einen Namen. Es hat eine aufgezeichnete Geschichte. Aber was ist ein Bezirk? Dies ist natürlich keine politische oder administrative Einheit. Wir können nur sagen, dass dies ein Territorium mit genügend charakteristischen Merkmalen ist, um es von seinen Nachbarn zu trennen."

Im Laufe der Jahre haben sich die Ansichten über den Regionalprozess im Ausland geändert. E. Kuklinsky betrachtet Regionen als Bestandteile des räumlichen Wirtschaftssystems, in denen die Kräfte des Wettbewerbs dominieren. "Regionen, die aufgrund ihrer höheren Wettbewerbsfähigkeit einen erheblichen Anteil am In- und Ausland an sich ziehen können ... Regionen können daher grundsätzlich als Inseln der Innovation und des Unternehmergeistes im weiteren Kontext eines räumlichen Netzwerks gesehen werden."

Es ist allgemein anerkannt, dass in Russland der Begriff „Region“ (regio in der Übersetzung aus dem Lateinischen „Land, Land, Region“) erstmals im „Wörterbuch der Fremdwörter“ von I.F. Burdon und A. D. Michelson im Jahr 1877. Es wurde verwendet, um große physisch-geographische und wirtschaftsgeographische, geopolitische und andere territoriale Taxa zu bezeichnen und war nur durch ein großräumiges Kriterium gekennzeichnet.

Der berühmte Geograph E.B. Alaev gab 1983 die folgende Definition: "Eine Region ist ein Territorium (Geotory), das sich von anderen Territorien in Bezug auf die Menge der sättigenden Elemente unterscheidet und Einheit, Verbundenheit der konstituierenden Elemente, Integrität besitzt, und diese Integrität ist eine objektive Bedingung und ein natürliches Ergebnis der Entwicklung dieses Territoriums."

1970-1980 in der binnenwirtschaftlichen Literatur hat sich der produktionsorientierte Ansatz zur Definition des Begriffs "Region" durchgesetzt. In vielen Monographien und Artikeln dieser Zeit wurden regionale Probleme auf die „territoriale Organisation der Produktion“ eingeengt. „Unter der Region“, schrieb der Akademiker N.N. Nekrasov, - wir verstehen ein großes Territorium des Landes mit mehr oder weniger homogenen natürlichen Bedingungen und einer charakteristischen Richtung der Entwicklung der Produktivkräfte, die auf einer Kombination eines Komplexes von natürlichen Ressourcen mit einer entsprechenden materiellen und technischen Basis, Produktion und sozialer Infrastruktur beruht . " Aus produktionstechnischer Sicht kann der Begriff „Region“ mit dem Begriff „Industrie“ verglichen werden. Wenn die Branche eine Kombination ist

der Pool von Unternehmen (Organisationen, Institutionen) gleicher Art, dann ist die Region eine Gesamtheit von Unternehmen verschiedener Wirtschafts- und Kulturbereiche, die die Produktion, den Vertrieb, den Austausch und den Verbrauch von materiellen und geistigen Gütern in a bestimmtes Territorium. Die Gesamtheit dieser Industrien bestimmt sowohl die Spezialisierung der Regionen (ihre Stellung in der territorialen Arbeitsteilung) als auch die Komplexität der Entwicklung (das Ausmaß, in dem die industrielle und soziale Infrastruktur der Region den Bedürfnissen der Bevölkerung und der Spezialisierungsindustrien entspricht .) ).

I.I. Sigov glaubt, dass Regionen spezifische natürliche Ressourcen, Architekturplanung, sozioökonomische und soziopolitische Formationen mit ihren eigenen Subsystemen der Macht und des Managements sind und nicht das Erscheinungsbild des Landes als Ganzes wiederholen. Er stellt fest, dass jede Region eine territoriale Einheit ist, die den untrennbaren Dreiklang „Natur – Bevölkerung – Wirtschaft“ umfasst. Die Hauptmerkmale der Regionen sind: a) die Wirtschaft insgesamt; b) natürliche Umgebung; c) Bevölkerung (soziales Umfeld) und deren Kombinationen.

Diese Ansicht wird von V.I. Roshchin. Er kommt zu dem Schluss, dass „jede Region wie der Staat als Ganzes den Dreiklang „Natur-Bevölkerung-Wirtschaft“ umfasst“.

Aus wissenschaftlicher Sicht umfassender kann die Definition von "Region" von B.A. Raisberg: "Eine Region ist eine Region, ein Bezirk, ein Territorium, ein Teil eines Landes, der durch eine Reihe von natürlichen oder historischen, wirtschaftlichen und geografischen Bedingungen und die nationale Zusammensetzung der Bevölkerung gekennzeichnet ist." Nach dieser Definition können die Begriffe "Region", "Bezirk", "Gebiet", "Landesteil" als Synonyme verwendet werden, obwohl jeder von ihnen qualitativ unterschiedliche Eigenschaften hat.

Laut A. I. Gavrilov, eine Region ist ein Gebiet innerhalb der Verwaltungsgrenzen einer konstituierenden Einheit der Föderation, gekennzeichnet durch: Komplexität, Integrität, Spezialisierung und Kontrollierbarkeit, d.h. die Anwesenheit von politischen und administrativen Leitungsgremien.

Somit gibt es eine recht große Anzahl von Definitionen der Region, die sich deutlich voneinander unterscheiden. Gleichzeitig können verschiedene Konzepte der Region kombiniert werden, indem zwei Ansätze zum Verständnis des Wesens und entsprechend der Grenzen der Region hervorgehoben werden:

Die erste ist territorial-geografisch (Region als Territorium);

Die zweite ist die Region als soziale Struktur.

Im Rahmen des ersten Ansatzes entwickelten sich bis Ende der 1990er Jahre traditionelle Landeskunde und fast die gesamte russische Schule der Regionalökonomie. Er stellte fest, dass die Region in erster Linie ein absehbares Territorium ist. "Regionen sind homogene Territorien mit separaten physischen und kulturellen Merkmalen, die sich von den Territorien, an die sie grenzen, unterscheiden, als integraler Bestandteil des nationalen Territoriums, mit dem sie eng verbunden sind, und sich ihrer Bräuche und Wertesysteme sowie ihres eigenen bewusst sind Individualität."

Dieser Ansatz wird in den „Grundbestimmungen der Regionalpolitik“ der Russischen Föderation vorgestellt. In dem Dokument wird die Region definiert als „ein Teil des Territoriums der Russischen Föderation, der gemeinsame natürliche, sozioökonomische, national-kulturelle und andere Bedingungen aufweist. Die Region kann mit den Grenzen des Territoriums einer konstituierenden Einheit der Russischen Föderation zusammenfallen oder die Territorien mehrerer konstituierender Einheiten vereinen."

Nach dem territorial-geografischen Ansatz ist das Wesen des Konzepts der Region also das Territorium. Zusätzliche Merkmale, die sich aus dieser Essenz ergeben, sind andere Merkmale, die durch die territoriale Gemeinschaft verursacht werden.

Der zweite Ansatz zur Definition des Begriffs "Region" besteht darin, dass die Region als soziale Struktur, als wissenschaftliche Abstraktion betrachtet wird, die das Vorhandensein gemeinsamer Merkmale der durch dieses Konzept vereinten Objekte widerspiegelt.

Sie ist relativ neu und enthält einen Hinweis auf eine gewisse Willkür der Grenzen der Region. „Region ist ein typologisches Konzept“, schreibt A.G. Grandberg, - entsprechend ist eine unterschiedliche Typologie von Regionen aufgrund unterschiedlicher Merkmale möglich." Eine Volkswirtschaft kann auf vielfältige Weise in Regionen unterteilt werden. Jede Region ist ein Element eines hierarchischen Systems von Regionen, wobei die primäre räumliche Zelle durch den Begriff Ort oder Gebietsschema bezeichnet wird.

Die Interpretation der Region als Sozialstruktur erlaubt es uns, die Region als aktive Wirtschaftseinheit zu betrachten. Bei diesem Ansatz ist das Territorium eines der Merkmale in der Gesamtheit der Merkmale der sozialen Struktur, die als Region bezeichnet wird und deren Grenzen durch die Forschungsaufgabe bestimmt werden.

Um den Unterschied zwischen einer Region als Sozialstruktur und einer Region als Territorium zu verdeutlichen, ist eine Analogie zu einem Unternehmen angebracht. Die Herangehensweise an das Unternehmen als Sozialstruktur manifestiert sich darin, dass das Unternehmen je nach Konzept unterschiedlich betrachtet wird - mikroökonomischer Zugang zum Unternehmen, technologisches Konzept des Unternehmens, vertragliches Konzept, strategisches Herangehen an das Unternehmen, Kenntnis des Konzepts der Firma. Jeder Ansatz weist auf die Schlüsselfaktoren hin, die den Erfolg bestehender Unternehmen in der wirtschaftlichen Realität sicherstellen; konzentriert sich auf die Lösung konkreter Probleme. Der technologische Ansatz konzentriert sich also auf die Erzielung von Skaleneffekten und die Bestimmung der Unternehmensgröße, der Vertragsansatz konzentriert sich auf die Lösung des Problems spezifischer Investitionen und die Einsparung von Transaktionskosten, der strategische Ansatz auf die Identifizierung von Möglichkeiten zur Beeinflussung der Umwelt und Wissen besteht darin, die einzigartigen Ressourcen des Unternehmens zu finden. Legt man demnach die Aussage zugrunde, dass sich die Regionen wie Unternehmen verhalten, dann kann das Wesen der Region als Unternehmen aufgrund des angewandten Unternehmenskonzepts aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden.

Die Theorie der regionalen Wettbewerbsfähigkeit befindet sich derzeit in einer Formationsphase. Moderne Konzepte des westlichen Wirtschaftsdenkens

interpretieren das Konzept der regionalen Wettbewerbsfähigkeit auf unterschiedliche Weise. Einige Wissenschaftler schlagen vor, die Verwendung dieses Konzepts aufzugeben, da das Hauptziel der Wirtschaftspolitik der Region darin besteht, ihren Bürgern einen hohen Lebensstandard zu bieten. Die Fähigkeit einer Region dazu hängt nicht vom Konzept der „Wettbewerbsfähigkeit“ ab, sondern davon, wie produktiv die nationalen natürlichen Ressourcen, Arbeitskräfte und Kapital eingesetzt werden. Andere Forscher, insbesondere P. Kruman, kritisieren die moderne "Leidenschaft für Wettbewerbsfähigkeit", da Wettbewerbsfähigkeit ein "Attribut" eines Unternehmens ist.

Es scheint, dass die Werke der sogenannten Klassiker der Regionalökonomie, darunter I. Thünen, A. Weber, V. Kristalller, A. Lesch, U. Alonso, U. Izard, N.N. ... Baransky, N. N. Kolosowski.

In Bezug auf die regionale Wettbewerbsfähigkeit ist es zunächst notwendig, die bestehenden Ansätze zur Definition der Grundkonzepte des regionalen Wettbewerbs hervorzuheben.

Einer der Ansätze basiert auf den Entwicklungen von Porter.

Der zweite Ansatz zur Definition der Grundkonzepte des regionalen Wettbewerbs besteht darin, den territorialen Wettbewerb unter dem Gesichtspunkt der Bildung und Entwicklung moderner Cluster in der Region oder geografisch konzentrierter Gruppen miteinander verbundener Unternehmen und verwandter Organisationen zu betrachten, die in einem bestimmten Gebiet tätig und charakterisiert sind durch gemeinsame Aktivitäten und ergänzende Freunde. Die Konzentration moderner Cluster in bestimmten Regionen und die Rivalität zwischen ihnen erhöht ihre Stärke, was zu Wachstum und regionaler Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

Alle Cluster bieten Möglichkeiten zur Produktivitätssteigerung und zur Unterstützung des Lohnwachstums, auch solche, die nicht mit Unternehmen in anderen Regionen konkurrieren. Jeder Cluster trägt nicht nur direkt zur Leistung auf nationaler Ebene bei, sondern kann auch die Leistung anderer Cluster in der Region beeinflussen.

