คำแนะนำการปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน

แบบฟอร์มโดยประมาณ

ฉันเห็นด้วย
________________________
___________________________________ (ชื่อย่อ นามสกุล)
(ชื่อหน่วยงาน, ก่อน- ________________________
การยอมรับ ฯลฯ ขององค์กร (ผู้อำนวยการหรืออื่น ๆ
แบบฟอร์มทางกฎหมาย) ผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการ
ต้องอนุมัติ
คำสั่งสอนความคิดถึง)
» » ____________ 20__

รายละเอียดงาน
หัวหน้าฝ่ายทุน
การก่อสร้าง
______________________________________________
(ชื่อองค์กร วิสาหกิจ ฯลฯ)

» » ______________ 20__ N_________

รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาและรับรองสำหรับ
ตามสัญญาจ้างงานกับ __________________________________________
(ชื่อตำแหน่งของบุคคลที่
______________________________________________________ และสอดคล้องกับ
รายละเอียดงานนี้ได้ถูกร่างขึ้น)
บทบัญญัติของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่น ๆ
ทำหน้าที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย

I. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง
ประเภทของผู้นำ
1.2. สำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน
บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งซึ่งมีความเป็นมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) สูงกว่า
การศึกษาและประสบการณ์การทำงานในสาขาวิศวกรรมศาสตร์
และตำแหน่งผู้บริหารในการก่อสร้างเป็นเวลาอย่างน้อย __________ ปี
1.3. การแต่งตั้งและให้ออกจากตำแหน่ง
ตามคำสั่งในการนำเสนอของ ________________________
1.4. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงควรรู้:
— นิติบัญญัติและข้อบังคับทางกฎหมาย มติ
คำสั่ง, คำสั่งของเจ้าหน้าที่ระดับสูง, วัสดุวิธีการ
ปัญหาของการก่อสร้างทุน
— โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร
— ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน
— ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา
– เทคโนโลยีของงานก่อสร้างวิธีการดำเนินการทุน
การก่อสร้าง;
– ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและเขียนแบบ
เอกสารการออกแบบและประมาณการ
- ข้อบังคับอาคาร
— ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบก่อสร้าง
วัตถุ;
— มาตรฐาน ข้อมูลจำเพาะ และคำแนะนำอื่น ๆ เกี่ยวกับ
การเตรียมเอกสารโครงการ
— ขั้นตอนในการจัดทำบัญชีและรายงานเอกสารเกี่ยวกับการดำเนินการ
งานก่อสร้าง;
— ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
การผลิตและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านทุน
การก่อสร้าง;
- รากฐานของเศรษฐกิจและวิสาหกิจของการก่อสร้าง แรงงาน และการจัดการ
— วิธีการตลาดในการจัดการ;
— พื้นฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
— กฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย
การสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคาร
วัตถุ;
— _________________________________________________________________.
1.5. หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง
โดยตรง _____________________________________________________________
(ผู้อำนวยการวิสาหกิจ, รองผู้อำนวยการ
________________________________________________________________________.
เพื่อทุนสร้างทางการอีกทางหนึ่ง)
1.6. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าฝ่ายทุน
การก่อสร้าง (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุดพักผ่อน การเจ็บป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขา
ทำหน้าที่รองของเขา (ในกรณีที่ไม่มี - บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้ง
ขั้นตอนที่กำหนดไว้) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและแบกรับ
รับผิดชอบในการปฏิบัติงานที่เหมาะสมตามที่ได้รับมอบหมาย
ความรับผิดชอบ
1.7. ______________________________________________________________.

