Banka kao financijski supermarket. Financijski supermarket: Značajke aktivnosti i izglede za razvoj. Zabava "Financijski supermarket"

Opseg financijskih usluga je profitabilan, ali i visoko konkurentno okruženje. Tvrtke pokušavaju klijentima klijentima pružiti potpuniji i tekući servisni kompleks. Opcije koje se nude banke više se ne smatraju iscrpnim danas. Novi oblik organizacije dobiva popularnost - financijski supermarket. U članku ćemo analizirati ono što je to, koje su njegove značajke, koje usluge su osigurane. Prepuštamo se postoje li izgledi za razvoj takvih financijskih obrazaca u Rusiji.

Što je?

Financijski supermarket - kreditna, divizija financijske institucije koja nudi cijeli niz financijskih usluga i proizvoda. Na prvom mjestu nalaze se banke. No, osim njih, dostupni su ulaganje, savjetovanje i osiguranje.

Glavni zadatak financijskih supermarketa: pojednostaviti proces dobivanja građana financijskih proizvoda i usluga. Stvoritelji također žele učiniti kupca ostati u takvim organizacijama što je moguće udobnije: smanjiti vrijeme čekanja, smanjiti količinu troškova novca.

Klasifikacija

Iako su financijski supermarketi zastupaju univerzalne institucije, u svjetskoj praksi, njihova podjela na područjima djelovanja je relevantna:

• Radite s investicijskim proizvodima.
• Zapošljavanje u području osiguranja.
• Usluge u sektoru stanovništva.

U pravilu se odvajanje provodi na prevladavajućoj aktivnost vektora univerzalne tvrtke.

Ciljevi stvaranja

Financijski supermarketi se stvaraju s određenim ciljevima:

• Nabavite lijepo funkcioniranje kneliranje, velika korporacija koja pruža financijske proizvode.
• Razmjena kupaca baze podataka između određenih područja djelovanja takvog supermarketa.
• Uštedite novac kao rezultat povećanja aktivnosti. Na primjer, smanjite broj radnih mjesta s značajkama duplikata usluga.
• Minimizirati troškove oglašavanja i istraživanje novih tržišnih segmenata. U slučaju financijskog supermarketa, njegov osnivač može istovremeno promicati nekoliko usluga i proizvoda odjednom.

Pojava trendova

Zašto se Tinkoff financijski supermarketi pojavljuju i drugi poput njih? Cijela stvar u globalnim trendovima:

• Zatezanje konkurencije u okruženju financijskih institucija. Posebno je opipljivo u najprofitabilnijim segmentima bankarskog poslovanja.
• Potreban uvjet za opstanak financijskih institucija je njihova konsolidacija.
• Pojednostaviti zakonodavnu sferu mnogih država. Posebno, ranije zakoni znatnog broja država zabrane kreditne institucije za pružanje komercijalnih usluga.

Što se događa na svijetu?

Dakle, financijski supermarketi ETP GPB (Gazprombank elektroničke trgovinske platforme) izgledale su ne slučajno, ali pod utjecajem okolnosti. Danas banke trebaju stvoriti snažne financijske integrirane posrednike koji mogu ponuditi stanovništvu sa širokim rasponom financijskih proizvoda i usluga. Istodobno su izabrani programi razvoja poslovanja - kako bi se smanjila marža za kamatu, privlačeći velike korporativne klijente.

Takvi finski urentisti pokušavaju privući pozornost kupaca pozivom na sve univerzalne financijske supermarkete. Oni mogu ponuditi integrirani, individualni pristup. To jest, povećati količinu zajedničke prodaje bankarskih i nebankarskih proizvoda do maksimalne veličine.

Danas, takvi modeli financijskih organizacija ubrzano razvijaju vlastite maloprodajne mreže, povećavaju kvalitetu usluge posjetitelja, proširuju popis pruženih usluga, naučiti nove aktivnosti.

Najnapredniji financijski supermarketi ovdje funkcioniraju:

• Henyuks navodi.
• Južna Europa.
• Japan.

Osnovni oblici organizacije

Postoji i nekoliko osnovnih oblika izgleda i razvoja takvog oblika fingalizacije, kao financijski supermarket:

• Zajednički pothvat. Takva organizacija se sastoji od banke, osiguravajućeg društva i investicijskog društva.
• U srcu takvog modela ustanove - strateški savez, ugovor o distribuciji. Banka će ovdje funkcionirati u obliku kanala za prodaju sve standardizirane proizvode. Može izvesti Osago, Pai međusobno i tako dalje.
• Banka u određenoj mjeri je vlasnik investicije ili organizacije osiguranja.
• Banka tvori novo osiguravajuće društvo.
• Stvara se kvalitativno novi financijski supermarket. Ima priliku ponuditi široku paletu Finisslelluga i birprodukta ispod jednog branda.