Darüber hinaus bieten Cluster neue Möglichkeiten für regionale Gebietskörperschaften, eine Strategie zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region zu entwickeln und umzusetzen, um die Wettbewerbsvorteile der Gesamtwirtschaft zu unterstützen, Innovationen einzuführen und die Region innerhalb des Landes oder darüber hinaus zu spezialisieren Wirtschaftsraum.

Laut Wissenschaftlern des Eurograd-Instituts (St. Petersburg) wird der Prozess des zunehmenden Wettbewerbs zwischen den Regionen vor allem durch die Globalisierung der wirtschaftlichen Entwicklung bestimmt, die weitreichende Folgen hat. Viele Forscher stellen fest, dass die politischen, wirtschaftlichen und sozialen Systeme, Bürgerrechte, Gesetze sowie die nationalen Kulturen den Prozessen der Globalisierung und des zunehmenden Wettbewerbs unterliegen. Auch die Regionen erleben die enormen Auswirkungen der Globalisierung. Der Grund dafür ist, dass Unternehmer und Unternehmen sowie eine Vielzahl interessierter Institutionen ihren Platz in

Regionen, in denen die Bedingungen für ihr Geschäft am günstigsten sind. Gleiches gilt für die Mobilität der Bevölkerung/Arbeitskräfte, insbesondere für hochqualifizierte Personen oder solche, die ihr vorhandenes Kapital effektiv investieren wollen. Dadurch verschärft sich der Wettbewerb zwischen den Regionen. Sie umfasst den Wettbewerb zwischen ihren politischen, legislativen, wirtschaftlichen, sozialen, ökologischen und kulturellen Systemen und Strategien. Der Erfolg der Regionen in diesen Bereichen bestimmt ihre Stärke und Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig hat L. S. Shekhovtseva weist darauf hin, dass trotz der Globalisierung der Industrien die Rolle der Region, in der ein Unternehmen ansässig ist, in letzter Zeit zugenommen hat und der Erfolg von Unternehmen im Wettbewerb mit Wettbewerbern in erster Linie von der Lage in der Region abhängt. Die Regionen wiederum entwickeln sich in einem kompetitiven Umfeld. Die Schaffung von Bedingungen für einen zivilisierten und sich dynamisch entwickelnden Markt, die Bildung von Wettbewerbsfähigkeit gehören zu den nationalen und regionalen Prioritäten in jedem Land, ist die wichtigste Funktion der staatlichen Regulierung der Wirtschaft.

Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Regionen wird nicht nur vom Globalisierungsprozess beeinflusst, sondern auch von anderen für die moderne Welt charakteristischen Prozessen: wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt, Informatisierung, Erhöhung des ökologischen Lebensstandards, erhöhte Mobilität von Menschen und Kapital, eine Zunahme der ungleichmäßigen Entwicklung, eine Intensivierung des Kampfes zwischen den Tendenzen zur Bildung einer uni- und multipolaren Welt, eine Verschärfung des Wettbewerbs zwischen Ländern, Regionen und Unternehmen.

Die zunehmende Rolle der Regionen in der Volkswirtschaft ist vielen Ländern inhärent. Die Entwicklung der Europäischen Charta für regionale Autonomie ist ein Beweis für die wachsende Rolle der Regionen in der europäischen Gemeinschaft. Die Charta ist ein Anhang zur Regionalpolitik-Entschließung des Europäischen Parlaments. In Kunst. 1 der Charta enthält folgende Bestimmung: „Eine Region ist ein Territorium, das aus geografischer Sicht ein eigenständiges Ganzes oder ein homogener Komplex von Territorien ist, die ein geschlossenes Ganzes bilden, für das die Bevölkerung durch Gemeinsamkeiten gekennzeichnet ist Elemente und einige ihrer Merkmale möchte sie festigen und erweitern, um den kulturellen, sozialen und wirtschaftlichen Fortschritt anzuregen ”. Das Dokument betrachtet Regionen nicht nur als Elemente von Nationalstaaten, sondern als Erbe Europas als Ganzes, das seine Vielfalt und Einzigartigkeit sicherstellt und zu seinem Wohlstand beiträgt. Zu den Zielen der Charta gehört es, die Entwicklung der eigenständigen Tätigkeit der Regionen zu unterstützen, indem einige Aspekte ihres Status auf internationaler Ebene festgelegt werden, um die Entwicklung interregionaler Beziehungen der teilnehmenden Länder zu fördern. In der Charta heißt es: "Der Schutz und die Stärkung der regionalen Autonomie ist ein wichtiger Beitrag zum Aufbau eines Europas auf der Grundlage der Prinzipien der Demokratie und der Zentralisierung der Macht." Laut den Teilnehmern der Charta ist die Region eine angemessene Regierungsebene, auf der die Bürger an der Verwaltung der öffentlichen Angelegenheiten und des internationalen Lebens teilnehmen können.

Die Stärkung der Rolle der Region im Kontext der Globalisierung war das Thema des V. Internationalen Kongresses der Regionalen Wissenschaftsvereinigung "Regional Science in

der Prozess der grenzenlosen Globalisierung der Weltwirtschaft - Vorbereitung auf das XXI Jahrhundert “, der im Mai 1996 in Tokio stattfand. Die Teilnehmer kamen zu dem Schluss, dass die interregionale räumliche Ungleichheit höher sein kann als die zwischenstaatliche Ungleichheit. Im Kontext einer zunehmend integrierten Welt werden regionale Ökonomien für die Volkswirtschaften immer kritischer und dominieren teilweise die Volkswirtschaften aus technologischer oder unternehmerischer Sicht.

Postkommunistische Länder haben diesbezüglich ihre eigenen Besonderheiten. Dies ist auf den Rückstand beim sozioökonomischen Fortschritt der Gesellschaft und das Vorhandensein von Übergangsformen des Managements zurückzuführen. Der gravierendste Umstand ist, dass der Prozess des regionalen Wettbewerbs noch keiner ernsthaften theoretischen Analyse unterzogen wurde, der Einfluss des Wettbewerbs auf die Entwicklung der Regionen wurde nicht aufgezeigt. Gleichzeitig entwickelt sich der Wettbewerb, auch wenn er von Wissenschaft und Praxis der Kommunalverwaltung noch nicht vollständig anerkannt ist, und erschließt immer neue Bereiche.

In Russland ist das Konzept der Wettbewerbsfähigkeit von Porters Land weit verbreitet. Also laut I.A. Spiridonov, "in diesem Bereich sollten russische Wissenschaftler und Spezialisten nicht "das Rad neu erfinden", aber angesichts der "Besonderheiten der russischen Straßen" ist es besser, über die Verbesserung des "Fahrgestell- und Fahrradkontrollsystems" unter spezifischen russischen Bedingungen nachzudenken. "

Auf der Grundlage der Vorgaben von Porter wurde ein Ansatz formuliert, nach dem die Wettbewerbsfähigkeit einer Region die Produktivität des Einsatzes regionaler Ressourcen, vor allem Arbeit und Kapital, im Vergleich zu anderen Regionen ist. Sie spiegelt sich sowohl im Bruttoregionalprodukt (BRP) pro Kopf als auch in seiner Dynamik wider. In Analogie zur Methodik der Weltbank lässt sich das Wohlergehen einer Region anhand von vier Hauptindikatoren pro Kopf beurteilen: Größe des GRP; die Größe der Produktionsressourcen (Anlagevermögen usw.); die Menge der natürlichen Ressourcen; der Wert der Humanressourcen (Bildungsniveau).

Unter Berücksichtigung der aktuellen Wirtschaftslage der russischen Regionen (hoher Verschleiß der grundlegenden Produktionsmittel) tritt das Problem der Gewährleistung des Reproduktionsprozesses auf einer modernen technologischen und innovativen Basis, die Investitionen erfordert, in den Vordergrund . Daher sollte man den oben genannten Indikatoren ein Merkmal wie das Niveau der Direktinvestitionen in die Wirtschaft der Region hinzufügen.

Darüber hinaus kann die Wettbewerbsfähigkeit einer Region anhand des Lebenserhaltungsniveaus der Bevölkerung anhand internationaler und anderer Standards sowie anhand anderer Indikatoren und Indikatoren bestimmt werden.

Auf Basis des Konzepts von A.Z. Seleznev: „Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist die Position der Region und ihres Individuums“

Produzenten auf dem In- und Ausland, reflektiert durch Indikatoren (Indikatoren), die diesen Zustand und seine Dynamik angemessen charakterisieren."

A. Vorotnikov hält ein zweifaches Kriterium der Wettbewerbsfähigkeit der Region für logisch, unter dem er die Rolle und den Platz der Region unter anderen Regionen Russlands in Bezug auf die Fähigkeit versteht:

Gewährleistung eines hohen Wohlergehens der Bevölkerung;

Realisieren Sie das vorhandene wirtschaftliche Potenzial (in Bezug auf Produktion, Finanzen, Arbeit, Investitionen, Innovation, Ressourcen und Rohstoffe und andere Komponenten).

Mit Blick auf den zweiten der ausgewählten Aspekte betont A. Vorotnikov, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Regionen entscheidend vom Grad der Umsetzung ihrer Wettbewerbsvorteile in Verbindung mit der objektiven Vielfalt und den Unterschieden regionaler Wirtschaftskomplexe abhängt.

Der Konkurrenzkampf zwischen den russischen Regionen hat seine eigenen Besonderheiten. Vertreter der Gebietskörperschaften kämpfen auf Bundesebene dafür, der Region im Vergleich zu anderen günstigere wirtschaftliche Bedingungen zu verschaffen, verteidigen die Interessen großer strukturbildender Unternehmen in der Region, suchen nach einer Möglichkeit zum eigenständigen Aufbau internationaler Beziehungen, versuchen zu schützen lokale Produzenten mit administrativen Maßnahmen etc. ...

Dennoch ist das Hauptthema der Region die Bevölkerung, denn hier verwirklichen die Menschen ihre wirtschaftlichen Interessen und befriedigen ihre Bedürfnisse. Sowohl der Erfolg des Unternehmens im Konkurrenzkampf als auch die Position der Regionalbehörden werden maßgeblich von der gesellschaftspolitischen Situation in der Region bestimmt.

In diesem Zusammenhang erscheint es angebracht, bei der Bestimmung der Wettbewerbsfähigkeit einer Region die Kriterien zu berücksichtigen, die das Niveau und die Lebensqualität der Bevölkerung charakterisieren (ein solcher Ansatz ist in der weltweiten Praxis weit verbreitet). Natürlich ist der Lebensstandard der Bevölkerung untrennbar mit dem Funktionieren der regionalen Wirtschaft, der aktiven und beruflichen Tätigkeit der regionalen Gebietskörperschaften und anderen institutionellen Strukturen verbunden, die die Interessen der Bürger zum Ausdruck bringen. Das Potenzial der Region wird durch das Funktionieren des regionalen Marktes realisiert, indem alle in der Region verfügbaren Ressourcen in den Reproduktionsprozess einbezogen und effektiv genutzt werden.

