Kreativni prostori, poput mjesta gdje kreativni ljudi mogu ostvariti svoj kreativni potencijal, praktički ne postoje.
Činjenica da smo ime kreativnog prostora formalno.
Ako govorimo o kreativnim svemirskim operatorima (oni koji će zauzeti područje), onda ih nalaze iznimno teškim.
Još je teže pronaći dovoljan volumen potrošača kreativnog proizvoda.
Kreativni prostor - Što je to?
Što je kreativni prostor - svatko razumije na svoj način. Kao i pitanje: tko bi trebao razviti kreativne prostore: grad, developer ili predstavnike kreativnih zanimanja.
Do sada su svi stvoreni kreativni prostori više stvorili programeri. I oni se u načelu razlikuju samo volumen ulaganja i pismenosti upravljanja.
Ulaganje u kreativne prostore ili zašto programeri biraju kreativni put
Do sada se kreativni prostori razvijaju na teritorijima, ne zanimljivim za klasični razvoj. U razvoju industrijskog teritorija, developer nije uvijek povoljan za rušenje zgrade, jer je rušenje povezano s značajnim troškovima za samom rušenju, čišćenjem teritorija, udubljenja i korištenja tla, itd. To uzrokuje porast cijene i na kraju će biti ekonomski nedjelotvorni. Osim toga, u mnogim slučajevima, proizvodne zgrade su arhitektonski spomenici i zaštićeni su državom, što je vrlo karakteristično za naš grad.
Stoga se često događa, razvoj se provodi u okviru financijskih ili urbanističkih ograničenja. Zato imamo toliko bivših proizvodnih zgrada koje se sada pretvaraju u urede, skladišta, auto usluge i malu proizvodnju. Ponovno je opremljen i nije ponovno objavljen, jer, najčešće, nema značajnih ulaganja u kompleks nekretnina ne ulaže i rad se provodi u izvornim prostorijama. Možda s malim kozmetičkim popravkom.
Kako programeri dolaze u kreativnosti, ili što zadatke rješava stvaranje kreativnog prostora
No, ipak, u medijima ima više informacija o planovima za stvaranje kreativnog prostora ili klastera na određeno postojanje. Svaki vlasnik razumije da ako želi ubrzati kapitalizaciju objekta i marginalnost poslovanja, mora se nositi s razvojem objekta nekretnina. A kada su klasični koncepti ureda ili društvene i poslovne zgrade teški, onda investitor razmišlja o formiranju "kreativnog" koncepta, koji je za razvojnog programera jednostavno moderan marketinški čip. Fen u ovom konceptu, sve možete sve: od ureda dizajnerskog studija i agencije za oglašavanje, na prodavaonice odjeće iz malo poznatih brandova. Takav koncept čini radikalno novi pristup pozicioniranju objekta i omogućuje programeru da skrene pozornost na njegov projekt.
Na temelju europskog i nekog domaćeg iskustva, može se tvrditi da se s dolaskom kreativne industrije značajno povećava kapitalizacija teritorija. Berlin, na primjer, koristi kreativni klaster format za visokokvalitetni reformat depresivni područja. Slična situacija s tvornicom br. 798 u Pekingu. Petersburg dok čini stidljive pokušaje hodati tim putem.
No, za provedbu sveobuhvatnog kreativnog koncepta, programer ne bi trebao samo pripremiti prostore, a tako i pokupiti stanar bazen tako da je cjelokupni sinergistički učinak da se objekt zanimljivi za posjetitelje. Oni. Posjetitelj mora jasno razumjeti za ono što ide tamo: na izložbu, u prolazu nečega što kupujete nešto, za namještaj i svjetlo, namakanje s novim idejama iz dizajnerskog studija, za neke majstorske klase ili predavanja, što će učiniti klijentom obrtničkih škola prostora i itd. Primjeri takvih uravnoteženih sinergija i jasan koncept prostora - malo.
To je djelomično zbog činjenice da je vrlo teško osigurati visokokvalitetan sadržaj. Ne postoji "kreativna industrija" u St. Petersburgu, koja bi trebala djelovati kao stanar i generirati dohodak. Točnije, to je, ali da ga potražim i pokupim u žitaricama. Predstavnici kreativnih zanimanja raspršeni su, mali u sastavu skupina i nisu pouzdani stanari.
Još jedna nijanca koja ne aktivno razvija kreativne prostore je da, nažalost, kreativna industrija nije previsoka u Rusiji, stoga ga programeri koriste kao privremena marketinška funkcija promicanja mjesta, dok ne postoji učinkovitije korištenje zgrada i kopnene parcele s povećanom cijenom.
Niski prinos kreativnih proizvoda povezan je isključivo s niskom potrošnjom. U našem slučaju (u slučaju St. Petersburga) od strane potrošača u 80%, ako ne u 90% slučajeva su stanovnici grada. S činjenicom da sada zemlja ne doživljava najbolje od vremena - smanjen je volumen potrošnje. Dakle, kreativni proizvod je važan za proširenje geografije prisutnosti.
Zašto kreativne prostore u gradu
Zašto trebamo kreativni prostor za razvojnog programera, čini se da je razumljiv. Ali je li vrijedan grad da provede snagu i razvijati ono što nije poslovanje s visokim prinosom? Potrebno je pogledati situaciju šire: za grad, razvoj kreativnog poslovanja je rješenje za brojne zadatke. Glavni zadatak kreativnih prostora za grad je stvaranje inovativnog okruženja, jer Kreativnost je preduvjet za inovacije i stvaranje industrijskog, ali kreativnog ili intelektualni proizvod: dizajn objekata, knjige, filmove, multimedijske tehnologije itd. Zapravo, sa stajališta grada, kreativni prostori mogu se definirati kao infrastruktura u kojoj možete provesti ili pohađati događaje, pronaći pristaše, zaposlenike, izvođače, kao i partnere za provedbu inovativnih društveno značajnih projekata ili komercijalnih startupa.
Osim inovativnog proizvoda, dodijelio bih još nekoliko važnih, od ekonomskog i društvenog stajališta, čimbenika za grad, koji će se razviti u razvoju kreativnih prostora:
- Pružanje kreativnih mladih i samozaposlenih srednjim bogatim mogućnostima za obuku, vještine dijeljenja, eksperimentiranje i stvaranje inovativnih proizvoda. Osim toga, omogućuje državi da kontrolira predstavnike tih specijaliteta, koji su za veći dio u sektoru sjena gospodarstva: dizajneri, fotografi, slobodnjaci itd. Oni. Grad pruža svoju sposobnost razvoja i provedbe u zamjenu za poreze, koji su obično u hladu.
