Financijsko upravljanje u komercijalnoj banci je upravljanje procesima formiranja i korištenja gotovinskih resursa. Usko je povezan s organizacijskim i tehničkim upravljanjem, upravljanjem bankovnim odjelima, njihovim odnosima u različitim bankarskim procesima, uključujući upravljanje osobljem banke.
Financijsko upravljanje u poslovnoj banci usmjeren je na određivanje racionalnih zahtjeva i metodoloških zaklada za izgradnju optimalnih organizacijskih struktura i načina funkcionalnih i tehnoloških sustava koji osiguravaju planiranje i provedbu financijskog poslovanja Banke i podupirući njezinu održivost s određenim parametrima, Planiranje financijskih aktivnosti Banke i upravljanje procesima privlačnosti i plasmana. Financijsko upravljanje, zajedno s upravljanjem osobljem, temeljni su alati za postizanje najviše moguće dobiti od strane vlasnika iz aktivnosti poslovne banke.
VTB grupa upravlja sustavom za upravljanje matricom, prema kojem se kontrola provodi u dva smjera:
Upravno upravljanje je upravljanje podružnicama kao pravne osobe u okviru organizacijske strukture VTB grupe. Mehanizam korporativnog upravljanja koristi se za provedbu administrativnog upravljanja - provedbu prava šefove banke kao glavnog dioničara kroz sudjelovanje svojih predstavnika u upravnim tijelima podružnica.
Funkcionalno upravljanje - koordinacija poslovnih područja i smjerova podrške i kontrole unutar VTB grupe u cjelini. Funkcionalna koordinacija je dodatni mehanizam kontrole koji pruža stručno učenje odluka uprave u fazi pripreme.
Glavne usluge upravljanja u Banci su unutarnja kontrola i usluga interne revizije. S obzirom na specifičnosti zadataka koji su riješili ove usluge, moraju imati status najvišeg izvršnog tijela ili biti pod nadzorno tijelo dioničkog društva, ovisno o tome koji od tih tijela nisu na pravnom statusu, ali zapravo ima stvarnu Moć u upravljanju ovom komercijalnom strukturom i nosi punu odgovornost za svoje aktivnosti. U isto vrijeme, u svakom slučaju, usluga unutarnje revizije treba biti podređena prvim vođama tih tijela.
Shema strukture organizacije VTB24 prikazana je na slici 2.1. (Slika usvojen konvencije: čvrsta linija - podnesak, isprekidana linija - kontrola).
Slika 2.1 shema organizacijske strukture Banke VTB24
Tijela za upravljanje bankama su: Glavna skupština dioničara, Nadzorni odbor Banke, kolegijalno izvršno tijelo - odbor Banke, isključivo izvršno tijelo - predsjednik, predsjednik odbora Banke.
Glavna skupština dioničara je najviša grana Banke. Dioničari mogu biti pravni i (ili) pojedinci. Nadležnost Glavne skupštine uključuje sljedeća pitanja:
1) uvođenje promjena i dodataka Povelje Banke;
2) reorganizacija Banke;
3) likvidaciju Banke, imenovanje likvidacijske komisije;
4) izbor članova Nadzornog odbora Banke;
5) izbor predsjednika, predsjednika uprave Banke i rani raskid svojih ovlasti;
Nadzorni odbor Banke provodi cjelokupno upravljanje aktivnostima Banke. Nadležnost Nadzornog odbora Banke uključuje sljedeća pitanja:
1) utvrđivanje prioritetnih područja aktivnosti Banke;
2) sazivanje godišnjeg i izvanredne skupštine dioničara;
3) odobrenje interne dokumente Banke, itd.;
4) Otkriće i zatvaranje grana, otvaranje predstavništava banke.
Odbor vodi predsjednik - predsjednik uprave. Mandat predsjednika - predsjednik uprave i ostali članovi Uprave određuje se odlukom Nadzornog odbora Banke o formiranju izvršnih tijela Banke, ali ne može biti dulje od pet godina.
Odbor, zajedno s predsjednikom odbora Banke, upravljanju aktualnim aktivnostima Banke.
Nadležnost Uprave Banke uključuje pitanja upravljanja tekućim aktivnostima Banke:
· Organizacija provedbe odluka skupštine dioničara i Nadzornog odbora Banke;
· Razmatranje izvješćivanja Banke, uključujući izvješćivanje pripremljene u skladu s međunarodnim računovodstvenim standardima, donoseći odluke o objavljivanju ovog financijskog izvješća;
· Odluke o otvaranju (zatvaranje) dodatnih ureda i poslovnih ureda Banke.
Sustav unutarnje kontrole Banke uključuje:
Uprava (Glavna skupština dioničara, Nadzorni odbor; predsjednik-predsjednik uprave - jedini izvršni tijelu; Odbor - kolegijalno izvršno tijelo);
Odbor za reviziju;
Glavni računovođa (njegovi zamjenici) Banke;
Upravitelj podružnica (njegovi zamjenici) i glavni računovođa podružnice (njegovi zamjenici);
Strukturne jedinice (odgovorni zaposlenici) Banke, provodeći unutarnju kontrolu u skladu s ovlastima koje određuju unutarnje regulatorne akte Banke.
Trenutno, predsjednik uprave Banke - Kostin Andrei Leonidovich. Upravni odbor Banke obuhvaća: Herbert Moos, Zadornov Mihail Mikhailovich, Kostin Andrei Leonidovich, Oseebky Mikhail Eduardovich, Perevina Ekaterina Vladimirovna, Pyun Igor Ivanovich, Puchkov Andrei Sergeevich i Titov Vasily Nikolavich.