D.h. Medushevskaya interpretiert die Wettbewerbsfähigkeit der Region als „die Fähigkeit der lokalen Behörden, die Bedingungen für eine rationelle Nutzung des wirtschaftlichen Potenzials des Territoriums zu schaffen, um den wachsenden Bedürfnissen der Gesellschaft besser gerecht zu werden“ durch die Funktion der Verwaltung und Regulierung. Sie betrachtet die Wettbewerbsfähigkeit der Region als ein System bestehend aus folgenden Elementen: dem Wettbewerbspotenzial der Region; Faktoren und Bedingungen für die Bildung eines Wettbewerbsumfelds; Ressourceneffizienz; Wettbewerbsvorteile; Wettbewerbsstrategien von Unternehmen; staatliche und marktwirtschaftliche Mechanismen zur Steuerung des wirtschaftlichen Potenzials der Region, um den menschlichen Bedürfnissen besser gerecht zu werden.

Eine andere Definition der Wettbewerbsfähigkeit der Region gibt K. Kropantsev: „Die Wettbewerbsfähigkeit der Region drückt sich in ihrer Fähigkeit aus, die Bedürfnisse und Anforderungen der Einwohner sowie in- und ausländischer Investoren zu erfüllen, die ihr Kapital in die Wirtschaft der Region investieren Region. Anzeichen für die Wettbewerbsfähigkeit einer Region können sein:

1) ein im Vergleich zu angrenzenden Regionen besserer Lebensstandard, der sich im Zuzug von Einwanderern und der Zurückhaltung der Bewohner, aus dieser Region abzuwandern, ausdrückt (dies kann an einem für sie akzeptablen Lebensstandard, insbesondere an der Arbeitszufriedenheit liegen );

2) die Präsenz einer großen Zahl von Firmen, die wettbewerbsfähige Produkte herstellen;

3) der Wunsch der Investoren, ihr Kapital in die Entwicklung von Unternehmen in der Region zu investieren.

Im Jahr 2003 wurde die Sammelmonographie "Competitiveness of Regions: Theoretical and Applied Aspects" veröffentlicht, die von Mitarbeitern der Abteilung für Wirtschaftstheorie und Weltwirtschaft der Staatlichen Universität Perm und des Labors für Sozial- und Wirtschaftsforschung der Staatlichen Universität Irkutsk erstellt wurde. Gegenstand der Analyse in der Arbeit sind die wettbewerblichen Interaktionen der russischen Regionen, die sich auf der Makroebene in den Prozessen der Differenzierung von Regionen, der Verteilung der politischen und wirtschaftlichen Aktivität zwischen den Regionen ausdrücken. Auf Mikroebene

Dies sind Prozesse, die den Einfluss von Raum und Entfernung auf die Wirtschaftstätigkeit in den Regionen widerspiegeln; Dabei handelt es sich um politische und wirtschaftliche Initiativen der Regionen und ihrer Teilgebiete, um die Wettbewerbsvorteile der Gebiete zu sichern.

Wissenschaftler stellen fest, dass „der Begriff „Wettbewerbsfähigkeit“ in Bezug auf eine Region oft als Synonym für eine ganzheitliche Bewertung der sozioökonomischen Situation einer Region im Vergleich zu anderen Regionen ohne jeglichen Zusammenhang mit Wettbewerb verwendet wird. Gleichzeitig hat der Begriff der Wettbewerbsfähigkeit natürlich eine eigene, eindeutige Bedeutung, und die einfachste Definition von Wettbewerbsfähigkeit ist die Fähigkeit, im wirtschaftlichen Wettbewerb erfolgreich zu sein.“

Als Charakteristikum der Potenziale und realisierten Wettbewerbschancen der Region in den Bereichen der Wettbewerbsbeziehungen zwischen den Regionen hat der Begriff Wettbewerbsfähigkeit der Region selbstverständlich als Wirtschaftskategorie eine Existenzberechtigung, die die Stellung der Region als ein Wettbewerbsgegenstand."

Diese wissenschaftliche Arbeit kann als einer der ersten Versuche bezeichnet werden, das Problem des interregionalen Wettbewerbs in russischen Regionen systematisch zu betrachten und die Prozesse seiner Durchführung zu untersuchen.

Somit ist die regionale Wettbewerbsfähigkeit einer der am wenigsten untersuchten Bereiche der Wirtschaftswissenschaften. Das Konzept der "wettbewerbsfähigen"

das Eigentum der Region “ist vor relativ kurzer Zeit im wissenschaftlichen und praktischen Umlauf erschienen, und bisher gibt es keine einheitliche Definition dafür, es gibt keine quantitativen Methoden zu seiner Bewertung.

Im Allgemeinen können wir von der Existenz von zwei Arten von interregionalem Wettbewerb sprechen:

1) Vertikaler Wettbewerb ist ein Wettbewerb zwischen verschiedenen Regierungsebenen – zentral und regional – um die Macht und die Verteilung der finanziellen Ressourcen. Sie erfolgt in Bezug auf den Umfang der Befugnisse des Zentrums und der Regionen, die Abgrenzung von Vermögensgegenständen und die Verteilung der Finanzmittel zwischen dem Zentrum und den Regionen. Der vertikale Wettbewerb hat zwei Seiten. Ihre positive Seite ist die Entwicklung von Wettbewerbsprinzipien, die Realisierung von Experimentier- und Benchmarking-Möglichkeiten und die Begrenzung der Monopolstellung des Zentrums bei der Bestimmung der Wirtschaftspolitik. Die negative Seite des vertikalen Wettbewerbs besteht in der Bildung einer Tendenz zur Verdrängung verfassungsrechtlicher Normen durch das Vertragsrecht, in der Billigung eines Modells des ausgehandelten Föderalismus, in der Verletzung der Interessen einiger Regionen durch die Gewährung besonderer oder günstiger Bedingungen für andere Regionen, die Schaffung von Marktbarrieren in einer Reihe von Regionen usw.

2) Horizontaler Wettbewerb ist Wettbewerb zwischen Regionen um mobile Ressourcen. Gegenstand des Wettbewerbs ist alles, was als reale oder potenzielle Einkommensquelle genutzt werden kann: wirtschaftliche und natürliche Ressourcen, Absatzmärkte, Verbraucher, Arbeit, Kapital, Wissen, Technologie, Eigentum, Investitionen. Die positive Seite des horizontalen Wettbewerbs ist die Suche nach internen Quellen und die Schaffung von Anreizen für die Entwicklung der Regionen, der Ausbau und die Verbesserung der Infrastruktur der Regionen, die Stimulierung der Investitionsanziehung. Die negative Seite des horizontalen Wettbewerbs ist die Schaffung besonderer Bedingungen in einigen Regionen zu Lasten der Bedingungen für andere.

Im komplexen und vielfältigen Prozess des interregionalen Wettbewerbs lassen sich die Hauptbereiche identifizieren, in denen und innerhalb welcher Regionen miteinander konkurrieren können. Die Wettbewerbsrichtung kennzeichnet einen bestimmten Parameter der Entwicklung und des Handelns der regionalen Gebietskörperschaften in diesem Bereich. Im Zentrum jeder Richtung kann man das Thema Wettbewerb im weitesten Sinne dieses Konzepts herausgreifen.

Die wichtigsten Wettbewerbsbereiche der Regionen sind:

Erhalt und Anziehung der Bevölkerung, insbesondere der im erwerbsfähigen Alter und der Hochqualifizierten;

Ansiedlung und Erhaltung von Unternehmen, Anziehung neuer Unternehmen, insbesondere solcher, die wissenschaftsintensive moderne Cluster bilden, einen stabilen Absatz ihrer Produkte haben, nach den Prinzipien eines wohlwollenden Umgangs mit der Umwelt arbeiten;

Anziehung neuer Investitionen in die Entwicklung bestehender oder die Gründung neuer Unternehmen, in kommunale Infrastruktur, Wohnungsbau und soziale Komplexe;

Implementierung und Entwicklung von Transport- und Transitfunktionen;

Stärkung der Handelsspezialisierung der Region und der großen Städte darin;

Entwicklung des Berufsbildungs- und Gesundheitssystems als Fachrichtungen, insbesondere Universitäten, Ärztehäuser und Kliniken;

Anziehung und Entwicklung von Informationszentren, Massenmedien, Film- und Fernsehstudios usw .;

Anziehung von Touristenströmen aller Art;

Durchführung großer kultureller, politischer, wissenschaftlicher, sportlicher und anderer Veranstaltungen in der Region, zu denen viele Menschen kommen, die das positive Image der Region stärken;

Steigerung des kulturhistorischen Potenzials, wodurch die Attraktivität der Region für Einwohner und Besucher gesteigert wird;

Platzierung im Bereich von Verwaltungs- und öffentlichen Einrichtungen, Körperschaften, Staatsfonds, internationaler, weltweiter Bedeutung.

Im Zentrum jeder der Richtungen kann man das Thema Wettbewerb herausgreifen, auf das die Aufmerksamkeit von Gebietskörperschaften, interessierten Personen und Organisationen gelenkt werden sollte, um Zielgruppen zu gewinnen (die sich die Region „verkaufen“ möchte) . Der „Verbraucher“ verschafft der Region zusätzliches Einkommen, fördert die Entwicklung und steigert durch effektives Management die Lebensqualität und Attraktivität der Region.

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DANILOV IVAN PETROVICH wurde 1940 geboren. Er absolvierte die Leningrader Militär-Artillerie-Akademie, die Fakultät des führenden Ingenieurstabs derselben Akademie. Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor. Leiter der Abteilung für Zertifizierung und Management der Chuvash State University.

Die Weltwirtschaft unterliegt qualitativen Veränderungen, die mit der Globalisierung, einer ungleichmäßigen Entwicklung, einer Verschärfung des Kampfes zwischen den Tendenzen zur Bildung einer uni- und multipolaren Welt und einer Verschärfung des Wettbewerbs zwischen Ländern, Regionen und Unternehmen verbunden sind. Unter diesen Bedingungen, wenn der Markt als allgemeiner zivilisatorischer Wert anerkannt wird, wird die Stärke und Macht eines jeden Staates zunehmend durch die Wettbewerbsfähigkeit seiner Produzenten bestimmt. Gerade die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit liegt der Entwicklung einer Strategie zur Entwicklung eines Landes, einer Region und eines Unternehmens zugrunde. Die Entwicklung eines Landes und seiner Regionen hängt von allen Elementen des Marktes und vor allem von der Konkurrenz der Unternehmen ab. Der Wettbewerbsvorteil von Unternehmen wird jedoch in enger Verbindung mit den lokalen Gegebenheiten geschaffen und aufrechterhalten. Trotz der Globalisierung der Industrien hat die Rolle des Landes und der Region, in der das Unternehmen ansässig ist, in letzter Zeit zugenommen, und der Erfolg von Unternehmen im Wettbewerb mit Wettbewerbern hängt in erster Linie von der Lage im Land und in der Region ab. Länder und Regionen wiederum entwickeln sich in einem wettbewerbsorientierten Umfeld. Voraussetzungen für einen zivilisierten und sich dynamisch entwickelnden Markt zu schaffen, Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen (Bildung) ist ein Schlüsselelement nationaler und regionaler Prioritäten in jedem Land, die wichtigste Funktion staatlicher Regulierung der Wirtschaft. Viele Probleme der Definition und Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Region und der Rolle des Staates in diesem Prozess bleiben jedoch ungelöst.

Wettbewerbsfähigkeit entsteht auf verschiedenen Ebenen: Produkt (Dienstleistung), Unternehmen, Branche (Markt), Region, Land. In diesem Zusammenhang ist jeweils die Wettbewerbsfähigkeit eines Produkts, einer Firma, einer Branche, einer Region, eines Landes zu unterscheiden. Im Allgemeinen bedeutet Wettbewerbsfähigkeit die Fähigkeit, ihre Funktionen (Zweck, Mission) mit der erforderlichen Qualität und Kosten in einem wettbewerbsorientierten Markt zu erfüllen. Die Wettbewerbsfähigkeit kann im Vergleich mit anderen ähnlichen Eigenschaften, oft den besten, bestimmt werden.