- Kompenzacija deficita posla u tradicionalnim sferama.
- Zaključak depresivnih urbanih područja od depresivnog položaja.
- Povećanje turističke atraktivnosti grada. Izvorni obojeni zidovi zgrada, mnoge umjetničke radionice i mini-galerija, kao i ogroman broj restorana i trgovina u eklektičnom stilu može biti atraktivna za goste grada.
- Razvoj kreativnog društva, kao na tržištu ideja, pridonijet će razvoju proizvodnje, koji će moći kupiti ideje, umjesto da ih sami stvaraju, ostavljajući samo proizvodnu funkciju, smanjujući troškove proizvoda i čineći ga natjecateljski na globalnom tržištu.
Ali takva interakcija gradskih i kreativnih komponenti zahtijeva privlačenje kreativnih poduzetnika u poslovnu suradnju i stvaranje ne samo uvjeta za njih, nego i pravni okvir. Nemoguće je jednostavno izdvojiti nekoliko zona, nazvati ih kreativnim i zaustaviti se na to. To zahtijeva sveobuhvatan rad ne samo s formiranjem infrastrukture, već i za razvoj potražnje za kreativnim proizvodima. Tada će industrija privući sve nove ljude s ciljem kreativnog samoostvarenja.
zaključci
Uz interes grada u dobivanju prihoda od rada kreativnih prostora, onda za njihovo pojavu, razvoj i marketing kreativnog proizvoda, grad bi trebao biti:
- razviti mehanizam za pružanje državnih prostora za ciljanu uporabu, s mogućnošću plaćanja cijene najma kao postotak prihoda kreativnog poduzeća,
- razviti sustav malih ciljnih kredita zajedno s bankama, u kojem će grad djelovati kao jamca,
- organizirati podršku u pitanjima poslovanja, jer Kreativni stručnjaci nemaju posebno obrazovanje u području upravljanja, marketinga, oglašavanja,
- razviti dolazni turistički tok i organizirati izlaz izložbi i recenzije izvan grada
U obavljanju niza mjera, samozaposlena kreativna populacija moći će stvoriti inovativni proizvod koji će biti trajna točka prihoda grada.
Većina antipafe radi u sobama koje nisu prikladne za standardne ugostiteljske objekte. Ili njihov dogovor zahtijeva bitna financijska ulaganja. Prema 2GIS-u, grad ima više pedeset bodova, uglavnom se fokusiralo u povijesni dio St. Petersburga. Na nevsky perspektivu, na primjer, u bivšim apartmanima (ne na prvim katovima) su "biranje" i sloboda.
U pravilu, takve institucije su male, a potražnja ciljne publike mladih nije dovoljna, zabilježena u JLL-u. U najboljem slučaju, njihovi organizatori jedva pokrivaju troškove. Konkretno, takvi poznati projekti bili su zatvoreni, kao "četvrtina" i "sada", i "Tsiferburg" došao iz "prolaza" i tražeći novo mjesto.
Prema Colliers International, cooking usluge u gradu imaju nekoliko poslovnih centara koji zauzimaju područje od 300-400 četvornih metara. (Na primjer, "akcija zone" i 404 čvorišta). No, uglavnom "kolektivne farme" za službenike nalaze se u prostorijama od najviše 120 m2. Osim toga, na tržištu postoje i uredski mješalice, gdje možete povući pojedinačne ormare i radna mjesta. Takve usluge pružaju REGUS i "Office-M". Coworkings sami, u pravilu ne posjeduju nekretnine i klasični su stanari. Za one koji koriste svoje usluge razvijeni su različiti programi plaćanja: jednokratno plaćanje, pretplate i iznajmljivanje fiksnog radnog mjesta za određeno razdoblje.
Što se tiče kreativnih prostora, procjenjuje ga Nai Becar, njihov u St. Petersburgu - više od dvadesetak. Takve platforme zauzimaju različite zgrade - od stotina stotina "kvadrata" do 13.000. Među glavnim obećavajućim projektima koji naglašavaju u tom smjeru, rekonstrukciju New Hollanda i stvaranje višenamjenskog kompleksa "Petrovsky arsenal" u Sestroretsk, kao i hipotetsko zračenje Apraksine dvorišta.
Trošak iznajmljivanja dvorane u kreativnom prostoru je prosječno 5.000 rubalja na sat. Ured više neće biti 950 rubalja po kvadratnom metru. m mjesečno. Usluge takvih prostora obično se koriste, kao pravilo, korporacije i privatne klijente usmjerene na organiziranje izložbi ili utjelovljenje bilo koje kreativne ideje.
Najbolja skupina tvrtki održala je još jedan poslovni doručak prošle srijede, pitajući se što sudbina čeka takozvani kreativni klaster u St. Petersburgu. Sastanak se održao na mjestu kulturnog prostora "Benoa 1890", gdje su se okupljali organizatori umjetničkih projekata, programeri, investitori i programeri.
Stručna mišljenja
Dmitry Milkovi,
predsjednik Centra za razvoj kreativnih industrija:
- Kreativni klaster je jedan od modernih formata tržišta nekretnina, ali nije potrebno čvrsto povezati umjetničkoj sferi. Priče o takvim objektima su također različite. Među uspješnim articrafts stvorio kreativnih dečki, nazvao bih "Pushkinskaya, 10", "podove" i "taiga".
No, na primjer, kreativni klaster, djelujući u BC "tkach", nema izravan stav prema umjetnosti i dio je projekta programera. Zanimljivo iskustvo kreativne platforme Poliwtorskog poslovnog parka. Na otoku Vasilyevsky, na primjer, skupina "artmuza" formirana je na biljnoj biljci bivšeg glazbenog instrumenta, čiji je inicijator izvršen vlasnik poduzeća. Isto vrijedi i za teritorij Lenpolygraphmash. Ako raspravljamo o jedinstvenim stranim primjerima, dostojni divljenja za projekt parka i umjetničkog prostora Westergasfabriek na mjestu tvornice plina u Amsterdamu. On košta 100 milijuna eura i postao je vrsta modela javno-privatnog partnerstva: polovica iznosi uložili su gradske vlasti u uređenje zelene zone, a ostatak ulaganja (u rekonstrukciji i uređenju nekretnina) privlače posao. Sada ovdje postoji koncert kompleks, postoje razne umjetničke urede, web i televizijski studiji.