Upravni odbor VTB-a 24 (CJSC) na čelu predsjednik predsjednika Odbora Mihail Zadornov, osim njega, 8 čelnika odbora uključeno je u izvršno tijelo: Vorobyev Vjacheslav Viktorovich (zamjenik predsjednika predsjednika Odbora, Direktor Odjela za mrežu), mirkin Mihail Mikhailovich (zamjenik predsjednika predsjednika, ravnatelj Odjela za komunikaciju), Melenkin Aleksandr Viktorovich (član Odbora, direktor financijskog odjela), Plesina Ekaterina Vladimirovna (zamjenik predsjednika predsjednika Odbor, ravnatelj odjela za maloprodajne tvrtke), Kinkov Anatolij Yuryevich (zamjenik predsjednika predsjednika Uprave), Rusanov Sergey Georgievich (član Odbora, direktor Odjela za bankarske i informacijske tehnologije), Sokolov Alexander Konstantinovich (član Odbor, direktor Odjela za analizu rizika) i Chulkov Valery Vladimirovich (član Odbora, direktor Odjela za operacije).
Glavni ured VTB24 banke (CJSC) nalazi se na adresi: grad Moskva, Ulična lisnatskaya, kuća 35. U glavnom uredu postoje glavne podjele Banke: Odjel za mrežu, maloprodajni odjel, Odjel za kreditiranje hipoteke, Odjel za korisničku službu za male tvrtke, Odjel za analizu rizika, Odjel za investicije, Odjel za brisanje klijenata.
Poslovna potpora provodi: Odjel za financije, Odjel za usluge klijenta, Operativni odjel, Odjel za bankarske i informacijske tehnologije, Odjel za osoblje i razvoj poduzeća.
Financijski odjel provodi računovodstveni dizajn monetarnih i financijskih operacija, odražava sve operacije proizvedene u Banci računovodstva i izvješćivanja, kao i prati usklađenost s financijskom disciplinom.
Kreditni odbor je glavno tijelo koje osigurava provedbu politika Banke i pružanje kredita.
tržište kodeka dionica dioničara
Ja, Novichkova Elena Alexandrovna, postala vaš klijent, vaša banka u (6. svibnja 6. brojevi 2011.) po narudžbi br. 13, i primio iznos vrste kredita "Vrsta kreditnog automatskog standarda" -213.252.50. trljati. Kod ÜK 2B4204. i 15% godišnje. Vrsta kamatne stope je prijetnja. Ugovor o kreditu br. 621 / 0006-0012799. Zatim, ugovor o zalogu br. 621 / 0006-0012799-Z01. Ovaj ugovor o zajmu uspješno je otplaćen. (Količina se plaća ... kartica Blokiranje Drugo blokiranje kartice plaće bez razloga 2. mjeseca u nizu. Za postove prije banke ne postoji platna kartica. Kada nazovete telefonsku liniju banke, Razlog za blokiranje kartice ne može objasniti nikoga ne može li se reći da nema dugova i kontaktirajte ured Banke. U uredu banke kažu da će to zahtijevati vruću liniju. ilegalno blokiranje karte dobrog dana !, Razumjeti ilegalno blokiranje moje bankovne kartice 4272 2902 1396 6963.
((GetInfotext ()))
KOMSOMOLSKAYA, D.1 za prijevod D / s na karticu vašeg bankovnog računa bez karte klijenta. Čekala više od sat vremena. Do sada nisam počeo podizati tvoj glas na svojim zaposlenicima, nitko mi nije ne založio.
Svi vaši zaposlenici u Odjelu Podolsk angažiraju se u činjenici da kreditne kartice pokušavaju "gurati", ostatak svojih klijenata nisu zainteresirani. Ne razumiju što rade. Različiti ljudi na istim pitanjima odgovorni su na različite načine.
Ili zatvorite ured ili upišite više kompetentni radnici. Svetlana 89629389552 Kaos se pozvao na vašu banku na Savushkinu 131 iu šoku koji smo stajali u redu 1 sat 30 minuta.
Tada smo bili pozvani kad smo već razgovarali kad bi se netko bavio. Sve što smo učinili je pravi posjet na 350 tisuća.
Trljati. Sve ostalo je danas četvrtak 01/19/2017 Novac na računu br. 3 greške za prijestup od 5 dana iz nekog razloga na 300 tisuća.
Banka VTB 24 (javna dioničko društvo)
SMS o tome što je dužno platiti 225 rubalja po klasičnom paketu. Dana 11. studenog ponovno sam se okrenuo ... Uvod i prikupljanje interesa na hipotekarni zajam Kazantseva yevgeny igorevna, hipotekarni sporazum br. 623 / 3500-0000483.
Pažnja
Broj ugovora (osiguranje) V02650-0006144 Prema uvjetima ugovora o hipoteci, moram platiti za osiguranje na vrijeme. Pratio sam premiju osiguranja unaprijed, 08/15/2016 broj računa 39033975, iznos od 29396 p.
I ona je prošla kopiju platnog dokumenta do upravitelja osiguranja u dodacima. Ured
Važno
Mytishchi, menadžer je rekao da će dati podatke o plaćanju Odjelu za kreditiranje hipotekarnih kredita. Ovo je treća godina plaćanja premije osiguranja ... Jamb s hipotekom.
Kositar! Slučaj je došao s prijateljem! Grad Muravlenko, Tyumen Regija, ovo je sjeverni. Žena je počela prodavati stan, pronašao kupca! Preselila se na posao u Tyumenu, pa je kv i odlučio prodati.
