ลักษณะงานของหัวหน้าวิศวกร (ก่อสร้าง)
1. ข้อกำหนดทั่วไป
การปรับปรุงองค์กรการผลิตและการแนะนำวิธีการก้าวหน้า
การก่อสร้างลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ
2.3. จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้าง การสร้างใหม่ ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างโครงการก่อสร้าง
2.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในด้านอุปกรณ์ทางเทคนิคและ
ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงเงินทุนของนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างการออกแบบและการซื้ออุปกรณ์ตลอดจนการลงทุนทุนผู้รับเหมาเพื่อดำเนินการก่อสร้างทุนในเงื่อนไขของวิธีการทางเศรษฐกิจของตลาด
2.5. ใช้มาตรการในการสรุปผลทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสม
สัญญากับผู้รับเหมาสำหรับงานออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งกับองค์กร - เพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์
2.7. รับรองความพร้อมของข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการพัฒนาการออกแบบและ
ประมาณการเอกสารและวัสดุสำหรับโครงการก่อสร้าง
2.8. ให้การควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมตลอดจนการควบคุมด้านเทคนิคและการควบคุมเวลาและคุณภาพของการก่อสร้างและการติดตั้งทั้งหมดและงานก่อสร้างอื่น ๆ ให้สอดคล้องกับเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติ รหัสอาคาร กฎ มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์การแรงงาน
2.9. ประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลด้านเทคนิคในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง
2.10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรเพื่อจัดซื้ออุปกรณ์และ
วัสดุก่อสร้าง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บและคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง
2.11. ดำเนินการเกี่ยวกับการส่งมอบ การยอมรับ และการว่าจ้างโครงการก่อสร้าง
2.12. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอและการปรับปรุงการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง
ลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนของเงินลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแรงของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)
2.13. รับรองการนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานมาใช้อย่างเหมาะสม
การใช้ศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของคนงานที่ทำงานใน
หน่วยงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา
2.14. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้าง
3. สิทธิ
หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างมีสิทธิ์ที่จะ:
3.1. ให้คำแนะนำแก่พนักงานและบริการรอง งานในประเด็นต่าง ๆ ที่รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขา
3.2. ควบคุมการดำเนินการตามแผนงานและงานที่เสร็จทันเวลา
การมอบหมายรายบุคคลและการมอบหมายงานโดยแผนกย่อยของเขา
3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างและหน่วยงานย่อยของเขา
3.4. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับแผนกต่างๆ ของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาด้านการปฏิบัติงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
4. ความรับผิดชอบ
หัวหน้าวิศวกรโยธามีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรภายใน
ความสามารถของมัน
4.2. ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ตลอดจนการทำงาน
แผนกย่อยขององค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาในประเด็นของกิจกรรมการผลิตของพวกเขา
4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการดำเนินการตามแผนงานในประเด็นต่างๆ
อยู่ในความสามารถของตน
4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งจากฝ่ายบริหารวิสาหกิจ
4.5. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน
5. สภาพการทำงาน
5.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างถูกกำหนดตาม
ข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในสถานประกอบการ
5.2. ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับความต้องการในการผลิต หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างอาจเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในพื้นที่)
5.3. เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิต
หัวหน้าวิศวกรด้านการก่อสร้างอาจได้รับการจัดสรรรถบริการ
6. ขอบเขตและผลกระทบของการตัดสินใจ
6.1. ถึงหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขา
สิทธิในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขาจะได้รับ
ลักษณะงานและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
1. ข้อกำหนดทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่งาน สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
1.2. หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
1.3. หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร
1.4. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อย _______ ปีในตำแหน่งอาวุโสในด้านการก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
1.5. หัวหน้าวิศวกรโยธาต้องรู้ว่า:
— กฎหมายและกฎหมายควบคุมอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร
- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร
— กำลังการผลิตขององค์กร
— พื้นฐานของเทคโนโลยีการทำงาน
- ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนการก่อสร้าง
- เทคโนโลยีและวิธีการในงานก่อสร้าง
- ข้อบังคับอาคาร
- ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการผลิตวัตถุก่อสร้าง
- ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน
- ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การเก็บบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้าง
– ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
– ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการก่อสร้าง
— เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ
— กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.6. ในช่วงเวลาที่หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ __________________________________________
2. หน้าที่การงาน
หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างมีหน้าที่รับผิดชอบ:
2.1. รับรองการดำเนินงานก่อสร้าง การใช้ทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผลและตรงเป้าหมาย
2.2. เป็นผู้นำในการปรับปรุงและลดต้นทุนของงานออกแบบและสำรวจ ปรับปรุงองค์กรของการผลิตและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้า ลดต้นทุนของงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ
2.3. จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้าง การสร้างใหม่ ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างโครงการก่อสร้าง
2.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในแง่ของการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงเงินทุนจากนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างออกแบบและซื้ออุปกรณ์ตลอดจนแหล่งเงินทุนสำหรับทุน การลงทุน, ผู้รับเหมาก่อสร้างทุนในเงื่อนไขของวิธีการจัดการตลาด.