Još jedan zanimljiv objekt je Super Studio Milano Izložbeni centar u Milanu, gdje mnogi modni događaji i velike hi-tech prezentacije trenutno prolaze. Investitor ovog projekta bio je jedna starija dama, koja je jednom uzela bankovni kredit i kupila suradnju u području kanala.
Slaveli arhipenko,
kreativni direktor potkrovlja projekta "Podovi":
- Većina tih klastera nastala ne kao rezultat provedbe poslovnih planova, već spontano. Svaki slučaj je individualan. A za komercijalne strukture, kreativni prostor je daleko od glavnog načina dobiti prihoda. Na primjer, prostorije naših "podova" su u podredniku, što uzrokuje određene poteškoće, a isto vrijeme daje poticaj za traženje novih ideja. Potrebno je biti vrlo fleksibilan i neprestano tražite nove načine za zarađivanje novca, jer nema potpora za podršku kulturnih i izložbenih događanja u St. Petersburgu. Tako smo imali kafić i hostel, iu teškim vremenima morali napustiti dio trga. Naša glavna ciljana publika je mladi ljudi, među kojima su sada dovoljno onih koji su spremni platiti za izložbe, iako se i nedavno smatralo "ne cool". I što je najvažnije, oni se žele isprobati u ulozi start-up. Pokušavamo implementirati projekt "Cestovna ulica": u dvorištu ima više od 50 industrijskih spremnika, koji će odustati od ureda, kafića, galerija, itd.
Anastasia Paca
kustosion projekata na Pushkinskaya, 10 ":
- Možemo se nazvati najstarijim kreativnim skupinom St. Petersburga. Što će staviti 27 godina. Tijekom godina, počevši od sovjetskog podzemlja, Pushkinskaya, 10 je doživjelo mnogo transformacija, postajući multidisciplinarnog centra s vlastitim rezidentnim programom, dva kluba i pravi muzej. I u isto vrijeme aktivno surađujemo s različitim tvrtkama koje imaju visoku razinu društvene odgovornosti i postoji želja za kontaktiranjem umjetnosti. Po mom mišljenju, koegzistiramo s poslovanjem vrlo skladnim.
Dmitry Timurshin,
voditelj tvrtke "Tekstil" (dobrodošli poslovna platforma u "prolazu"):
- Kada stvorite kreativni projekt, prije svega potrebno je jasno opisati njegovu specijalizaciju i razumjeti koju će se subkultura izračunati. I zadatak poslovanja je postupno povećati profitabilnost najma. Na primjer, coworkings za kreativne mlade parove s djetetom su prilično obećavajuće: roditelji rade u jednoj sobi, u drugoj - iza stakla - djeca provode vrijeme pod nadzorom profesionalnog odgojitelja i psihologa.
U prostoru dobrodošlice (samo 750 m²) postoje tri uredska područja: mjesta za IT stručnjaka, dizajnere i trgovce. S naše strane - pravne i računovodstvene podrške za pokretanje. Osim toga, držimo mjesečno 15-20 specijaliziranih seminara i treninga poslovnog razvoja.
Vladimir Frolov,
glavni urednik časopisa Journal of Baltički projekt:
- Primjer jedinstvenog umjetničkog prostora koji proizlazi na teritoriju trenutne proizvodnje u St. Petersburgu je Muzej ulične umjetnosti. Zajednički projekt vlasnika biljke slojevitog plastike na autocesti revolucije i skupina umjetnika već osvaja međunarodno priznanje. Vrlo je zanimljivo u dizajnu i arhitekturi te umjetničko punjenje.
Oleg nervov,
generalni direktor Hansa Spb Razvoj:
- Kreativni formati nekretnina su u početnoj fazi razvoja. Sada je važno razviti pristupe učinkovitoj provedbi takvih projekata, naučiti kako povećati njihovu profitabilnost. To su glavni zadaci za sljedećih pet do sedam godina. Naravno, prodaja takvih poduzeća za strateške investitore ne može imati nikakav govor. Međutim, pod uvjetima ozbiljne konkurencije između developera, takve platforme mogu povećati atraktivnost i kvalitetu novih stambenih četvrti u okviru integriranih područja teritorija. Pogotovo ako se izračunavaju za različite dobne skupine i osobni razvoj stanovništva. Po mom mišljenju, glavni cilj takvih projekata je u formiranju određenih kulturnih tradicija. U sovjetskim vremenima moramo platiti počast, s ovim se vrlo uspješno kopirati s brojnim domovima kreativnosti.
Dmitry Abramov,
partner Jensen grupa:
- Imamo tri projekta, gdje se kreativna komponenta razvija u jednom ili drugom stupnju. Prvo, kompleks "Petrovsky arsenal" u Sestroretsk, gdje će se s vremenom provesti loftovi. Drugi je butik uredski centar "prolaz / talijanski, 17". Među svojim stanarima - kreativni prostor Betnik s noćnim klubom, restorana i pop umjetnosti, dvije obrazovne međunarodne škole i Masters Art Povijest Centra.
U samom "prolazu", jedan od prostorija na najvišem katu do nedavno iznajmljenog Anticafea "Tsiferburg". Ovaj ugovor je istekao, a budući izvor će otvoriti restoran projekta Ginza. Cijene najma će biti mnogo veće (u ovom trenutku u zgradi, inženjerski radovi su već dovršeni, pojavit će se dizala i krovna terasa). Imamo veliki odnos s dobrodošlicom poslovnom platformom, ali postoji negativno iskustvo. Dakle, organizator prostora "kulture" bi trebao (prema rezultatima parnice) oko 4 milijuna rubalja.
Georgy Rykov,
generalni direktor tvrtke "Najbolje. Komercijalne nekretnine ":
- Prema našim podacima, u St. Petersburgu ima više od 40 coworkina s ukupnom površinom od oko 7.500 m2. Totalitet je oko 1.100 radnih mjesta. Oko 45% njih su standardni mini-uredi, 13% - poslovni inkubatori. Ostatak "kreativnog" predstavlja anticafe i različite prostore dizajnirane za ujedinjenje ljudi za kreativnu interakciju. U godini usluga takvih centara uživaju najmanje 5.500 ljudi. Trošak radnog mjesta mjesečno je od 4.000 do 9000 rubalja.