Dieses Merkmal bezieht sich auf evaluative Indikatoren, setzt also das Vorhandensein eines Subjekts (der bewertet), eines Objekts (was bewertet wird), eines Bewertungsziels (Kriteriums) voraus. Gegenstand der Bewertung können staatliche Stellen, Organisationen, Investoren, Käufer usw. sein. Bewertungsobjekte sind Produkt, Firma, Organisation, Region, Land. Bewertungskriterien (Ziele) können die Marktposition, das Entwicklungstempo, die Zahlungsfähigkeit der aufgenommenen Mittel, Konsumeigenschaften im Verhältnis zum Warenpreis etc. sein. Daher kann dieser vielschichtige Begriff in verschiedenen Aspekten definiert werden je nach zu lösenden Aufgaben. Darüber hinaus sind verschiedene Methoden zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit möglich, die auf statistischen Indikatoren, Experteneinschätzungen und Rängen basieren.

Eine allgemeine Definition der Wettbewerbsfähigkeit einer Region lässt sich auf Basis des Konzepts von A.Z. Seleznev: Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist die Position der Region und ihrer einzelnen Produzenten auf dem In- und Ausland, bedingt durch wirtschaftliche, soziale, politische und andere Faktoren, die sich in Indikatoren (Indikatoren) widerspiegeln, die diesen Staat und seine Dynamik angemessen charakterisieren.

Ein Ansatz zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit einer Region kann auf der Grundlage des von M. Porter vorgeschlagenen Konzepts der Wettbewerbsfähigkeit eines Landes formuliert werden. Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist die Produktivität (Produktivität) der Nutzung regionaler Ressourcen, vor allem Arbeit und Kapital, im Vergleich zu anderen Regionen, woraus sich der Wert des Bruttoregionalprodukts (BRP) pro Kopf sowie in seine Dynamik. Aufgrund seiner hohen Komplexität kann es durch ein System von Indikatoren und Indikatoren bewertet werden. In Analogie zur Methodik der Weltbank kann das Wohlergehen einer Region anhand von vier Hauptindikatoren pro Kopf bewertet werden: durch die Größe des GRP, durch die Größe der Produktionsressourcen (Sachanlagen usw.), durch die Menge von natürlichen Ressourcen nach der Höhe der Humanressourcen (Bildungsniveau). Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Situation in Russland, der großen Abnutzung des Anlagevermögens (physisch und moralisch), ist es wichtig, den Reproduktionsprozess in der Volkswirtschaft auf moderner technologischer und innovativer Basis zu gewährleisten, was Investitionen erfordert. Daher sollte man die oben genannten Merkmale wie die Höhe der Direktinvestitionen in die Wirtschaft der Region unter Berücksichtigung des für die Reproduktion erforderlichen Volumens, auch in der wissenschaftsintensiven Produktion, ergänzen. Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region kann anhand des Lebenserhaltungsniveaus der Bevölkerung anhand internationaler und anderer Standards sowie anhand anderer Indikatoren und Indikatoren bestimmt werden.

Im Rahmen der Aufgabe, die Wettbewerbsfähigkeit der Region zu gestalten, kann dieser Begriff definiert werden als die Fähigkeit, Bedingungen für eine nachhaltige Entwicklung der Region zu schaffen.

Um die Faktoren der Bildung der Wettbewerbsfähigkeit der Region als Ganzes und die Möglichkeit des Einflusses der regionalen Behörden auf ihre Komponenten zu beurteilen, empfiehlt es sich, das von M. Porter für das Land vorgeschlagene Modell des „nationalen Diamanten“ zu verwenden. Die Rolle der Region bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen kann in vier zusammenhängenden Bereichen (Determinanten) untersucht werden, die einen „regionalen Diamanten“ bilden: Parameter der Faktoren (natürliche Ressourcen, qualifiziertes Personal, Kapital, Infrastruktur usw.); Nachfragebedingungen (Einkommensniveau, Nachfrageelastizität, Anspruch der Käufer auf die Qualität der Waren und Dienstleistungen usw.); verwandte und unterstützende Industrien (das Unternehmen mit den erforderlichen Ressourcen, Komponenten, Informationen, Bank-, Versicherungs- und anderen Dienstleistungen versorgen); Unternehmensstrategien, deren Struktur und Rivalität (ein Wettbewerbsumfeld schaffen und Wettbewerbsvorteile entwickeln). Jede der Determinanten wird wiederum nach ihren Komponenten, dem Ausmaß ihrer Auswirkungen auf den Wettbewerbsvorteil der Region sowie der Notwendigkeit ihrer Entwicklung analysiert.

Die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit der Region sowie des Landes insgesamt (nach M. Porter) erfolgt in den folgenden vier Stufen (Stufen): Wettbewerb um Produktionsfaktoren - Wettbewerb um Investitionen - Wettbewerb auf der Grundlage von Innovationen - Wettbewerb auf Grundlage des Reichtums. Die ersten drei Stufen sorgen für Wirtschaftswachstum, die letzte führt zu Stagnation und Rezession.

Der Wettbewerbsvorteil der Region ist gesichert (siehe Tabelle 1):

  • in der ersten Phase - dank der Produktionsfaktoren: natürliche Ressourcen, günstige Bedingungen für die Warenproduktion, qualifizierte Arbeitskräfte (von einer Determinante bereitgestellt);
  • auf der zweiten Stufe - auf der Grundlage aggressiver Investitionen (hauptsächlich von nationalen Unternehmen) in Bildung, Technologie, Lizenzen (durch drei Determinanten bereitgestellt);
  • in der dritten Stufe - durch die Schaffung neuer Arten von Produkten, Produktionsverfahren, Organisationslösungen und anderen Innovationen durch die Wirkung aller Komponenten des "Diamanten";
  • in der vierten Stufe - auf Kosten des bereits geschaffenen Reichtums und beruht auf allen Determinanten, die nicht vollständig genutzt werden.

Tabelle 1
Bildung des Wettbewerbsvorteils der Region in verschiedenen Phasen der wirtschaftlichen Entwicklung

Unter modernen Bedingungen ist es ratsam, sich auf die Investitionsphase mit einem anschließenden Übergang zu einer innovativen Entwicklung zu konzentrieren. Aber heute besteht ein objektiver Bedarf an der innovativen "Fülle" angezogener Investitionen. Wissenschaftliche Kenntnisse und Bildung sind von nicht geringer Bedeutung für die Schaffung eines Wettbewerbsvorteils für die Region, sowohl als Faktoren für die Entwicklung der Produktion als auch als Faktoren für die Bildung des Innovationspotenzials der Region.

Um die Wettbewerbsfähigkeit der Region zu gestalten, können Sie den Programm-gezielten Ansatz (TSP) verwenden. Bei der Lösung des Problems der Schaffung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Region kann das PCP wie folgt dargestellt werden. Zunächst wird das Problem der Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Region strukturiert und ein „Zielbaum“ für zwei Ebenen entwickelt (in der Abbildung vergrößert dargestellt).

Für Führungsaufgaben ist es notwendig, Ziele in quantitativer und zeitlicher Dimension zu formulieren. Das globale Ziel kann beispielsweise wie folgt dargestellt werden: „Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Region durch das Wachstum von GFK pro Kopf in Höhe von 20 % bis 2005 durch Sicherstellung des Wachstums der Produktionsmengen in prioritären wissenschaftsintensiven Industrien um 30%, Verkehr - um 25%, Landwirtschaft - 20% usw. " Die Ziele der zweiten Ebene lassen sich wie folgt formulieren: „Steigerung der Ausbildung von qualifiziertem Personal für die Schwerpunktsektoren der Region um 20 % pro Kopf“, „Sicherung der Direktinvestitionen um 40 % pro Kopf“ usw .

Fragment des Modells ("Zielbaum") der Bildung der Wettbewerbsfähigkeit der Region

Der in der Abbildung gezeigte Zielbaum kann die Grundlage für den Aufbau einer Zielhierarchie für jede spezifische Region (oder Gruppen von Regionen) unter Berücksichtigung ihrer Besonderheiten sein.

Das Problem der Bildung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ist besonders relevant für eine solche Rand- und Exklavenregion Russlands wie die Region Kaliningrad. Seine Lage im Zentrum der gegenwärtigen und zukünftigen EU-Mitgliedstaaten und die Isolation von Russland prädestinieren die stärkere Abhängigkeit der Wirtschaft und des Lebens der Bevölkerung von der äußeren fremden Umgebung. Dies ist auf die Notwendigkeit des Transits von Waren und Energieressourcen durch das Territorium des Auslands, die Möglichkeit der Expansion importierter Waren, das Funktionieren einer Sonderwirtschaftszone (SWZ) in der Region Kaliningrad im Rahmen des Freizollzonenregimes, mit einem visafreien Reiseregime für Bürger der Region nach Litauen und Polen und andere Faktoren. In dieser Hinsicht wird das Hauptziel einer solchen Region wie folgt umgestaltet: die Bildung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Randregion unter den Bedingungen der SWZ. Die Besonderheiten der Region machen es notwendig, die in der Abbildung angegebenen Ziele der ersten Ebene um zwei Ziele zu ergänzen: S5 „Herstellung günstiger internationaler Bedingungen für das Leben der Region“ (Gewährleistung des Transits von Gütern und Energieressourcen durch die Territorien des Auslands in die Exklavenregion Russlands, die Möglichkeit eines visafreien Reiseregimes für Bürger usw.) und S6 „Verbesserung und Entwicklung des SWZ-Mechanismus“. So verwandelt sich der „nationale Diamant“ in ein regionales Sechseck. Die weitere Differenzierung der Ziele und die Berechnung ihrer geschätzten Indikatoren erfolgt nach der folgenden Methodik.

Um die Bedeutung der Determinanten und Entwicklungsfaktoren, ihren Einfluss auf die Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Region anhand des Zielbaums zu beurteilen, werden zwei Matrizen entwickelt: die Matrix zur Bewertung der Ziele der ersten Ebene und die Matrix zur Bewertung die Ziele der zweiten Ebene. Anschließend werden die Fragebögen vorbereitet und die Experten befragt, die Parameter des Zielbaums berechnet und die Matrizen ausgefüllt. Ein Fragment der Matrix zur Bewertung der Ziele der zweiten Ebene ist in Tabelle 2 dargestellt. Die Bestimmung des Gesamtbedeutungskoeffizienten jedes Ziels der zweiten Ebene zur Erreichung des Hauptziels erfolgt durch Multiplikation der entsprechenden relativen Bedeutungskoeffizienten: R ij = r ij * ri. Der allgemeine Koeffizient für die Bedeutung der Bildung lautet beispielsweise: R 1,1 = r 1,1 * r 1 = 0,128 * 0,275 = 0,0352. Die so berechneten und normalisierten allgemeinen Bedeutungskoeffizienten charakterisieren die Bewertung des Einflusses jedes Faktors auf die Wettbewerbsfähigkeit der Region.

Tabelle 2
Zielbewertungsmatrix (Fragment)

Mit den gewonnenen Schätzungen können Ressourcen zugewiesen, Produktionsfaktoren und -bedingungen entwickelt, der Einfluss verschiedener Faktoren und Determinanten auf die Wettbewerbsfähigkeit einer Region bewertet, Strukturpolitik betrieben, Programme zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit einer Region und ihrer Produzenten entwickelt werden und strategische Ziele einordnen. Im weiteren Sinne kann das PCP als Grundlage für die Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Region dienen.