Žalba na VTB
Info
Linearna funkcionalna struktura kombinira prednosti linearnih i funkcionalnih struktura. Usmjeravanje sustava su vertikalni spojevi koji su podijeljeni s: 1.
Glavni (linearni) - pomoću kojih vodič provodi izravnu kontrolu podređenih podređenih. Linearni upravitelj određuje glavne zadatke na određenom trenutku u vremenu i konkretnim izvođačima.
Linearne veze usmjerene su od vrha do dna i podesive uz pomoć narudžbi, uredbi, narudžbi. 2. Dodatni (funkcionalni) su deliberativni karakter.
Za ove veze organizacijske jedinice mogu dati zapovijedi zaposlenicima niže razine na kompetentnosti. Organizacijska struktura CJSC VTB 24 prikazana je na Sl.1.
Vodstvo VTB 24 (CJSC) obavlja odbor, koji vodi predsjednik predsjednika Odbora.
Vtb 24 - ul. Myasnitskaya, d. 35, Moskva
Pozivi smo mučili pozive. Zahtijevati za telefon dmitriev anatolij Nikolayevich ... ne živimo tako. Čovjek je dao naš broj. Objasnili smo - to je beskorisno! Vaši zaposlenici ne razumiju, brinu se ujutro vikendom i kasno navečer! Kada će se zaustaviti? Idite na adresu i potražite onoga kome trebate.
Ako se pozivi ne zaustave - žalit ću se svugdje i svugdje, to je bila znanost za nemarne banke radnika! Varanje i čuda od umirovljenika VTB-24 zaposlenika ponašaju se netočno i neprikladne prema umirovljenicima. Nakon povlačenja, počeo sam otići u sjedište VTB da prođe plaće i raskine ugovor. Nažalost, reagirao je s povjerenjem u zaposlenika koji je objasnio svrhu njegova posjeta. Djevojka me uvjeravala da su karte zatvorene i ne bih trebao imati ništa. I za mjesec dana, krajem listopada 2016
Osobe
Mora se specificirati kada je koristio koji je kreditni proizvod bio opisani problem kada se to dogodilo i sažeto navodi tekst aplikacije, stavljajući na određeno 5 tisuća znakova. Možete priložiti elektroničke dokumente u obrazac, ne više od 12 MB.
- Navedite osobne i kontaktne podatke.
- Provjerite točnost informacija navedenih u internetskom prijemu i potvrdite želju za slanjem obrasca u središnju banku.
Važno! Rezultat razmatranja potraživanja i stope primitka odgovora središnje banke u velikoj mjeri ovisi o tome kako su ispravno navedene informacije. Financijski ombudsman u većini slučajeva kupci nisu zadovoljni metodama koje koriste sakupljače prilikom prikupljanja dugova. No, nepoštivanje zakona koji regulira takve aktivnosti razlog je da se prijave na Financijski pučki pravobranitelj - Pavel Alekseevich Medvedev.
Vrt
Kreditno upravljanje provodi jedinstvenu kreditnu politiku; oblikuje visokokvalitetan i visoki profitni kreditni portfelj; Razvija preporuke o poboljšanju strategije Banke u području resursa smještaja, organizira kreditiranje banaka u rubaljama i stranim valutama pravnih osoba i pojedinaca. Odjel za kreditiranje na malo organizira kreditiranje pojedinaca u skladu: Zahtjevi Pravilnika o potrošačkoj kreditiranju pojedinaca, razvija i provodi nove kreditne proizvode, provodi jedinstvenu kreditnu politiku, čini kvalitativni i visokofitabilni kreditni portfelj, Odjel za poslovanje kreditiranje - provodi jedinstvenu kreditnu politiku; Organizira i provodi kreditiranje Banke u rubanji i stranim valutama pravnih osoba, pojedinačnih poduzetnika, kreditnih institucija i nebankarskih institucija.
Ako govorimo o manjim kršenjima (na primjer, otkrivanje povjerljivih informacija), možete koristiti online uslugu https://impirem.genproc.gov.ru/contacts/IPRIEM/ slanjem žalbe na teritorijalnu jedinicu. U predloženom obliku, morat ćete odrediti svoje osobne podatke, napraviti tekst potraživanja i odabrati način da dobijete odgovor iz mogućnosti koje je predložio sustav. VIDEO: VTB banka ilegalno nameće zakonodavnu bazu osiguranja da se žali na postupke zaposlenika VTB banaka, može se osloniti na sljedeće zakonodavne akte:
- FZ "na tužiteljstvu Ruske Federacije" od 17. siječnja 1992. godine. N 2202-1-fz.
- FZ "o zaštiti prava potrošača" od 07/02/1992 N 2300-1 (ed. Od 07/03/2016).
- FZ "na središnjoj obali Ruske Federacije" od 10.07.2002 № 86.
- FZ "o postupku razmatranja žalbi građana Ruske Federacije" od 02.05.2006
Napravio. Dobili ste fotografiju modela koji ne znaju raditi gdje tražimo naš novac i za koji smo platili 3000 tisuća. Uvješena je pravila za hemoroide, prijevare i beskrajne nemar, to znači naoružane ...
Upravljanje imovinom? Ljudi koji ulažu vlastiti kapital žele imati visoki prihod na izlazu, redoslijed veličine prelazi polog. Oni mogu uložiti kapital u VTB 24 u PYP. Koje su sljedeće radnje? Odgovor je povećanje dionica. Kako ima koristi od istražnih sredstava? Prvo, potrebno je shvatiti što je upravljanje imovinom iz VTB 24 i uzajamnog utjecaja, ali tek nakon toga traži najsigurniji i najprofitabilniji način da se transakcija.
Tko uspije?
Imovine upravljaju kvalificirani zaposlenici financijskog sektora. Njihov je zadatak ostvarivanje profita što je više moguće. Također nužno poduzimaju mjere za smanjenje svih navodnih rizika. Ako su ti uvjeti nesuklaći, transakcija može postati nepovoljna, što će uzrokovati gubitke investitori. Uz pismeno održavanje procesa diversifikacije, dobit će se velika dobit, značajno prelazi tržište čak i kada će tvrtka raditi ispod navodne razine.
PYP specifičnost u VTB 24
Nakon što su preferirani pips iz VTB 24, morate unaprijed usporediti prinos, a to je obavezno. Također je potrebno skrenuti pozornost na činjenicu da postoje dva načina: neovisno ponašanje postupka ili abnorjem svojih stručnjaka znajući puno u takvim stvarima.
Prvo trebate shvatiti kakvu vrstu umbiličkog imovine u VTB 24? To je akumulacija kapitala pojedinaca i pravnih osoba koje su investitori. U budućnosti se nazivaju dioničarima. Što je bit programa? Zahvaljujući velikim novčanim zbrojevima, moguće je sudjelovati u sličnim postupcima na razini povjerenja, kao što je trgovanje na financijskom tržištu. Prihodi dobivaju pips bez ikakvih rizika. Kada se izvještajno razdoblje završi, stručnjaci za Pypham dobivaju svoju dobit, naknadno podijeljeni između dioničara. Naravno, prihod također prima društvo za upravljanje. Postotak ove dobiti naveden je osobama koje su provele financijski postupak, ovisno o tome što je napisano tijekom sklapanja Sporazuma o transakciji. Upravljanje imovine komercijalne banke VTB 24 je sada vrlo popularna.
Što je? predstavljaju imovinu s visokom likvidnošću sljedećeg uzorka:
- obveznice i promocije s državnim i bez države;
- vrijednosni papiri i plemeniti metali stranih izdavatelja;
- depoziti i euroobveznica financijskih poduzeća.
Razlike između sredstava
Između svih fondova postoje određene razlike u specifičnostima rada iu strukturi odgovarajućeg profila. Stanje industrije odražava se u strukturi bolesti. Također suradnici potrebno je uzeti u obzir da su takve transakcije sposobne donijeti veliku dobit, a načelno, ne postati izvor prihoda. U ovom slučaju, depozit se ne vraća. U tom slučaju, uzrok postaje pad citata. Stoga je prije privrženosti kapitala potrebno procijeniti procijenjene rizike. Zato je najbolje dobiti stručne savjete. Koji je način upravljanja upravljanjem imovinom VTB 24?
FIF "Riznica VTB 24"
Postoji uspostavljen cilj u ulaganju sredstava u segmentu alata. U tom slučaju predviđena je fiksni prihod. Koje su njegove prednosti? Činjenica je da se usredotočuju na očuvanje investitora fondova. U isto vrijeme, profitabilnost izgleda ovako: stjecanje države, subfederalne, korporativne obveznice, koje imaju prilično visok stupanj kreditne kvalitete.
Kreditna stručnost
Prinos i rizik se stabiliziraju preliminarnoj kreditnoj stručnosti. Kontrola aktivnog trajanja također je važna, što izravno ovisi o mišljenju upravitelja, koji procjenjuje dinamiku kamatnih stopa, ovisno o pokazateljima tržišta. Na kojem se temelji sličan sustav? Izvorno je proveo skrupulozne analize izdavatelja. Tu je i važeći proces u makroekonomiji i na području Ruske Federacije, i širom svijeta. U ovom slučaju, vrijeme ulaganja je iz jedne godine. Kamatna stopa se kreće od 0,09 do 0,55 dnevno. Da biste kupili relevantne informacije, morate posjetiti službenu web stranicu financijske organizacije ili kontaktirati zaposlenika financijskog segmenta.
"VTB 24 kapitala" - upravljanje imovinom
Prinos VTB 24 međusobno očito. Takav program je vrlo potražnja među klijentelom financijske institucije, koja se bavi potragom za ostvarenjem prihoda na ovom području, ali nema odgovarajuće znanje za neovisnu provedbu. U ovom slučaju, PAI je izvrsna opcija koja ne zahtijeva savjestan rad, kao i visoke troškove. Ova pitanja za određenu naknadu mogu imati posebno obučenu financijsku instituciju. Zašto točno u VTB 24 imovina upravljanja privlači posebnu pozornost kupaca?
Kao primjer, možete uzeti fond za elektroprivredu s električnom energijom. Ulaganje u isto vrijeme, namjerava doprinijeti dionicama relevantnih tvrtki. To je učinjeno za dugoročne kapitalne dobitke. Istovremeno, imovina se može staviti u redovne dionice, a u privilegiranim. Trajanje djelovanja - od dvije godine. Stručnjak koji se bave takavm programom najprije razvija strategije i analize grafova. U tom slučaju, rizici su gotovo potpuno isključeni. Svaki depozit još uvijek mora shvatiti da ne postoji sto posto jamstvo.
Prinos upravljanja imovine u VTB 24 varira u rasponu od 0,09 do 0,55% dnevno.
Kako mogu postati investitor?
Da biste kupili parove, morate registrirati svoj "osobni račun" u sustavu. Da biste to učinili, posjetite podružnicu VTB-a 24, kao i pružanje zaposlenika banke svih dokumenata. Takav postupak traje ne više od petnaest minuta. U budućnosti, investitor provodi svoje postupke u sustavu financijske organizacije putem "osobnog računa" na službenoj internetskoj stranici. Zbog toga se razina usluga povećava, a moguće je osigurati sigurnost, jer je za sve financijske operacije potrebno unijeti kod poslane na telefonski broj, koji je naveden tijekom registracije. VTB 24 klijent može surađivati \u200b\u200bs organizacijama kao što su "solidno upravljanje", "investicijski partneri" i "kapitalne aktivnosti VTB 24".
Veličina osiguranog iznosa udvostručuje se - od 700 tisuća do milijun 400 tisuća rubalja. Čak i ako će Banka doživjeti poteškoće - država jamči povratak tog iznosa. Zastupnici su također pregledali druge važne račune osmišljene kako bi podržale stabilnost financijskog sustava.
Kako bi se osiguralo stabilan rad bankarskog sustava, planira se dodijeliti iz proračuna do osiguranja jednog trilijuna rubalja. Dakle, da ta sredstva ne bacaju na devizno tržište, komora Računi strogo prati svoju potrošnju.
Ako postoji potreba, zamjenici će biti u mogućnosti primati informacije o kretanju sredstava u dnevnom načinu rada. Kao što je objasnio ministar financija, ovaj divovski iznos je trilijunska rubalja - najprije će otići u agenciju za osiguranje depozita, a zatim se može potrošiti na pomoć bankama, ali ne i svima, i najvažnijim igračima za regije ili sektore gospodarstva ,
"Bit će odabrati banke, na temelju sustavnog značaja, odnosno na temelju iznosa izračuna koje Banka proizvodi, od volumena depozita koje Banka ima, te na temelju potrebe za kapitalnom podrškom. Trilijuna će dati priliku za povećanje kapitala bankarskog sustava za oko 13%. Ali želim reći da to nije živi novac. To je novac koji ulažemo u glavni grad i vratimo obveznice banaka. Taj će novac biti vraćen QA i naposljetku u proračun ", rekao je ministar financija Ruske Federacije Anton Siluanov.
Taj je novac potreban da banke mogu platiti međusobno, posuditi poduzeća i ispuniti obveze privatnim klijentima.
"Važno pitanje je pitanje o dekapitalizaciji banaka u iznosu od 1 trilijuna rubalja. Mjera je svakako potrebna, važna, inspirira određeni optimizam za ljude, ne brinu o svojim doprinosima", rekao je predsjednik Odbora Ruska Federacija Ruske Federacije o sigurnosti zdravlja, članica frakcije LDPR Sergey Kalašnjikova.
Drugim zakonom, velike banke moći će dobiti gotovo 400 milijardi rubalja iz Nacionalnog fonda za socijalnu skrb.
Osim toga, donesen je važan amandman kako bi se povećala odšteta osiguranja o depozitima točno 2 puta sa 700 tisuća rubalja na 1,4 milijuna rubalja.
"U 2008. godini ova mjera za podizanje iznosa naknade osiguranja odigrao je vrlo važnu stabilizacijsku ulogu. Nadajmo se da će se ova vrijeme dogoditi", rekao je analitičar banaka Dmitrij Mirosnichenko.
"To će svakako povećati atraktivnost bankovnih depozita za stanovništvo, depozite rublje i djelomično će to ukloniti uzbuđenje u populaciji u stranu valutu. Prema mojim procjenama, ove godine stanovništvo ostaje 2-3 trilijuna. Rublje koje su imali Donijeti depozite rublja, ali to nije učinio ", kaže profesor Nou-HSE Alexander Abramov.
Doprinosi ne prelaze 1 milijun 400 tisuća - u 90% kupaca ruskih banaka.
"To je vrlo važno za bilo koji razvoj događaja. Unatoč činjenici da država podržava bankarski sustav, ali čak i ako se iznenada dogodi bilo kojoj banci, sva sredstva građana bit će u potpunosti osigurana financijski, osigurana zakonom. Ta sredstva će pružaju izmjene i dopune zakona i proračuna ", kaže predsjednik Državnog odbora Duma za proračun i poreze, član Ujedinjene Rusije frakcije, Andrei Makarov.
"Glavni zadatak je inspirirati naše ljude da se njihova štednja neće izgubiti u svakom slučaju, tako da je povećanje do 1 milijun 400 tisuća depozita Rusa u bankama prvi korak. Siguran sam da će doći do više dodatnih koraka , ali danas depoziti u ruskim bankama jamči državu, oni su zaštićeni ovim Zakonom i to povećana stopa ", primjećuje član Odbora države Dumu Ruske Federacije za promet, zamjenik voditelja sajma Fair Faction Oleg Nilov ,
"Ovo pravilo se mora distribuirati ne samo osobnim depozitima, već i na račune srednjeg i malog poduzeća. Ako je normalna mala poduzeća, onda on nema više od milijun na računima ili jedan i pol milijuna. Oni također moraju poduzeti pod jamstva ", kaže član Zdravstvene zaštite odbora DG-a, prvi zamjenik šefa Komunističke partije Komunističke partije Komunističke partije Ruske Federacije, Sergej Solliysky.
Ali do sada zakon o osiguranju depozita proteže samo pojedincima. Dakle, uskoro, u slučaju opoziva licence, njegovi štediše će moći računati na povratni iznos na milijun 400 tisuća rubalja. Svi ti dokumenti su Duma uzeli dan bez čekanja na večernji sat glasovanja.
"Moramo reći svim ljudima: smiri se. Oni koji vas danas potiču da kupuju dolare, one koji vam danas govore da vlada i parlament, država ne poduzima nikakve mjere - provokatora. I bez obzira na to da to rade. Oni koji žele zaraditi novac na tržištu ili onima koji žele dobiti političke dividende na vaše strahove. To je ono o čemu govorimo. I to nije visok stil razgovora, ovo je profesionalni stil razgovora. Za jedan jednostavan razlog Možete baciti nekoliko lažnih znamenki, ali razumijem savršen da pobijedite svaki od ovih brojeva, trebate sati nastupa, a vi niste zainteresirani za slušanje istine, sada želite jeftino da pokušate zaraditi birača popularnost ", kaže Andrei Makarov.
Zakoni će stupiti na snagu danas - moraju proći Vijeće Federacije, a onda će biti poslani na potpis predsjedniku. Tržište je već reagiralo na nove račune i druga rješenja za rast tečaja rublje i povećanje stope na depozite rublja.
"S obzirom na situaciju na situaciji na financijskom tržištu, VTB-24 banka odlučila je natjerati ponudu na depozite rublja. U prosjeku će se stope povećati za 2,5 boda", kaže potpredsjednik VTB-24 Yuri Kozlov.
U Sberbank, maksimalna stopa doprinosa u rubalja prelazi 10% (10, 29%), VTB -24 -12% (12,5%) u Gazprombank - 9% (9,40%), u obali Moskve, 14%, u Rosselkhozbank , 17%, Alpha banka, 19% (19,56%).
"Visoke kamatne stope na depozite će privući investitore u rubljenu imovinu, smanjiti zanimanje za dolar imovine. Dolarizacija domaćice će prestati nastati, potražnja za rubalja će se povećati", rekao je Timur Nigmatullin Financial.
Središnja banka smatra usvojene mjere dovoljne za smanjenje pritiska na kreditne institucije. I ministar financija Antona Siluanov navečer je naveo u intervjuu s CASS agencijom da je pružanje ruskih banaka za 1 trilijun. Ruble s marginom će pokriti potrebe kreditnih institucija u bilo kojoj okolnostima.
Kreditna institucija osnovana je 1990. godine pod nazivom "Banka vanjske trgovine RF" (kasnije - VneshTorgBank, sada - VTB). Do iii kvartala 2002. godine, paket od 99,9% dionica Banke u vlasništvu središnje banke Ruske Federacije, koji je u okviru reforme bankarskog sektora prenijela u Ministarstvo imovinskih odnosa Rusije. U svibnju 2007. godine VTB banka je uspješno provela IPO. Tijekom primarnog javnog plasmana, 17,7% dionica kupilo institucionalne ruske i strane investitore, 4,8% - oko 120 tisuća pojedinaca. U rujnu 2009. proveden je deterdžent, prema kojem je udio države u odobrenom kapitalu dostigao 85,5%. U vrijeme IPO-a, kapitalizacija VTB iznosila je 35,5 milijardi dolara. U svibnju 2013. VTB je provela dodatna pitanja zaliha od 102,5 milijardi rubalja, nakon čega je zabilježio smanjenje udjela u vlasništvu države (preko Savezne agencije za upravljanje državnim imovinom) od 75,5% dionica, do 60,9% ; Preostale dionice su u slobodnom rukovanju.
Godine 1999. Banka Rusije osigurala je u kapitalu i podržala likvidnost VneshTorgBanka kako bi se uklonila posljedice krize 1998. godine (VTB kapital bio negativan). Međubankovna kriza Guta-banke nije imala posljedice međubankovne krize 2004. godine (sada je "kći" VTB - VTB 24) također restrukturiran na sredstvima Banke Rusije i njegovom aktivnom podrškom. Od 2002. godine, nakon prijenosa dionica VTB-a iz središnje banke do Vlade Ruske Federacije, banka vodi Andrei Kostin, koji je održao sličan položaj u Vnesheconombank, kao i koji je radio u nacionalnoj rezervnoj banci u vlasništvu Poslovni čovjek koji je bio zamjenik državne dume Ruske Federacije, a sada je regionalni zamjenik Alexander Lebedev.
Od siječnja 2005. godine Banka je članica obveznog sustava osiguranja pojedinaca. Iste godine promijenio sam Moskvu "registraciju" sv. Petersburgu, a također je dobila od Banke Rusije dobre nasljeđe u obliku sustava sovrannbanksa bivšeg SSSR-a (Mosnarbank, Bsen-Eurobank, OST-West Handelsbank i East Westemince banka). Grupa državnog bankarstva u 2006. godini (VTB Grupa) danas ujedinjuje više od 20 kreditnih i financijskih tvrtki u 17 zemalja CIS-a, Europe, Azije i Afrike.
U listopadu 2012. godine, VTB je konsolidirao 99,6% dionica transcreditbank, au studenom 2013. dovršena je potpuna tranzicija korporativnih i maloprodajnih poslovnih banaka na VTB i VTB 24, a brand TKB prestao je postojati.
Početkom 2011. godine VTB je stekao glavni dio dionica Banke Moskve. 10. svibnja 2016. godine, reorganizacija Banke Moskva dovršena je u obliku pristupanja VTB banci, u okviru koji je glavni dio poslovanja prebačen u potonji. Nakon integracije formirana je zasebni smjer maloprodaji - VTB Bank of Moskva, koja uključuje održavanje kupaca - pojedinca i predstavnike malih poduzeća. VTB Bank of Moskva čini poseban naglasak na uvođenju inovativnih, visokotehnoloških proizvoda i usluga, posebno, prilično aktivan u tržištu potrošačkog kreditiranja, bankovnih kartica i hipoteka. Kao dio integracije klijenata VTB banke, postalo je više od 10 milijuna pojedinaca i malih poduzeća.
Osim toga, na temelju regionalne Banke Banke (bivša "kćerka" Banke Moskva) pokrenuta je takozvana "svjetlosna banka" - "Ljetna banka", usmjerena na ekspresna kreditiranja, izdavanje kreditnih kartica i gotovine Krediti. U 2015. godini odlučeno je stvoriti novu banku pošte na temelju Banke, u kojoj VTB grupa danas zadržava kontrolu (50% plus jedan dio udio VTB Bank 24), a drugi dioničar je podružnica Rusije ,
Trenutno, Ruska Federacija koju je predstavila Federalna agencija za upravljanje državnim imovinom (Agencija za upravljanje nekretninama Rosim) posjeduje 60,93% VTB banke, 2,95% dionica kontrolira Državni naftni fond Republike Azerbajdžan (SNFAR), 2,47% Pripada švicarskoj banci Credit Suisse, 3,50% - Alfa-banka JSC, 1,91% - Rosselkhozbank JSC. Minovjetnici imaju 28,2% dionica kreditne institucije. Obične dionice Banke tretiraju se na Moskovskoj burzi, kao i na Londonskoj burzi u obliku globalnih potvrda depozitara.
PJSC "Banka VTB" je šef banka VTB grupe, koja danas uključuje više od 20 kreditnih i financijskih tvrtki. Od 1. listopada 2017. Regionalna mreža VTB banke ima 43 podružnice. Podružnice su otvorene u 20 gradova Rusije, dvije grane - u Indiji i Kini. Jedan predstavni ured nalazi se u Italiji, Kini i Kirgistanu. Na temelju grana, devet grana VTB banke (u Yekaterinburgu, Novosibirsk, Moskvi (dvije grane), St. Petersburg, Khabarovsk, Samara, Jekaterinburg, Krasnodar) otvoreno su na temelju grana. Prema najnovijim dostupnim podacima, klipni broj VTB banke premašio je 12 tisuća ljudi.
Glavna specijalizacija VTB banke povijesno je održavanje korporativnih klijenata. U ovom segmentu, glavni smjerovi su sveobuhvatna služba grupa poduzeća s prihodima preko 10 milijardi rubalja u industriji "tržištu" i održavanju velikih kupaca građevinske industrije, državne i obrambene sektore, kao i rad sa sredinom Poslovanje. Posljednji smjer uključuje pružanje kupaca s prihodima od 300 milijuna na 10 milijardi rubalja širok raspon standardnih bankarskih usluga, kao i specijalizirane usluge općinskih poslovnih tvrtki. Sveobuhvatne usluge za korporativne klijente uključuju daljinske bankarske usluge, jamstvo, dokumentarne i depozitarne operacije, operacije na burzi tržištu, rad s plemenitim metalima, itd. Klijentska baza VTB ima oko 4 tisuće velikih korporativnih klijenata i zajmoprimaca, među kojima možete odabrati tvrtke kao što je Gazprom, Rosneft OJSC, OAO MOESK, AtomsToyExport OJSC, Saturn OJSC, NPK OJSC, polimetal OJSC, OJSc Mikhailvsky Gok, OAO "TMK", OJSC "Suek", OJSC "Rostelecom", GK "Synergy", GK "Metalna tehnologija ", GK" Rusko more ", GK" Dixie ", X5 Maloprodajna skupina NV," sedmi kontinent "," M. Video "," dječji svijet "," Sportmaster ". U 2016. godini, tvrtke i organizacije kao što su Novorossiysk Sea Trade Luka, Baltic Leasing, jedinstvena košarkaška liga, "Russneft", SIA International, MosenGosbyt, Indian Group Essar, Essar, poduzeća uralchim grupe,, Rushydro strukture, Lennenergo, Evraz Group, Gazprom Neft, Novatek i drugi.
Kao rezultat integracije s Bankom Moskve, od svibnja 2016. godine, VTB Banka provodi održavanje maloprodajnih kupaca (raniji smjer maloprodaje, kao i male tvrtke usmjerene na drugu banku VTB grupu - VTB 24). VTB Banka trenutno pruža pojedincima i predstavnicima malih poduzeća Cijeli raspon bankarskih usluga, uključujući kreditne i depozitne proizvode, RKOS, devizne i dokumentarne operacije, usluge udaljene usluge. Nadzorni odbor VTB-a 2. studenoga 2016. odlučio se pridružiti VTB 24 banci na VTB, koja je planirana do kraja 2017. godine. U listopadu 2017. Mihail Zadornov je kazao kako će se zakonska udruga struktura dogoditi 9. siječnja 2018. godine. Službeno pristupanje VTB 24 dogodio se 1. siječnja 2018. godine.
Od siječnja do prosinca 2017. neto imovina VTB banke blago se smanjila (-1,2%), dosegnuvši 9,4 trilijuna rubalja na početku prosinca. Unatoč neugodnoj promjeni u volumenu poslovanja, uočena je zamjetna dinamika u strukturi obveza banke. Banka je otplatila gotovo 1 trilijun rubalja, ili više od trećine svog međubankovnog duga. Otplata u potpunosti pogođena kredite iz središnje banke, čiji je obujam smanjen na manje oznake. Većina temeljnih fondova zamijenjena je proračunskim fondovima u obliku depozita Saveznog riznice i financijskih tijela sastavnih subjekata Ruske Federacije. Također, sredstva nevladinih organizacija, doprinosi pojedinaca i njihov vlastiti kapital Banke pokazali su pozitivan trend. U strukturi imovine, Banka je gotovo smanjila portfelj vrijednosnih papira i gotovo jednako u apsolutnom izrazu povećao kredite poduzećima i organizacijama. U isto vrijeme, maloprodajni portfelj također je pokazao pozitivan trend. Zajedno s velikim otplatom u obvezama, Banka je donekle smanjila opskrbu visoko likvidnih sredstava (-15% od početka 2017.).
Za financiranje njihovih aktivnih operacija, VTB koristi nekoliko ključnih izvora sredstava: sredstva poduzeća i organizacija koje privuče MBC. Na kraju razdoblja u strukturi obveza, ovi izvori su formirani 44,4%, odnosno 17,4%. Drugi važan izvor sredstava za kreditnu organizaciju je vlastiti kapital, čija je dovoljnost, u skladu s NP1.0 standardom, iznosio je 11,0% 1. prosinca 2017. (na najmanje 8%). O izdanim obveznicama i računima za drugu 1,5% obveza. Važno je napomenuti da je u 2016. godini Banka za upravljanje likvidnošću počela smjestiti na tržište novog alata - jednodnevne obveznice. Uključuje račune kupaca u 2017. godini, u prosjeku, stabilno održava na razini od 13-20 trilijuna rubalja mjesečno.
Kao glavne skupine imovine banaka, MBC je izdao 11,4% neto imovine, članaka ostale imovine - 8,2%, ulaganja u kapital drugih organizacija - 9,8%, ulaganja u obveznice - 7,5%, visoko likvidna imovina - 2.6 %. No, glavni dio je 55,3%, ─ pada na kreditni portfelj, koji se od početka 2017. povećao za 5,8%, dosegnuvši 5,2 trilijun rubalja do 1. prosinca. Kreditni portfelj za 95,4% oblikova se kreditima za pravne osobe. Volumen dospjelih kredita na agregatnom portfelju od početka 2017. smanjio se za 6,5%. Udio kašnjenja u portfelju smanjio se s 2,8% na 2,5%. Tijekom istog razdoblja, razina rezervacije kreditnog portfelja porasla je s 3,7% na 4,0%. Razina pružanja kreditnog portfelja tradicionalno je niska, od početka 2017. smanjena je s 38,5% na 35,2%.
Kreditna institucija je aktivni sudionik na tržištu IBC-a, kako pozajmljivanje i privlačenje likvidnosti, ali općenito zagovara neto vjerovniku. Mjesečni promet na MBC u 2017. godini bio je u prosjeku na razini 3-5 trilijuna rubalja, prema 7-3,0 trilijun rubalja. U transakcijama za privlačenje likvidnosti na tržištu novca, Banka redovito koristi portfelj obveznica iz kojeg je datum izvještavanja u zalog o repo operacijama bio oko 16,5%.
U siječnju - studeni 2017., kreditna institucija je dobila neto dobit od 90,1 milijardi rubalja u RAS-u, koja je premašila rezultat samo 2016. (70,0 milijardi rubalja).
Od 1. prosinca 2017. među bankama koje djeluju u Rusiji, Banka VTB PJSC zauzela je drugo mjesto u iznosu neto imovine iu smislu ukupnog kreditnog portfelja.
Nadzorni odbor:Anton Siluanov (predsjednik), Sergej Dubinin, Mattias Varnig, Sergey Galitsky, Yv-Tibo de Sylgi, Andrei Kostin, Shahmar Arif Ogly Movsumov, Nikolaj Podgov, Valery Petrov, Vladimir Chilyukhin, Andrei Sharonov.
Upravljačko tijelo:Andrei Kostin (predsjednik), Jurij Soloviev, Anatoly Stannikov, Herbert Moos, Andrei Puchkov, Denis Bortnikov, Vladimir Verkhhinsky, Maxim Kondratenko, Olga Derdratenko, Valery Lukyanenko, Erkin Norov, Mihail Sukhov, Mikhail Zadornov, Gennady Zadornov.
* VTB grupa uključuje više od 20 kreditnih i financijskih tvrtki koje djeluju u svim glavnim segmentima financijskog tržišta. U zemljama CIS-a, grupa je zastupljena u Armeniji, u Ukrajini, u Bjelorusiji, Kazahstanu, Azerbejdžanu. VTB banke u Austriji, Njemačkoj i Francuskoj rade u okviru Europskog podseliranja na čelu s VTB banci (Austrija). Osim toga, Grupa ima podružnice i suradničke banke u Velikoj Britaniji, na Cipru, u Srbiji, Gruziji i Angoli, kao i jednu podružnicu VTB banke u Kini i Indiji, dvije grane VTB kapitala Pls u Singapuru i Dubaiju.
Konsolidirana imovina VTB Grupe od 30. rujna 2017. činila je 12,9 trilijuna rubalja (+ 2,4% od početka 2017.), vlastita sredstva - 1,5 trilijuna rubalja (+ 2,6%), neto dobit za 9 mjeseci 2017. - 75,3 milijarde rubalja (U istom razdoblju 2016. - 34,1 milijardi rubalja).
