Timur Tourlov 15 yaşında miras riskə və qiymətli kağızlarda sərmayə qoydu. Bu gün 27 yaşında O, öz investisiya şirkətinin lideridir Azadlıq Maliyyə (etibarlı pul payları). Gələcək maliyyəçisinin ilk investisiyalarının başladığı üçün, öz işini yaratmağa və yeni layihələri Timur Tourlovun bir müsahibədə izah etdiyi bildirildi .
- Timur Ruslanoviç, niyə birja sizin seçiminizə çevrildi?
Bir uşaq olaraq, həqiqətən zəngin olmaq istədim və həmişə yaxşı qazana biləcəyiniz yerdə maraqlandım. 10 yaşım olanda çox moda bir peşə proqramlaşdırma idi. Əmim bir sistem idarəçisi idi və yaxşı qazandı. Sonra ciddi şəkildə izi ilə getməyi düşündüm, çünki bu cür işlə məşğul olan insanlar həqiqətən layiqli pul aldılar.
Ancaq 15 yaşı çatanda həyatım sərin dəyişdi. İnvestisiya şirkətləri brokerindən birində bir yoldaşla tanış oldum. Bundan əvvəl, qarajını satdı və pula sahib olacağına qərar verdi: yeni bir avtomobil və ya hərəkət al. Nəticədə qiymətli kağızlar aldım və onları ticarət etməyə başladı. Bir dəfə onun kompüterini göstərdi: Monitorda fərqli qrafiklər var idi, bu da dostumun hərracı izlədiyi və necə qazandığını bildirdi. Bütün bunlar belə sehrli şəkildə göründü ki, broker hesabı da açdım.
- Pulu haradan əldə etdin?
Təxminən altı ay valideynlərimi mənə pul verməyə inandırdım. Nəticədə, təxminən 800 dollar, babamın ziyarət etdiyi pul idi. Mən onları broker hesabına qoydum və Moskva Banklararası Valyuta Birjasında ticarət etməyə başladı. O dövrdə Rusiyada əsas oyun meydançası idi. Uzun müddətdir investisiya qoyuluşuna hazırlaşırdım, fərqli kitabları oxudum və təhlil etdim, sənədləri öz sirrli meyarlarımızda seçdim.
İlk alışım Dalenergo-un seçilən səhmləri idi. Obyektiv olmaq, hətta o, diqqətəlayiq bir kağız idi, çox az əməliyyatlardan ibarət idi. Onları 800 dollara aldım və gözlədim. Ancaq hər gün hər gün iki vəziyyət dəyişmədi və sonra kağız bir-iki qəpiyə düşdü. Mən onu satın alanda səhmlərin dəyəri 5.06 qəpik idi, yəni çox ucuzdur. Pulum üçün olduqca yaxşı bir paket aldım. Bəlkə də bu rol oynadı.
Dostumun kağızı böyüdü və yıxıldığında, mənim üçün heç nə baş vermədi. Zərər çəkdi və bu həyatın keçdiyi görünürdü. Sonra düşündüm ki, qazanmaq üçün hər zaman satmalı və satın almalıyıq. Daha sonra başa düşdüm ki, həmişə belə deyildi. Ümumiyyətlə, bir il yarım gözlədim, amma bu müddət ərzində səhmlərim təxminən 2 qəpik düşdü və mən onları satmağa qərar verdim. Bir neçə gündən sonra bütün sənədləri satdım və populyar Rao Ues səhmləri, Yukos və s. Ən maraqlısı budur ki, dörd ay ərzində Dalenergo ilk səhmlərim beş dəfə getdi. Çox məyus oldu. Mən onları satmasam , Təxminən 4 min dollar qazanacaqdı. Beləliklə, ilk təcrübə maliyyə nəticələrini gətirmədi.
- Və buna baxmayaraq geri çəkilməmisiniz. O vaxtdan bəri, birjada fəal ticarət etmək qərarına gəldinizmi?
Bəli. 16 yaşımda bir investisiya şirkətində məskunlaşdım. SSRİ-dən keçmiş bir amerikalı, keçmiş mühacir tərəfindən təsis edilmişdir. ABŞ bazarında ticarət üçün şirkətini Moskvada açdı. Komanda iş təcrübəsi olmadan gənc nəzərdə tutulmuş insanlar qazandı. O, öyrətməyə hazır idi, əsas odur ki, insanlar işləmək və təhrif etmək istəyirlər. Görünür, birtəhər tələblərinə uyğundur. Gözlərimdəki parıltını bəyəndi və yaşlığa baxmayaraq riskə atdı. Orada iki il çalışdım. Bu şirkəti tərk edib ki, şəxsi ticarətim heç bir şey deyil. Bütün korporativ rus qalmaqallarını ziyarət edə bildim. Yukos düşəndə \u200b\u200bYukos aldım və iflas edildi. Buna görə də yəqin ki, Rusiya hökumətindən də bir təzminat da var.
- Çox uğurlu ticarət ...
Əslində çox şey itirdim. Bazarda atma başlanğıc mərhələmi, istifadə etməyə başladığım zaman ticarət üçün borc vəsaitləri, ehtimal ki, paytaxtımın 60-70% -ni keçdim. Çox itirilmiş pul və Yukos iflas nəticəsində. Kağız 100% düşdü və məndə çox şey var idi. Və ümumiyyətlə, bəzi digər hekayələr istisna olmaqla, bir çox şeydə ticarətim idealdan uzaq idi.
Daha çox sistemli ticarət artıq investisiya şirkətində öyrənməyə başladı. Xüsusi arbitrajla məşğul olduq: birjanın müəyyən bir qaydalarına uyğun olaraq oynayan demək olar ki, risksiz əməliyyatlar aparırdılar. Məsələn, 100-ə qədər olan kiçik tətbiqlər böyük tətbiqlərə müəyyən bir prioritetə \u200b\u200bsahib idi və tez bir icra almağa icazə verildi. Yəni onlar kiçik həcm aldılar və böyük oyunçulara yenidən zəng etmək üçün yaxşı bir tələbat olduqda anı azaltmağa çalışdılar.
İndi sənin sahibi və böyük bir şirkətin başçısısan, bu hansı xarakter keyfiyyətlərinə nail olmağa kömək etdi? Hansı keyfiyyətlər hələ də işləmək lazımdır?
Məncə, əlbəttə ki, inkişaf etdiyimiz və inkişaf etdirdiyimiz bəzi şəxsi keyfiyyətlər var. Çox vaxt lider, idarə etmək üçün müəyyən bir xarakter və qabiliyyət anbarı olan bir insan olur. Bu mütləq komandada ən ağıllı və peşəkar olmaz. Bu normaldır. Bəzi insanlar riyazi modelləri çox yaxşı hesab edə bilər, bəzi layihələri inkişaf etdirə bilər və heç vaxt işlərini təkrarlamayacağam. Ancaq çox uzun müddət yaxşılaşdım.
Bu şirkətə gələndə bəzi nisbətən böyük quruluşlarda təcrübəm var idi. Yəni liderlik mənim aşağıdan böyüdü. Sahib olduğum və paylaşa bildiyim bəzi unikal biliklər var idi, insanlara müəyyən işlər görməyi öyrədə bilər. Mən tez-tez mənə qulaq asdım, məndən bir az daha çox bilirəm. Bu gün bu gün bir çox işçim müəyyən ərazilərdə yaxşı mütəxəssis oldu.
Ayrıca, bir şeyin bir insanın diplomat ola biləcəyindən və insanlarla münasibət qurma qabiliyyətindən qulaq asmaq və başa düşməkdən çox asılıdır. Həmişə komandamın bir çox üzvünü dinləmək, anlamaq bacarığımla fəxr etmişəm. Bir çox menecer həmişə hər şəkildə itaət ediləcək bir komanda tapmaq istəyir, yəni insanların özündən daha çox insanlara qədər liderlik nöqteyi-nəzərindən potensial olaraq zəif insanlardır.
Ancaq mənə elə gəlir ki, böyük bir sənət insanları özünüzdən daha zəif tapmaq və yüngül bir yola getmək deyil, ancaq insanlarla münasibət qurmağa çalışmaq üçün mübahisə etməyə və sizi dəyişdirməyə hazır deyil. Mən yalnız müstəqil insanları tapıb iş üçün şərait yaratmağa çalışdım. Layihələr edən bir sıra menecerimiz var. Onlara özünüz qərar vermək imkanı verirəm. İnsanları nə edəcəyinizi göstərməməyimiz, əksinə qulaq asmaq üçün çalışırıq.
- Yaşayır və iki şəhər arasında işləyirsən. Almatı və Moskva nə fərqlidir?