Die letzte Stufe des zielorientierten Ansatzes ist die Bildung eines Programmsystems basierend auf dem Zielbaum. Auf höchster Ebene kann die Schaffung der Wettbewerbsfähigkeit der Region durch die folgenden Programme gewährleistet werden: "Bildung von Produktionsfaktoren", "Ankurbelung der Nachfrage", "Entwicklung von Komplexen verwandter Industrien", "Herstellung günstiger internationaler Lebensbedingungen", "Verbesserung des SEZ-Mechanismus" und andere. Diese Programme können in Programmen einer niedrigeren Ebene detailliert werden - zum Beispiel "Bildungsentwicklung", "Investitionsattraktivität", "Infrastrukturentwicklung" usw.

PCP-Mechanismen erleichtern die Integration und Koordination aller Ebenen, Zweige und Leitungsorgane, kommerzieller und nicht-kommerzieller Organisationen, ihrer Ressourcen, schaffen Voraussetzungen für die Erzielung quantitativ messbarer Managementergebnisse, d.h. zur Verbesserung der Managementeffizienz bei der Schaffung der Wettbewerbsfähigkeit der Region beitragen.

Die Wettbewerbsfähigkeit der Region sichert das Wachstum der Wirtschaft auf dem Weg der innovativen Entwicklung. Daher wird die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unter modernen Bedingungen zu einem der wichtigsten strategischen Ziele der wirtschaftlichen Entwicklung der Regionen und des Landes insgesamt.

Literatur

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Einführung

1. Wettbewerbsfähigkeit der Regionen

13. Export aus dem Land

außerhalb der GUS, Mio. USD

14. Export aus dem Land

mi GUS, Mio. USD

15. Export, Mio. USD

Tabelle 5 – Zusammenfassende Tabelle der einzelnen Indikatoren zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit der Region, 2007

Indikatoren

Föderationskreis Wolga

Die Republik Baschkortostan

Republik Tatarstan

Region Nischni Nowgorod

Samara-Region

Perm-Gebiet

1. Durchschnittlicher Pro-Kopf-Tag. Bevölkerungseinkommen, tausend Rubel

3. Ud. Gewicht unrentabler Organisationen,%

4. Ud. das Gewicht der Investitionen in der Hauptsache. Kapital in GFK,%

6. Ud. Gewicht der innovationsaktiven Organisationen an der Gesamtzahl der Org.,%

7. Versendete innovative Produkte, des Gesamtvolumens der versendeten Produkte,%

8. Export, Mio. USD

9. Anteil von Verkehrsdienstleistungen und Kommunikation am GFK,%

10. Der Anteil der Kleinunternehmen an der Gesamtzahl der registrierten Unternehmen. Unternehmen,%


Tabelle 6 - Veränderungen einzelner Indikatoren zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit der Region im Zeitraum 2006-2007.

Indikatoren

Föderationskreis Wolga

Die Republik Baschkortostan

Republik Tatarstan

Region Nischni Nowgorod

Samara-Region

Perm-Gebiet

1. Durchschnittliche Pro-Kopf-Höhle. Einkommen bevölkert., Tausend Rubel

2. Gewinn. Bruttoregionalprodukt,%

3. Ud. Gewicht unrentabler Organisationen,%

4. Ud. Gewicht der Investitionen in der Hauptsache. Kapital in GFK,%

5. Konsolidierungskosten. Budget pro Kopf, tausend Rubel

6. Ud. Gewicht der im Ausland tätigen Organisationen an der Gesamtzahl der Organisationen,%

7. Versendete innovative Produkte, des Gesamtvolumens der versendeten Produkte,%

8. Export, Mio. USD

9. Ud. Gewicht von Transportdienstleistungen und Kommunikation in GFK,%

10. Ud. Gewicht kleiner Unternehmen. in der Gesamtzahl der registrierten Vorzug,%


Tabelle 6 zeigt die absoluten und relativen Veränderungen einzelner Indikatoren, berechnet aus einem Vergleich der Daten in den Tabellen 3 und 5.

Bei der Analyse der Daten in Tabelle 6 sind die folgenden Trends zu beachten. Der Indikator für das durchschnittliche Pro-Kopf-Geldeinkommen der Bevölkerung in allen untersuchten Regionen ist deutlich gestiegen. Das maximale Wachstum wurde im Perm-Territorium (+33,89 %) verzeichnet. Die Analyse des Rentabilitätsindikators der Bruttoproduktion (Bauarbeiten, Dienstleistungen) der Region ergab, dass in der Region Nischni Nowgorod, den Republiken Tatarstan und Baschkortostan ein Anstieg dieses Indikators festgestellt wurde, wobei die Region Nischni Nowgorod ( +29,05%). In der Region Samara und dem Perm-Territorium wurde jedoch ein Rückgang der Rentabilität der Produkte festgestellt.

Das Wachstum des Ausgabenindikators des konsolidierten Pro-Kopf-Haushalts weist nicht nur auf eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Region, sondern auch auf eine Verbesserung der Lebensqualität hin. Dieser Indikator hat in allen Regionen des Föderationskreises Wolga einen positiven Trend. Den höchsten Zuwachs verzeichnete die Republik Tatarstan (+63,08%).

Der Anteil der innovativ tätigen Organisationen an der Gesamtzahl der Organisationen ist in der Republik Tatarstan, in Nischni Nowgorod, in den Regionen Samara, im Gebiet Perm gestiegen. Ein deutlicher Anstieg war in der Region Nischni Nowgorod zu verzeichnen (+148%). In der Republik Baschkortostan ist dieser Indikator deutlich gesunken (10,29 %), was sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit dieser Regionen auswirkt. Die Analyse dieses Indikators sollte durch eine Analyse des Anteils versendeter innovativer Produkte am Gesamtvolumen der versendeten Produkte ergänzt werden, da der letzte Indikator auch das Innovationspotenzial der Region charakterisiert. Nach den Daten in Tabelle 6 ist in der Republik Tatarstan, der Region Samara und dem Perm-Territorium der Anteil der versendeten innovativen Produkte zurückgegangen. Aus einem Vergleich dieses Indikators mit dem Anteil innovativ tätiger Unternehmen ergibt sich, dass eine Zunahme der Zahl innovativer Unternehmen in der Region Samara und dem Perm-Territorium nicht zu einem Anstieg des Anteils der versendeten Produkte geführt hat, sondern im Gegenteil , es gab einen Rückgang. In der Republik Baschkortostan ist die Situation umgekehrt, d. h. bei einem Rückgang des Anteils der innovativ tätigen Unternehmen wurde ein deutlicher Anstieg des Anteils der versendeten innovativen Produkte (+32,73 %) festgestellt, was auf einen Anstieg der Effizienz dieses Unternehmens. In Bezug auf einen einzigen Indikator, der die Exporte charakterisiert, wurde ein Rückgang in der Republik Tatarstan und ein Anstieg in der Republik Baschkortostan, Nischni Nowgorod, Samara-Regionen, Perm-Territorium festgestellt. Es ist darauf zu achten, dass sich die Zahlenwerte dieses Indikators für verschiedene Regionen erheblich unterscheiden.

Die Analyse des Anteils von Verkehrsdienstleistungen und Kommunikation am GRP zeigte, dass negative Trends typisch für die Republik Tatarstan sind. Die Analyse des Anteils kleiner Unternehmen an der Gesamtzahl der registrierten Unternehmen zeigte, dass in der Republik Baschkortostan, der Oblast Samara und der Region Perm negative Trends zu beobachten sind, während sich dieser Indikator in der Oblast Nischni Nowgorod und der Republik Tatarstan nicht geändert hat.

Die Ergebnisse der Abhängigkeitsanalyse zur Bewertung des Niveaus der regionalen Wettbewerbsfähigkeit zeigen, dass deren praktische Anwendung eine Reihe von Schwierigkeiten bei der Zuordnung von Zahlenwerten zu den Gewichtungskoeffizienten einzelner Indikatoren verursacht, die nach der Expertenmethode ermittelt werden.

In der sechsten Stufe werden die Gewichte der Einheitsindikatoren durch die Formel bestimmt:



Mit Formel (1) erhalten wir eine numerische Reihe, die in absteigender Reihenfolge von max bis min innerhalb (0 ... 1) modelliert ist, deren Werte dann einer Reihe von Einheitsindikatoren von Gewichtungskoeffizienten zugeordnet werden, geordnet nach Grad an Bedeutung. So wird der ersten Zahl der nach der Bedeutung einzelner Indikatoren geordneten Reihe der maximale Zahlenwert der modellierten Zahlenreihe und dann in absteigender Reihenfolge zugewiesen.

Tabelle 7 zeigt die Zahlenwerte der Gewichtungskoeffizienten einzelner Indikatoren, die nach der Formel (1) berechnet und in absteigender Reihenfolge angeordnet sind.


Tabelle 7 - Numerische Werte der Gewichtungsfaktoren einzelner Indikatoren


In der siebten Stufe des Algorithmus zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit der Region reduzieren wir sie nach der Bestimmung der Zahlenwerte der Gewichtungskoeffizienten (xi) in einen integralen Indikator für die Wettbewerbsfähigkeit der Region (Pk.r.), nach der Formel:


wobei der Indikator für die reduzierte Einheit wie folgt berechnet wird:


wobei Qi der aktuelle Wert eines einzelnen Indikators ist; Qmax - der Höchstwert eines einzelnen Indikators, ausgewählt aus ähnlichen Indikatoren des Untersuchungsgebiets. Der Höchstwert wird gewählt, wenn ein einzelner Indikator die Wettbewerbsfähigkeit der Region erhöht.

In diesem Fall wird als Minimum der Wert eines einzelnen Indikators für den Anteil unrentabler Unternehmen unter den untersuchten Reihen gewählt, da dieser Indikator die Wettbewerbsfähigkeit der Region verringert.

Die Tabellen 8 und 9 geben die Ergebnisse der Berechnung der integralen Indikatoren für die Wettbewerbsfähigkeit der Regionen für 2006 bzw. 2007 gemäß Formel (2) wieder.


Tabelle 8 - Berechnung integraler Indikatoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Regionen, 2006

Indikatoren

Föderationskreis Wolga

Die Republik Baschkortostan

Republik Tatarstan

Region Nischni Nowgorod

Samara-Region

Perm-Gebiet


Tabelle 9 - Berechnung integraler Indikatoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Regionen, 2007

Indikatoren

Föderationskreis Wolga

Die Republik Baschkortostan

Republik Tatarstan

Region Nischni Nowgorod

Samara-Region

Perm-Gebiet

31. Integra. Indikator (Pos. 3 + Pos. 6 + Pos. 9 + Pos. 12 + Pos. 15 + Pos. 18 + Pos. 21 + Pos. 24 + Pos. 27 + Pos. 30)


In der achten Stufe bestimmen wir das Niveau der Wettbewerbsfähigkeit der Region aus dem Verhältnis:


wo Pk.r. - ein integraler Indikator für die Wettbewerbsfähigkeit einer bedingten Region, der als Standard genommen wird und gleich 1,0 ist.

Tabelle 10 zeigt die Werte des Wettbewerbsniveaus der Regionen gemäß Formel (4) und deren Rangfolge.


Tabelle 10 - Rangordnung der Regionen des Föderationskreises Wolga nach dem Niveau der Wettbewerbsfähigkeit im Zeitraum 2006-2007

Regionen (Republiken)

Ukr-Wert in 2006

Ukr-Wert in 2007

Änderungen u.r.