Niti jedan značajan utjecaj na razvoj uredskih tepih, naravno, ne pružaju. Oni se uglavnom razvijaju kao dodatna usluga, na primjer, u hotelima u poslovnom turizmu. Veliki uredski igrači, ova niša praktički ne zanima. Iznimka - Finski "Tehnopolis".
ISSN 2304-120X.
Yermakova Larisa Ivanovna,
doktor filozofskih znanosti, profesor Odjela za povijesne i socio-filozofske discipline, orijentalne studije i teologija FGBOU na Pyatigorsky State University, Pyatigorsk [Zaštićeno e-poštom]
Sukhovskaya Daria Nikolavna,
kandidat filozofije, viši predavač Odjel za povijesne i socio-filozofske discipline, orijentalne studije i teologiju FGBOU na Državnom sveučilištu Pyatigorsky, Pyatigorsk [Zaštićeno e-poštom]
Gorokhova Alexander Evgenievna,
fGBOU student na Državnom sveučilištu Pyatigorsky, Pyatigorsk
Specifičnost formiranja kreativnog prostora u Monogorima *
Bilješka. Ovaj članak predlaže razmotriti značajke formiranja kreativnih prostora u Monogorima. Ovdje se analiziraju mogućnosti njihove formiranja u velikim i malim monogorima Rusije. Ključne riječi: prostor, monogeni, populacija, ekonomija. Odjeljak: (04) Gospodarstvo.
Danas, kada političke sankcije utječu na gospodarstvo, važna i ključna točka razvoja naše zemlje je razvoj domaćeg tržišta. Njen razvoj može se provesti zbog činjenice da su glavne financije koje su prethodno provele uvezenu robu mogu se preusmjeriti na razvoj velikih industrijskih gradova. Ova tema utječe na monogorod, odnosno naselja, gdje gospodarstvo i infrastruktura ovisi o jednom ili različitim poduzećima koji su međusobno povezani. Riječ "monogorod" je smanjenje koncepta "monopropilnog grada", gdje grčki prefiks "mono" znači "jedini". Ta poduzeća se također nazivaju "gradskim formiranjem". Glavni dio stanovnika se bavi tim proizvodnim pogonima, što nesumnjivo utječe na zapošljavanje stanovništva, ima veliki utjecaj na sociokulturni život ovog grada. Prema vladinim zakonodavstvu, da je organizacija prepoznala gradski formiranje, trebala bi se koristiti najmanje dvadeset pet posto radnog stanovništva relevantnog naselja. Ta činjenica potvrđuje da su radnici tih poduzeća glavna radna masa grada. Ovim se statističarima ne mogu zanemariti, jer učinkovitost i kvaliteta rada Društva izravno ovise o radnicima.
Prema najnovijim podacima, broj sličnih općina u našoj zemlji jednak je 319. To uključuje gradove i gradove urbanog tipa. Provođenje praćenja ruskih monogoda koje imaju stabilan društveni
* Publikacija je pripremljena u okviru podržanog znanstvenog projekta RHF-a br. 16-33-00035.
ISSN 2E04-120X.
znanstveni i metodički elektronički dnevnik
Ermakova L. I., Sukhovskaya D.N., Gorokhova A. E. Specifičnost formiranja kreativnog prostora u Monogorima // znanstveni i metodički elektronički dnevnik ". - 2017. - br. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. Ru / 2017 / 7,70067. Htm.
ekonomska situacija, možemo reći da u dominantnoj većini nije veliki gradovi. Stanovništvo varira od najvećih 705,5 tisuća ljudi. (Tolyatti, Samara regija), najmanji od 1,7 tisuća stanovnika (POS. Svetlogorye, Primosky Krai). Potrebno je uzeti u obzir činjenicu da je u ovom popisu broj gradova čija populacija "prevodi" za 300 tisuća stanovnika od samo 6. Zatim, broj stanovnika se smanjuje, a naselja prevladavaju do 100 tisuća stanovnika.
Takve male točke ne ostaju uvijek u pozornosti, što utječe na razvoj infrastrukture. To se posebno odnosi na njezinu društvenu stranu, odnosno industrije, poduzeća koja bi pružila prihvatljivu vitalnu aktivnost stanovništva. Svaki mali grad ima standardni skup infrastrukture, koji se sastoji od upravnih zgrada, bolnica, vojnih i policijskih postaja, Ministarstva hitnih situacija i nekoliko zgrada filharmonije i kazališta (koje, uglavnom, malo ljudi posjećuju). Sve te zgrade u lansiranoj državi, jer nema posla prije konverzije grada, jer sva moć ide na posao i sadržaj obitelji. S druge strane, za to nije osigurano financiranje, iako je mnogo nametnuto na samoj državi.
Budući da su mnogi od monogoda malih točaka klastera ljudi (na običnom s običnim gradovima), onda malo ljudi misle o širi, povećanju, poboljšanju infrastrukture. No, razgovarat ćemo o infrastrukturi ne samo kao skup minimalnih životnih usluga, nego i kao mogućnost slobodnih aktivnosti stanovništva, identificirajući i razvijanje svog kreativnog potencijala, razvoja njegove individualnosti.
Sudeći po struji, i prošlo stanje ruskog gospodarstva, teško je reći da mala monogorska ima istu razvijenu infrastrukturu jer imaju velike gradove. Stoga problem stvaranja kreativnog prostora.
Kreativni prostor je slobodna zona za razmjenu inovativnih kreativnih ideja između kreativnog stanovništva grada. Također kreativni prostor je mjesto samoizražavanja, demonstracije za kritiziranje njihovih djela ili procjenu drugih ljudi. Želio bih imati na umu da posjetitelji takvih kreativnih prostora ne mogu samo biti ljudi kreativnih zanimanja, nego i stanovnici grada, koji se u slobodno vrijeme bave kreativnošću. To jest, to je hobi za njih, neke vrste aktivnosti u slobodno vrijeme, koje mogu diverzificirati svoj svakodnevni život. U modernim većim gradovima, to je prilično česta pojava.
Kreativni prostor može postojati u nekoliko oblika: 1) umjetnička prostora - ogromne prostore (najčešće bivše industrijske zone), obnovljene pod stanovanjem, ured, kafići, radna područja, izložbenim mjestima i drugim višenamjenskim zonama; 2) potkrovlje - dnevni boravak, pretvoren iz zgrade, koji je izgrađen u drugim drugim destinacijama (bivši tvornica Tsehs, skladišta); 3) coworking - suvremena shema organizacije tijeka rada, kada se ne uvijek pojavljuju slične aktivnosti u jednom radnom prostoru; 4) Umjetnički centar je funkcionalni centar koji se razlikuje od umjetničke galerije ili muzeja u kojem je mjesto za izložbe, seminare, poticanje umjetničkih praksi, pružaju tehničku opremu.
Ali tako da su ti oblici provedbe kreativnog potencijala ljudi postali mogući u određenom načinu monogoroda, potrebno je imati
znanstveni i metodički elektronički dnevnik
Ermakova L. I., Sukhovskaya D.N., Gorokhova A. E. Specifičnost formiranja kreativnog prostora u Monogorima // znanstveni i metodički elektronički dnevnik ". - 2017. - br. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. Ru / 2017 / 7,70067. Htm.
određeno urbano okruženje. Urbani medij je kompleks mnogih objekata koji formiraju poseban karakteristični prostor u kojem postoji mogućnost odnosa. Njegova kvaliteta uglavnom ovisi o tome kako se ovdje mogu zadovoljiti stvarni zahtjevi, potrebe građana. Iako je mogućnost provedbe komunikacijskih i kulturnih potreba povezana u cjelini s razinom kulturnog potencijala svakog pojedinog grada, ali sama kulturni potencijal je mogućnost stvaranja i održavanja medija za njegov razvoj.
Ti se uvjeti savršeno uklapaju u urbano okruženje velikih, razvijenih gradova, uglavnom administrativnih centara, gdje se nalazi većina stanovništva i gdje su ljudi letjeli iz perifera. To je razlog zašto danas, zone coworking, potkrovlje zona i razne umjetničke prostore postale su toliko popularne u posljednjih nekoliko godina. Inovator u ovom slučaju za našu zemlju bio je sv. Petersburg, stupanj razvoja urbanog okruženja čiji je teško izazov.
Ali suočavamo se s razvojem tih zona u monoglodičkom svemirskom okruženju, gdje, kao što je već spomenuto s meni iznad, dominantna većina ne velikih gradova. To su uglavnom gradovi i gradovi urbanog tipa, gdje broj građana ima do 100 tisuća ljudi. Od njih, približno 15-20% -spenzija, približno iste brojke ispuštaju se na populaciju s invaliditetom, to jest, djeca, onemogućena. Stoga nisu svi stanovnici zainteresirani za razvoj urbanog okruženja i kreativnih prostora: netko tko ne traži mogućnost otkrivanja kreativnog potencijala, i nekoga u njihovoj nesposobnosti. Osim toga, ako postavite naglaske na činjenicu da su to mala naselja, gdje praktički svatko ima svoju zemljišnu parcelu, na kojem se bavi kućanstvom, onda glavnim vremenskim resursima, osim radnog vremena, idite na obradu i briga o zemlji. Ovaj proces je vrlo naporan i uzima gotovo sve slobodno vrijeme, pretvarajući se u neku vrstu hobija. Ova vrsta društva, izraz njegove kreativne "ja" postaje potreba daleko od glavne linije. Stoga je glavni problem razlikovati formiranje kreativnih prostora u malim naseljenim monogorima.
U prilog monogenom razvoju, postoje mnogi programi i razvijaju se. Glavna komercijalna podrška je neosporna, je državna potpora. Na nedavnom sastanku, održanom 10. kolovoza 2016. godine, u vezi s podrškom Monogorodova, predsjednik V. V. Putin je naveo da ne smanji tempo diversifikacije gospodarstva, za što drugo u 2012.-2014. Dodijeljeno je mnogo financijskih sredstava. Osim komercijalne podrške, postoje i nekomercijalni projekti. Jedan od njih je NPO "monogeni fond za razvoj", čiji su glavni ciljevi za privlačenje ulaganja, stvaranje radnih mjesta i vlak Monogorod menadžment timova. Ali sve to se odnosi na gospodarsku komponentu, dok gotovo nitko ne razmišlja o društvenoj komponenti.
Na temelju gore navedenih izjava, potrebno je ne samo stvoriti slične kreativne prostore, već razviti određenu strategiju za razvoj pojedinog društvenog okruženja svakog monogoroda. Društveni okoliš grada se sastoji od ukupne kulturne razine stanovnika, što bi trebalo dati glavne informacije o tome što određeni stanovnik određenih lokaliteta treba.
Možda postoje takva naselja u kojima se ljudi ne mogu izraziti zbog pritvora, koji se ovdje pojavio i ostaje
ISSN 2E04-120X.
znanstveni i metodički elektronički dnevnik
Ermakova L. I., Sukhovskaya D.N., Gorokhova A. E. Specifičnost formiranja kreativnog prostora u Monogorima // znanstveni i metodički elektronički dnevnik ". - 2017. - br. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. Ru / 2017 / 7,70067. Htm.
do danas, jer prije nego što nisu morali učiniti. Takvo društvo zahtijeva određeni oblik prilagodbe, koji će im omogućiti da počnu učiti o mogućnostima koje su im prisutne. I veća naselja trebaju sada na samim prostorima, gdje postoji prilika, a najvažnije je podijeliti svoje vlastito iskustvo.
Kvaliteta rada na gradskim poduzećima ovisi o radnicima. Oslanjajući se na ove piramide potreba Maslowa, uključenost osobe u određenu skupinu, njegovo poštovanje i naposljetku izraz zauzima tri konačna koraka nakon što je najprimitivnije fiziološke. To vam omogućuje da prosudite onu slobodno vrijeme i priliku da naučite pružanje vremena, dati opustiti se i biti ometeni bilo kojim drugim vrstama aktivnosti, što je moguće učiniti u onima na najkreativnijim prostorima, daje osobi da u potpunosti zadovolji potrebe. Svi znaju najjednostavniju istinu: ako je osoba zadovoljna, onda je njezina izvedba, kvaliteta rada raste.