Mjesto u moderno gospodarstvo

Čini se da je financijski supermarket novi evolucijski korak bankarskog sustava. Ali u isto vrijeme, mnogi vodeći ekonomisti vjeruju da je takav model neprihvatljiv u modernim uvjetima za razvoj gospodarstva.

Glavna složenost njegovog utjelovljenja odnosi se na prošireni kompleks pruženih usluga. Organizacija je istovremeno ulaganje, komercijalna banka, osiguravajuće društvo, hedge fond, teško je upravljati. Vrlo je teško pronaći redatelja, koji može u potpunosti kontrolirati takve razne vektore, kontrolirati ih.

Nakon što su pokrenute prvi financijski supermarketi, taj je problem bio izložen, ideja zapošljavanja nekoliko menadžera odjednom - za svaku od aktivnosti. Ali u isto vrijeme bi trebali biti svjesni jedni drugih, na općim sastancima za rješavanje problema u nastajanju. Međutim, takva shema je vrlo neučinkovita u praksi.

Povijest modela na svijetu

Ova fraza je ušla u 1980-ih godina 1980. godine. Međutim, prvi financijski supermarketi pojavili su se 1920-ih u SAD-u. Prva polovica 20. stoljeća bila je nepovoljna za takvu organizaciju - američki zakoni zabranjeni kreditne institucije za kombiniranje financijskih i komercijalnih aktivnosti. Ograničenje je uklonjeno samo 1999. godine.

U Europi, financijski kreditni supermarketi priznati malo ranije - 1980. godine.

Povijest modela u Ruskoj Federaciji

U Rusiji se u 1990-ima pojavio interes za takav model finorganizacije. Na primjer, "Finam" definiran za sebe takav obrazac 1997. godine. U 2002. godini Uralsib je javno najavio prijelaz na model financijskog supermarketa. Njegov primjer slijedio je i drugu najveću domaću banku - VTB.

Ali ipak, financijski supermarketi u Rusiji su u početnoj fazi njihove formacije. Oni oblici finorganizacije, koji danas postoje danas u Ruskoj Federaciji, mogu se pripisati ovom modelu vrlo uvjetno. Činjenica je da svaki predstavnik takvog segmenta razumije pojam "Financijski supermarket" je sasvim pojedinačno. Takva tumačenja su uobičajene:

• Držanje koje se sastoje od financijskih institucija diffil. Oni mogu biti menadžeri i brokerske tvrtke, banke, NPF, osiguravajuća društva i tako dalje.
• Agenti nekoliko ujedinjenih tvrtki.
• Odvojene banke, koje se nazivaju financijskim supermarketima zbog činjenice da paralelno pružaju brokerske usluge, povjerenje upraviteljima, pružaju Paing PIFS-a na vlastitim programima agencija.

Često postoje slučajevi kada razne kreditne organizacije dodjeljuju takvo ime radi "crvenog smisla", atraktivnog oglašavanja.

Do sada, financijski supermarketi u Kirovu, Moskvi i drugi ruski gradovi nisu, ako nastavimo od tradicionalnog razumijevanja ove riječi. Postoje univerzalne banke koje mogu ponuditi razne financijske proizvode i usluge.

Prednosti organizacija

Stvaranje financijskih supermarketa pretvara se u sljedeće prednosti za osnivače:

• Rastući prodaju zbog integriranog razvoja trgovačkih lanaca.
• Povećanje dodatne naknade.
• Povećanje baza klijenata.

Za posjetitelje takvih organizacija, prednosti su kako slijedi:

• Veliki raspon usluga i proizvoda, bogatstva izbora.
• Složeni, individualni pristup.
• Unificirani standardi kvalitete za sve vektore usluga.
• Štednju vremena i gotovine.

Problem modernog Finsupermarketa

Prvi financijski supermarketi u Kirovu, Moskvi i drugi gradovi Rusije nisu oni u početnoj interpretaciji ovog koncepta.