Baschkortostan

Tatarstan

Nischni Nowgorod

Samara

Perm-Gebiet


Nach den berechneten Daten in Tabelle 10, führend in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit in den Jahren 2006-2007. waren die Region Samara und die Region Perm (jeweils Platz 1 und 2 in der Wertung). Gleichzeitig gab es einen leichten Rückgang der absoluten und relativen Indikatoren für den Untersuchungszeitraum (um 2,51 bzw. 1,02%). Die Republik Tatarstan hat ihre Wettbewerbsfähigkeit im Jahr 2007 um 9,97% gesteigert, wodurch sie sich vom 4. auf den 3. Platz im Ranking verbessert hat. Die Republik Baschkortostan konnte trotz des Anstiegs der Wettbewerbsfähigkeit um 3,11 % ihre Positionen im Rating nicht halten und rückte vom 3. auf den 4. Platz vor, 2007 belegte die Region Nischni Nowgorod den 5. Platz. Es sei darauf hingewiesen, dass es der Region Nischni Nowgorod gelungen ist, in der Rangliste auf einen höheren Platz aufzusteigen, da die Wettbewerbsfähigkeit dieser Region gestiegen ist (um 5,85 %).

Tabelle 11 zeigt die Veränderungen der angegebenen Einzelindikatoren für den untersuchten Zeitraum, die es ermöglichen, die Faktoren zu identifizieren, die die Dynamik des in Tabelle 10 gezeigten Niveaus der Wettbewerbsfähigkeit beeinflusst haben.


Tabelle 11 - Veränderungen der angegebenen Einheitsindikatoren für 2006-2007

Indikatoren

Föderationskreis Wolga

Die Republik Baschkortostan

Republik Tatarstan

Region Nischni Nowgorod

Samara-Region

Perm-Gebiet

Durchschnittliche Kopfhöhle. Einkommen bewohnt von Q1

Profitieren. Wellen. Produkte der Q2-Region

Ud. das Gewicht des unrentablen Q3

Ud. Gewicht der Investitionen in der Hauptsache. Tropfen in GFK Q4

Konzernaufwand Budget pro Kopf Q5

Ud. Gewicht der innovativ tätigen Orgs an der Gesamtzahl der Orgs Q6

Versendete innovative Produkte, des Gesamtvolumens der versendeten Produkte Q7

Q8 exportieren

Ud. Gewicht des Transports. Dienste und Kommunikation in GFK Q9

Ud. Gewicht kleiner Unternehmen. in der Gesamtzahl der Registerunternehmen. Q10

Nach den Daten in Tabelle 11 wirkten sich die folgenden Faktoren negativ auf den Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit in der Region Samara aus: Anstieg des Anteils unrentabler Organisationen (-3%); Verringerung des Anteils versendeter innovativer Produkte (-13,46 %), des Anteils von Verkehrsdienstleistungen und Kommunikation (-18,75 %), des Anteils kleiner Unternehmen (-9,64 %). Jedoch solche Einzelindikatoren wie das durchschnittliche monetäre Pro-Kopf-Einkommen, die Rentabilität der Bruttoproduktion, der Anteil der Investitionen in das Anlagevermögen, der Wert der Exporte im Zeitraum 2006-2007. waren das Maximum im Föderationskreis Wolga, was es der Samara-Region ermöglichte, trotz ihres leichten Rückgangs ihre führende Position in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit zu behalten.

Bei der Analyse der Dynamik des Wettbewerbsniveaus sind die folgenden positiven Faktoren im Gebiet Perm zu beachten: eine Steigerung der Rentabilität der Bruttoproduktion der Region (+ 20%); Anstieg der Exporte (+38,3%). Gleichzeitig blieben der Anteil innovativ tätiger Organisationen und der Anteil versendeter innovativer Produkte im Berichtszeitraum am höchsten unter den analysierten Regionen. Neben den positiven Faktoren, die dem Perm-Territorium den 2. Platz unter den Regionen in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit bescherten, wurde der betrachtete Indikator durch folgende Faktoren negativ beeinflusst: ein Rückgang des durchschnittlichen Pro-Kopf-Einkommens der Bevölkerung; Rückgang des Anteils der Investitionen in das Anlagevermögen; Erhöhung der Ausgaben des konsolidierten Haushalts pro Kopf.

Die positive Dynamik des Wettbewerbsniveaus in der Republik Tatarstan und ihr Aufstieg in das Rating ist auf den wesentlichen Einfluss folgender Faktoren zurückzuführen: Steigerung der Rentabilität des Bruttoprodukts der Region (+65,1%), der Anteil der Investitionen in das Anlagevermögen (+22,39%), der Export (+64,52%). Reduzierung des Anteils unrentabler Organisationen (+23,46%). Neben positiven Faktoren wurde die Wettbewerbsfähigkeit auch durch negative Faktoren beeinflusst, darunter: ein Rückgang des Anteils innovativ tätiger Organisationen (-6,38 %); ein Rückgang des Anteils versendeter innovativer Produkte (-16,67 %) sowie ein Rückgang des Anteils von Transportdienstleistungen und Kommunikation (-25,58 %). Die Republik Baschkortostan hingegen hat ihre Positionen etwas verloren und ist im Ranking vom 3. auf den 4. Platz vorgerückt. Die Verschiebung der Republiken Tatarstan und Baschkortostan in der Rangliste ist darauf zurückzuführen, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Republik Tatarstan im Berichtszeitraum um 9,97 % bzw. der Republik Baschkortostan um 3,11 % gestiegen ist. Tabelle 11 zufolge führten die folgenden Faktoren zu einer Zunahme der relativen Veränderung der Wettbewerbsfähigkeit der Republik Baschkortostan: eine Steigerung der Rentabilität der Bruttoproduktion (+55,56 %), der Export (+69,23 %); Verringerung des Anteils unrentabler Unternehmen (-10,34 %); ein Anstieg des Anteils versendeter innovativer Produkte (+47,06%).

Bei der Analyse des Wettbewerbsniveaus der Region Nischni Nowgorod ist festzustellen, dass in dieser Region das höchste Wachstum der folgenden relativen Indikatoren unter den betrachteten Regionen zu verzeichnen ist: eine Steigerung der Rentabilität der Bruttoproduktion (+72,73%), die Anteil versendeter innovativer Produkte (+90,9%); Wachstum des Anteils innovativer Organisationen (+126,7%), Exporte (+140%).


Abschluss


Als Ergebnis dieser Arbeit können die folgenden Schlussfolgerungen gezogen werden.

Die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft ist die Fähigkeit, die Hauptzielaufgabe ihres Funktionierens – die nachhaltige sozioökonomische Entwicklung der Region mit der Bereitstellung einer hohen Lebensqualität für ihre Bevölkerung – zu verwirklichen. Wettbewerbsfähigkeit wird durch Wettbewerbsvorteile realisiert, die in grundlegende und (oder tiefe) und oberflächliche Zeichen der Wettbewerbsfähigkeit einer Region unterteilt werden. Ihr Wesen ist jedoch das gleiche. Die erste (grundlegende) umfasst natürliche Ressourcen, Arbeitsressourcen und deren Qualifikationen, wissenschaftliches Potenzial, Managementpotenzial, Produktionsbasis; zum zweiten (vorausgesetzt) ​​- das Geschäftsklima, die Qualität des Managementpotenzials, die Arbeitskosten, die Infrastruktur.

Es ist auch anzumerken, dass der Begriff „regionale Wettbewerbsfähigkeit“ im binnenwirtschaftlichen Konzeptinstrumentarium vor einigen Jahren fehlte, daher ist die Frage der Wettbewerbsfähigkeit von Regionen als Wirtschaftskategorie in der Literatur zu den Problemen der die regionale Wirtschaft.

Wettbewerbsfaktoren sind alles, was die bestmögliche Nutzung vorhandener Ressourcen, die Aktualisierung potenzieller Ressourcen und die Schaffung neuer Ressourcen ermöglichen und beeinflussen kann, also alles, was die Umwandlung von Ressourcen in spezifische Vorteile beeinflusst. Folgende Faktoren werden unterschieden: die Rolle des Staates, die wirtschaftliche und geografische Lage der Region, der Erholungswert der Region, das Image der Region, die Herausbildung eines wettbewerbsorientierten Denkens, die Produktqualität.

Die Entwicklung einer Methodik zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist eine schwierige Aufgabe, die nicht nur in der Auswahl einzelner Indikatoren besteht, sondern auch in der Suche nach theoretischen Ansätzen, die eine methodische Grundlage bilden und die Objektivität und Verlässlichkeit der die Beurteilung.

Die gängigste Methode zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist die Expertenmethode. Dies ist eine Methode, die Arbeit mit Fachexperten zu organisieren und in quantitativer und/oder qualitativer Form geäußerte Expertenmeinungen aufzubereiten, um Informationen für die Entscheidungsfindung aufzubereiten. Die Fachforschung basiert auf dem Einsatz moderner Methoden der angewandten mathematischen Statistik, vornehmlich von Objekten nicht-numerischer Natur.

Eine weitere weit verbreitete Methode ist das statistische Scoring. Es wird häufig verwendet, indem die Zahlenwerte statistischer Indikatoren auf Punktzahlen auf einer Skala reduziert werden und kann auch den Differenzierungsgrad statistischer Indikatoren nach Regionen aufgrund der zwangsläufig begrenzten Anzahl der verwendeten Daten-"Aufschlüsselungs"-Intervalle oder eines vorgegebenen Bereichs nicht vollständig widerspiegeln von Noten...

Analyse der Veränderungen der einzelnen Indikatoren zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit der Region für den Zeitraum 2006-2007. Folgende Tendenzen lassen sich feststellen. Der Indikator für das durchschnittliche Pro-Kopf-Geldeinkommen der Bevölkerung in allen untersuchten Regionen ist deutlich gestiegen. Das maximale Wachstum wurde im Perm-Territorium (+33,89 %) verzeichnet. Die Analyse des Rentabilitätsindikators der Bruttoproduktion (Bauarbeiten, Dienstleistungen) der Region ergab, dass in der Region Nischni Nowgorod, den Republiken Tatarstan und Baschkortostan ein Anstieg dieses Indikators festgestellt wurde, wobei die Region Nischni Nowgorod ( +29,05%). In der Region Samara und dem Perm-Territorium wurde jedoch ein Rückgang der Rentabilität der Produkte festgestellt.

Ein einziger Indikator für den Anteil unrentabler Organisationen wirkt sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit der Region aus. Folglich weisen negative Werte absoluter und relativer Veränderungen auf einen positiven Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit der Region hin. In der Republik Tatarstan kam es zu einem deutlichen Rückgang der unrentablen Unternehmen (-16,67 %). In der Region Samara hingegen stieg die Zahl dieser Unternehmen um 5,26%. Ein einziger Indikator für den Anteil der Investitionen in das Anlagevermögen am GFK für alle analysierten Regionen ist im Berichtszeitraum gestiegen, was sich positiv auf die Wettbewerbsfähigkeit der Regionen auswirkt. Das höchste Wachstum dieses Indikators wurde in der Republik Tatarstan (+18,71 %) verzeichnet.

Nach den berechneten Daten führend in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit in den Jahren 2006-2007. waren die Region Samara und die Region Perm (jeweils Platz 1 und 2 in der Wertung). Gleichzeitig gab es einen leichten Rückgang der absoluten und relativen Indikatoren für den Untersuchungszeitraum (um 2,51 bzw. 1,02%). Die Republik Tatarstan hat ihre Wettbewerbsfähigkeit im Jahr 2007 um 9,97% gesteigert, wodurch sie sich vom 4. auf den 3. Platz im Ranking verbessert hat. Die Republik Baschkortostan konnte trotz einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit um 3,11 % ihre Positionen im Rating nicht halten und rückte von Platz 3 auf 4 vor. Die Region Nischni Nowgorod im Jahr 2007 belegt den 5. Platz. Es sei darauf hingewiesen, dass es der Region Nischni Nowgorod gelungen ist, in der Rangliste auf einen höheren Platz aufzusteigen, da die Wettbewerbsfähigkeit dieser Region gestiegen ist (um 5,85 %).