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง:
2.1. ดูแลการปฏิบัติงานโดยตรงใน
การก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่
2.2. จัดการพัฒนาระยะยาวระยะกลางและ
แผนทุนปัจจุบัน, รายการชื่อ
สำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด, ใบสมัครสำหรับการก่อสร้าง
วัสดุอุปกรณ์.
2.3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้เงินทุนอย่างมีเหตุผลและตรงเป้าหมาย
การลงทุนและเพิ่มประสิทธิภาพดำเนินการตามลำดับความสำคัญ
การจัดสรรเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการสร้างใหม่
องค์กร ความเข้มข้นของพวกเขาที่สิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้น การลด
กำลังดำเนินการก่อสร้าง
2.4. เข้าร่วมในการสรุปสัญญากับโครงการ
องค์กรและผู้รับเหมาทั่วไป
2.5. ตรวจสอบการดำเนินงานขององค์กรออกแบบและก่อสร้าง
ข้อผูกมัดตามสัญญากำหนดบทลงโทษหากจำเป็น
ที่กำหนดโดยสัญญา
2.6. ให้การทำธุรกรรมทางธนาคารสำหรับนักโทษ
สัญญากับผู้รับเหมาและการนำเสนอต่อธนาคาร
สถาบันภายในกำหนดเวลาที่กำหนดสำหรับเอกสารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก
ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจ
2.7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุน
การออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคในเวลาที่เหมาะสม
งานก่อสร้างตลอดจนการควบคุมด้านเทคนิค
เพื่อกำหนดเวลาและคุณภาพของงานให้เป็นไปตามที่ได้รับอนุมัติ
ประมาณการการออกแบบ, ภาพวาดการทำงาน, รหัสอาคาร,
มาตรฐานกฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขาภิบาล อุตสาหกรรม
ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล
2.8. กำกับดูแลการว่าจ้างให้ทันเวลา
วัตถุก่อสร้าง
2.9. ประสานงานกับหน่วยงานที่กำกับดูแลด้านเทคนิค
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์
ที่ไซต์งานก่อสร้าง
2.10. ควบคุมการใช้เงินที่จัดสรรให้
จัดซื้อครุภัณฑ์ตามบัญชีรายชื่อตาม
กฎการจัดเก็บและคุณภาพการอนุรักษ์ของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง
2.11. นำไปสู่การปรับปรุงองค์กรในการทำงาน
การก่อสร้าง ลดต้นทุนและปรับปรุงคุณภาพการก่อสร้าง
ทำงาน ลดเงื่อนไข ปรับปรุง และลดต้นทุน
งานออกแบบและสำรวจ
2.12. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอนวัตกรรม
ลดต้นทุนและลดเวลาการก่อสร้างเร่ง
คืนทุน (โดยไม่ลดความแข็งแรงของโครงสร้างและ
การเสื่อมคุณภาพของงานก่อสร้าง)
2.13. จัดระเบียบการบัญชีและการรายงาน
ทุนสร้าง.
2.14. ดูแลพนักงานของแผนกก่อสร้างทุน
2.15. _____________________________________________________________.

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนมีสิทธิ์:
3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของ บริษัท
เกี่ยวกับประเด็นทุนสร้าง
3.2. สื่อสารกับผู้นำของทั้งหมด (รายบุคคล)
แผนกโครงสร้างขององค์กร
3.3. ลงนามและรับรองเอกสารภายในของคุณ
ความสามารถ
3.4. จัดทำข้อเสนอเพื่อเลื่อนตำแหน่งพนักงานดีเด่น
การกำหนดบทลงโทษผู้ฝ่าฝืนการผลิตและการใช้แรงงาน
วินัย
3.5. ต้องการให้ฝ่ายบริหารขององค์กรช่วยเหลือ
การปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน
3.6. ______________________________________________________________.

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนรับผิดชอบ:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติ (ไม่สมควร) ของเจ้าพนักงาน
หน้าที่ที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้
ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.2. สำหรับผู้ที่มุ่งมั่นในการทำกิจกรรมของพวกเขา
ความผิด - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยฝ่ายบริหาร ทางอาญา และ
กฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.3. สำหรับการทำให้วัสดุเสียหาย - อยู่ในขอบเขตที่กำหนด
กฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม ________________
(ชื่อ,
_____________________________.
เลขที่เอกสารและวันที่)

_________________________
หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง (ชื่อย่อ, นามสกุล)
_________________________
(ลายเซ็น)

» » _____________ 20__

และใครบ้างที่จะสามารถขึ้นเงินเดือนได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาในเดือนธันวาคมของ Hays พบว่าในปีหน้า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน 45% บอกว่าพวกเขาไม่มีแผนที่จะเพิ่มพนักงาน แต่จะจัดการกับ...