Na prvi pogled, takav model obećava jedan pluses - raznolik raspon financijskih usluga, brzu službu za korisnike, štednju novca i vremena. No, moderni ruski financijski supermarketi suočavaju s cijelim skupom poteškoća:

• Nepovjerenje u stanovništvo. Ruski građani do sada sa sumnjom odnose se na priliku da otvori račun za umirovljenje, uzmu kredit i osiguraju svoju imovinu na jednom mjestu.
• Aktivnosti takvih modela financijskih organizacija prikladne su za velike savezne gradove. No, kao i za mala naselja, ruralna područja, monogeni, ovdje financijski supermarketi neće uskoro postati relevantni. Uspjeh takvog poduzeća u velikoj mjeri ovisi o prihodima stanovništva, njegovu sposobnost stjecanja takvih Finproduksa.
• Nedostatak kvalificiranog osoblja. Financijski supermarketi ukazuju na individualnu uslugu. Prema tome, za svaki vektor ovdje morate odabrati kvalificirani stručnjak, ACA u vašem području. A područja znanja o menadžerima takvih organizacija trebala bi se proširiti nekoliko puta. Uostalom, moraju odmah upravljati nekoliko različitih područja djelovanja. Stoga je istraga nedostatak "visokokvalitetnih" zaposlenika koji mogu pružiti potrebnu razinu prodaje.
• Financijski supermarketi u Moskvi žele prekvalificirati uglavnom banke. Ova institucija zahtijeva organiziranje velikih prekvalifikacija zaposlenika koji su prethodno radili samo u bankarskom sektoru. Isto se može reći o osiguravateljima, investicijskim tvrtkama.
• U Ruskoj Federaciji ne postoji makro regulator koji može kontrolirati aktivnosti financijskih supermarketa. Aktivnosti banaka reguliraju središnja banka, investicijske institucije - savezna služba za financijske aktivnosti, osiguravatelja - savezna služba za nadzor osiguranja.

Izgledi za razvoj u Ruskoj Federaciji

Kao što istraživanje pokazuje, niti jedan od financijskih supermarketa funkcionira na području Ruske Federacije nije značenje ove riječi, u usporedbi sa stranim sličnim strukturama.

No, budućnost za razvoj takav oblik financijskih institucija u Rusiji je još uvijek tu. No, kao što kažu stručnjaci, to će zahtijevati najmanje 10 godina ulaganja. Tada će biti moguće dobiti Finsupermarkete s maksimalnim skupom usluga za koje postoje jedinstveni standardi kvalitete. Model pogodan za Rusiju je kombinacija velikih banaka sa značajnim ne-bankarskim posrednicima.

Drugi stručnjaci kažu da su financijski supermarketi osuđeni na propast. I kako se oblik organizacije ubrzo iscrpio na zapadu. U isto vrijeme, prije punog razvoja u Ruskoj Federaciji, slučaj može čak doći.

Na ovaj ili onaj način, ali u određenim zemljama danas postoje punopravni financijski supermarketi. U Rusiji se takav model organizacije razvija uvjetno. Tvrtke koje to predstavljaju su finxupermarkete samo djelomično.

Definicija "Financial supermarketa"

Institucija ili tvrtka nudi širok raspon financijskih usluga pod jednim krovom. Financijski supermarketi pružaju usluge koje obično uključuju bankovne aktivnosti, zalihe brokerskih usluga i osiguranje, a ponekad i brokerske operacije s nekretninama. Glavni potkrtavanje koncepta financijskog supermarketa je generirati dodatne naknade za klijenta i povećati lojalnost kupaca.

Zabava "Financijski supermarket"

Dok financijski supermarketi zasigurno će ponuditi praktičnost i učinkovitost kupaca, nisu postali dominantni igrači u industriji financijskih usluga iz više razloga. Najbolje je ilustrirano od strane Citibank s 2009. iz svog otvorenog cilja postati globalni financijski supermarket.
Prvo, jačanje državne regulacije nakon globalne kreditne krize iz 2008. godine može spriječiti spajanja u pokušajima financijske industrije. Drugo, u teškim ekonomskim vremenima, kupci su se usredotočili na cijenu mogu kupovati na najbolju cijenu - bilo da je to najniža kamatna stopa na hipoteku ili najmanji broj provizija optuženih za operacije s dionicama umjesto plaćanja premijske cijene za praktičnost radi praktičnosti. Konačno, stvaranje Interneta kao sredstvo za razrjenjivanje sredstava za financijske usluge je ozbiljna prijetnja konsolidaciji aktivnosti, koje je potrebno za stvaranje financijskog supermarketa.

"Želite li zaraditi novac bez napuštanja doma?", Ili "stvarna metoda za zaradu od milijun", ili "saznajte 10 tajni bogatih ljudi o tome kako postati financijski uspješni." Sigurno su svi vidjeli mnogo primjera takvih pokušaja da se "razrijedi" osobu na avanturu, koja uvijek završava savjetom da kopaju rupu u zemlji budala i staviti zlatno tamo.

Yamka to uzima različite oblike: to se događa da je to mreža "poslovanje", to se događa da online casino, a često ništa ne sumnja da osoba mami takve načine za povećanje novca kao ulaganja u neslužbeni Forex brokeri, mikrokreditne tvrtke koje nemaju bankovne dozvole Rusiju, binarne opcije ili sumnjive usluge kriptokacije.

Takva kategorija prevaranti često je maskirana pod "normalnim" burzom, koja u potpunosti djeluje u pravnom području pod nadzorom Banke Rusije, Ministarstva financija, rosfinmonitoring i cirkulacijski sustav financijskih sustava cijelog svijeta , Ova aktivnost lažne tvrtke već su se uplašile s civiliziranih financijskih tržišta mnogih ljudi, uzrokujući im stvarnu štetu - podsjetiti barem MMM piramidu, koja je obilno cvjetala u 90-ima.

Kako je zajamčeno zaraditi s ulaganjem?

Ni na koji način. Nažalost, nitko ne može dati takvo jamstvo. Štoviše, zakon izravno zabranjuje. Stoga se poduzeća upravljaju investicijskim fondovima dužne su usmeno i pismeno obavijestiti klijenta da prošla razdoblja ne jamče dohodak u budućnosti.

Godine 1995. dekret predsjednika br. 765 "na dodatne mjere za poboljšanje učinkovitosti investicijske politike Ruske Federacije" stupio je na snagu. Prvi investicijski fondovi u Rusiji postoje od 1996. godine. Od tada, prošlo je 22 godine, a trenutno ima oko jedne i pol tisuće organizacija s ukupnom imovinom od gotovo tri trilijuna rubalja, čiji su klijenti više od pola milijuna ljudi.

Ovaj investicijski institut je vjerojatno najupečatljiviji nakon banaka (i samo zbog vrlo logičkog nedostatka državnih jamstava investicijskog osiguranja): kontrola nad aktivnostima upravljačkih društava od strane FIF (uzajamnih investicijskih fondova) obavlja Banka Rusija i drugi državni regulatori, velike samoregulatorne organizacije i specijalizirana depozitarija.

Ako pokušate objasniti mehaniku svojih aktivnosti na vašim prstima, tada se investicijski fondovi prikupljaju za 10 rubalja od 100 ljudi, a primili su tisuću rubalja ulagali u određenu imovinu koja mogu biti dionica poduzeća, državne i korporativne obveznice, gotovinu, stvarnost Imanje, itd. Ulaganje ove tisuće rubalja se strogo provode u ograničenoj izjavi ulaganja o temeljima granice profesionalnih menadžera portfelja.

Kao praksa pokazuje, u dugoročnom ulaganju sredstava na tržištu dionica, ulagač se ispostavlja u plus, budući da tržišta na dugim intervalima uvijek se povećavaju, zaglađujući kratkoročne krize.

Dinamika MICEX indeksa za razdoblje od 20.01.2003. - 06/29/2018

Kako su stvari sada?

Nedavno se u Rusiji pojavila pravna i tehnološka osnova kako bi stvorila načine kako bi se napravilo daljinsko stjecanje financijskih usluga. Ne, ovo nije "način da zaradite milijun od nule, bez napuštanja doma." Ovo je globalni trend kada stavljate novac na depozit u banci, kupite osiguranje proizvoda ili vrijedan papir daljinski, koji ima internetsku vezu. Takve se usluge nazivaju financijskim supermarketima ili financijskim trgovcima. Pridjev u ovoj fondu može varirati o "ulaganju" ili drugom blizu značenja.

Dakle, postoji civilizirani način očuvanja i umnožavanja sredstava u kojima vjerujete svojim stručnjacima. Oni ih slijede država koja kontrolira vlasti i sebe u osobi profesionalnih udruga (samoregulirajuće organizacije). Odgovarajući vašem apetitu za rizik i željeni prinos, možete odabrati sredstva s alatima, gotovo isti konzervativni kao bankovni depoziti, ili, naprotiv - agresivniji.

Ovu priliku već su koristili sudionici na tržištu, kao i financijsku industriju megarea - banka Rusije, koja je pokrenula projekt pod nazivom "Marketplace", koja će u bliskoj budućnosti omogućiti na jednom mjestu za ulaganje u mnogo različitih proizvoda od toga razne financijske tvrtke i banke.

Koji su financijski supermarketi u Rusiji?

Sada u Rusiji, financijski supermarketi ili marketinški ulaganja prikazani su u različitim stupnjevima spremnosti, postoji niz velikih i ne baš tvrtki. Osim njih, deseci niša startupovi stalno se pojavljuju stalno. Da ispričate o svemu, nema dovoljno volumena ovog članka, ali za nekoliko najvećih i u isto vrijeme najzanimljivije možemo zaustaviti.

Postojeće usluge posredovanja danas na financijskom tržištu, jednostrano i često ne uzrokuju veliko povjerenje. Press je pun kriviranja različitih kreditnih stručnjaka, hipoteka, itd. Međutim, praksa pokazuje da je jedan ili drugi stručnjak preuzak u svojim sposobnostima, a često znanje. Kao osoba koja radi u financijskom sektoru, usuđujem se uvjeriti da postoji mnogo mogućnosti financijskih usluga, koje naša populacija jednostavno ne zna. I informacije su poznate - to je najskuplja stvar u poslovanju. Tako. Definitivno trebamo financijski supermarket.

Načelo supermarketa je poznato - sve je tamo. Tako u financijskom supermarketu - sve mora biti. I to će nesumnjivo biti. Koliko brzo ovisi o vašem okretanju, početnom kapitalu i vašim vezama.

Naravno, ako ne razumijete ništa u financijama, najvjerojatnije ćete to učiniti. Iako nije važno.

Prije svega, morate biti dobri menadžeri i pregovarači. A ako uspijete odabrati dobar tim stručnjaka, možda će vaša tvrtka ikada biti u tablici redova globalne financijske strukture.

Tako. Namjerno izostavljam takve objašnjenje kao odabir prostora za najam, zapošljavanje, kupnju opreme za rad, oglašavanje. Ova pitanja ovise o vašim početnim financijskim ulaganjima izravno i, u načelu, može biti i relativno nije velika i vrlo velika (koliko se odbijaju). Glavna stvar, naravno, ne žuri ulagati, ali više govoriti i komunicirati. To će u konačnici dovesti do činjenice da će sredstva morati ulagati u međusobne projekte.

Što bi ljudi žele vidjeti u supermarketu? Prođimo kroz njegove odjele, upoznat s voditeljima odjela i proizvoda ponuđenih:

1. Prijem (u uobičajenom supermarketu - gdje torbice odlaze).

Ovdje morate prihvatiti i preusmjeriti na Odjel koji vas zanima više.

2. Odjel za kreditiranje.

Ovo je poznati odjel u kojem sjedi pola naše zemlje. Što je na svojim policama? Nesumnjivo, stručnjaci ovog odjela moraju vam pružiti apsolutno potpune informacije o svim dostupnim u regiji (iu nekim slučajevima) vrste i metode kreditiranja.

U početku, razumijem da je potrebno za klijenta (koji iznos, za koje vrijeme, pod kamatom, kako platiti, pod jamstvom, na jamstvu, u kojem vremenskom okviru, u kojoj valuti), zaposlenik računalnog odjela, Klikom na interaktivni prikaz pomoću štapića odabire potrebne opcije za kreditne programe, kako bankarstvo i na nebankarne kreditne strukture.

Kao rezultat razgovora od 20-30 minuta, klijent mora primiti cjelovitu sliku, gdje i kako teoretski može dobiti kredit.

Usvajanjem odluke, klijent zaključuje sporazum o posredovanju, prema kojem plaća dogovoreni iznos (odmah) za pripremu stručnjaka o njegovom budućem kreditnom dosjeu na nekoliko opcija i slanje tih podataka na kreditne strukture koje su ih odabrali. Već neko vrijeme (trebate pregovarati s kreditnim institucijama), specijalist dobiva odgovore od banaka i drugih struktura na mogućnost kreditiranja te osobe. Stručnjak za ovaj odjel obavještava klijenta o obavljenom radu i njegovim rezultatima. Nadalje, klijent može okupiti ostatak papira, upitnika itd. I otići u kreditnu instituciju koju su izabrali ili ponovno, posjećuju nam poznavanje stručnjaka, uputite ga da ga napravi, naravno, plaćanjem ove usluge nakon primitka zajma (kao opcija).

Što je nesumnjivo i apsolutno - banke sanjaju o izdavanju velikih kredita, a ne izdaju peni. Banke sanjaju o istovarivanja svojih prostora od kupaca, ali u isto vrijeme opet - žele izdati zajmove. Banke, kad su saznali da drugi već rade s vama i ljudi idu od vas - oni će doći k vama - prijavite se partnerima.

Banke mogu čak i otići na troškove za obuku svoje specifične stručnjake i platiti mu plaću, ako se predate 2 m2. U ovoj sobi. Na primjer: što ste dobili dobro od banke, klijent može odmah kontaktirati upravitelja (kreditne stručnjaka) ove banke za rad za papirologiju) u istoj prostoriji.

Imamo banke u gradu oko 50. Aritmetika je jednostavna. Ali ne odmah sve će sigurno biti. Ali ... postoji mogućnost ubrzavanja (malo kasnije).

3. Depozit (ne ulaganja, ali samo doprinosi).

U ovom odjelu, kao što ste razumjeli prema njegovom imenu, stručnjaci Odjela će objaviti sve svoje dostupne informacije o mogućnosti ostvarivanja dobiti izdavanjem doprinosa bankama i nebankarskim strukturama (koji iznos, koji postotci, kako Plaćanja i kapitalizacija su napravljeni, koji vremenski okvir, koje valute i metali, što je dinamika tržišta i što osiguranje). Ukratko, sve informacije koje će pomoći klijentu da se dio s novcem. Naravno, potrebno je pružiti povjerenstava od banke za privučeno klijenta. U istoj osobi, osoba bi trebala obavijestiti o mogućim mogućnostima zarađivanja novca na njihovom kapitalu iu svom interesu - poslati na drugi odjel za ulaganja.

4. Odjel za ulaganje.

U ovom odjelu, iskusni stručnjaci bi trebali raditi, koji ne samo da mogu glasovati napisano na računalu, već također mogu čitati izvješća o dionicama zainteresiranim za globalne poslovne poslovne vještine s investicijskim projektima.

Klijent mora reći o svim postojećim načinima poštene zarade na svom kapitalu:
1. Depoziti u bankama.
2. Ulaganje u privatno poduzeće.
3. Kupnja dionica i računa.
4. Kupnja dionica itd.

U isto vrijeme, stručnjaci Odjela trebali bi razgraditi sve informacije prije klijenta (rizici, gubitak, dobit i statistiku za dogovoreno vrijeme).

Nesumnjivo, stručnjaci Odjela trebali bi biti u mogućnosti zaključiti dogovor s klijentom za odabrani smjer.

5. Odjel za prodaju (on je PR i marketinški odjel).

Najvredniji zaposlenici rade ovdje. Oni su "prodaja" po prirodi. Oni su odgovorni za pronalaženje financijskih shema, opcije suradnje, pregovore s institucijama, tvrtkama, investicijskim fondovima i korporacijama, s glavnim vlasnicima tvrtki i oJSC.
Osim toga, oni također oglašavaju supermarket u medijima i izravno vodeći pregovarački procesi. Također će biti povjereni u budućnosti - funkcija komunikacije s javnošću.

Stručnjaci ovog odjela naknadno mogu biti vaši regionalni menadžeri kada postanete otkrivanje grana u drugim gradovima.

6. Pravni odjel.

Ovdje se, prema tome, ugovori i sporazumi također provjeravaju, regulatorni okvir poduzeća se priprema - ako je potrebno - sudska praksa u interesu Društva.

7. Odjel za ideje i inovativne tehnologije (s udjelom humora - naziv je nano-odjel, postaje moderan).

Stručnjaci ovog odjela, naravno, ako je moguće, trebaju se osjećati kao riba u poslovanju. Nesumnjivo, neki stručnjaci za odjele moraju imati ekonomsko, računovodstveno obrazovanje, razumjeti poslovne planove i kretati se na tržištu u različitim sektorima. Osim toga, to su ljudi s znanstvenim skladištem uma koji mogu mijenjati nečiju ideju ili ga ispuniti novim značenjem.

Poduzetnici i poduzetnici koji nemaju ništa osim ideje, ili postoji nešto, ali ne dovoljno za stručnjake iz ovog odjela. Kupci moraju postaviti suštinu njihove ideje specijalistima, ne nužno na papiru i brojevima. U procesu razgovora stručnjaci Odjela trebali bi odlučiti o izvedivosti o ovom poslu, svojim mogućim prihodima i gubicima.

U konačnici, stručnjaci ovog odjela posjeduju odgovornost pogrešne procjene gospodarskog opravdanja poslovanja i odlučivanje o mogućim financiranju ovog poslovanja kako bi se dobila dobit tvrtke. Dobit Društva može se izraziti iu dobivanju dividendi od poslovanja za sredstva koja su izravno uložena (kreditiranje) i dobit samog poslovanja u% po omjeru (na primjer, 50% neto dobit za 5 godina). U ovom slučaju, naravno, potreban je dobro osmišljen zakonski kompetentni ugovor između klijenta i tvrtke. Možda ima smisla predstaviti svoj menadžer u ovom poslu ili glavnom računovođu. Također je potrebno razmotriti korištenje mogućnosti tvrtke za oglašavanje ovog poslovanja kako bi se brzo prosperitet.