Um die Wettbewerbsfähigkeit der Regionen zu steigern, ist es notwendig, ein Programm zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Regionen zu entwickeln, dessen Grundlage das Programm zur Verbesserung der Qualität regionaler Produkte sein sollte.


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Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region sollte als ihre Rolle und Stellung im Wirtschaftsraum der Russischen Föderation, die Fähigkeit zur Sicherung eines hohen Lebensstandards für die Bevölkerung und die Fähigkeit zur Ausschöpfung des Potenzials der Region (Produktion, Arbeit, Innovation) verstanden werden , Ressourcen und Rohstoffe).

Die Wettbewerbsvorteile einer Region werden durch folgende Gruppen von Faktoren bestimmt:

1) die Wettbewerbsfähigkeit des Landes;

2) klimatische, geografische, ökologische und sozioökonomische Parameter der Region;

3) unternehmerische und innovative Tätigkeit in der Region;

4) Übereinstimmung der regionalen Infrastrukturparameter mit internationalen und föderalen Standards;

5) das Niveau der internationalen Integration und Zusammenarbeit der Region. Auf der Grundlage der aufgeführten Faktorengruppen kann jede Region ihre eigenen Wettbewerbsvorteile bilden, um Investitionen in die Region zu locken.

Gemäß dem Ressourcenkonzept von J.-B. Sagen wir, die Wettbewerbsfähigkeit eines Territoriums basiert auf komparativen Vorteilen, die durch Quellen wie Arbeit, natürliche Rohstoffe und Kapital mit bestimmten Eigenschaften bereitgestellt werden. Diskussionen darüber, welche Eigenschaften eine Ressource aufweisen sollte, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, den Wettbewerber nicht sofort nachahmen können, ebbt unter den Befürwortern des Ressourcenansatzes nicht ab.

M. Porter betrachtet die mit dem Standort verbundene Wettbewerbsfähigkeit hauptsächlich aus der Sicht des industriellen Umfelds. Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Kapital oder Rohstoffen entscheidet seiner Meinung nach nicht über den Erfolg des Unternehmens, da diese Ressourcen mittlerweile weit verbreitet sind. Die Wettbewerbsfähigkeit beruht vielmehr auf der Effizienz, mit der lokale Organisationen die Möglichkeiten zur Herstellung von Produkten nutzen. Darüber hinaus werden Produktivität und Wohlstand an einem bestimmten Ort nicht durch die Industrien bestimmt, in denen die Teilnehmer konkurrieren, sondern durch die Art und Weise, wie sie diesen Kampf führen. Wettbewerbsvorteile werden nach der Theorie von M. Porter mit Hilfe einer bestimmten Kombination von fünf Wettbewerbsfaktoren in ihrer Branche (Wettbewerb zwischen den Marktteilnehmern, Bedrohung durch neue Wettbewerber und Ersatzprodukte, Marktposition von Anbietern und Abnehmern) erreicht ). Der Standort beeinflusst den Wettbewerbsvorteil und die zu verfolgenden Strategien stark. Der Zustand der lokalen Infrastruktur, die Fähigkeiten der lokalen Arbeiter und andere Parameter wirken sich direkt auf die betriebliche Effizienz aus.

Die Anwendung des Programm-Ziel-Ansatzes bei der Gestaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Region auf der Grundlage der bestehenden Wettbewerbsvorteile schlägt L.S. Shekhovtseva. In dem vom Autor vorgeschlagenen Konzept ist das Hauptziel die Bildung der Wettbewerbsfähigkeit der Region. Ziele der ersten Ebene sind:



- die Bildung von Produktionsfaktoren (Ausbildung von qualifiziertem Personal und Entwicklung der Hochschulbildung, Bereitstellung natürlicher Ressourcen, Anziehung von Investitionen);

- Stimulierung der Nachfrage (Erhöhung der Einkommen, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit einheimischer Produkte);

- Entwicklung von Komplexen verwandter Wirtschaftszweige (Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit der vorrangigen Wirtschaftszweige, Gewährleistung fortschrittlicher Formen der Organisationsentwicklung);

- Ausarbeitung von Unternehmensstrategien (Durchführung einer Unternehmensreform, Erhöhung des Niveaus der Unternehmensführung, Verbesserung der Wettbewerbsstrategien des Unternehmens).

Wie die Erfahrungen der letzten Jahre zeigen, ist der Übergang zu einer nachhaltigen Entwicklung der regionalen Wirtschaft jedoch ohne die breite Nutzung fortschrittlicher wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften nicht möglich. Die territorialen Aspekte der Entwicklung des Wissenschafts- und Technologiebereichs sind traditionell für Länder mit einem großen Territorium wichtig. Insofern erfordert die Lösung der Aufgabe der russischen Regionen des Übergangs zu wirtschaftlichem Wachstum und einer stabilen sozioökonomischen Entwicklung unter Marktbedingungen gleichzeitig, dass sie ein entsprechendes Innovationspotenzial bilden.

Der Fokus auf Innovation im Wettbewerbskampf scheint heute erfolgversprechender zu sein, als sich auf die Lösung anderer strategisch wichtiger Geschäftsfragen zu konzentrieren. Am Ende gewinnt die offensive Haltung. So hoch das Innovationsrisiko ist, so groß ist die Gefahr, wenn es nicht umgesetzt wird.

Anhand mehrerer Indikatoren lässt sich die qualitative Zusammensetzung des Innovationspotenzials der Region ermitteln:

1. Forschungsindikator- die Zahl der Organisationen, die Forschung und Entwicklung durchführen; die Zahl der Forscher, die Forschung und Entwicklung betreiben; der Umfang der wissenschaftlichen und technischen Arbeiten, einschließlich der durchgeführten Forschung und Entwicklung, der erbrachten wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen.

2. Produktionsindikator- das Volumen der in die Produktion eingeführten Entwicklungen; die Zahl der innovativ tätigen Unternehmen; die Kosten für Produkte, die von innovativ tätigen Unternehmen hergestellt werden.

3. Technologischer Indikator- die Zahl der Branchen, Bereiche und Unternehmen, die neue Technologien eingeführt haben; Kosten für den Erwerb von Lizenzen, Rechten an Patenten; Volumen (Kosten) von Produkten, die aufgrund veralteter Technologie eingestellt wurden; Menge (Kosten) von Produkten, die mit grundlegend neuen Technologien hergestellt werden; die Kosten für technologische Ausrüstung, die bei innovativ tätigen Unternehmen gekauft und installiert wird.

4. Investitionsindikator- Investitionen im Bereich Wissenschaft und wissenschaftliche Dienstleistungen; Investitionen in die technologische Vorbereitung der Produktion neuer Produkte, Versuchsproduktion und Erprobung; Investitionen in die Einführung von Produkt-Innovationen und Prozess-Innovationen in die Produktion.

5. Personalkennzeichen- die Zahl der wissenschaftlichen und technischen Mitarbeiter mit akademischen Graden und Titeln; Kosten für Ausbildungspersonal in wissenschaftlichen Einrichtungen; Aufwendungen für die berufliche Weiterbildung von Mitarbeitern innovativ tätiger Unternehmen.

Der organisatorische Faktor des regionalen Herstellerverbandes kann als wesentliches Element der Effizienzsteigerung angesehen werden. Dabei handelt es sich nicht um eine eigenständige Wirtschaftseinheit, die auf dem Markt konkurriert, sondern um einen regionalen Industriekomplex, der durch die gemeinsame technologische Zusammenarbeit von Unternehmen seine Transaktionskosten reduziert.

In seinem Artikel N. A. Nikolaeva weist auf das gestiegene Interesse ausländischer Wissenschaftler am Problem der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Städte hin. Großstädte spielen eine wichtige Rolle im Leben des Landes. In diesem Zusammenhang ist es von Interesse, die Ansichten ausländischer Forscher im Bereich der städtischen Wettbewerbsfähigkeit zu untersuchen. Wissenschaftler stellen die Haupttrends in der Entwicklung europäischer Städte fest, die sich auch in der Entwicklung russischer Städte widerspiegeln: einerseits Dezentralisierung, Wachstum der wirtschaftlichen Möglichkeiten, andererseits Globalisierung der Wirtschaft, Zunahme der Rolle der der zwischenstaatlichen Ebene bei der Entscheidungsfindung.

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Stadt hängt von der Wettbewerbsfähigkeit der dort ansässigen Unternehmen und Organisationen ab. Um sie jedoch anzuziehen und in der Stadt zu halten, ist es notwendig, den Unternehmen die Bedingungen zu bieten, die zu ihrer Wettbewerbsfähigkeit beitragen. Daher ist die Attraktivität einer Stadt gleichbedeutend mit ihrer Wettbewerbsfähigkeit als Standort für verschiedene Aktivitäten. Darüber hinaus soll die Stadt nicht nur für Unternehmen attraktiv sein, sondern vor dem Hintergrund der zunehmenden Rolle von qualifiziertem Personal und Innovationen auch für die Bevölkerung eine der wichtigsten Ressourcen, die die Stadt für Unternehmen bieten kann.

Viele Wissenschaftler betonen, dass die Stadt nicht in allen Wirtschaftsbereichen wettbewerbsfähig sein kann. Ihr Reichtum hängt von der Fähigkeit ab, ausreichend rentable wirtschaftliche Aktivitäten anzuziehen oder zu schaffen. Keine Stadt kann für alle Arten von Wirtschaftstätigkeiten die attraktivste sein, und der Erfolg im Wettbewerb ist mit der Entwicklung derjenigen verbunden, in denen die wettbewerbsfähige Stadt einen Wettbewerbsvorteil hat. Dies weist auf die Notwendigkeit einer gewissen Spezialisierung der Städte auf einige wirtschaftliche Funktionen und deren Komplementarität hin.

Auch hinsichtlich der Eigenschaften wettbewerbsfähiger Städte gibt es unter Wissenschaftlern unterschiedliche Ansichten.

Eine detaillierte Beschreibung der Charakteristika der Prozesse, die in einer wettbewerbsorientierten Stadt stattfinden, sowohl positiv als auch negativ, gibt S. Jansen-Butler. Er betrachtete solche Indikatoren wie: sektorale Struktur (die Dominanz des Dienstleistungsanteils im Vergleich zur Industrie); Innovation; die Bedeutung der Stadt als Entscheidungszentrum; Hightech-Produktion und Konzentration hochqualifizierter Arbeitskräfte; Klassenstruktur; Konfliktverwaltung; die wachsende Bedeutung von Erholungs-, Kultur- und Sehenswürdigkeiten, hochwertigen Dienstleistungen; Verringerung des Einflusses negativer externer Effekte; Entwicklung von Kommunikation und Transport; hohe Einkommen der Bevölkerung und das Beschäftigungsniveau.

P. Kresl und B. Singh verwenden eine Gruppe von Indikatoren, deren Summe sie das Niveau der Wettbewerbsfähigkeit der Stadt bestimmen, nämlich: die Veränderung der Gesamtwertschöpfung in der Industrie, der Einzelhandelsumsatz und die Gesamtkosten der Unternehmensdienstleistungen.

I. Begg stellt fest, dass Wettbewerbsfähigkeit durch Produktivitätswachstum sowie durch die Möglichkeit der Aktivierung ansonsten ungenutzter Ressourcen erreicht werden kann. Somit können Produktivität und Beschäftigung als Indikatoren für die Wettbewerbsfähigkeit einer Stadt angesehen werden.

Es scheint, dass die folgenden Indikatoren zur Messung der Wettbewerbsfähigkeit russischer Städte am besten geeignet sind: Arbeitsproduktivität, Beschäftigungsniveau und Niveau (Qualität) des Lebens (Abb. 5).