Raghav Haran ผู้ซึ่งเคยทำงานในบริษัทใหญ่ๆ รวมถึง Shutterstock และ TrueVentures ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะได้งานที่คุณต้องการ แม้ว่าคุณจะไม่มีอนุปริญญาและใบรับรองที่คุณต้องการก็ตาม บรรณาธิการของ vc.ru เตรียมคำแปล...

มีเพียงนายจ้างทุกสิบคนที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่จัดทำโดยการศึกษาระดับอุดมศึกษาในรัสเซีย บริษัทจำเป็นต้องเริ่มฝึกอบรมบุคลากรของตนเอง เลิกพึ่งพารัฐและมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญในความต้องการของตลาดได้ แม้ว่า...

ความคิดเห็นของนายจ้าง: พนักงานคนใดควรถูกกำจัดตั้งแต่แรก ตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และ บริษัท อื่น ๆ อธิบาย Anna Artamonova รองประธาน Mail.Ru Group ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่เป็นพิษ....

เราขอนำเสนอตัวอย่างทั่วไปของรายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง ตัวอย่างปี 2019 ควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไป, หน้าที่ของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง, สิทธิ์ของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง, ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงเป็นของส่วน ลักษณะคุณสมบัติทั่วทั้งอุตสาหกรรมของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในองค์กร สถาบัน และองค์กรต่างๆ".

รายการต่อไปนี้ควรสะท้อนให้เห็นในรายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง:

ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

1) ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. จัดการการดำเนินการโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่ จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว, ระยะกลางและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน, การจัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด, การใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรทางการเงินตามเป้าหมายและมีเหตุผลสำหรับการดำเนินการลงทุนและเพิ่มประสิทธิภาพดำเนินการจัดสรรเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการสร้างใหม่ขององค์กรการมุ่งเน้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นและลด ปริมาณงานระหว่างก่อสร้าง มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้าง และหากจำเป็น ให้กำหนดบทลงโทษที่กำหนดโดยสัญญา รับรองการดำเนินงานธนาคารภายใต้ข้อตกลงสรุปกับผู้รับเหมาและการส่งเอกสารไปยังสถาบันการธนาคารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุน, ทันเวลาของการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง, และยังควบคุมดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับเวลาและคุณภาพของงาน, การปฏิบัติตามประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ, ภาพวาดการทำงาน รหัสอาคาร, มาตรฐาน, บรรทัดฐานทางเทคนิค ความปลอดภัย, การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม, ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล กำกับดูแลการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างทันท่วงที ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ในประเด็นการกำกับดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ ณ สถานที่ก่อสร้าง ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อการปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บและคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง กำกับดูแลงานปรับปรุงการจัดองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ลดเวลา ปรับปรุงและลดต้นทุนงานออกแบบและสำรวจ ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ลดต้นทุนและลดเวลาการก่อสร้าง เร่งการคืนทุน (โดยไม่ลดความแข็งแรงของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างแย่ลง) จัดระเบียบงานด้านบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้างทุน จัดการพนักงานแผนก

หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงควรรู้

2) หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงในการปฏิบัติหน้าที่ต้องรู้:กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมาย, มติ, คำสั่ง, คำสั่งของหน่วยงานที่สูงกว่า, วัสดุวิธีการในประเด็นของการก่อสร้างทุน; โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา เทคโนโลยีการก่อสร้าง วิธีการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและจัดทำเอกสารการออกแบบและประมาณการ ข้อบังคับเกี่ยวกับอาคาร ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารคำแนะนำอื่นๆ สำหรับการออกแบบเอกสารประกอบโครงการ ขั้นตอนการบำรุงรักษาบัญชีและเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานก่อสร้าง ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการก่อสร้างทุน พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้างการก่อสร้าง แรงงานและการจัดการ วิธีการตลาดในการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและบรรทัดฐานในการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง

ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน

3) ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งเฉพาะด้านวิศวกรรมและเทคนิคและการจัดการในการก่อสร้างเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ

2. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงต้องเป็นบุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษด้านวิศวกรรมและการจัดการในการก่อสร้างเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

3. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงได้รับการว่าจ้างและถูกไล่ออก ________ (ผู้อำนวยการ ผู้จัดการ)องค์กรในการนำเสนอ ______ (ตำแหน่ง) .

4. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงต้องรู้:

กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมาย, มติ, คำสั่ง, คำสั่งของหน่วยงานที่สูงกว่า, วัสดุวิธีการในประเด็นของการก่อสร้างทุน;
โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร
ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน
ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา
เทคโนโลยีการก่อสร้าง วิธีการก่อสร้างทุน
ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและการประมาณการออกแบบ
ข้อบังคับเกี่ยวกับอาคาร
ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง
มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารคำแนะนำอื่นๆ สำหรับการออกแบบเอกสารประกอบโครงการ
ขั้นตอนการบำรุงรักษาบัญชีและเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานก่อสร้าง
ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการก่อสร้างทุน
พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้างการก่อสร้าง แรงงานและการจัดการ
วิธีการตลาดในการจัดการ
พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
กฎและบรรทัดฐานในการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง

5. ในกิจกรรมของเขาหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงได้รับคำแนะนำจาก:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
กฎบัตร (ข้อบังคับ) ขององค์กร
คำสั่งและคำสั่ง ______ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการ ผู้จัดการ)องค์กร,
รายละเอียดงานนี้
กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรายงานตรงไปที่: ______ (ตำแหน่ง)

7. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุดพักผ่อน การเจ็บป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้ง _______ (ตำแหน่ง) ขององค์กรในลักษณะที่กำหนด ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสม หน้าที่และรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ของตน.

2. ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน

หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง:

1. จัดการการดำเนินการโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่

2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว, ระยะกลางและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน, การจัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด, การใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์

3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรทางการเงินตามเป้าหมายและมีเหตุผลสำหรับการดำเนินการลงทุนและเพิ่มประสิทธิภาพดำเนินการจัดสรรเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการสร้างใหม่ขององค์กรโดยมุ่งเน้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นและ ลดปริมาณการก่อสร้างระหว่างดำเนินการ

4. มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป

5. ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้าง และหากจำเป็น ให้กำหนดบทลงโทษที่กำหนดโดยสัญญา

6. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินการของธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่ทำกับผู้รับเหมาและการส่งเอกสารไปยังสถาบันการธนาคารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม

7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุน, ระยะเวลาในการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง, และยังควบคุมดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับเวลาและคุณภาพของงาน, การปฏิบัติตามประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ, การทำงาน แบบร่าง, รหัสอาคาร, มาตรฐาน, มาตรฐานความปลอดภัย, สุขาภิบาลอุตสาหกรรม, ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล

8. ควบคุมการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกให้ทันเวลา

9. ประสานงานกับหน่วยงานที่ควบคุมดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ ณ สถานที่ก่อสร้าง

10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อการปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บและคุณภาพการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

11. นำงานปรับปรุงการจัดองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ลดเวลา ปรับปรุงและลดต้นทุนงานออกแบบและสำรวจ

12. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองซึ่งช่วยลดต้นทุนและลดเวลาการก่อสร้าง เร่งการคืนทุนของเงินลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแรงของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างแย่ลง)