8. Odjel za ulaganje (financijski odjel).

Ovo je vaš vlastiti investicijski fond. Današnje zakonodavstvo Ruske Federacije dopušta komercijalne strukture o uvjetima ugovora da preuzmu posuđene fondove. Stoga možete ulagati u svoje poslovanje. Kada imate svoje projekte, pojavit će se vaši klijenti i pojavit će se njihovi investitori. Novac ide na novac. Investitori će se pojaviti - možete posuditi sebi, zajedno s bankama i financijskim zadrugama. U međuvremenu, u početnoj fazi, stručnjaci ovog odjela će tražiti investitore i uvjeriti posao za sudjelovanje u vašem stvaranju po povoljnim uvjetima.

9. Odjel za iznajmljivanje.

Danas stotine tvrtki nude takve usluge. Postoji li mnogo podataka o mogućnostima leasinga u jednom gradu? Ne. Maksimalno - dvije ili tri strukture. Potrebno je proučiti rusko tržište leasinga i koristiti svoje mogućnosti kupca.

10. Odjel za osiguranje.

U ovom odjelu u početku će se graditi rad na osiguranju rizika. Moguće je surađivati \u200b\u200bs osiguravajućim društvima po postotku privučenih klijenata, naknadno, potrebno je stvoriti vlastito osiguravajuće društvo.

Općenito, Društvo svakako mora osigurati financijske rizike na određeni projekt. Prema tome, bit će bolje ako će biti vaša podružnica.

11. Sigurnosna služba.

Nesumnjivo, vrlo važan odjel. Rad bi trebao biti izgrađen na:

1. Prikupiti informacije o bazama podataka dužnika i zlonamjerne neplane svih financijskih struktura prikazanih u vašem gradu. Svaka banka ima crne popise, popise odbijanja, popise prevaranata. Postoje te popise i kreditne zadruge. Morate dobiti popis dužnika na izvršne postupke, popise ljudi koji su počinili gospodarske zločine i pod istragom. Također svi isti popisi o pravnim osobama. Nije loše dobiti popise dužnika staničnih tvrtki u vašoj regiji. Te se informacije mogu zbuniti za nekoliko tjedana u velikom gradu, ako osigurate šef odjela za sigurnost s odgovarajućim "doodler" u monetarnom ili tekućem ekvivalentu.

Kasnije, informacije o dužnicima i lažnim certifikatima i prevarantima treba prenijeti u vašu bazu, koja će u biti postala zajednička na financijskom tržištu vaše regije. To bi trebao biti jedan od uvjeta za suradnju s bankama. Uostalom, slanje klijenta na njih, provjerite je u zajedničkoj bazi podataka (za sve banke).

Odjel za sigurnost morat će blisko surađivati \u200b\u200bs uređenjem kreditne povijesti stvoren u Rusiji.

Vrlo je važno razmotriti postupak povlačenja osobe dužnika iz ove baze. Ako se osoba plati, treba vam se svidjeti na vlastitu inicijativu ili neka to bude njegova banka, ali osoba mora imati zajamčenu priliku da se sketira.

2. Zbog činjenice da je u našoj zemlji praktički zakon koji bi pomogao svojim građanima da plate zajmove (za razliku od drugih zemalja), neće biti suvišno zaključiti iz neke komercijalne strukture ugovora o Sibiru, prema kojem ćete biti Pošaljite ih da rade ne kvalificirano osoblje (ako je sretan, a kvalifikacijama) za izradu financijskog duga. Prema ovom Ugovoru, klijent stiže na posao, obavlja svoje dogovoreno vrijeme, zarađivati \u200b\u200bnovac potreban za život, a sve to prelazi platiti za usluge posrednika u zapošljavanju (od strane tvrtke od strane vjerovnika).

Na vrlo materiju, vrlo često se želi ići novac i platiti dugove. Nema mogućnosti gdje ih poslati. Ovo se pitanje može razviti unaprijed.

Opća vizija stvaranja supermarketa (u navodnicima):

1. Nesumnjivo, ne biste trebali registrirati supermarket kao IP, ne slika ovaj posao.

2. Do i veliki, banke nisu prijateljski među sobom i, budući da su svi zajedno u nekim uvjetima (vas), morat će napraviti ustupke klijentima da ih privuku, jer to ne čine - klijent će otići za drugu. Ovo natjecanje će nesumnjivo prisiliti banke smanjiti stope kredita ili promijeniti pravila prema njihovom pojednostavljenju.