2.5. ใช้มาตรการในการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสมกับผู้รับเหมาสำหรับงานออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งกับองค์กรเพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์
2.6. ติดตามการปฏิบัติตามข้อผูกพันภายใต้สัญญาโดยคู่สัญญามีส่วนร่วมในการเตรียมการเรียกร้องในกรณีที่การปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ไม่เหมาะสม
2.7. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการพัฒนาประมาณการการออกแบบและวัสดุสำหรับโครงการก่อสร้าง
2.8. ให้การควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมตลอดจนการควบคุมด้านเทคนิคและการควบคุมเวลาและคุณภาพของการก่อสร้างและการติดตั้งทั้งหมดและงานก่อสร้างอื่น ๆ ให้สอดคล้องกับเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติ รหัสอาคาร กฎ มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์การแรงงาน
2.9. ประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลด้านเทคนิคในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง
2.10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง
2.11. ดำเนินการเกี่ยวกับการส่งมอบ การยอมรับ และการว่าจ้างโครงการก่อสร้าง
2.12. ส่งเสริมการแนะนำข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ช่วยลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)
2.13. รับรองการนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานมาใช้อย่างเหมาะสมของศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานที่ทำงานในหน่วยงานย่อย
2.14. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้าง
3. สิทธิ
หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างมีสิทธิ์ที่จะ:
3.1. มอบหมายงานให้กับพนักงานและบริการรอง การมอบหมายงานในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในหน้าที่ราชการของเขา
3.2. เพื่อควบคุมการปฏิบัติตามแผนงานและงานที่วางแผนไว้ การดำเนินการตามคำสั่งและงานแต่ละอย่างในเวลาที่เหมาะสมโดยแผนกย่อยที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา
3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้างหน่วยย่อยของเขา
3.4. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับแผนกต่างๆ ของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาด้านการปฏิบัติงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
4. ความรับผิดชอบ
หัวหน้าวิศวกรโยธามีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรภายในความสามารถ
4.2. ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติตามหน้าที่ราชการของเขารวมถึงงานของหน่วยงานย่อยขององค์กรในประเด็นของกิจกรรมการผลิตของพวกเขา
4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการดำเนินการตามแผนงานในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถ
4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งจากฝ่ายบริหารวิสาหกิจ
4.5. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน
5. เงื่อนไขการทำงาน
5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างนั้นกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
5.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างอาจเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่น)
5.3. ในการแก้ปัญหาการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดหากิจกรรมการผลิต หัวหน้าวิศวกรด้านการก่อสร้างอาจได้รับยานพาหนะอย่างเป็นทางการ
6. ขอบเขตของกิจกรรมและผลกระทบของการตัดสินใจ
6.1. เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขา หัวหน้าวิศวกรด้านการก่อสร้างได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในหน้าที่ราชการของเขา
การพัฒนาและการทำงานของแต่ละองค์กรในอุตสาหกรรมการก่อสร้างนั้นขึ้นอยู่กับหัวหน้าวิศวกร การฝึกอบรม คุณสมบัติ และทักษะในการปฏิบัติงานเป็นหลัก การจัดกิจกรรมของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จและผลกำไรขององค์กร วิศวกรจัดให้มีการฝึกอบรมด้านเทคนิคสำหรับทั้งองค์กร ซึ่งจะต้องเป็นระดับสูงสุด ซึ่งทำได้โดยการศึกษาความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ในการก่อสร้างเป็นหลัก ตลอดจนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดขององค์กรชั้นนำในสาขานี้
บทบัญญัติหลักของรายละเอียดงานของหัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้าง
งานก่อสร้างทั้งหมด การใช้อย่างมีเหตุผล และการบัญชีของทรัพยากรวัสดุดำเนินการโดยหัวหน้าวิศวกร รายละเอียดงานของหัวหน้าวิศวกรของ บริษัท รับเหมาก่อสร้างจัดทำขึ้นเพื่อเก็บบันทึกการก่อสร้างอาคารและรวบรวมเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
เจ้าหน้าที่คนนี้ควรศึกษาโอกาสของบริษัท เขาควรมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบทที่ระบุวิธีการของอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการเพิ่มประสิทธิภาพ หัวหน้าวิศวกรยังเกี่ยวข้องโดยตรงในการกระจายทรัพยากรทางการเงินที่จัดเตรียมไว้สำหรับการก่อสร้างอาคารสถานที่
ตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรให้การเข้าถึงข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำรายงาน โครงการ ประมาณการ เป็นหัวหน้าวิศวกรที่ทำให้แน่ใจว่าโรงงานได้รับมอบหมายให้ตรงเวลาและนำไปใช้งานโดยไม่มีการร้องเรียนใด ๆ นอกจากนี้ คุณภาพของการก่อสร้างยังอยู่ภายใต้การควบคุมของเขา
ความรู้ที่จำเป็น
ขอบเขตความเป็นมืออาชีพของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างควรกว้างมาก เป็นส่วนหนึ่งของอาชีพของเขา เขาต้องรู้ว่า:
- กฎและข้อบังคับของอาคาร
- วิธีการดำเนินการและเทคโนโลยีของงานก่อสร้าง
- พื้นฐานทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง
- ความสำเร็จหลักในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีตลอดจนประสบการณ์ขององค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
- ขั้นตอนการดำเนินการและสรุปสัญญาทางการเงินและธุรกิจ
- ด้านเศรษฐกิจ การจัดการ และองค์กรของแรงงานและการผลิต
- ความเชี่ยวชาญขององค์กร โปรไฟล์และคุณสมบัติของโครงสร้าง
- กำลังการผลิตขององค์กร
- แนวโน้มการพัฒนาเศรษฐกิจและเทคนิค
- วิธีการทางเทคโนโลยีขั้นพื้นฐานในการทำงาน
- ขั้นตอนการอนุมัติและพัฒนาแบบก่อสร้าง
- ขั้นตอนการดึงดูดนักลงทุน การลงทุน และการจัดหาเงินทุนอื่นๆ
- ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการก่อสร้างโครงการก่อสร้าง
- วิธีการพัฒนาและการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ
- ขั้นตอนการจัดเก็บบันทึกการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการก่อสร้างขององค์กร
- บรรทัดฐานและกฎการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย การป้องกันอัคคีภัยและสุขาภิบาลอุตสาหกรรม
- บรรทัดฐานและบทบัญญัติของกฎหมายสิ่งแวดล้อม
- มาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย
งานตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้าง
เพื่อพิจารณาความเป็นไปได้ของการสร้างองค์กรขึ้นใหม่และความจำเป็นในการจัดหาอุปกรณ์ใหม่ ผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งผู้บริหารจำเป็นต้องศึกษานโยบายทางเทคนิคขององค์กรและวิธีการพัฒนาในอนาคตอย่างละเอียดถี่ถ้วน หัวหน้าวิศวกรสามารถกำหนดโอกาสในการผลิตและระดับความเชี่ยวชาญได้
ความสามารถของ CI รวมถึงมาตรการที่มุ่งเพิ่มผลิตภาพแรงงานและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองการใช้ทรัพยากร ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความทนทาน หากจำเป็น หัวหน้าวิศวกรมีสิทธิ์สั่งปรับปรุงกระบวนการผลิตและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์
คุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้าง
ตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรเป็นหนึ่งในตำแหน่งผู้นำในองค์กร ซึ่งตั้งอยู่ที่ระดับที่สองของการจัดการ โดยยอมให้ผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกของบริษัทก่อสร้างแห่งหนึ่ง กระบวนการก่อสร้างทั้งหมดถูกควบคุมโดยหัวหน้าวิศวกรอย่างแน่นอน เขารายงานตรงต่อ CEO ดังนั้น มีเพียงเขาเท่านั้นที่สามารถจ้างหรือไล่เขาออกจากตำแหน่งได้
ผู้สมัครตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรของบริษัทก่อสร้างต้องมีประสบการณ์การทำงานขั้นต่ำในอุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นเวลาห้าปี นอกจากนี้ อาชีพนี้จำเป็นต้องมีความรู้บางอย่าง ดังนั้นผู้สมัครจะต้องนำเสนอในการสัมภาษณ์เพื่อนำเสนอประกาศนียบัตรการศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาวิชาเฉพาะด้านการก่อสร้าง โดยควรมีความลำเอียงทางเศรษฐกิจและการจัดการ
หากบางครั้งเป็นไปไม่ได้ด้วยเหตุผลบางอย่าง (เนื่องจากการออกเดินทาง การเจ็บป่วย ฯลฯ) หัวหน้าวิศวกรเพื่อทำหน้าที่ของเขา พวกเขาจะถูกโอนไปยังรองของเขาโดยอัตโนมัติหรือไปยังผู้มีอำนาจอื่นที่ได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการทั่วไป
หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกรในบริษัทก่อสร้าง
ตำแหน่งที่สูงดังกล่าวแสดงถึงความรับผิดชอบที่ค่อนข้างกว้างขวาง:
- องค์กรของกระบวนการผลิต
- การกำหนดแนวโน้มการผลิต
- การกำหนดวิธีการพัฒนาในสภาวะของตลาดสมัยใหม่
- จัดเตรียมทรัพยากรและอุปกรณ์ให้องค์กรเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถแข่งขันได้
- ส่งเสริมความคุ้มค่าของกระบวนการก่อสร้าง ลดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพ
- การพัฒนาแผนสำหรับการฟื้นฟูและพัฒนาองค์กรโดยประสานงานกับผู้บริหารระดับสูง
- การควบคุมและปรับปรุงระดับคุณภาพของวัตถุก่อสร้างที่สร้างขึ้น
- กำกับดูแลการซ่อมแซมอุปกรณ์ก่อสร้างการปรับและการทดสอบ
- ควบคุมบุคลากรขององค์กร: ปรับปรุงคุณสมบัติ, ฝึกอบรมพนักงานเพิ่มเติมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม, สรุปข้อตกลงกับองค์กรวิทยาศาสตร์และมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับการจัดหาผู้เชี่ยวชาญใหม่
- ความร่วมมือกับหน่วยงานกำกับดูแล
- การปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ของผู้อำนวยการองค์กรในระหว่างที่เขาไม่อยู่
สิทธิของหัวหน้าวิศวกรของบริษัทก่อสร้าง
วิศวกรชั้นนำมีสิทธิ์ทำสัญญากับบุคคลและนิติบุคคล เขาอาจใช้ลายเซ็นส่วนตัวหากการตัดสินใจในเอกสารอยู่ในอำนาจของเขา
เนื่องจากหัวหน้าวิศวกรควบคุมกิจกรรมของบริการด้านเทคนิคและแผนกต่างๆ เขาจึงมีสิทธิ์ออกคำสั่งให้ผู้นำของตน ตลอดจนหารือเกี่ยวกับปัญหาในการผลิตกับพวกเขา และรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมของเขาจากพวกเขา
หัวหน้าวิศวกรมีสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรแกรมการพัฒนาของบริษัท
ความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกร
สำหรับความรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่หรือสำหรับงานที่ไร้ยางอายของหัวหน้าวิศวกรนั้นจะถูกกำหนดโดยประมวลกฎหมายแพ่งแรงงานและอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรการเหล่านี้มีผลบังคับใช้ในกรณีที่มีการละเมิดกฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงานหรือความปลอดภัย ส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ นอกจากนี้ยังมีความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกรในการปฏิบัติหน้าที่เกินหน้าที่และสำหรับความผิดบางอย่าง
นอกจากนี้ หัวหน้าวิศวกรของบริษัทก่อสร้างยังต้องรับผิดในการให้ข้อมูลเท็จเกี่ยวกับขั้นตอนของงานที่ดำเนินการภายใต้การดูแลของเขาและในความสามารถของเขา และเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนสำหรับพวกเขา
สำหรับหัวหน้าวิศวกร การที่หน่วยรองและลูกจ้างปฏิบัติหน้าที่โดยทุจริตหรือไม่ปฏิบัติหน้าที่ครบถ้วน ย่อมนำมาซึ่งการลงโทษ
เจ้าหน้าที่คนนี้จะต้องรับผิดชอบหากพวกเขาปฏิเสธที่จะดำเนินการ (หรือดำเนินการอย่างไม่เหมาะสม) เพื่อหยุดการละเมิดกฎที่ระบุไว้ในระหว่างการตรวจสอบภายในหรือโดยบุคคลที่สาม การละเมิดดังกล่าวรวมถึงกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และวินัยด้านแรงงาน หากไม่สามารถปฏิบัติตามได้ จะส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงและการทำงานขององค์กร ตลอดจนสุขภาพและชีวิตของพนักงาน
สำหรับเหตุการณ์ที่ก่อให้เกิดอันตรายต่อสุขภาพของพนักงานในบริษัทก่อสร้าง หัวหน้าวิศวกรจะต้องรับผิดทางอาญา เนื่องจากอาจมีการเปิดเผยการละเมิดขั้นต้นในภายหลัง ซึ่งหมายถึงการละเลยหน้าที่ราชการหรือการขาดความสามารถของผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งบริหาร
คุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัครที่ต้องการ
หัวหน้าวิศวกรของบริษัทก่อสร้างและซ่อมแซมต้องมีทักษะด้านการวาดภาพและการออกแบบอย่างคล่องแคล่ว เขาต้องสามารถจัดทีมได้ดี หาแนวทางให้พนักงานแต่ละคน และสร้างบรรยากาศที่ดีภายในองค์กร เขาต้องมีคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดีและเด่นชัด นอกจากนี้ ผู้สมัครตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้างจะต้องเป็นพนักงานที่เป็นผู้บริหาร มีความรับผิดชอบ และกระตือรือร้น
สภาพการทำงานของหัวหน้าวิศวกร
ข้อบังคับภายในขององค์กรซึ่งกำหนดโดยผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท รับเหมาก่อสร้างกำหนดตารางการทำงานของวิศวกรก่อสร้าง ความต้องการในการผลิตสามารถบังคับให้ GI เดินทางไปทำธุรกิจเพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิต (รวมถึงความต้องการในท้องถิ่น)
การแก้ปัญหาด้านการปฏิบัติงานอาจต้องมีการขนส่ง ดังนั้นองค์กรมักจะจัดสรรรถของบริษัทให้กับเจ้าหน้าที่ ซึ่งบางครั้งก็มีคนขับด้วย
หัวหน้าวิศวกรของโครงการก่อสร้างเป็นตำแหน่งที่ได้รับค่าตอบแทนสูง เงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญในระดับนี้จะผันผวนที่ระดับ 2,000-3,000 ดอลลาร์ ตัวเลขโดยตรงขึ้นอยู่กับระดับความเป็นมืออาชีพของผู้ที่ได้รับการว่าจ้างในตำแหน่งนี้ สถานะของบริษัทและกระแสเงินสดของบริษัท ตลอดจนระดับความสำคัญของแผนกโครงการที่นำโดยผู้เชี่ยวชาญรายนี้
ขนาดของกิจกรรมของหัวหน้าวิศวกรและผลกระทบของการตัดสินใจของเขาที่มีต่อการทำงานขององค์กร
หัวหน้าวิศวกรของบริษัทก่อสร้างมีอำนาจในการตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ ที่มีผลกระทบต่อบุคลากร ทรัพยากร และชื่อเสียงขององค์กรทั้งหมด เขาสามารถอนุมัติหรือหักล้างการตัดสินใจและลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารที่เหมาะสมกับหน้าที่การทำงานของเขา
อนุมัติ
ผู้อำนวยการ __________________________
(ชื่อธุรกิจ)
_________________ (_______________)
(ลายเซ็น) (ชื่อเต็ม)
รายละเอียดงาน
หัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
1. ข้อกำหนดทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
1.2. หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
1.3. หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร
1.4. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อย _______ ปีในตำแหน่งผู้บริหารในสาขาการก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
1.5. หัวหน้าวิศวกรโยธาต้องรู้ว่า:
- กฎหมายและกฎหมายอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร กำลังการผลิตขององค์กร พื้นฐานของเทคโนโลยีการทำงาน ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนการก่อสร้าง เทคโนโลยีและวิธีการในงานก่อสร้าง ข้อบังคับอาคาร ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการก่อสร้างโครงการก่อสร้าง ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน ขั้นตอนสำหรับการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้าง ขั้นตอนการสรุปและทำสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการก่อสร้าง เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.6. ในช่วงเวลาที่หัวหน้าวิศวกรด้านการก่อสร้างขาดงานชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ __________________________________________
2. หน้าที่ความรับผิดชอบ
หัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง:
2.1. รับรองประสิทธิภาพของงานก่อสร้าง การใช้ทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผลและตรงเป้าหมาย
2.2. เขานำงานปรับปรุงและลดต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจ ปรับปรุงองค์กรของการผลิตและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้า ลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ
2.3. จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้าง การสร้างใหม่ ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างโครงการก่อสร้าง