Prije svega, kako bi se postigao gore navedeni cilj, potrebno je pratiti i analizirati naselje i njezine stanovnike. Dobiveni podaci će dati potrebne informacije za određivanje stupnja gnijeznosti stanja urbanog okruženja. Ove države mogu se podijeliti u 4 kategorije: 1) lansirano stanje, 2) faze depresije, 3) faze stagnacije, 4) razvila urbanu strukturu. Za svaku kategoriju treba razviti njegov akcijski plan za uvođenje i poboljšanje kreativnih prostora.
Za ovu vrstu aktivnosti potrebno je stvoriti organizacije čije će se aktivnosti usmjeriti upravo na identificiranje takvih kategorija. Te organizacije trebaju kontinuirano surađivati \u200b\u200bs ekonomskim, jer su dva od ovih pokazatelja (društvenih i ekonomskih) neraskidivo povezana. Posebno pokrenuti gradovi i gradovi u depresiji trebaju biti prikupljanje za razvoj i izlazak iz depresije, nakon općeg raspoloženja stanovništva i gospodarstvo će rasti. Gradovi koji su zaglavljeni u fazi stagnacije (stagnacija) trebaju biti ispunjeni inovativnim idejama koje su ih gurnule na izlaz iz ove faze. A prema tome, grad s razvijenom urbanom strukturom treba ostaviti pod promatranjem kako bi se razvili određene programe koji utječu na stanovništvo i gospodarstvo.
Promjene su prebrze u suvremenom svijetu. Netko zna kako se brzo prilagoditi uvjetima koji se pojavljuju, a netko nije. No, zbog činjenice da se uvjeti postojanja mijenjaju svaki dan, potrebno je stvoriti nove načine preživljavanja. U ovom slučaju, Monogorod je važan dio ruskog gospodarstva, čiji će prigušenje dovesti do neizbježnog kolapsa. Oni bi trebali obratiti pozornost, a uvođenje kreativnih prostora - kao gutljaj svježeg zraka nakon dugog iscrpnog rada, koji je u stanju dati nove snage da ponovno pokažu svoju važnost i moć. Iako stručnjaci prorokuju ne dugi život kreativnih prostora na današnjoj areni, slijedit će nove inovativne trendove koji mogu dati još jednu priliku da blijedi gradove.
Bibliografija
1. Sukhovskaya D. N. Kreativni prostori Rusije kao izvori formiranja nacionalnih vrijednosti // nove ideje u filozofiji: Materijali međunarodne. Znanstveni conc. - Perm, 2015. - str. 41-46.
2. SUKHOVSKAYA D.N. Socio-filozofska analiza kreativnih struktura modernog urbanog naselja // znanstveni i metodički elektronički časopis ". - 2015. - T. 8. - P. 121-125.
znanstveni i metodički elektronički dnevnik
Ermakova L. I., Sukhovskaya D.N., Gorokhova A. E. Specifičnost formiranja kreativnog prostora u Monogorima // znanstveni i metodički elektronički dnevnik ". - 2017. - br. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. Ru / 2017 / 7,70067. Htm.
3. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. Kreativni prostori naselja: Tehnologije za stvaranje modernih kreativnih mjesta gradova (na ruskom i engleskom): referentni i informacijski dodatak. - M., 2016.
4. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. Karakteristike kreativnog prostora grada kao kreativni lokus svog stambenog prostora // Problemi provedbe rezultata inovativnog razvoja: Sat. Umjetnost. Pripravnik. znanstvena studija. conc. - Penza, 2016. - P. 53-57.
5. Ermakova L. I., Sukhovskaya D.N. Koncept prostora u određivanju suštine socio-filozofske kategorije "Kreativni prostor naselja" // Globalizacija znanstvenih procesa: Sat. Umjetnost. Pripravnik. znanstvena studija. conc. - Kirov, 2016. - P. 15-17.
6. Sukhovskaya D. N. Kreativni prostor metropole kao novog društvenog oblika // megapolis menadžment. - 2013. - № 6 (36). - P. 37-40.
7. SUKHOVSKAYA D.N., Ermakova L. I. Uloga DPO-a u formiranju strategije održivog razvoja ruskog društva // znanstveni i metodički elektronički dnevnik ". - 2016. - T. 26. -C. 51-55. - URL: https://e-koncept.ru/2016/46411.htm.
Larisa ermakova,
Liječnik filozofskih znanosti, profesora, Odjel za povijesne i socio-filozofske discipline, orijentalne studije i teologije, Pyatigorsk State University, Pyatigorsk [Zaštićeno e-poštom] Daria Sukhovskaya,
Kandidat filozofskih znanosti, viši predavač Odjela za povijesne i socio-filozofske
discipline, orijentalne studije i teologija, Pyatigorsk State University, Pyatigorsk
Alexandra Gorokhova,
Student, Pyatigorsk Državno sveučilište, Pyatigorsk
Specifičnost formiranja kreativnog prostora u jedno-industrijskim gradovima
SAŽETAK. Ovaj članak predlaže razmotriti značajke stvaranja kreativnih prostora u tim gradovima. Istražuje mogućnost njihovog formiranja u velikim i malim gradovima Rusije. Ključne riječi: prostor, mono, stanovništvo, gospodarstvo.
NEKRASOVA G. N., dr. Pedagoške znanosti, član Uredništva časopisa koncepta
Primljeno je primljeno 03/15/17 Primljeno je primljeno pozitivan pregled 17.03.17
Prihvaćeno za objavljivanje prihvaćeno za objavljivanje 17.03.17. Objavljeno objavljeno 03/27/17
© Koncept, znanstveni metodički elektronički dnevnik, 2017 © Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorokhova A. E., 2017
Interes razvodne zajednice za stvaranje takozvanih "kreativnih prostora" ne čini se. Tijekom prošle godine u St. Petersburgu, da je dan izjava o novom "kreativnom projektu". I stoga, prilično brzo pitanje - bilo da su ti prostori potrebni u takvim količinama, a ako je tako, tko i zašto?
Interes razvoja zajednice za stvaranje takozvanih "kreativnih prostora" - projekata namijenjenih za privlačenje kreativne zajednice i provedbu svih vrsta umjetničkih planova na svojim teritorijima - ne blijedi. Tijekom prošle godine u St. Petersburgu, da je dan izjava o novom "kreativnom projektu". Postavite pitanje - jesu li ta prostori potrebni u takvoj količini, a ako je tako, tko?