3. Stanovništvo ima novac i problem u kojem treba učiniti, kao što je važno kao što ih treba uzeti (potvrditi na njihovo iskustvo).

4. Ono što je propisano od strane mene, kao uvjet potrebno za ubrzanje procesa formiranja. Vi samo trebate upisati potporu lokalnih vlasti. Možda ćete morati ići na neke žrtve u tom pogledu. Ali ti će ljudi dodatno voditi mnogo ljudi s kojima možete obaviti posao. I više ... U biti, otvaranje takvog supermarketa je dobro djelo. Ne samo da pomažete ljudima da riješe naše financijske probleme, ali i naučite ih da upravljaju novcem, nauče svoje poslovanje, pomognu osnivanju poduzetništva, financiranja projekata koji nisu za državni račun, već i za komercijalne.

5. Za postizanje uspjeha i plaćanja dobiti, financiranje društvenih projekata u svom gradu u određenoj mjeri. To čisti i stvara sliku.

6. Neće biti lako prvih 10 godina. Kome će biti sreće - malo manje.

I zadnji. Naravno, činilo se da sam opisana kao velika soba s prozirnim pregradama, nosačima, koji se nalaze stručnjaci, gdje postoje mjesta za instaliranje bankovnih terminala, prikaz usluga oglašavanja u cijeloj dvorani. Nešto poput mjesta na zidovima u financijskom oglašavanju. Prikaz izvješća s burzom, itd. Nešto je tako veliko i ambiciozno. A to uopće nije u kući. Ali….

Ovaj posao se može učiniti, imati samo jednu od vaše glave, pristup internetu, nekoliko dobrih prijatelja. Postupno ćete rasti zaposlenicima i uslugama. Sasvim je moguće usredotočiti se na nekoliko usluga, a drugi "u tom prilikom". Jedina stvar, bez koje ne možete učiniti, tako je iz mnogih sastanaka s predstavnicima financijskih krugova vaše regije. Vjerujte mi, oni još uvijek ne budu prijateljice jedni s drugima - postaju obvezujući niz.

, Viši partner, McKinsey & Company

Georgy Gorshkov

, Član Odbora, direktor Odjela za maloprodaje, VTB24 Potencijal tržišta maloprodajnih bankarskih usluga u mišljenju analitičara je značajan, a to je unatoč brzom rastu u godinama prije krize. Međutim, sada su se akcenti pomicali: banke sve više usredotočuju u potragu za odlukama o poboljšanju učinkovitosti i produktivnosti. Voditelji u industriji aktivno se razvijaju i tradicionalne i alternativne prodajne i servisne kanale; Investirajte opsežne resurse za poboljšanje procesa, njihovu centralizaciju i naginjanje metoda. Koje će akcije pomoći bankama da sačuvaju i ojačaju tržišne pozicije u današnjim uvjetima? Kakva iskustva mogu vodeći igrači u razvoju alternativnih kanala promocije proizvoda i kanala za korisnike? Koji se rezultati postižu u provedbi programa i programa centralizacije? Ova pitanja će se raspravljati na konferenciji.

Teme za raspravu

• Prodaja i usluga u banci maloprodaju: Kako ubrzati razvoj višekanalne prodaje i usluge
• Radna učinkovitost: Koji su rezultati u području centralizacije i optimizaciju poslovnih procesa bankarskih ureda
• Najperspektivniji bankarski proizvodi i segmenti klijenata sudionika rasprave

  Ivan Anisimov

  , Zamjenik predsjednika odbora, Absolut Bank

  Mihail Berner

  , Direktor Odjela za kreditne proizvode, član Upravnog odbora, Sitibank

  Elandar bikmaev

  , prvi potpredsjednik, probusinessbank

  Evgeny dankevich

  , Zamjenik predsjednika uprave, voditeljica poslovnog bankovnog banke "Otvaranje"

  Eduard Medisopov

  , član odbora, UniCredit Bank

  Leonid kachalov

  , Zamjenik voditelja Uprave za usluge, voditelj upravljanja prodajnim kanalima, Raiffeisenbank

  Irina kozlova

  , član Upravnog odbora, direktor Odjela za korporativne kupce i partnere, Microsoft u Rusiji

  Elena Rukalova

  , Član odbora, direktor bloka razvoja poslovanja, NB "Trust"