Reis. 5. Wettbewerbsfähigkeit und Städte

Zu Faktoren Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Stadt J. van der Borg und I. Bramezza schlagen vor, strukturell (effiziente Infrastruktur, ausreichendes Angebot an städtischen Grunddienstleistungen, hochwertiges Wohnumfeld und effektive Stadtpolitik) und funktional (kann eine Stadt ein internationaler Wirtschaftsstandort, ein Innovationszentrum werden) zu klassifizieren , ein wichtiger Knotenpunkt im Informationsnetzwerk, internationales Kulturzentrum).

P. Stuhl-Highlights zwei Arten von Faktoren Wettbewerbsfähigkeit der Stadt wirtschaftliche Determinanten (Standort, Produktionsfaktoren, Infrastruktur, Wirtschaftsstruktur, Stadtattraktionen und Erholung) und strategische Determinanten (Regierungseffektivität, Stadtstrategie, Sozialpartnerschaft und institutionelle Flexibilität).

Besonders relevant wird diese Theorie im Zusammenhang mit der wachsenden Rolle von Urban Governance, die in entwickelten Ländern stärker ausgeprägt ist, sich aber auch in Ländern in Transformations- und Entwicklungsländern ausbreitet.

Die Stadtentwicklungspolitik sollte Bedingungen schaffen, unter denen Organisationen und Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit übertreffen können, und darauf abzielen, den Wettbewerbsvorteil der Stadt durch die Manipulation einzelner Attribute zu verbessern, die den Wert des Territoriums für den Standort verschiedener Arten von Aktivitäten erhöhen. In diesem Zusammenhang besteht ein zunehmender Bedarf an der Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Stadt. Diese Prozesse führten zur Entstehung der Begriffe „Stadtunternehmer“ und „Stadtmarketing“.

Einführung

Das ultimative Ziel eines jeden Wirtschaftssystems ist es, das Niveau und die Lebensqualität der Bevölkerung zu verbessern. Dabei gewinnen nicht nur wirtschaftliche und soziale Faktoren an Bedeutung, sondern auch die Wettbewerbsaspekte der Regionen. Unter den Bedingungen einer instabilen wirtschaftlichen Entwicklung, die durch die Folgen der globalen Finanzkrise erschwert wird, wird die Wettbewerbsfähigkeit zum entscheidenden Faktor, der die innovative Entwicklung Russlands insgesamt und die strategische Entwicklung der Regionen sicherstellen kann.

Derzeit steht die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Regionen im Mittelpunkt des Konzepts der langfristigen sozioökonomischen Entwicklung Russlands bis 2020. Der Übergang Russlands zum Konzept der nachhaltigen Entwicklung im Kontext der zunehmenden Globalisierung der Weltwirtschaft erfordert eine weitere Verbesserung der Methoden zur Bewertung und Steuerung der Wettbewerbsfähigkeit, vor allem in regionalen Wirtschaftssystemen ... Die Stärkung des Wettbewerbs zwischen den Territorien wird immer wichtiger und wird zum Leitprinzip, das das zukünftige Territorialsystem in Russland, Europa und der Welt bestimmt.

Ziel der Forschung ist die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Regionen am Beispiel der Region Irkutsk. Für die Arbeit wurden Rosstat-Daten zu sozioökonomischen Indikatoren der russischen Regionen für 2014 verwendet. Um Schlussfolgerungen über die Stärken und Schwächen der regionalen Wirtschaft und die Wege ihrer Entwicklung zu ziehen, wurden die Daten des Programms für soziale und wirtschaftliche Entwicklung der Region Irkutsk für 2011 - 2015 verwendet wurden.

Ziel dieser Arbeit ist es, moderne Faktoren und Formen der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Region zu untersuchen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen folgende Aufgaben gelöst werden: Untersuchung der Bewertungsmethodik und Untersuchung der Faktoren der sozioökonomischen Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit der Regionen, Analyse der Wettbewerbsfähigkeit am Beispiel der Region Irkutsk, Analyse der Probleme die Wettbewerbsfähigkeit dieser Region zu steigern.

Das Konzept der regionalen Wettbewerbsfähigkeit

Definition von Wettbewerbsfähigkeit

Es gibt viele Definitionen der Wettbewerbsfähigkeit einer Region. Hier sind die gängigsten:

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region sollte verstanden werden als ihre Rolle und Stellung im Wirtschaftsraum des Landes, die Fähigkeit, einen hohen Lebensstandard der Bevölkerung zu gewährleisten und das Potenzial der Region (Produktion, Arbeit, Innovation, Ressourcen und Rohstoffe usw.)

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist als die durch wirtschaftliche, soziale, politische und andere Faktoren bedingte Position der Region auf dem In- und Ausland zu verstehen, die sich in Indikatoren widerspiegelt, die ihren Zustand und ihre Dynamik angemessen charakterisieren.

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region bedeutet in erster Linie das Vorhandensein und die Umsetzung des Wettbewerbspotenzials einer bestimmten Region. Gleichzeitig ist das Wettbewerbspotential vielschichtig und bildet sich als vielfältige Merkmale der Möglichkeit einer Region zur Teilnahme an Wettbewerbsbeziehungen, sowohl zwischen Regionen als auch an nationalen Wettbewerbsbeziehungen, in Interaktion mit anderen Ländern der Welt. Die Wettbewerbsfähigkeit der Region im obigen Sinne wird durch Merkmale wie die Wettbewerbsvorteile der Region in verschiedenen Bereichen und Sektoren der Wirtschaft und im sozialen Bereich, die Existenzbedingungen der Region (Klima, geografische Lage) beschrieben ), die Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen, das intellektuelle Niveau der Bevölkerungsentwicklung.

Die Wettbewerbsfähigkeit weist wie das Wettbewerbspotenzial eine Reihe von Merkmalen auf, insbesondere grundlegende und unterstützende. Zu den grundlegenden Merkmalen der Wettbewerbsfähigkeit gehören das Vorhandensein eines entwickelten Systems von Produktivkräften in der Region, das die natürlichen Ressourcen, das wissenschaftliche Potenzial, das Niveau der Anwendung der Errungenschaften des technologischen Fortschritts in den Unternehmen der Region, den Grad der Intelligenzentwicklung der die Einwohner eines bestimmten Territoriums usw. : Effizienz der Wirtschaftsführung, Geschwindigkeit und Einfachheit der Wirtschaftsprozesse, einschließlich Finanz-, Warenwirtschafts- und andere. Zu den Anzeichen für Wettbewerbsfähigkeit gehört das Vorhandensein verschiedener Arten von Infrastrukturen in der Region, von der Produktion bis zum Markt. Erst die vollständige Ausstattung der Region mit Infrastrukturen ermöglicht es, das Potenzial der Region in ihre echte Wettbewerbsfähigkeit umzuwandeln und sich dann in den Wettbewerbsvorteilen dieser Region gegenüber anderen Regionen zu verwirklichen.

Die grundlegenden und unterstützenden Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit interagieren ständig, wodurch ein synergistischer Effekt der Umsetzung dieser Merkmale in die Realität entsteht. Das institutionelle Merkmal der Wettbewerbsfähigkeit der Region bildet das oben erwähnte Zusammenspiel ihrer Grund- und Stützeigenschaften. Gleichzeitig gefährdet die Überentwicklung der institutionellen Komponente der Wettbewerbsfähigkeit der Region die Selbstversorgung des Funktionierens, unabhängig davon, ob die Wettbewerbsfähigkeit der Region verwirklicht wird oder nicht. Mit anderen Worten, die institutionelle Komponente der Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist eine Form der Interaktion zwischen den oben genannten Wettbewerbsmerkmalen.

Die Wettbewerbsfähigkeit der Region beinhaltet den Risikobegriff als wichtigstes Merkmal der Wirtschaftsprozesse der Region. Daher enthalten die Wettbewerbsposition und die Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit als eine Reihe von Potenzialen die Begründung für das einer bestimmten Region innewohnende Risiko. Das Risiko liegt im Gesamtsystem der die Wettbewerbsfähigkeit charakterisierenden Potenziale und in der Wettbewerbsposition der Region, da diese Position ein unterschiedlich hohes Risiko für das wirtschaftliche Management, das politische und soziale Verhalten der Region bergen kann.

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region ist eine ökonomische Kategorie, die die Interaktionsbeziehung zwischen dem System der Produktivkräfte eines bestimmten Territoriums, den wirtschaftlichen Beziehungen und der institutionellen Form des Ablaufs dieser Prozesse ausdrückt, die als synergistischer Effekt einer solchen Interaktion durchgeführt werden .

In der Wirtschaftsliteratur der letzten Jahre wurde die Theorie von M. Porter, die die Wettbewerbsvorteile von Ländern charakterisierte, häufig verwendet.

Die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit einzelner Länder erfolgt nach Porter nach der sogenannten „Diamantregel“ (Abb. 1), d.h. Schaffung von vier Grundvoraussetzungen, die der Staat für seine Wirtschaft zu erhalten versucht:

1. Bedingungen für Faktoren. Die Position eines Landes zu Produktionsfaktoren, z. B. die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte oder die Infrastruktur, die für den Wettbewerb in einer bestimmten Branche erforderlich ist. Zum Beispiel ein effizientes öffentliches Bildungssystem, Straßen, Stromnetze usw.

2. Zustand der Nachfrage. Art und Umfang der Nachfrage auf dem Inlandsmarkt nach seinen Produkten oder Dienstleistungen. Zum Beispiel die Bildung einer effektiven Nachfrage nach neuem Wohnraum oder Versicherungen.

3. Verwandte und unterstützende Industrien. Das Vorhandensein oder Fehlen von Zulieferindustrien oder anderen verwandten Industrien, die international wettbewerbsfähig sind, in einem bestimmten Land. Zum Beispiel moderne Steuerungssysteme oder Flugzeugtriebwerke in Russland.

4. Nachhaltige Strategie, Struktur und Rivalität. Die Bedingungen für die Gründung, Organisation und Verwaltung von im Land bestehenden Unternehmen sowie die Art des internen Wettbewerbs. Zum Beispiel starker Rechtsschutz für Eigentum und Aktionäre.

Diese Elemente sind eng miteinander verbunden und die Wirkung einer der Komponenten hängt oft vom Zustand der anderen drei ab.

Eigentlich spricht Porter nicht von Wettbewerbsfähigkeit, sondern von Wettbewerb und seinen Eigenschaften. In der Literatur zur Binnenwirtschaft wird dies jedoch als Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit von Porter dargestellt. Akzeptiert man diese Prämisse, dann ist die Wettbewerbsfähigkeit der Region (also der Region des Landes) nach Porter gekennzeichnet durch den Grad der technologischen Entwicklung, die Beherrschung der Produktions- und Marketingfaktoren, die Globalisierung der Strategien als Vorreiter im Handeln ihrer Konkurrenten. All diese Merkmale bestimmen wirklich die Verwirklichung der Wettbewerbsfähigkeit der Region, charakterisieren jedoch nicht den Inhalt der Wettbewerbsfähigkeit der Region selbst.

Abbildung 1. Determinanten der Wettbewerbsvorteile eines Landes

Analysiert man die Meinungen verschiedener Autoren, kann man zu dem Schluss kommen, dass die Wettbewerbsfähigkeit einer Region in erster Linie das Vorhandensein und die Umsetzung des Wettbewerbspotenzials einer bestimmten Region versteht. Gleichzeitig ist das Wettbewerbspotenzial vielschichtig und bildet sich als vielfältige Merkmale der Möglichkeit einer Region zur Teilnahme an Wettbewerbsbeziehungen sowohl zwischen Regionen als auch an nationalen Wettbewerbsbeziehungen, die mit anderen Ländern der Welt interagieren.


2021
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