2.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในแง่ของการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงเงินทุนจากนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างออกแบบและซื้ออุปกรณ์ตลอดจนแหล่งเงินทุนสำหรับทุน การลงทุน, ผู้รับเหมาก่อสร้างทุนในเงื่อนไขของวิธีการจัดการตลาด.
2.5. ใช้มาตรการในการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสมกับผู้รับเหมาสำหรับงานออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งกับองค์กร - สำหรับการซื้อวัสดุและอุปกรณ์
2.6. ติดตามการปฏิบัติตามข้อผูกพันภายใต้สัญญาโดยคู่สัญญามีส่วนร่วมในการเตรียมการเรียกร้องในกรณีที่การปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ไม่เหมาะสม
2.7. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการพัฒนาประมาณการการออกแบบและวัสดุสำหรับโครงการก่อสร้าง
2.8. ให้การควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมตลอดจนการควบคุมด้านเทคนิคและการควบคุมเวลาและคุณภาพของการก่อสร้างและการติดตั้งทั้งหมดและงานก่อสร้างอื่น ๆ ให้สอดคล้องกับเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติ รหัสอาคาร กฎ มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์การแรงงาน
2.9. ประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลด้านเทคนิคในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง
2.10. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง
2.11. ดำเนินการเกี่ยวกับการส่งมอบ การยอมรับ และการว่าจ้างโครงการก่อสร้าง
2.12. ส่งเสริมการแนะนำข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ช่วยลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)
2.13. รับรองการนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานมาใช้อย่างเหมาะสมของศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานที่ทำงานในหน่วยงานย่อย
2.14. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการก่อสร้าง
3. สิทธิ
หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างมีสิทธิ์ที่จะ:
3.1. ให้คำแนะนำแก่พนักงานและบริการรอง งานในประเด็นต่าง ๆ ที่รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขา
3.2. เพื่อควบคุมการปฏิบัติตามแผนงานและงานที่วางแผนไว้ การดำเนินการตามคำสั่งและงานแต่ละอย่างในเวลาที่เหมาะสมโดยแผนกย่อยที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา
3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างและหน่วยงานย่อยของเขา
3.4. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับแผนกต่างๆ ของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาด้านการปฏิบัติงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้าง
4. ความรับผิดชอบ
หัวหน้าวิศวกรโยธามีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรภายในความสามารถ
4.2. ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติตามหน้าที่การทำงานตลอดจนงานของหน่วยงานย่อยขององค์กรในประเด็นของกิจกรรมการผลิต
4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการดำเนินการตามแผนงานในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถ
4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งจากฝ่ายบริหารวิสาหกิจ
4.5. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน
5. สภาพการทำงาน
5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าวิศวกรก่อสร้างนั้นกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
5.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างอาจเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในท้องถิ่น)
5.3. ในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดหากิจกรรมการผลิต หัวหน้าวิศวกรเพื่อการก่อสร้างอาจได้รับยานพาหนะอย่างเป็นทางการ
6. ขอบเขตและผลกระทบของการตัดสินใจ
6.1. เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขา หัวหน้าวิศวกรด้านการก่อสร้างได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่การทำงานของเขา
ฉันคุ้นเคยกับคำแนะนำ ___________________
(ลายเซ็น)