Ukupno, broj svih vrsta loftsa, zona za govoranje, umjetničke teritorije odavno je premašila nekoliko desetaka. Međutim, veliki ili jednostavno priznati projekti u njihovom okruženju mogu se računati na prstima. Među najuspješnijim - "podovima" i "Weaver", koji se mogu pozvati u industrijskim pionirima (osim ako, naravno, ne uzimaju u obzir legendarnu "Pushkinskaya, 10"). Pod svim vrstama umjetničkih događanja daju svoje galerije kvadrata Bultaup i Muzej Erart, TAIGA projekt radi vrlo uspješno. Manje velikih (prema zauzimanjima i broju stanovnika), ali vrlo zanimljivim prostorima - "stolica", "treće mjesto", "akcija zone", nedavno je otvorio Kokon prostor.
Neki projekti postoje samo na papiru. Ambiciozni planovi za stvaranje kreativnog klastera površine oko 20 tisuća četvornih metara. m su izgradili vlasnici biljke Lengpolygrafmash, dok su se uspjeli okupiti pod svojim krovom samo nekoliko stanovnika profila - klubovi A2 i Club klub, dizajn centar i urbanista čine ga i brojni drugi. O planovima za ulaganje oko 300 milijuna rubalja. U transformaciji više od 2 hektara zemljišta na otoku Vasilyevsky, rekao je tvrtka "Mechorobogo tehnika".
Ocjenjivanje stvarnosti tih nedovršenosti, vrijedi zapamtiti povijest teritorija biljke "crvena trokuta", koja je upućena na sudbinu Centra za kulturu rock i Ander Munde. Izvedba ideje je sveobuhvatno do sada i nije uspjela zbog nedostatka financiranja: područje nekih proizvodnih zgrada jednostavno se prepušta uredima i glazbenim studijima.
Vlasnici tvornice "crvenih bannera" bili su opsjednuti sličnom preprekom, koji su izračunati kako bi se uključili dio radionica u kulturnom i poslovnom centru i Muzeju suvremene umjetnosti. Međutim, Crveni banner ima priliku rehabilitirati - uz pomoć uprave St. Petersburga, koji namjerava započeti stvaranje vlastitog kreativnog klastera. "Red Banner" je jedna od opcija za njegovo plasman, zajedno s insulatorom "Crosss", kabelska trgovina biljke crvene navigara, tramvajskog parka broj 2 na otoku Vasilyevsky i teritoriju Admiraliteta, Petrovsky pristanište i Ljetni vrt u Kronstadtu. Na to se iscrpljuje informacije koje se znaju o gradskim kreativnom klasteru, pa čak i blizu industrijskih stručnjaka ne razumije mnogo što će ovaj projekt biti.
Ostaje nejasno, možda najosnovnija točka - tko će biti korisnik svih ovih kreativnih prostora? Je li dovoljno u St. Petersburgu da je najviše "kreativna industrija", koja bi trebala generirati dohodak autorima takvih projekata? I je li moguće očekivati \u200b\u200bda su takvi projekti izdržljivi, posebno protiv pozadine činjenice da su sada investitori razvoja teritorija tvornice crvene listopada u Moskvi odlučili napustiti prilično uspješan kreativni klaster i vratiti se na početno Planovi izgradnje na ovoj zemlji luksuznog stanovanja.
RBC je održao nekoliko blitz intervjua s stručnjacima za industriju - i upitao se o njihovom mišljenju o tim pitanjima. Glavni zaključak - kreativni prostori su samo privremeno korištenje nekretnina objekata, ne postoji posao u tim projektima kao takav, međutim, bez dovođenja ozbiljnih prihoda, kreativne industrije omogućuju vam da "zagrijati" interes za teritorije i povećati njihovu kapitalizaciju. I to znači kasnije takva nekretnina - ali s potpuno drugačijom funkcijom - vlasnik će moći prodati ili iznajmiti po boljim cijenama. Dakle, zahvaljujući stručnjacima postojalo je objašnjenje zašto je kreativni klaster postao toliko zanimljiv gradskoj upravi. Ispada da je gotovo jedini način da se zanima poslovanje s radijarom urbanih područja.
Direktor za razvoj kreativnog prostora "Tiphki" Alexey Nešitov: "Na nekim poslovnim kazalištima ne grade"
- Postoji li "kreativna industrija" u St. Petersburgu, za koju je vaš projekt namijenjen i mnogi drugi, koji se sada i dalje aktivno pojavljuju?
Sada imamo oko 60 stanara, a broj organizacija i kreativnih pokretačkih projekata zainteresiranih za priliku za prihvat nas da su dugo premašili tisuću. Mislim da, ako ne i tri, onda dvije iste zgrade (područje "govori" - 13 tisuća četvornih metara. M) Bili bismo mogli ispuniti sada.
- Ali, vjerojatno, samo ako shvatite ovu industriju prilično široku?
Malo je vjerojatno da bismo, naravno, uspjeli ispuniti projekt samo kazališne i glazbene timove. Jednostavno nismo mogli dopustiti da si priušti, jer je cijena najma imamo tržište, 1100 rubalja po kvadratnom metru. m mjesečno, uzimajući u obzir poreze i komunalne usluge, a takvi projekti su obično vrlo loši i obično zahtijevaju različite vrste subvencija i subvencija. Ali oni su među našim stanarima, ali njihov ne više od 30-40%.
- Stupanj najma stvarno pristojan. Kako predstavnici kreativne industrije "preživljavaju" i što ih privlači ovdje, blizina "kao"?
Od svibnja prošle godine samo su dva stanara ostavili za nas od najzahtjevnijeg segmenta naših segmenata na prvom katu. Mi nemamo "posebne" komercijalne uvjete za predstavnike kreativne industrije, dakle, mislim da je izbor prvenstveno u korist koncepta, želju biti blizu sebe, jer takve tvrtke često postaju partneri jedni drugima i napraviti neke zajedničke projekte.
- Postoji li zabrinutost da će moda za potkrovlje i kreativne prostore uskoro proći, a vlasnici takvih projekata naći će zemljište parcele više isplativo korištenje, primjer ovoga - "Red Listopad" u Moskvi?
Za "Red Listopad", kreativni prostor bio je rješenje protiv krize, a izgradnja kućišta premium klase i poslovni centri su ovdje išli u početku, tako da ne vidim nikakve kontradikcije. Nećemo biti "moderni". Možda ti stanari koji se klađuju na modu i ostavljaju nas, ali će ostati oni koji stvarno vidi u ovom projektu potrebu za sebe, praktičnost na lokaciji, uslugama i tako dalje. A oni sam siguran da je velika većina.
Direktor Centra za primijenjene studije Europskog sveučilišta u St. Petersburgu, istraživač Centra za nezavisne sociološke studije, sociolog - urbanističko oleg Pakhchenkov: "Kreativni klaster ne može se nametnuti"
- Nema osjećaja da su kreativni prostori sada u St. Petersburgu već donekle višak, dok je gradska uprava najavila pet mjesta, koje se takvi projekti mogu potencijalno pojaviti.
Potencijal kreativnih industrija, kao što mi se čini, broj prostora je dovoljan za dostupnost i moguće. A ako se takvi projekti nastavljaju pojavljivati \u200b\u200bu gradu, to znači da još uvijek nisu dovoljni. Drugo pitanje je da ne svatko ne može odgovarati plasman na neke zidove, neki od tih projekata - vjerojatno veliki - trebaju biti raspršeni u gradu. Ali osobno za mene, na primjer, nije u potpunosti jasno zašto je gradska uprava izabrala pet, a ne tri, a ne sedam mjesta?
- To jest, trebala bi inicirati takve projekte?
Kreativni klaster je element javnog života i ne može se izreći na vrhu. Privatne inicijative u ovom području su organskije. Osim toga, po mom mišljenju, postoji ozbiljan problem s ideolozima za takve projekte, i bilo je potrebno početi s proučavanjem prostora, već istražiti ljude u ovom okruženju, a s njima će odrediti točke raskrižja Interesi kreativne industrije s određenim mjestima na karti grada. Uloga države u ovom području trebala bi biti slična igraču u Kering - ne bi trebao gurati kamenje ili ih ukazati na njih, on bi trebao samo trljati led tako da im se brže valjaju.
- Ali jasno je da kreativna industrija nije previsoka. Postoji li opasnost da će tijekom vremena kada će se održati moda i uzbuđenje oko ove teme, ruski poslovni ljudi naći će učinkovitije korištenje svojih zgrada i zemljišnih parcela?
Ne vidim razloge zašto se treba bojati. To je standardni proces, a diljem svijeta u osam od deset slučajeva slični projekti su privremeni. Na Zapadu su se također pojavljivali kao privremena uporaba zbog zatvaranja industrijskih mjesta. Može se reći da kako bi ostali relevantni, takvi projekti moraju biti ažurirani, ili, ako želite, ponovno umirete i ponovno se ponovno rađaju. Najvažnija stvar u ovoj situaciji, tako da su stanovnici takvi projekti također razumjeli, ali su znali da nemaju godinu, ali, recimo, pet godina za rad u ovom projektu i broji svoje planove.
Direktor "Centra za strateškog razvoja" Sjeverno-zapad "Vladimir Knyaginin:" Stvoriti kreativni prostor ne znači provesti razvoj, što znači ispuniti ga zanimljivim sadržajem "
- Je li moguće nekako cijeniti mjesto kreativne industrije u gospodarstvu sv. Petersburga, uključujući u usporedbi s glavnim "kreativnim" gradovima?
Uzorak kreativne industrije - London, postoji oko 15-20% zaposlene populacije, na ovaj ili onaj način povezan s ovom industrijom. Uključuje sve one koji se bave proizvodnjom slika, dojmova, iskustava: kazališta, kino, modna industrija, programiranje. Takve aktivnosti uključuju nenormalan radni dan, određenu sliku postojanja, neovisnost razmišljanja. Za razliku od Londona, u prosjeku oko 7-10% stanovništva zauzeto u urbanim kreativnim industrijama. Ako govorimo o Petersburgu, onda dopire do ove razine, međutim, glavni dio svoje kreativne industrije je segment HoReca (hoteli, restorani, kafići).
- A ako govorimo o kvaliteti kreativne industrije i kreativnih prostora u St. Petersburgu?
Važno je naglasiti da stvaranje kreativnog prostora nije samo vježbanje razvoja. Mnogo je važnije za stvaranje kreativnog prostora zanimljivim za boravak, kako bi se osiguralo njegovo punjenje kvalitete. Finci u ovom pitanju napredovale su mnogo dalje od St. Petersburga, da ne spominjemo globalne prijestolnice kreativnosti.
- i zašto grad, ako postoji "kreativni klaster" u prisutnosti dovoljnog broja privatnih projekata?
S dolaskom kreativne industrije, kapitalizacija teritorija značajno se povećava. Berlin, na primjer, koristi kreativni klaster format za visokokvalitetni reformat depresivni područja. Slična situacija s tvornicom br. 798 u Pekingu. I Petersburg će također ići na ovaj put. Ne vidim druge razloge za pokretanje takav projekt od strane Gradske uprave.
Nedostatak aktivnog djeteta slobodnog manifestacije, virtualna ovisnost Problem: estetska sigurnost i nevoljkost da znaju novi. \u003d\u003e Estetsko pojačanje i nevoljkost da znaju novu. Estetsko pojačanje i nevoljkost da znaju novo. "\u003e Estetsko ponovno instaliranje i nespremnost da znaju novo. : estetski uvjeravanje i nevoljkost da znaju novu. \u003d\u003e Estetsko pojačanje i nevoljkost da znaju novu."> title="Nedostatak aktivnog djeteta slobodnog manifestacije, virtualna ovisnost Problem: estetska sigurnost i nevoljkost da znaju novi. \u003d\u003e Estetsko pojačanje i nevoljkost da znaju novu."> !}
Čine ideju o bitnoj ulozi umjetničke opreme, materijala i alata u kreativnoj djelatnosti; Promicati očuvanje neposklađenosti i živosti rezultata kreativne aktivnosti, razvoj sadržaja, oblika, pripravaka, obogaćivanje sastava pripravaka pripravaka; Proširiti umjetničku percepciju, razviti vještine promatranja, pozornosti i konstruirati asocijativne odnose kroz različite tehničke tehnike; Stimulirati interes za kreativnost. Vođeni smo zadacima:
