На поиски работы в Минске уходит непозволительно много времени? Ищете площадку, где собраны стоящие вакансии по всей Беларуси: в Минске, Гомеле, Могилеве, Витебске, Бресте и Гродно? Тогда заходите на РАБОТА.TUT.BY!
В нашу базу ежедневно поступают наиболее актуальные предложения. Здесь найдется работа для опытных мастеров своего дела и начинающих специалистов без опыта.
Показать полностью
Функционал сайта РАБОТА.TUT.BY сэкономит ваше время! Работодатели смогут быстро искать сотрудников, а соискатели подбирать интересные для себя вакансии.
Есть вакансии в Минске? Нужны специалисты, которым интересна работа в Минске и области?
Знакомьтесь с регулярно обновляемыми резюме на РАБОТА.TUT.BY! Здесь вы найдете кандидатов на вакантную должность с необходимым стажем и набором навыков. Необходимо лишь разместить вакансию. Более того, получая доступ к нашей базе, вы сами выбираете время для изучения интересных резюме.
Все инструменты на сайте не раз доказывали свою эффективность. Пользуясь ими, вы определенно сократите время, затрачиваемое на размещение и закрытие вакансий в Минске и других городах Беларуси. Теперь вся информация о тех, кто ищет работу в Минске, оказывается в вашем распоряжении по первому же требованию.
РАБОТА.TUT.BY – беспроигрышный сайт для поиска работы!
Администрация сайта: ООО «100 РАБОТ ТУТ» , 220089 г.Минск, пр-т Дзержинского, 57,10 этаж, помещение 45-1. Режим работы предприятия: пн.-пт. 09.00-18.00, обед 13.00–14.00, вых. дн. – сб., вс. Режим работы сайта – круглосуточно. e.mail ООО «100 РАБОТ ТУТ» [email protected]
р/с BY12ALFA30122600730090270000 ЗАО "Альфа-банк" 220013 г. Минск, ул. Сурганова, 43-47
В России, в соответствии с налоговым законодательством, налоги распределены между бюджетными уровнями таким образом, что наиболее весомые налоги поступают в федеральный бюджет. В результате собственные доходы территориальных бюджетов чрезвычайно малы и доходы от налогов не превышают одной трети бюджетов, а в селах и поселках - не более 10%.
Но в связи с тем, что нагрузка на территориальные бюджеты постоянно увеличивается, что связано с передачей больших полномочий региональным и местным властям, возникает необходимость в дополнительном финансировании их государством как из федерального бюджета, так и из внебюджетных фондов.
Средства в помощь региональным и местным бюджетам могут быть выделены несколькими способами.
1. Главный метод ликвидации разрывов в нижестоящих бюджетах это средства, образующиеся за счет отчисления определенного процента от налогов, закрепленных за вышестоящим бюджетом. Главным преимуществом этого способа является заинтересованность территориальных органов власти в хорошей собираемости налогов, за счет которых формируются соответствующие средства. Как следствие, это ведет к развитию хозяйственного сектора экономики и других сфер деятельности.
2. Следующим методом восполнения бюджетного дефицита являются дотации. Дотации могут выделяться также в виде субсидий и субвенций, которые являются ее разновидностями. Субсидии предоставляются на условиях долевого финансирования целевых расходов, в отличие от субвенций, которые не требуют долевого участия в финансировании. Этот метод используется, когда в регионе или на местах нет возможности увеличить налоговые доходы. Дотационный метод менее эффективен в других ситуациях, так как снижает хозяйственную инициативу.
3. В случае зависимости территориальных бюджетов от сезонных колебаний могут быть использованы бюджетные ссуды, которые предоставляются вышестоящими бюджетами. Преимуществом данного метода в противоположность предыдущему является его возвратность, а следовательно, и необходимость в развитии хозяйственной деятельности.
Главным недостатком всех этих методов помощи региональным и местным бюджетам является невозможность в полной степени оценить реальное состояние территориальных бюджетов, даже несмотря на их отчеты. Данная практика ведет, с одной стороны, к жесткой зависимости нижестоящих бюджетов от вышестоящих, а с другой к иждивению и, как следствие, тормозит рост экономики.
Для разрешения данной проблемы необходимо перераспределение налоговых доходов из федерального бюджета в территориальные, хотя это и может привести к независимости регионов от центральной власти, или усовершенствование методов обеспечения нижестоящих бюджетов необходимыми финансовыми ресурсами из вышестоящих.
Финансовая поддержка региональных бюджетов осуществляется, помимо вышеупомянутых источников, из Фонда финансовой поддержки регионов. Создание данного фонда было рекомендовано Всемирным банком реконструкции и развития, представители которого работали в нашей стране в 1992-1993 гг. В результате Указом Президента Российской Федерации от 22 декабря 1993 г. с 1994 г. появилась новая форма оказания помощи региональным бюджетам Российской Федерации предоставление трансфертов.
Фонд финансовой поддержки регионов формируется за счет суммы налоговых поступлений федерального бюджета, исключая подоходный налог с физических лиц и сумм импортных пошлин. Для получения средств из Фонда финансовой поддержки регионов региону должен быть присвоен статус «нуждающегося в поддержке» или «особо нуждающегося в поддержке».
Статус «региона, нуждающегося в поддержке», присваивается тем регионам, у которых доход в расчете на одного жителя меньше среднедушевого бюджетного дохода по всем регионам Российской Федерации.
Статус «региона, особо нуждающегося в поддержке», присваивается регионам, которые, несмотря на предоставление денежных сумм для выравнивания доходов населения со среднедушевыми по всем субъектам РФ, не могут покрыть прогнозируемые в следующем году расходы.
Фонд поддержки регионов делится на две части. Из одной выделяются средства регионам, нуждающимся в поддержке, из другой регионам, особо нуждающимся в поддержке. Соотношение между двумя частями определяется на основе планируемого на будущий год территориального бюджета.
Финансовая помощь из данного фонда выделяется региональным бюджетам пропорционально установленному их участию в средствах соответствующей части фонда.
Преимуществом данного вида помощи региональным бюджетам является единая система расчета средств, выделяемых соответствующим территориям. Данная методика учитывает собственные доходы территорий на основе налоговых поступлений, численность населения, проживающего на соответствующей территории.
Алгоритм расчета размера трансфертов существует следующий:
1) среднедушевые бюджетные доходы приводятся к сопоставимым условиям, и по отношению к ним определяется регион с наименьшим данным значением;
2) затем определяются средства, необходимые региону для достижения уровня среднедушевого бюджетного дохода, следующего за ним по этому показателю субъекта Российской Федерации;
3) полученный объем недостающих средств умножается на индекс бюджетных расходов и численность данного региона;
4) результат вычитается из общего планируемого объема Фонда финансовой поддержки регионов;
5) данный процесс повторяется с увеличивающимся на каждом шаге на единицу числом регионов, нуждающихся в поддержке, до тех пор пока размер трансфертов не превысит объем средств Фонда финансовой поддержки регионов.
Предоставление трансфертов из Фонда финансовой поддержки регионов осуществляется в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, в котором закреплены условия предоставления данной помощи:
Предоставление финансовой помощи региону или муниципальному образованию осуществляется на основании подписания соглашения об исполнении бюджета соответствующего региона или местного самоуправления через Федеральное казначейство Российской Федерации.
2. Получатели субвенций в лице субъектов Российской Федерации и муниципальных образований не имеют права:
предоставлять служащим, деятельность которых оплачивается из региональных и местных бюджетов, лучшие условия работы (оплата труда, оплата проездных и другие расходы), чем у работников федеральных и местных учреждений, с учетом коэффициентов;
предоставлять бюджетные кредиты юридическим лицам, если их размер превышает 3% от регионального или местного бюджета;
предоставлять государственные и муниципальные гарантии территориального бюджета в размере, превышающем 5% расходов территориального бюджета.
3. Финансовая помощь, предоставляемая из федерального бюджета региональному бюджету для выравнивания уровня минимальной обеспеченности, предоставляется в соответствии с нормативами финансовых затрат, обеспечивающими минимальные государственные социальные стандарты. Данные социальные стандарты устанавливаются федеральным законом, а объем средств обусловливается возможностями консолидированного бюджета Российской Федерации. Правительство Российской Федерации определяет нормативный объем средств, необходимый для предоставления государственных услуг и достижения минимальной бюджетной обеспеченности.
4. Составление и исполнение территориальных бюджетов происходит в соответствии с условием приоритетного финансирования расходов, которые обеспечивают соответствие минимальным государственным социальным стандартам и обязательное исполнение долговых обязательств. Таким образом, если территориальный бюджет не в состоянии обеспечить финансирование расходов в соответствии с минимальным государственным социальным стандартом на уровне минимальной бюджетной обеспеченности, то в него не могут быть внесены расходы, целью которых не является достижение уровня минимальной бюджетной обеспеченности. А также отдельные государственные стандарты не могут обеспечиваться на уровне выше минимального при недостаточном финансировании других.
5. В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации на покрытие кассовых разрывов бюджетов, связанных с сезонностью поступающих в бюджеты доходов или выделяемых средств, могут быть использованы бюджетные ссуды. Данные ссуды, выделяемые на срок до шести месяцев, могут выдаваться на возвратных и безвозвратных условиях. Перечень целей, на основании которых выделяются бюджетные ссуды, а также условия их возвращения определяются на основании федерального закона о федеральном бюджете на будущий финансовый год. Если финансовые ссуды не погашаются до конца финансового года, то их покрытие происходит за счет средств финансовой помощи, предоставляемой территориальным бюджетам в будущем финансовом году. В случае, если ссуда полностью не погашена, а финансовая помощь бюджету в будущем финансовом году не предоставляется, то оставшийся долг погашается за счет отчислений федеральных налогов и сборов, поступающих в территориальные бюджеты.
6. Права органов государственной власти РФ при предоставлении финансовой помощи также определены Бюджетным кодексом Российской Федерации. В соответствии с данными правами уполномоченный государственный орган имеет право проводить ревизию бюджета, получающего финансовую помощь. В случае, если размер финансовой помощи превышает 50% регионального консолидированного бюджета, то его ревизия является непременным условием.
7. Государственные органы субъектов Российской Федерации вправе проводить контроль за распределением средств, направленных ими в местные бюджеты.
04:20 23.12.2016
Бывший программист, а ныне основатель и СЕО компании WorldQuant LLC Игорь Тульчинский. Фото: ctpost.com
Игорь Тульчинский - так называемый квант. Специалист, умеющий анализировать потоки финансовых данных и строить на их основе математические модели, позволяющие предсказывать движения рынка.
Игорь является звездой одного из самых крупных хедж-фондов Уолл-стрит - Millennium Management LLC. Данный фонд, под управлением которого активы инвесторов на 34 млрд долларов, принадлежит известному миллиардеру Израэлю Ингландеру.
Из этой массы активов портфелем в 4,5 млрд управляет компания WorldQuant, которой и руководит Тульчинский. Раньше он два десятка лет зарабатывал деньги для Ингландера непосредственно в Millennium Management, а затем с согласия патрона «ответвился».
О 49-летнем Игоре известно довольно мало. Его, в общем-то, плохо знают даже коллеги по Millennium Management, поскольку офис WorldQuant находится в городе Гринвич в штате Коннектикут.
Как пишет Wall Street Journal, кванты часто скрытны, иногда эксцентричны. И Тульчинский по-видимому, не исключение. Он известен своей бритой головой, золотой цепью на шее и пристрастием к черной одежде.
Несмотря на недостаток информации, кое-что о его жизни все же можно найти в интернете.
По данным СМИ, в 2012-м Тульчинский владел таким Aston Martin DBS за 180 тысяч долларов. Фото: stamfordadvocate.com
Игорь Тульчинский родился в 1966 году Минске в семье музыкантов. Его отец Александр изготавливает скрипки, а мать Римма - пианист. Они эмигрировали из СССР в США вместе с сыном в 1977-м.
Увлекшись новыми технологиями, Тульчинский обучился компьютерному программированию. В 1985 году одной из его работ стала видеоигра «Патруль Долины смерти».
Игорь закончил Техасский университет в Остине и получил MBA в сфере финансов и бизнеса в университете Пенсильвании.
В 1988 году его пригласили в компанию AT&T Bell Laboratories как ученого и исследователя. Затем работал в Timber Hill Group LLC, изучая компьютерные стратегии инвестирования и разрабатывая алгоритмы.
А в 1995 году Тульчинский присоединился к Millennium Management, где быстро продвинулся в ряды топовых работников. В 2007-м основал WorldQuant. Сейчас это 20 офисов по всему миру и более 500 сотрудников.
В 2014 году появилась также компания WorldQuant Ventures. Она выполняет функции бизнес-ангела и инвестирует в фирмы технологического профиля и обработки данных.
Игорь рассказывает о своей жизни в Минске на встрече со студентами колледжа. Фото: youtube.com
Компания постоянно работает с молодыми талантами. Создан университет WorldQuant University, в этом году в нем насчитывалось 200 онлайн-студентов из более чем 35 стран.
Наконец, основан фонд WorldQuant Foundation, который присуждает стипендии одаренным студентам математики и делает пожертвования по всему миру.
В одном из своих выступлений перед учащимися Игорь рассказал о том, как в возрасте 9 лет он жил в Минске - холодном городе, где бывает много снега.
«В тот момент представлялось, что жизнь моя целиком пройдет в Беларуси. Устроюсь на какую-то работу. У меня была подружка со двора по имени Наташа, и я думал, что женюсь на ней», - сказал он.
Затем он продолжил рассказ: «В 15 лет я уже жил в Уичито, штат Канзас. Работал мойщиком посуды в стейк-хаусе и опять намеревался жениться, на этот раз на девушке Кэти, которая работала на кухне».
И снова последовал вопрос: «Насколько сбылись эти планы?». Ответ был тем же: «Ноль процентов».
Продолжив цепочку в этом же духе, Игорь сделал шутливый вывод, что никогда не был хорош в предсказывании событий. А затем резюмировал уже более серьезно.
«Все, что я хочу сказать: планы строить надо, они дают общее направление. Но никогда не выполняются. И это нормально. Мы должны постоянно адаптироваться к окружению, изменять планы в соответствии с поступающей информацией, использовать свои шансы, принимать решения и действовать», - подчеркнул он.
И наконец, если что-то не работает, нужно всегда быть готовым сокращать свои убытки, улыбаясь, добавил он.
Текст: Владимир СТАТКЕВИЧ