13. จัดระเบียบงานเก็บบันทึกและรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้างทุน

14. ควบคุมดูแลพนักงานของแผนก

3. สิทธิของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนมีสิทธิ์:

1. เสนอเรื่องให้ฝ่ายบริหารพิจารณา:

เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ที่กำหนดไว้ในคำสั่งนี้
ในการให้กำลังใจของผู้ปฏิบัติงานที่มีชื่อเสียงซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา
ว่าด้วยการเอาผิดทางวัตถุและทางวินัยแก่พนักงานที่ละเมิดวินัยการผลิตและแรงงาน

2. ขอข้อมูลที่จำเป็นสำหรับเขาในการปฏิบัติหน้าที่จากแผนกโครงสร้างและพนักงานขององค์กร

3. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและหน้าที่ในตำแหน่งของเขาซึ่งเป็นเกณฑ์สำหรับการประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือรวมถึงการจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและการดำเนินการของเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ

6. สิทธิอื่นๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน

4. ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนรับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการซึ่งกำหนดโดยรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมของพวกเขา - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารกฎหมายอาญาและกฎหมายแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับการสร้างความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง - ตัวอย่างปี 2562 หน้าที่ของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน, สิทธิ์ของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน, ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกก่อสร้างทุน [ชื่อองค์กร องค์กร ฯลฯ]

รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติและข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย

I. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย [มูลค่า] ปีในตำแหน่งพิเศษด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคและการจัดการในการก่อสร้างจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

1.3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรเมื่อส่ง [ใส่รายการที่จำเป็น]

1.4. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงควรรู้:

นิติบัญญัติและข้อบังคับทางกฎหมาย, มติ, คำสั่ง, คำสั่งของหน่วยงานที่สูงกว่า, วัสดุระเบียบวิธีในประเด็นการก่อสร้างทุน;

โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน

ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา

เทคโนโลยีการก่อสร้าง วิธีการก่อสร้างทุน

ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและการประมาณการออกแบบ

ข้อบังคับเกี่ยวกับอาคาร

ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง

มาตรฐาน ข้อกำหนด และวัสดุคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับการออกแบบเอกสารประกอบโครงการ

ขั้นตอนในการบำรุงรักษาบัญชีและเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการดำเนินงานก่อสร้าง

ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการก่อสร้างทุน

พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการก่อสร้างองค์กร แรงงานและการจัดการ

วิธีการตลาดในการจัดการ

พื้นฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง

- [กรอกตามต้องการ].

1.5. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงรายงานโดยตรงต่อ [ผู้อำนวยการขององค์กร รองผู้อำนวยการฝ่ายการก่อสร้างเมืองหลวง เจ้าหน้าที่อื่น ๆ]

1.6. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุดพักผ่อน, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรองของเขา (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลดังกล่าวที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสม และรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างเหมาะสม

1.7. [ใส่ตามต้องการ].

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง:

2.1. จัดการการดำเนินการโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่

2.2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว, ระยะกลางและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน, จัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด, การใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้าง, อุปกรณ์

2.3. มั่นใจได้ถึงการใช้เงินลงทุนตามเป้าหมายและอย่างมีเหตุผล และเพิ่มประสิทธิภาพ ดำเนินการจัดสรรเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการสร้างใหม่ขององค์กร มุ่งเน้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้น ลดปริมาณการก่อสร้างที่กำลังดำเนินการ

2.4. มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป

2.5. ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้าง และหากจำเป็น ให้กำหนดบทลงโทษที่กำหนดโดยสัญญา

2.6. รับรองการดำเนินงานธนาคารภายใต้ข้อตกลงสรุปกับผู้รับเหมาและการส่งเอกสารไปยังสถาบันการธนาคารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม

2.7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุน, ทันเวลาของการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง, และยังควบคุมดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับระยะเวลาและคุณภาพของงาน, การปฏิบัติตามประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ, ภาพวาดการทำงาน, รหัสอาคาร มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล

2.8. กำกับดูแลการว่าจ้างโครงการก่อสร้างในเวลาที่เหมาะสม

2.9. ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ในประเด็นการกำกับดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ ณ สถานที่ก่อสร้าง

2.10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อการปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บและคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

2.11. กำกับดูแลงานปรับปรุงการจัดองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ลดเวลา ปรับปรุงและลดต้นทุนงานออกแบบและสำรวจ

2.12. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ลดต้นทุนและลดเวลาการก่อสร้าง เร่งการคืนทุน (โดยไม่ลดความแข็งแรงของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างแย่ลง)

2.13. จัดระเบียบงานด้านบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้างทุน

2.14. ดูแลพนักงานของแผนกก่อสร้างทุน

2.15. [ใส่ตามต้องการ].

สาม. สิทธิ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนมีสิทธิ์:

3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับปัญหาของการก่อสร้างทุน

3.2. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้าง (รายบุคคล) ทั้งหมดขององค์กร

3.3. ลงนามและรับรองเอกสารภายในความสามารถของตน

3.4. จัดทำข้อเสนอส่งเสริมพนักงานดีเด่น กำหนดบทลงโทษผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน

3.5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

3.6. [ใส่ตามต้องการ].

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนรับผิดชอบ:

4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติ (การปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่อย่างเป็นทางการซึ่งกำหนดโดยรายละเอียดงานนี้ ตามขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง กฎหมายอาญา และกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. เพื่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม [ชื่อ หมายเลข และวันที่ของเอกสาร]

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

คุ้นเคยกับคำแนะนำ:

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบรวมของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (CEN) ปี 2019
หมวด "คุณลักษณะเฉพาะของตำแหน่งผู้จัดการและผู้ชำนาญการด้านสถาปัตยกรรมและผังเมือง"
ส่วนนี้ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188

หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. จัดการการดำเนินการโดยตรงของการก่อสร้างทุนและการสร้างโรงงานผลิตใหม่ จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว, ระยะกลางและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน, การจัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด, การใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรทางการเงินตามเป้าหมายและมีเหตุผลสำหรับการดำเนินการลงทุนและเพิ่มประสิทธิภาพดำเนินการจัดสรรเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการสร้างใหม่ขององค์กรการมุ่งเน้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นและลด ปริมาณงานระหว่างก่อสร้าง มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้าง และหากจำเป็น ให้กำหนดบทลงโทษที่กำหนดโดยสัญญา รับประกันการดำเนินการของธนาคารภายใต้ข้อตกลงสรุปกับผู้รับเหมาและการส่งเอกสารไปยังสถาบันการธนาคารเกี่ยวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุน, ทันเวลาของการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง, และยังควบคุมการก่อสร้างตามเวลาและคุณภาพของงาน, การปฏิบัติตามประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ, ภาพวาดการทำงาน รหัสอาคาร, มาตรฐาน, บรรทัดฐานทางเทคนิค ความปลอดภัย, การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม, ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล กำกับดูแลการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างทันท่วงที ประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลด้านเทคนิคและการก่อสร้างในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ ณ สถานที่ก่อสร้าง ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อการปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บและคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง กำกับดูแลงานปรับปรุงการจัดองค์กรแรงงานในการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ลดเวลา ปรับปรุงและลดต้นทุนงานออกแบบและสำรวจ ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ลดต้นทุนและลดเวลาการก่อสร้าง เร่งการคืนทุน (โดยไม่ลดความแข็งแรงของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างแย่ลง) จัดระเบียบงานด้านบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้างทุน จัดการพนักงานแผนก