Almatıda insanlar Moskva ilə müqayisədə insanlar daha açıq və dostdurlar. Burada birtəhər qapılar açıqdır. Ancaq sual, onlar üçün baş verənlər düzgün şəxsə çatacaq və ya olmayacaqdır. Mən özüm Moskvada anadan olmuşam və həyatımın çoxunun yaşadığı üçün Moskvada ən çox xatirə insanları var və burada insanlar daha da dostdur. Qazaxıstanda potensial müştərilərin baxımından çox maraqlı və zəngin insanlar var. Bazar hələ doymur, daha aşağı rəqabətdir. Burada tez böyüyürük və olduqca rahat işləyirik.
- Ümumiyyətlə istirahət etməyi necə üstün tutursunuz?
Adalara uşaqlarla gəzməyi sevirik. Düzdür, özü, uşaqları olan aktiv tətillər olduqca problemlidir. Əksinə, uşaqları bağlamaq və istirahət etmək üçün istirahət etmək üçün nisbətən kiçik bir adaya ehtiyacımız var. İldə bir neçə dəfə dincəlməyə çalışırıq və işimizdə bəzi sakitlikdən yararlanırıq.
Prinsipcə, artıq kompüterdə oturmaq lazım olmadığı zaman yeni texnologiyaların bu inkişafından məmnundur - kifayət qədər telefon kifayətdir. Hər gün bir neçə onlarla zəngə və yüzlərlə məktuba cavab verirəm, indi Almatıda və ya Moskvada və ya adalarda olsam, radardan yox olmamısından asılı olmayaraq, vəzifələrimi yerinə yetirə bilərəm.
- İşə hansı qaydalara riayət edirsiniz?
İşimizdə çox şey nüfuzdan və ləyaqədən asılıdır. Öhdəliklərinin ciddi şəkildə icrası. Məsuliyyət və risk götürməyi bacarmalıyıq. Gələcəyə baxa bilmərik və müvəffəqiyyətə nə səbəb olacağını bilmirik, amma nə qurutmayacaq. Ancaq əla bir şey qurmaq üçün faydalı, miqyaslı bir şey etməlisiniz. Məsuliyyət də böyük olmalıdır. Bu, ehtimal ki, əsas şeylərdir.
Mənə etibarnamə verən yaxşı bir komanda toplamağı bacardım. Nəticədə, inkişafımızda aqressiv idik. Həmişə tez qərar verməyi bilirdim. Hətta böyük. Hər şeyə nail olmaq istədim. İlk başlanğıcımız çox uzun müddət idi. 2009-cu ilin əvvəlində idi. Həmişə kifayət qədər inadkar oldum. İlk dəfə bazara çıxanda biz də heç nə etmədik. Ancaq biz yuxarı idik. Təslim olmağa çalışdı, bütün öhdəliklərini icra etdi. Çünki Richard Branson, "nüfuzunuz sizin paytaxtınızdan biridir."
Mən başa düşürəm ki, mənim dünyamda söz çox bahadır. Dürüstcə bir neçə milyon verəcək insanlar var. Bir neçə zəmanət üçün qəpik olmayanlar var. Buna görə də, qayğım təmiz bir nüfuzadır.
Apple Cədvəli gözəl, IPO Hilton - ticarətin ilk günündə bahis, elektron siqaret - yeni investratrend
"Freed Finance" investisiya şirkətinin baş direktoru Timur Turlovun baş direktoru
A. Vernikov: Timur, mənə deyin, harada başladın, ticarət üçün yol nə oldu?
Mən əsasən uşaqlıqdan bəri bir yuxu gördüm - pul qazanmaq istədim. Çox zəngin bir ailəim var idi və düşündüm ki, səylərimdən maliyyə nəticələri nəzər nöqtəsindən bir qədər maksimum gətirdiyini düşündüm. Uzun müddətə qaçdım, sonra yaşlı dostlarımdan birinin birjaya qoyulan bir adamla tanış olması, səhmlər Rao AB (2001-ci il - Rusiya bazarı üçün hələ də var idi nisbətən erkən vaxt).
Valideynləri sınamaq üçün ilk pulu verməyə inandırdım. Broker hesabımda aldığım ilk məbləğ təxminən 800 dollardır.
Çox uzun müddət icad etdiyim və çox uzun müddət həcmdə olan ilk əməliyyat Dalenergo'nun hərəkətlərinin alınması idi (imtiyazlı). Mən onu aldım, bir-iki həftə içinə baxdım, sonra çox darıxdırıcı idi, vaxtı itirirəm, həyat gedirəm ... İkinci eşelona getsəniz, gözləmirəm 2-3 ildir hazır olduğunuzu görmək. Mən başa düşdüm ki, 2-3 il mənim seçimim deyil.
A. Vernikov: Neçə yaşınız var idi, dediniz?
14-15 il idi.
A. Vernikov: "14 yaşında ticarət etməyə başladım" müsahibəsi üçün yaxşı bir ad ...
sayt: Frida Maliyyə ABŞ bazarında ixtisaslaşan bir şirkət kimi özünü yerləşdirdiyindən ... Bu il nə idi? Amerika bazarı üçün xarakterik idi?
İl keçən il bir növ görünürdü. Bir çox fərqli mərhələli və fərdi çiplər var idi. Pul siyasəti hələ də olduqca fəal təsirlənir, inkişaf etmiş bazarlar böyüdü, Amerika iqtisadiyyatı hələ də dünyanın hər yerindən kapital əmzikli idi. İndeks çox sakit idi. Düşünürəm ki, bir ayın olmadığı üçün bir ayın olması, hər hansı bir mərhələdə, demək olar ki, bir az qısaldılması istisna olmaqla, demək olar ki, bir məna verdikdə bir ay yox idi.
Bu mənasız sığorta ili idi. Bir çox investisiya bankı, əslində, halların belə bir qəribə bir dövrdə olacağını, hal-vermənin demək olar ki, mənasız olduğu demək olar ki, mənasız olduqları üçün belə qəribə bir zamanda olduğumuzu söylədi. S & P500 Futures Sığorta dəyəri - aşağı rekord. Heç vaxt bu qədər aşağı olmayıb. Həftəlik seçimi həftədə 20% -dən ucuz almaq olar, bir ay ərzində bir il ərzində 10% olacaq - bu ümumiyyətlə illik 6% olacaqdır. Heç kim bir şeydən qorxmur - inadla və rəvan yuxarıya doğru gedir.
veb sayt: "inadkar və hamar" nəyə gəlincə. Yeni il mitinqi olacaq?
Hətta bəzi xarici mənfi, Amerikanın super yağlı reaksiya verir və onu hamarlayır, demək olar ki, hər şeyi və hamını bağışlayır. Dünən Avropa, Avropa 2.5 - 2.6%, Yaponiya tökdü, Amerikanın uzun müddət düşündüyü, ən az 0,5% aşpaz və sonunda bir növ simvolik düşəcəyinə qərar verdim ( dünən - 12/03/2013 - Təxminən. ed.).
Eyni texnoloji promosyonlar. Dünən özünü çox yaxşı göstərdi. Hamısı ilin əsas tendensiyası yalnız yenilik idi. Tesla motorları, günəş enerjisinə olan marağın, eyni elon maska \u200b\u200bimperiyasına olan maraq dairəsi olan bir şorüzsiz bir hekayə var idi - günəş şəhəri vurdu.
sayt: Bu yaxınlarda, IPO üçün ciddi bir tələb düzəldildi. Və Freeda maliyyə IPO Twitter-də iştirak etdi. Brokerin mövqeyindən tam olaraq sizin üçün necə oldu? Müştərilər necə reaksiya göstərdilər? Bəlkə şübhə var idi?
IPO, etdiyimiz ən unikal məhsullardan biridir. Çünki bunların sayı bu parçanı müştərilər üçün əldə etmək üçün çıxır. İşimdəki ilk dəfə olaraq, mən məhsulu sata bilməyəcəyimiz üçün rast gəldim, çünki bunun üçün kifayət qədər kvotalar yoxdur və müştərilər seçməyə başlayırıq.
Broker Business, müştərilər üçün daim çalışdığımızı və onları inandırdığımızı, biz onlara öyrətdiyimizi, biz onlara öyrətdik, burada güzəştlərə getdiyimizi, əlavə üstünlüklər verdiyimizi, hamının arxasında ayaqlara çıxırıq. Xüsusilə Rusiyada indi bazarda maraq göstərildiyi vəziyyətdə. Hər bir müştərini həqiqətən ovlayırıq, heç bir yer yoxdur.
Burada ( IPO - Təxminən. ed.) Tərs vəziyyəti görürük. Hətta müştəri bazamıza, daxil olan gələn kontaktlara da diqqət yetiririk. Birincisi, insanlar, mövcud müştərilərin tövsiyələrinə dair küçələrdən küçədən bizə getməyə başlayır və kitabı yenidən qururuq. Həqiqətən müəyyən kvotaları yıxmağa imkan verən təşkilatçılarla kifayət qədər unikal bir əlaqəmiz var. Biz bunu Amerika kirpi fondlarından biri ilə münasibətlərimizlə edirik - bu bankların anderrayterləri ilə birbaşa əlaqəsi deyil. Yəni, sənədləri ümumiyyətlə almaq şansınız olan prioritet alıcıdan vurmağa çalışırıq. Çünki Goldman Sachs-ə 10 milyon dollar gətirsən də, "IPO Hiltonda iştirak etmək istəyirəm" deyəcəksən, bu səhmləri yalnız başqasına ehtiyacınız yoxdursa, bu səhmləri verəcəkdir. Kitab ən azı 2 dəfə yenidən bağlanıbsa, onların sizi alacaqları şansları - çox aşağı. Broker ilə yaxşı münasibət qurmalısınız, broker bir şey üçün təşəkkür etmək istəməlidir ... 5 il ərzində heç bir faydası və ya başqa bir şey üçün dözməyiniz üçün ... Bütün bu fikirləri vermək üçün.
Müştərilər üçün topladığımız 10 milyon dollar kvotası, çox asanlıqla və çox tez toplayırıq. Mövcud ofislərimizdə də, müştərilərin gəldikdə ilk növbədə rast gəldik və "Bağışlayın, uzun müddətdir ki, sizinlə standart məhsullarla işləməyə başlayın və bəlkə də bu xidmətə giriş imkanı əldə edə bilərsiniz". ..
sayt: və IPO Hilton artıq sökülür?
Artıq söküldüyünü söyləmək üçün çox yaxınıq. Twitterdən daha kiçik bir rifa sahib idi. Ancaq daha kiçik qarışıqlıq deyil. Yəni, Twitter-də qazanan müştərilərin əksəriyyəti burada istəyir. Və bu, hər kəsin sürətli və asan nəticələr üçün pulsuz pul ehtimalını görən bir bolluq buynuzudur.
sayt: Bəlkə də bu qədər nəticə vermədi, çünki hər kəs Twitter-də yazır və Hiltonda hər kəs dayana bilməz ... Hər halda Hilton proqnozu nə olacaq?
Əlbəttə ki, sakit bir IPO olmalıdır. Əhəmiyyətli dərəcədə rahatdır. Sənayedə artım, investisiya bumu özü var. Bu il orta hesabla nəticələr əvvəllər ən çox illərdən daha yaxşıdır.
sayt: yalnız Hiltonun rəqibləri ilə bağlı dinamikanı maraqlandırır. Marriot, Hyatt ... Birja böyümə nisbətləri eyni və ya daha kəskin olacaq?
İlk gün. Yalnız ilk gün. Əlavə hər şey çox oxşar olacaq. Sən sənayesinin layiqli bir üzvüdür, onlar borclarına və digər göstəricilərinə düzəlişlər olan bir filial kimi davranacaqlar. Ancaq ən vacib sual ticarətin ilk günüdir. İndi bu IPO-ya gedən bütün müştərilərin maraqları budur. Ticarətin ilk günündə bahis.
Əlbətdə, qara daş ( Şirkət Hilton Otel Şəbəkəsinin sahibidir - Təxminən. ed.) Şirkəti olduqca bahalı aldım, hamısını satmalıdırlar. Bu onların supercell. Facebook-a satan eyni Zukderberqdən fərqli olaraq, hər şeyi satmaq istəyirlər. Onların birbaşa profil sərmayəsi yoxdur. Onlar maliyyə investorlarıdır: alıb, alıb, qaldırıldı, satılır. İndi Hilton satın aldıqları qiymətdən daha ucuz qiymətləndirilir ... hətta bu çarpanlar tərəfindən. Üstəlik, prinsipcə, IPO-dakı qiymətləndirmənin qiyməti indi Superdesshevonun analoqlara münasibətdə satıldığı demək deyil. Ancaq bu səhmləri alan investorun özü indi heç nə satmır. Hiltonun özünün kvazi-komik səhmləri satılır, əlavə məsələ satılır, bütün pullar Şirkətin mahiyyət etibarilə gedəcək, onlar da dönmək lazım olan qara daşın özünə çatmayacaqlar. İndi bu 2 milyarda çox baha satılırsa ( iPO zamanı vəsait cəlb edən ilkin məbləğ - təxminən. ed.), hələ də şirkətin dəyərinin 10% -idir. Bunlar borcu yenidən qurulması üçün kreditorlarla geri ödəməli olan pullardır. Bu, ilk mərhələdir, sonra daha sonra satılmalıdır. İndi bu 10% çox bahalı olsalar, qalan 90% -i sata bilməyəcəklər. Bir az daha ucuz satılması üçün daha sərfəlidir və qalanları normal maye bazarının hər şeyə sahib olduqda daha bahalıdır.
sayt: Gedən ilin başqa bir sərin hekayəsi Tesla avtomobilidir. "Financier" jurnalında çox dəqiq bir böyümə proqnozu verdiniz. Bu proqnozu nə etdiniz?
A. Vernikov: Və ümumiyyətlə, necə proqnozlaşdırırsınız?
Freda Finance şirkətinin bütün ideologiyası aktiv ticarətdə çox uzaqdır və müştərilərimiz arasında bu qədər aktiv treyder deyil. Çox böyük həcm verən uşaqlarımız var. Ancaq bir qayda olaraq, etdiklərini bilirlər, nə etdiklərini bilirlər, onlar üçün bir xidmət təminatçisindən daha çox deyillər.
İdeologiyamız hələ də rahat bir sərmayədir. Burada S & P500-də "aldığımız" strategiyası "strategiyasından daha çox" strategiyasından daha çox danışırıq və bizdə çalışırıq, satın alırıq və satır, yuxarı və aşağı oynayırıq, sizin üçün maksimum pul qazanacağıq "
Statistikaya hörmət edirəm, özümü bazarda meydana gələn bütün tendensiyaların tamamilə tendensiyalarını təxmin edə biləcək yer üzündə və insanın ən usta insanını düşünmürəm. Warren Buffettin illik 30% qazandığını və yer üzündəki ən varlı adam oldu və bu, ən az superzadach və bu qazancın etibarlılığı çox şübhəli olacaqdır. Və biz illüziyələri bəsləməyəcəyik - Warren Buffet, sərmayələrin çoxunu etmək üçün hərəkətli ortalama istifadə edən şəxs deyil. Həmişə ortaq bir yanaşmanın, yaxşı bir konyunkturun və həmin korporativ prosesləri və investisiya etdiyi şirkətləri yaxşı bir anlayışın bir təsadüfidir. O, İnsiderə əhəmiyyət vermir. Sözün pis hissində deyilsə, yaxşı vəziyyətdədir. İşlərinin mahiyyətini içəridən başa düşdü. Heç vaxt birjada yaxşı bir tendensiyaya sahib olduqları üçün səhm alan klassik azlıq səhmdar idi.
A. Vernikov: S & P500 bu il 28% böyümə etdi. Və rus indeksi bu il -2% etdi. İndi çoxları pulun daha ədalətli axacağını söyləyirlər. Məsələn, Amerika bazarından olan bəzi pullar Braziliya bazarına gedəcək ... bu barədə necə hiss edirsən?
Komradələrimlə əlaqə qurarkən, idarəetmə fondları da daxil olmaqla, bankirləri ilə, şübhəsiz ki, bazarları açıq şəkildə inkişaf etdirmək üçün iştahları yoxdur, bunların heç biri indi getmir və maraqlı fikirlər axtarmır. Qəribə bir şəkildə, eyni Goldman Sachs Rusiyadakı Rusiyada bəzi layihələrə icarə axtarmağa çalışaraq Rusiyada görünür. Və mənada qiymətli kağızlarımıza "yaxşı, ehtimal ki, maraqlı bir şey var, amma ümumiyyətlə daşınmaz əmlak almaq daha yaxşıdır və biz sadəcə ucuz pulumuz var, bir az etibarlı layihə tapaq və maliyyə tapaq".
Hələ də qəribə bir yerə baxırlar. Bəli, bir qəza var. O qədər böyükdür. Daxili balanssızlıqlar çoxdur. Ancaq əlbəttə ki, onların təsdiqini görəndə bütün bu hekayələrə getmək daha yaxşıdır. İndi dekabr ayının sonunda, yalnız Rusiya sistemləri və bank çaxnaşması ilə əlaqədar olaraq Rusiyanın qəribə görünür, lakin Braziliya da ümumilikdə düşür.
Kiçik bir portfel investisiya etdik və bir sıra müştərilərimiz Braziliyaya getdik - hər halda pis nəticə göstərir. İndi gördüyümüz faktı - bazar hələ də hazır deyil və pul hələ də ora getməyə hazır deyil.
Sən haqlısan. Bəzi tərəfdən Bəli - bu, əla fürsət olur. Xidmətimin borcu haqqında, Qazaxıstanda güclü bir bölüm var, orada bir törəmə müəssisə var ... birja da var, bu, rusdan azdır. Amerikalılara bizimlə görünən belə maraqlı şeylər də var.
Orada, məsələn, nisbətən danışan, 3 bank var. 1-ci Dairənin 2 bankı, 1 bank 2-ci dairə. "Halyk Bank" var, "Cater-Bank" var. "Halyk-Bank" prinsipcə SSRİ Sberbankın varisidir. "CAASE", böhranın ardından indi də dövlət iştirakı ilə ən böyük özəl banklardan biridir. Böhrandan əvvəl "Centercredit" bankı var, böyük Koreya bankını satmaq üçün çoxunu idarə etdilər.
Şalak-bank səhmləri bir paytaxtın yaxınlığında sitat gətirilir. "Case-Bank" ın səhmləri bir yerdə 0.6 kapitaldan ibarətdir. "Centercredit" nin səhmləri 0.35 kapitalına sitat gətirilir. Tənzimləmə keyfiyyətinin keyfiyyətinə baxmayaraq, Qazaxıstan banklarımızı Mərkəzi Bankdan daha çox məcbur edir. Onların əksər banklarda və reytinq baxımından və hesabat baxımından olduqca tutqun bir şəkil var. Ancaq banklarımızın göstərdiyi şəkildən daha dürüstdür ... və reytinq agentlikləri və auditor və tənzimləyicisi. Oyunun qaydaları həqiqətən fərqlidir. Əslində ən pis reytinqi olan bir çox bank Rusiya banklarından daha sağlamdır ... qəribə bir şəkildə kifayətdir.
Belə bir vəziyyət var: "Kaisk" və "Halyk" çox oxşar və öz mənfəətində və mülkiyyət strukturunda və dövlətlə münasibətlərdədir. Səhmlərindən yalnız biri pensiya fondunu öz-özünə satdı və indi pensiya fondunun balans hesabatında qiymətləri üçün zəruridir. Və onlar kapital ətrafında özlərini sitat gətirirlər. Pulsuz üzmə hələ də olduqca kiçikdir və bunun üçün fərqi yoxdur. Bu səhmləri azyitarilərdən bir neçə yüz milyon dollar olan fondun aktivlərinin siyahısına icazə verməkdənsə, bu səhmləri azyitarlardan geri qaytarmaq daha ucuzdur.
"Kase" nin belə bir işi yoxdur, buna görə səhmlərini 40% daha ucuz sitat gətirir. Bir çox bank var: bir sıfır altı və sıfır otuz beş - onlar da kapitalı olan, bir çox ehtiyatı olan bir çox ehtiyatı çox qiymətləndirilmir ... adekvat. Keçən il eyni mərkəz krediti digər 0.45 kapitala başa gəldi və bu il kredit genişləndirilməsi və prinsipcə, iqtisadiyyatda yaxşı vəziyyətə qarşı bütün göstəricilərin obyektiv böyüməsi var. Mənfəət göstərdi, düzəlişləri artırdı, səhmləri artırdı, səhmlər düşdü, niyə daha ucuzdur? Çünki azlıq paketləri ilə bağlı investor yoxdur, kapital axını yoxdur, azlıqlar yoxsul oturur və kimin satmaq lazım olduğunu bilmir. Onların bazar sayğaclarını daim birləşdirirlər ki, bu gün 100 min dollar onları alır ki, bu gündən-günə bu günə qədər isə borcludurlar. Bazar sayğacları da aşağıda aşağıda aşağıda aşağıda, çünki onlar da bu səhmlərə ehtiyac duymurlar və vəziyyət, bəlkə də aktivin yaxşı olmasına nə vaxt daha ucuz olmağa davam edir.
sayt: Bazarımıza işarə edirsən, elə deyilmi? 2014-cü ildə nə aşağı olacaq və heç kimə lazım deyil, 2015-ci ildə heç kimə lazım deyil?
Qazaxıstanda bu hekayənin altı ildir davam etdiyinin riski ilə bağlı danışıram, Rusiyadan daha çox aydın olur. Rusiyada düşdük, qayıtdıq, bundan sonra birtəhər atlayırıq. Biz də heç bir yerə getmirik, amma burada bir növ həyat var. Orada düşdülər və orada bu, hələ də bu mərtəbədə yatdıqlarına ehtiyac yoxdur. Vəziyyət yaxşılaşır və makroiqtisadiyyat yaxşılaşır, lakin indiyə qədər kapitalın xəracı yoxdur, daha bahalı bir şey yoxdur. Bazarın və daha sonra bu dengessence düzəldiləcəyi ümidi ilə daha ucuz satın almağa başlamaq üçün, bu, ümumiyyətlə, ağlımız, bu da çətin olmayan bu yaxşı aktivlərlə də yapışdırıla bilər, çünki axını pul deyil.
A.Ternikov: Dmitri sizə banklar haqqında soruşdu, daha iki "master bankımız" olacaq?
Düşünürəm ki, Mərkəzi Bankdan müstəqil olmayan quruluşun quruluşu olduğundan, düşünürəm ki, bankların əmanətçilərinə və bunun altında dəfələrlə bankların depozitlərinə nə qədər pul xərcləməyə sərf etməyə hazır olduqlarını başa düşməyə hazırdır Bütün sous. Əlbətdə ki, çox qorxdum, çünki hər kəs "Master Bank" ın tək olmadığını, ehtimal ki, hər kəs üçün də müəyyən qanadlı bir ifadədir. Əslində hər şeyi tənzimləyən Mərkəzi Bankın başçıları, hər şeyi tənzimləyən mərkəzi bankın başçılarının ağzından tamamilə dəhşətli sözlər və bu, bütün şayiələri, bütün qara siyahıları, istər-istəməz, heç vaxt rədd edilməməsi. Mərkəzi Bankın hazırkı rəhbərliyi bank sistemindəki problemin dərinliyini başa düşür, indi orada qazə biləcəkləri və tənzimləyici liderliyində necə olacağını və anlayışının nə qədər qalacağını və anlayışa başlayacaqlar ... Bu birdir Sistemli risk növü, çünki hər şey onların əlindədir. Bank sistemində davam edən əmanətlərin davamlı qolları, bəzi illərdə iqtisadiyyatda və cari durğunluqda eyni tendensiyanı qorumaq üçün və daimi bir axında, maliyyə təşkilatı düşmür. Sual budur ki, bank sistemində sistemli risklər bu qədər yığılır ki, heç bir QAP yoxdur, milli rifah fondu bütün bunlar asanlıqla udmaq üçün kifayət deyil. Ancaq etmək lazımdır və tənzimləyicinin hərəkətləri, ümid edirəm ki, həqiqətən çox seçici olacaq və bu prosesin hamısını çox incə etməyə çalışacaqlar. Uzun müddət usta banka inanmadı, mən də onunla əlaqəli bir qərarı qəbul edəcəklərinə inanmadım, o, ən böyük bankdan uzaq idi. Bütün bunlar bu qədər real maliyyə problemləri ilə razılaşmadıqları kimi izah edildi. Ümid edirəm ki, tənzimləyicinin daha az ağsaqqal olacağı, sadəcə bütün vəziyyəti hərtərəfli idarə edə bilməyəcəyindən qorxuram. Və "bir stəkan fırtına" təşkil edin, boch özü baş vermədikdə vəziyyət - bu öz əmanətçilərinizin maraqlarının qorunması deyil. Ümid edirəm ki, aktivləri artırmaq üçün daha çox sistemli tədbirlər olacaq və lisenziyaları nəzərdən keçirmək üçün daha çox üstünlük olacaqdır. Təkrar edirəm ki, təkrar edirəm, bu, Rusiya Mərkəzi Bankının qarşısında buna dəyər ki, bu, çox mürəkkəbdir. Onlara vermək üçün heç bir tövsiyə almayacağam, ümumiyyətlə peşəkar qarşısında dayana biləcək çətin bir işdir və hər şeyi etmək üçün çox peşəkar bir komanda tələb edir. İqtisadiyyat üçün ağrısız olmaya bilər. Qoy olduğu kimi olsun? Tənəzzülün bir hissəsi olaraq, enerji qiymətlərinin kiçik bir düşməsi büdcə xərclərinin düşməsinə bərabər olduqda, sistemik risklərə səbəb ola bilər və buna görə də. İndi başlamaq üçün onları ASV-nin iflas etməzdən əvvəl kəsdilər, hər şey də pis olacaq, ümumiyyətlə, indi yaxşı vəziyyət yoxdur. Yəni bankirlər, yəqin ki, demək olar ki, hər halda pis olacaqdır. Mərkəzi Bankın bütün problemləri həll etməsi üçün ... Ümid edirəm ki, bunun üçün kifayət qədər peşəkarlıqları var və bilirəm ki, problemi həqiqətən həqiqətən başa düşən çox ağıllı insanlar var.
veb sayt: və daha yaxın olduğunuz üçün - Amerika, Avropa, Rusiya ... iki üç sektor, hər sektordan bir şirkətdə, xüsusi nümunələrə görə, bu şirkətlər niyə böyüyəcəklər?
Əslində, Amerikada mənə, bu, böyük şirkətlərdən olan eyni şirkətin, eyni zamanda maliyyə sağlamlığı baxımından, bütün fundamental təhlil baxımından, indi çox maraqlı olan böyük şirkətlərdən çox maraqlıdır Texniki baxımdan alış üçün cəlbedici də. Onun cədvəlinə baxın - həqiqətən gözəldir! Çox uzun qrafiklərə baxmağı xoşlamıram, mənə elə gəlir ki, on illik qrafikaya baxanda və on il əvvəl onun olduğunu söylədikdə, müqavimət, yaxşı, bu artıq çox böyük bir bidətdir. Texniki analizin vəzifəsi, mənim anlayışımda, satıcı və alıcıları cazibədar etmək mümkün olub olmadığını orada yaşamağın olub-olmaması sualına cavab verməkdir. Yəni mənə elə gəlir ki, indi o var.
A. Vernikov: Beləliklə, Apple indi artıq var ... Apple-də pulunuz varmı?
sayt: Mən bu (A. Ternikov) işləyirəm. Texnologiyalar - Apple, ancaq istehsal sektoru? (T.TURLOV)
Çox pis vəziyyətdə bir mədən sənayesi və pulu olan bir mədən sənayesi və pulu, qızılın yüksək qiymətlərinə baxmayaraq, qızılın azalmağa başladığına baxmayaraq, birtəhər kədərlənməyə başlaması lazımdır. Yağ, əksinə, baxılması çox neytral olacaq və neft şirkətləri əvvəlcə böyümə üçün bir iddia verməyə, investorların marağını qaytarmağa başlamasına baxmayaraq, onlar ən güclü oyunçu deyillər.
Çox maraqlı bir fikir, olduqca marjinal var, əslində o, olduqca kiçikdir ... Amerikada olduğumuz zaman (Bizim yoldaşlarımızın bir hissəsi idik), Amerika tütün firmaları haqqında danışmağa başlayan iki rəhbərlik kirpi ilə qarşılaşırıq . Bu, uzun müddət ölmüş belə bir təriqətdir, son 5-6 il prinsipcə olduqca yaraşıqlı görünürdü. Hamısı siqaretlə fəal mübarizə apardığı üçün, satış obyektiv şəkildə ora düşür, obyektiv olaraq, obyektiv şirkətlər olduqca ucuzdur və onlar çox aşağı, indi də gəlirlərin daha da aşağı düşməsini və hər şeyin daha da aşağı olduğunu təxmin edirlər. Deyirlər ki, elektron siqaret satışında müəyyən bir güc və fikir var, bazar şərtlərini dəyişdirməyə başlayır və bəlkə də qazanılacaq fikirlərdən biri olacaqdır. Texniki tendensiya artıq dəyişməyə başladığı üçün əvvəlcə maraqlı birisi ilə maraqlandı, alt çəkdi və yüksəlməyə başladı. Ancaq təkrar edirəm, yəqin ki, ən böyük sərmayə üçün deyil, hər kəsdən sonra hər kəs baxır ...
sayt: ... Texnologiya ...
Texnologiyadan düşünürəm ki, gələn il Vennikov ili olmayacaq, artıq çox pul tökdülər və bu ayda bu ayda həqiqətən də investorlardan biraz yenidən düşündüklərini görmüşük. Tesla çox yaxşı düzəldildi. IPO-dan daha aşağı enəcəkdən sonra hər yerdə, Twitter-in hər hansı bir xəracı yoxdur. Facebook twitter-ə böyüdü və qəzəbləndi. Günəş enerjisi hamısı son vaxtlar düşür.
sayt: yəni günəş enerjisinə qoymursunuz?
Gələn il günəş enerjisinə qoyulmuram, mənə elə gəlir ki, ən böyüyünə baxmalısan və ən böyük bir alma ayırdı, çünki Google, çünki Google Apple'dan daha bahalı olacaq.
sayt: Yaxşı! Sən demə: Apple, elektron siqaret ... Və hələ də üçüncü bir şey, zövqünüz?
İndi pul bankları yaxşı toplayır. Banklar 2017-ci ilə qədər ədalətli bir qazanma vəziyyətdə qalmağa davam edəcəkdir. Onlar əvvəlcə otururlar, əvvəlcə pullu çantalarda bu pulu çox ucuz almağı bilirlər. İndi uzunmüddətli dərəcələr böyüməyə başladı, yəni onlar əvvəllər yerləşdirildiklərindən bir az daha bahalı yerləşdiriləcəklər. Qəribə dərəcədə, mənə elə gəlir ki, indi banklara baxmağı məna verir. Bank of America ilə bir layihəmiz var ...
Bu, Dmitri Panchenkonumun müavinimin fikri və əlbəttə ki, mən bu jurnalın yanındaam. Bütün bunları bu şəkildə çıxartmağı bacardı. Pərakəndə satıcılarımızı açanda şöhrətimizi, zikrimizi necə artıracağını düşünməyə başladıq. Və bu, müştərilərə dediklərimizin, ümumiyyətlə, əksər insanların maraqlı olduğunu bizə meydana gəldi. Lakin məhsul kifayət qədər mürəkkəbdir və bir insanın necə işlədiyini, hansı fikirlərin olduğunu, bunun necə işlədiyini, yəni insanların bu jurnalı oxumaq istəməsi ilə maraqlanır, çünki tendensiyaları və fikirləri bilmək istəyirlər. Və məhsullarımızın forması, maraqlı bir istehlakçıya mane olmağa hazırlaşırıq. Bu jurnal sərgilərdə olduqca yaxşı sökülür. Media Holdinqin qarışığı olacaq ...
Bu ilin yanvar ayında "Freda" şirkətimiz əvvəlcə Qazaxıstan Birjası Kasasının yenidən qurulmuş fəaliyyətində birinci yeri tutdu və indi bu mövqeyi onun arxasında sabit saxlayır. Və daha əvvəl, 23.000-dən çox şəxsiyyət vəsiqəsi olan Qazaxıstan "Xalq İpo" dövlət layihəsinin ən böyük pərakəndə satış operatoru oldu. Bu gün yerli bazarın əhəmiyyətli bir oyunçusuyuq, baxmayaraq ki, dörd il əvvəl Almatıda kiçik bir ofisimiz yox idi. Məlum olur ki, bəzən tanımadığı bir iş bazarında evdə - Rusiyada daha sürətli və daha səmərəli qura bilərsiniz.
Kəşfiyyatçı
İlk dəfə 2011-ci ilin may ayında Qazaxıstana gəldim - yerli banklardan birinin bir investisiya şirkəti satmaq istədiklərini və çox faydalı birləşməyə qərar verdim: ölkəni görmək və eyni zamanda bir neçə dəfə xərcləmək qərarına gəldim: Görüşlər, təklifi öyrənin.
Sonra sövdələşmə barədə razılaşmaq mümkün deyildi: Satıcı almaq istədiyi üçün sadəcə bu qədər pulumuz yox idi. Ancaq bir neçə ay bir neçə ay sərf etdiyim, fərqli bazar iştirakçıları ilə görüşdüm, Alma-Ata'ya alışmağı bacardı və Moskvada nə edə biləcəyiniz nəticəyə gəldim. Alma-Ata-da çox az rəqib var idi, bir neçə investisiya təklifi və kapital konsentrasiyası çox yüksəkdir. Billboards-da - Tamamilə reklam, yollarda tamamilə reklam - çox Moskva avtomobil müxtəlifliyi. Mənə elə gəldi ki, burada müştərilərimizin çoxu ola bilər və Qazaxıstanda böyük bir broker işinin yaradılması tarixinə qərq oldum.
Almatıda olduqca tez bir filial açdıq, Moskvadan sizinlə birlikdə iki deputat gətirdim və qalan işçilər, ilk növbədə dənizçilərdən, yerli uşaqlardan qol vurdum. O zaman bu, kifayət qədər yüksək səviyyədə işçilərdən xoş təəccübləndim, sonra göründüyümüz uşaqların təhsilinin keyfiyyəti orta Moskovski-dən daha pis idi. Binaların icarəsi - Moskvaya dörd dəfə aşağı, o dövrdə maaşlar iki dəfə iki dəfə iki dəfə və yarım dəfə, məsələn, rayon bir ofisin açılması ilə başlamağımıza görə, məsələn, St regional ofisin açılması ilə müqayisə edilə bilər . Peterburq. Almatıda əslində heç bir dil maneəsi yoxdur, baxmayaraq ki, qanun da sadə bir vəzifə olduğu ortaya çıxan iki dildə tanıtım materialları istehsal etməyi tələb edir.
Biznesin başlaması zamanı satışlarımız Moskvadan daha zəif idi və bu, bizim üçün Moskvada bizimdən daha asan idi. Qazaxıstan çox açıq və qonaqpərvər olduğu ortaya çıxdı və daha tez-tez qapalı qapılar tərəfindən kəşf edildi. Başqa bir ölkədən naməlum bir şirkətin Amerika səhmlərini almağı təklif etdiyi bir şirkətdən utanmadı.
İllərdir özünüz üçün bir ad hazırladıq və demək olar ki, hər yeni böyük müştəri məni şəxsən cəlb etdi və inandırdı. Hərəkət tempi xüsusilə güclü deyildi və bu, əlbəttə ki, məzlum idi. Ancaq eyni zamanda bir dəfə çox sayda insanla şərh edirəm, yerli ənənələri və davranış normalarını başa düşdüm, böyük bir ev aldım (və daha sonra mənzil aldım) və həyat yoldaşımla birlikdə iki uşaqla birlikdə olan həyat yoldaşımla birlikdə oldu bu ölkənin sakini. Yeri gəlmişkən, üçüncü uşağım artıq Qazaxıstanda anadan olub.
İlk uğursuz
2012-ci ildə Qazaxıstan bazarında tam hüquqlu bir iştirakçı olmaq üçün yerli lisenziya ilə "boş" şirkəti aldıq. Dərhal heyəti genişləndirmək və infrastruktura ciddi şəkildə xərcləmək üçün lazım idi. Satınalmadan bir ay yarımdan sonra tənzimləyici bizə gəldi - bizə iki ay yoxlanıldıq və "Nakkuly" şirkəti risklərin idarə edilməsi sistemində çatışmazlıqlar olub və başqa bir nömrədən narahat oldu , bizə göründüyü kimi, olduqca rəsmi şeylər. Nə kapital və ya müştəri qalıqları ilə - heç bir fundamental pozğunluq yox idi. Ancaq bu anda, tənzimləyici bütün şübhəli oyunçuların lisenziyaya cavab verdiyi zaman bazarın bir növ soyulması oldu və biz yalnız əldə edilən şirkəti itirdik.
Sonra baş verənləri uzun müddət təhlil etmişdik və tənzimləyicinin sadəcə anlaşılmaz şirkətlərdən bazarı təmizlədiyini başa düşdük və sonra çox aydın deyildik və rəsmi pozğunluqlar olub. Ümumiyyətlə, problem sistemli deyildi - yalnız yaxşı bir şirkət aldıq. Həyəcanım var idi. Qazaxıstan ofisinin bütün işçilərini gəzintiyə gətirdim və burada mütləq iş görəcəyimizi söylədi.
İkinci külək
Qazaxıstanda başladığımız zaman, ölkədə maliyyə sektorundakı bir dövr başlandı: qeyri-dövlət pensiya fondları bir dövlətə birləşdirildi, pensiya pulu almaq üçün bazar mənfəəti məhdudlaşdırıldı. Manipulyasiya haqqında çox mübahisəli qanunvericilik var idi: bir təbliğat alsanız və Allah onu qadağan etsəniz, iki gündə satdı, yəni manipulyasiya üçün cərimə etmək üçün hər şansdır.
Lisenziyalı brokerlərin paytaxtı, dünyada praktik olaraq maksimum dərəcədə maksimum və tənzimləmə - təxminən, Rusiyada, xoşbəxtlikdən, deyilən bank sektorundakı kimi çox tələbat. Nəticədə, yalnız arxa ofisimiz birbaşa gəlir gətirməyən iyirmi işçidən ibarətdir. Ancaq qlobal miqyasda, bu şeylər perspektivli bazardan üz döndərməkdənsə, ciddi şəkildə intizamına alışdı ...
Bu yaxınlarda burada qoz-fındıq tədricən zəifləyir və Astanada maliyyə mərkəzi yaratmaq planları ümumiyyətlə ilhamlanır. Əslində, Qazaxıstanın indi Rusiyada olan dövlət səviyyəsində bütün məhdudlaşdırıcı problemlər yoxdur. Bu ölkə hər kəslə paritet əsaslarla əməkdaşlıq edir, burada əcnəbilərin iqlimi üçün rahatdır və ən başlıcası, beynəlxalq münasibətlərdə bu gərginlik yoxdur.
2013-cü ildə ikinci yanaşmanı etdik - yenə lisenziyalı bir broker şirkətinin alınması üçün bir razılaşma etdi. Çox başa düşülən və ciddi sahiblər var idi - iki tərəfdaş (bunlardan biri bu şirkətin müəyyən bir nöqtəsində olan Koreya təşkilatıdır). Eyni zamanda, bunu çox yaxşı vəziyyətdə təsdiqləyən çox yaxşı vəziyyətdə dəstəklədilər. Nəticədə, əməliyyatdan dərhal sonra "Frida Maliyyə" adlandırıldıqdan dərhal sonra paytaxt üçün bizə getdi və indi biznesinizi Qazaxıstanda inkişaf etdiririk.
Əvvəlcə komandada çox güclü insanı əldə edə bildik və son illərdə çox güclü işçilərimizə qoşuldu: Bazarda maraqlı və təzə fikirlər təklif etməyə başladıqda, yalnız müştərilər uzanmağa başlayır Sən, həm də işçiləri də. CSE mübadilə tədbirlərinin bütün tədbirlərində iştirak etdik, Alma-ATA-nın ən böyük universitetlərində potensial müştərilər üçün hər cür "maliyyə dadını" təşkil etdik. Bir dəfə çox sayda insanla şərh etdim və artıq burada çox və çox şey bilirdim. Əldə oynanan kapitalın yüksək konsentrasiyası: Forbes-50-nin yerli siyahısından ən azı iki nəfər, hər kəs sizin haqqınızda biləcək - və yeni görüşlərdə problemlər yoxdur.
Bank of America Qazaxıstanda
Almatıdakı çox görünüşümüzdən, yerli CSE mübadiləsi bizimlə çox açıq idi - Rusiya bazarı ilə maraqlandılar və səmimi qəlbdən daha canlı və aktiv etmək istədilər. Biz dəli bir fikir irəli sürdük - Amerikanı CSE-yə gətirmək. Niyə tam boofa? Çünki bu hərəkət birbaşa Amerika indeksi S & P 500 ilə əlaqələndirir və Emitentin özü A-dan asanlıqla Qazaxıstanda institusional investorların portfellərinə heç bir problem olmadan daxil ola biləcək beynəlxalq reytinqləri var. Niyə "dəli" ideyası? Çünki təxminən eyni zamanda, Rusiyadakı Rusiyadakı Amerika səhmlərini smuff etmək cəhdi yerli emitentlərin əleyhinə olmasına tələsdi.
Ancaq Qazaxıstan birjası bu fikri çox bəyəndim, bir neçə tənzimləyici aktlara da dəyişikliklər daxil olan bəzi qeyri-real çətin yolu keçdik, lakin nəticədə siyahıya alınan bütün rəsmi icazə qaydaları üçün getdik İndi Qazaxıstanda emitent tələb olunmur. Beləliklə, yerli mübadilə dünyanın ən böyük emitentlərindən birinin səhmləri ortaya çıxdı və bu kağızda marketoloq oldu. Bank of America vəkilləri etirazlarını və birjalarını və birjalarını göndərdilər və bu vəziyyətdə qanunvericiliyin pozulmadıq, buna görə də davamı izləmədi. Siyahıya baxan Bofanın ardınca, biz də yerli bazara gətirilmiş, Qazaxıstanda müəyyən bir tələb tapan Rusiya istiqrazları VTB-yə gətirilmişdir.
Gündə min müştəri
Göründüyü kimi, Amerika Bankı siyahısından sonra Qazaxıstanda bir şey edə biləcək insanlar kimi bizi qəbul etməyə, vədlərini (hər yerdə təqdir olunan) kimi qəbul etməyə və bəzi yenilikçi fikirlər verməyə başladıq. Bizi müxtəlif komitələrdə mütəxəssis olaraq zəng etməyə və çox diqqətlə dinləməyə başladıq. Dövlət birjaya bir addım atmaq istədi: bir fond bir sıra xalq ipi planlaşdırıldı və vəzifəli şəxslərin gözü ilə Rusiyada oxşar "xalq" yerinin səhvlərinin qarşısını almaq üçün səmimi bir istək gördük - məsələn, eyni VTB bankı , səhm qiymətinin düşdüyü və "nənələr" özlərini aldanmış hesab etdikdə. Buna görə iki mərhələli bir sistem hazırlandı: Əvvəlcə səhmlər, "Fizika" və pensiya fondu və pensiya fondu və "ədalətli qiymətləndirmə" nün aşağı qiymətində "fizika" da məhdud bir dövrə dairəsi alır; Və yalnız bundan sonra - banklar, sığorta şirkətləri və digərləri. Bu işdə iştirak etmək və çox ağır öhdəlikləri qəbul etmək üçün götürdük.
Kegok-un IPO, 2014-cü ilin dekabrında baş tutmalı idi (və baş tutmalı) və avqust ayında Almatıda yalnız bir ofisimiz var idi. Oktyabr ayına qədər ölkənin ən böyük şəhərlərində 11 ofis açdıq, IPO-da iştirak üçün tətbiqlərin işlənməsi üçün "öz-özünə yazılmış" bir proqram hazırladıq və reklam kampaniyasına daxil edilmişdir. Güzəştdə gündə min broker vekselləri açdıq və sistemimiz, işçilərlə birlikdə buyurdu! Nəticədə, təxminən 23.000 veksel tapdıq və Qazaxıstanın ən böyük pərakəndə brokerinə çevrildik. Yeri gəlmişkən, yerli hökumət investorları məyus edə bilmədi: bu günə qədər pul yatıran insanlar, milli valyutanın sabit bir yolu ilə ödənilən dividentlər də daxil olmaqla, təxminən 10% gəlir əldə etdilər. Nəticədə, layihə bizi birbaşa qazanmadı - budaqları, reklam və infrastrukturun açılması üçün böyük xərclər çəkdik, lakin 20.000 məmnun müştəri aldıq və işimiz üçün çox sərin.
Növbəti nədir?
Dörd il əvvəl, iki ölkədə yaşayacağımı və daha çoxunun Qazaxıstan olacağı üçün iki ölkədə yaşayacağımı güman edə bilmədim. Bu ölkəyə bir zəmmi bizim üçün bir növ panacea və ya qurtuluş olmadı - xoşbəxtlikdən, Rusiya biznesi də irəli gedir. Ancaq bir çox iş adamının düşünə biləcəyi açıq bir an var: Rusiyanın rəqabət və zəngin bir bazarında səkkiz illik inkişafda, ilk 10 səviyyəyə qədər gəzə və demək olar ki, həmişə tutulmaq rolunda qalacaq.
Və yalnız dörd il ərzində inkişaf etməkdə olan bazarda əziyyət çəkən bir lider ola bilərsiniz. Eyni zamanda, işçilər üçün dəhşətli rəqabət mübarizəsində özünüzü tapmırsınız (Moskvada tamamilə ətrafında), reklam büdcələrini quruda yükləməyin, oyunun bəzi qaydalarının inkişafında iştirak etmək hüququ qazanırsınız Moskvaya nisbətən iki yarım dəfə çox olan bütün iş səylərinin orta səmərəliliyinə sahibdirlər.
İndi digər MDB rayonlarına diqqətlə baxıram və bəzi meyarlar üçün meyarlara baxın, bəzilərində biznes üçün maraqlı potensialın olması meyarlarına baxın. Pulsuz nişləri doldurun və olmadığı yerlərdə bazarlar xidmətləri yaradın, mütləq davam edəcəyimiz bir işin inkişafı üçün tamamilə təsirli bir yoldur.
Qapaq Şəkil: Loveguli / Getty Images
Təhsil
Rusiya Dövlət Texnoloji Universitetini bitirib. Tsiolkovski (Mati).
FSFR 1.0 uyğun bir sertifikat var.
Əmək fəaliyyəti
ABŞ-ın birjası eksperti, beynəlxalq investisiya sahəsində 14 ildən çoxdur. Portfel aktivlərinin idarə edilməsi və məhdud riskli isteğe bağlı strategiyaların inkişafı sahələrində ixtisaslaşmışdır, aktual investisiya ideyaları üzrə müəllif seminarları keçirir.
"Uteride" və "Nettreder" investisiya şirkətlərində beynəlxalq bazarların ərazilərinə nəzarət etmişdir.
Ardından investisiya şirkəti qurdu Maliyyə. Bu günə qədər, baş direktoru və şirkətin İnvestisiya Komitəsi rəhbərləri tərəfindən aparılır.
2018-ci ilin fevral ayından Moskva Mübadiləsi Fond Bazarı Komitəsinin üzvü.
2019-cu ilin iyun ayında Direktorlar Şurasının üzvü Naphor seçildi.
Mükafat"Sunrise" investisiya sisteminin yaradılması üçün (Uzaq Şərq forumu, Sentyabr 2016).
"MDB ölkələrinin birjasının inkişafına verdiyi töhfəyə görə."
Ümumrusiya Maliyyə Mükafatı "nüfuz" (sentyabr, 2015) qalibi.
Rusiyada birjanın inkişafına töhfə ("Rusiyanın maliyyə elitası", 2018).
Timur Tourlov 15 yaşında miras riskə və qiymətli kağızlarda sərmayə qoydu. Bu gün 27 yaşında O, öz investisiya şirkətinin lideridir Azadlıq Maliyyə (etibarlı pul payları). Gələcək maliyyəçisinin ilk investisiyalarının başladığı üçün, öz işini yaratmağa və yeni layihələri Timur Tourlovun bir müsahibədə izah etdiyi bildirildi .
- Timur Ruslanoviç, niyə birja sizin seçiminizə çevrildi?
Bir uşaq olaraq, həqiqətən zəngin olmaq istədim və həmişə yaxşı qazana biləcəyiniz yerdə maraqlandım. 10 yaşım olanda çox moda bir peşə proqramlaşdırma idi. Əmim bir sistem idarəçisi idi və yaxşı qazandı. Sonra ciddi şəkildə izi ilə getməyi düşündüm, çünki bu cür işlə məşğul olan insanlar həqiqətən layiqli pul aldılar.
Ancaq 15 yaşı çatanda həyatım sərin dəyişdi. İnvestisiya şirkətləri brokerindən birində bir yoldaşla tanış oldum. Bundan əvvəl, qarajını satdı və pula sahib olacağına qərar verdi: yeni bir avtomobil və ya hərəkət al. Nəticədə qiymətli kağızlar aldım və onları ticarət etməyə başladı. Bir dəfə onun kompüterini göstərdi: Monitorda fərqli qrafiklər var idi, bu da dostumun hərracı izlədiyi və necə qazandığını bildirdi. Bütün bunlar belə sehrli şəkildə göründü ki, broker hesabı da açdım.
- Pulu haradan əldə etdin?
Təxminən altı ay valideynlərimi mənə pul verməyə inandırdım. Nəticədə, təxminən 800 dollar, babamın ziyarət etdiyi pul idi. Mən onları broker hesabına qoydum və Moskva Banklararası Valyuta Birjasında ticarət etməyə başladı. O dövrdə Rusiyada əsas oyun meydançası idi. Uzun müddətdir investisiya qoyuluşuna hazırlaşırdım, fərqli kitabları oxudum və təhlil etdim, sənədləri öz sirrli meyarlarımızda seçdim.
İlk alışım Dalenergo-un seçilən səhmləri idi. Obyektiv olmaq, hətta o, diqqətəlayiq bir kağız idi, çox az əməliyyatlardan ibarət idi. Onları 800 dollara aldım və gözlədim. Ancaq hər gün hər gün iki vəziyyət dəyişmədi və sonra kağız bir-iki qəpiyə düşdü. Mən onu satın alanda səhmlərin dəyəri 5.06 qəpik idi, yəni çox ucuzdur. Pulum üçün olduqca yaxşı bir paket aldım. Bəlkə də bu rol oynadı.
Dostumun kağızı böyüdü və yıxıldığında, mənim üçün heç nə baş vermədi. Zərər çəkdi və bu həyatın keçdiyi görünürdü. Sonra düşündüm ki, qazanmaq üçün hər zaman satmalı və satın almalıyıq. Daha sonra başa düşdüm ki, həmişə belə deyildi. Ümumiyyətlə, bir il yarım gözlədim, amma bu müddət ərzində səhmlərim təxminən 2 qəpik düşdü və mən onları satmağa qərar verdim. Bir neçə gündən sonra bütün sənədləri satdım və populyar Rao Ues səhmləri, Yukos və s. Ən maraqlısı budur ki, dörd ay ərzində Dalenergo ilk səhmlərim beş dəfə getdi. Çox məyus oldu. Mən onları satmasam , Təxminən 4 min dollar qazanacaqdı. Beləliklə, ilk təcrübə maliyyə nəticələrini gətirmədi.
- Və buna baxmayaraq geri çəkilməmisiniz. O vaxtdan bəri, birjada fəal ticarət etmək qərarına gəldinizmi?
Bəli. 16 yaşımda bir investisiya şirkətində məskunlaşdım. SSRİ-dən keçmiş bir amerikalı, keçmiş mühacir tərəfindən təsis edilmişdir. ABŞ bazarında ticarət üçün şirkətini Moskvada açdı. Komanda iş təcrübəsi olmadan gənc nəzərdə tutulmuş insanlar qazandı. O, öyrətməyə hazır idi, əsas odur ki, insanlar işləmək və təhrif etmək istəyirlər. Görünür, birtəhər tələblərinə uyğundur. Gözlərimdəki parıltını bəyəndi və yaşlığa baxmayaraq riskə atdı. Orada iki il çalışdım. Bu şirkəti tərk edib ki, şəxsi ticarətim heç bir şey deyil. Bütün korporativ rus qalmaqallarını ziyarət edə bildim. Yukos düşəndə \u200b\u200bYukos aldım və iflas edildi. Buna görə də yəqin ki, Rusiya hökumətindən də bir təzminat da var.
- Çox uğurlu ticarət ...
Əslində çox şey itirdim. Bazarda atma başlanğıc mərhələmi, istifadə etməyə başladığım zaman ticarət üçün borc vəsaitləri, ehtimal ki, paytaxtımın 60-70% -ni keçdim. Çox itirilmiş pul və Yukos iflas nəticəsində. Kağız 100% düşdü və məndə çox şey var idi. Və ümumiyyətlə, bəzi digər hekayələr istisna olmaqla, bir çox şeydə ticarətim idealdan uzaq idi.
Daha çox sistemli ticarət artıq investisiya şirkətində öyrənməyə başladı. Xüsusi arbitrajla məşğul olduq: birjanın müəyyən bir qaydalarına uyğun olaraq oynayan demək olar ki, risksiz əməliyyatlar aparırdılar. Məsələn, 100-ə qədər olan kiçik tətbiqlər böyük tətbiqlərə müəyyən bir prioritetə \u200b\u200bsahib idi və tez bir icra almağa icazə verildi. Yəni onlar kiçik həcm aldılar və böyük oyunçulara yenidən zəng etmək üçün yaxşı bir tələbat olduqda anı azaltmağa çalışdılar.
İndi sənin sahibi və böyük bir şirkətin başçısısan, bu hansı xarakter keyfiyyətlərinə nail olmağa kömək etdi? Hansı keyfiyyətlər hələ də işləmək lazımdır?
Məncə, əlbəttə ki, inkişaf etdiyimiz və inkişaf etdirdiyimiz bəzi şəxsi keyfiyyətlər var. Çox vaxt lider, idarə etmək üçün müəyyən bir xarakter və qabiliyyət anbarı olan bir insan olur. Bu mütləq komandada ən ağıllı və peşəkar olmaz. Bu normaldır. Bəzi insanlar riyazi modelləri çox yaxşı hesab edə bilər, bəzi layihələri inkişaf etdirə bilər və heç vaxt işlərini təkrarlamayacağam. Ancaq çox uzun müddət yaxşılaşdım.
Bu şirkətə gələndə bəzi nisbətən böyük quruluşlarda təcrübəm var idi. Yəni liderlik mənim aşağıdan böyüdü. Sahib olduğum və paylaşa bildiyim bəzi unikal biliklər var idi, insanlara müəyyən işlər görməyi öyrədə bilər. Mən tez-tez mənə qulaq asdım, məndən bir az daha çox bilirəm. Bu gün bu gün bir çox işçim müəyyən ərazilərdə yaxşı mütəxəssis oldu.
Ayrıca, bir şeyin bir insanın diplomat ola biləcəyindən və insanlarla münasibət qurma qabiliyyətindən qulaq asmaq və başa düşməkdən çox asılıdır. Həmişə komandamın bir çox üzvünü dinləmək, anlamaq bacarığımla fəxr etmişəm. Bir çox menecer həmişə hər şəkildə itaət ediləcək bir komanda tapmaq istəyir, yəni insanların özündən daha çox insanlara qədər liderlik nöqteyi-nəzərindən potensial olaraq zəif insanlardır.
Ancaq mənə elə gəlir ki, böyük bir sənət insanları özünüzdən daha zəif tapmaq və yüngül bir yola getmək deyil, ancaq insanlarla münasibət qurmağa çalışmaq üçün mübahisə etməyə və sizi dəyişdirməyə hazır deyil. Mən yalnız müstəqil insanları tapıb iş üçün şərait yaratmağa çalışdım. Layihələr edən bir sıra menecerimiz var. Onlara özünüz qərar vermək imkanı verirəm. İnsanları nə edəcəyinizi göstərməməyimiz, əksinə qulaq asmaq üçün çalışırıq.
- Yaşayır və iki şəhər arasında işləyirsən. Almatı və Moskva nə fərqlidir?
Almatıda insanlar Moskva ilə müqayisədə insanlar daha açıq və dostdurlar. Burada birtəhər qapılar açıqdır. Ancaq sual, onlar üçün baş verənlər düzgün şəxsə çatacaq və ya olmayacaqdır. Mən özüm Moskvada anadan olmuşam və həyatımın çoxunun yaşadığı üçün Moskvada ən çox xatirə insanları var və burada insanlar daha da dostdur. Qazaxıstanda potensial müştərilərin baxımından çox maraqlı və zəngin insanlar var. Bazar hələ doymur, daha aşağı rəqabətdir. Burada tez böyüyürük və olduqca rahat işləyirik.
- Ümumiyyətlə istirahət etməyi necə üstün tutursunuz?
Adalara uşaqlarla gəzməyi sevirik. Düzdür, özü, uşaqları olan aktiv tətillər olduqca problemlidir. Əksinə, uşaqları bağlamaq və istirahət etmək üçün istirahət etmək üçün nisbətən kiçik bir adaya ehtiyacımız var. İldə bir neçə dəfə dincəlməyə çalışırıq və işimizdə bəzi sakitlikdən yararlanırıq.
Prinsipcə, artıq kompüterdə oturmaq lazım olmadığı zaman yeni texnologiyaların bu inkişafından məmnundur - kifayət qədər telefon kifayətdir. Hər gün bir neçə onlarla zəngə və yüzlərlə məktuba cavab verirəm, indi Almatıda və ya Moskvada və ya adalarda olsam, radardan yox olmamısından asılı olmayaraq, vəzifələrimi yerinə yetirə bilərəm.
- İşə hansı qaydalara riayət edirsiniz?
İşimizdə çox şey nüfuzdan və ləyaqədən asılıdır. Öhdəliklərinin ciddi şəkildə icrası. Məsuliyyət və risk götürməyi bacarmalıyıq. Gələcəyə baxa bilmərik və müvəffəqiyyətə nə səbəb olacağını bilmirik, amma nə qurutmayacaq. Ancaq əla bir şey qurmaq üçün faydalı, miqyaslı bir şey etməlisiniz. Məsuliyyət də böyük olmalıdır. Bu, ehtimal ki, əsas şeylərdir.
Mənə etibarnamə verən yaxşı bir komanda toplamağı bacardım. Nəticədə, inkişafımızda aqressiv idik. Həmişə tez qərar verməyi bilirdim. Hətta böyük. Hər şeyə nail olmaq istədim. İlk başlanğıcımız çox uzun müddət idi. 2009-cu ilin əvvəlində idi. Həmişə kifayət qədər inadkar oldum. İlk dəfə bazara çıxanda biz də heç nə etmədik. Ancaq biz yuxarı idik. Təslim olmağa çalışdı, bütün öhdəliklərini icra etdi. Çünki Richard Branson, "nüfuzunuz sizin paytaxtınızdan biridir."
Mən başa düşürəm ki, mənim dünyamda söz çox bahadır. Dürüstcə bir neçə milyon verəcək insanlar var. Bir neçə zəmanət üçün qəpik olmayanlar var. Buna görə də, qayğım təmiz bir nüfuzadır.