ต้องรู้:กฎหมายและกฎหมายข้อบังคับอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมือง เอกสารการบริหาร ระเบียบวิธี และข้อบังคับในประเด็นการสร้างทุน การดำเนินการตามเอกสารโครงการ โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา เทคโนโลยีการก่อสร้าง วิธีการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและการประมาณการออกแบบ บรรทัดฐานและกฎการก่อสร้าง ข้อบังคับทางเทคนิคในด้านการก่อสร้าง ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง ขั้นตอนการบำรุงรักษาบัญชีและเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานก่อสร้าง ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการก่อสร้างทุน พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้างการก่อสร้าง แรงงานและการจัดการ วิธีการตลาดในการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และการป้องกันสถานที่ก่อสร้าง

ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นในสาขาพิเศษ "อุตสาหกรรมและการก่อสร้างโยธา", "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิคระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ตามทิศทางของกิจกรรมวิชาชีพ ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปีในสาขากิจกรรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยทุก ๆ 5 ปีและความพร้อมของใบรับรองคุณสมบัติเพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

I. ข้อกำหนดทั่วไป

1. หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งพิเศษด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคและการจัดการในการก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง

3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่ง

4. หัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวงต้องรู้:

4.1. การกระทำทางกฎหมายและกฎเกณฑ์, มติ, คำสั่ง, คำสั่งของหน่วยงานที่สูงกว่า, วัสดุระเบียบวิธีในประเด็นของการสร้างทุน

4.2. โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

4.3. ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน

4.4. ขั้นตอนการทำสัญญากับผู้รับเหมา

4.5. เทคโนโลยีของงานก่อสร้างวิธีการก่อสร้างทุน

4.6. ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนในการก่อสร้างและร่างประมาณการการออกแบบ

4.7. ข้อบังคับอาคาร.

4.8. ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง

4.9. มาตรฐาน ข้อกำหนด และวัสดุคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับการออกแบบเอกสารโครงการ

4.10. ขั้นตอนในการบำรุงรักษาบัญชีและเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการดำเนินงานก่อสร้าง

4.11. ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรชั้นนำในด้านการก่อสร้างทุน

4.12. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้าง แรงงาน และการจัดการ

4.13. วิธีการตลาดในการจัดการ

4.14. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

4.15. กฎและบรรทัดฐานในการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของสถานที่ก่อสร้าง

6. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกก่อสร้างเมืองหลวง (เจ็บป่วย, วันหยุด, การเดินทางเพื่อธุรกิจ, ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรองของเขา (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับ สิทธิที่เหมาะสมและรับผิดชอบในการปฏิบัติงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างเมืองหลวง:

2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนระยะยาว, ระยะกลางและปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน, การจัดทำรายการชื่อสำหรับโครงการก่อสร้างทุนทั้งหมด, การใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้าง, อุปกรณ์

3. จัดให้มีการใช้เงินลงทุนตามเป้าหมายและมีเหตุผลและเพิ่มประสิทธิภาพดำเนินการจัดสรรเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการสร้างใหม่ขององค์กรโดยมุ่งเน้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้นลดปริมาณการก่อสร้างที่กำลังดำเนินการ .

4. มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาทั่วไป

7. จัดระเบียบการดำเนินการตามแผนการก่อสร้างทุน, ระยะเวลาในการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง, และยังควบคุมดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับเวลาและคุณภาพของงาน, การปฏิบัติตามประมาณการการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ, การทำงาน ภาพวาด, รหัสอาคาร, มาตรฐานและบรรทัดฐานมาตรการความปลอดภัย, การสุขาภิบาลอุตสาหกรรม, ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผล

8. ควบคุมการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกให้ทันเวลา

13. จัดระเบียบงานเก็บบันทึกและรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้างทุน

14. ควบคุมดูแลพนักงานของแผนก

สาม. สิทธิ

หัวหน้าแผนกก่อสร้างทุนมีสิทธิ์:

1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับปัญหาการก่อสร้างทุน

2. เพื่อโต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด (รายบุคคล) ขององค์กร

3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

4. จัดทำข้อเสนอการส่งเสริมพนักงานดีเด่น การลงโทษผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน