Sve pozajmljivanje organizacija u zemlji su podijeljene u dvije glavne kategorije: postoje institucije s državnom potporom (državne banke) i privatne (bez javne potpore). Mnogi se pogrešno shvaća kada se VTB banka pripisuje privatnim organizacijama. Ipak, to je banka s državnom podrškom i ima vlastite funkcije svojstvene takvim institucijama.
Povijest stvaranja VTB-a
U 1990. godini osnovana je Banka vanjske trgovine, čija je svrha bila raditi za vanjsku ekonomiju Rusije i infuzije u međunarodnu ekonomiju. Točno tri mjeseca kasnije, VneshTorgbank je dobio licencu za provedbu financijskih operacija bilo koje vrste i vrste. Osnivač tvrtke je Državna banka i Ministarstvo financija Rusije.
Prvo postignuće organizacije bio je ući u rang institucija s najvišom kapitalizacijom: već u 1994, vneshtorgbank se pojavio na 425 mjesta od 1000.
Sastav skupine VTB
VTB grupa tvrtki ima jedinstvenu međunarodnu strukturu koja nam omogućuje da razvijemo suradnju s drugim zemljama i organizacijama, promiče ruske tvrtke na međunarodna tržišta. Sve tvrtke koje su dio grupe imaju jedinstvene logotipe, razvojnu strategiju, centralizirane sustave upravljanja, procese upravljanja i kontrole.
Struktura grupe je vrlo opsežna i uključuje investicijske i osiguravajuće tvrtke, ne-državni mirovinski fond i kreditiranje institucija raspršenih širom svijeta.
Povijest razvoja VTB-a
Od trenutka primitka licence za sve vrste financijskih transakcija, VTB aktivno počinje razvijati. Izlaz u prvih 1000 u 1994. bio je prvi signal o nastanku novog glavnog igrača na financijskom tržištu.
1997. - prijenos Banke u pravni oblik otvorenog dioničkog društva, nakon čega središnja banka Ruske Federacije postaje vlasnik najvećeg udio udjela - 97%.
2001 - razdoblje aktivnog rasta organizacije. U ovom trenutku VTB se povećava na popisu banaka s visokom kapitalizacijom u 222, zbog povećanja odobrenog kapitala. Sada je iznos 42,1 milijardi rubalja, a udio središnje banke povećao se na 99,9% dionica.
2002. - promjena vodećeg dioničara VTB. Država je kupila udio u središnjoj banci i postala prioritetni vlasnik dioničkog paketa. U ovom trenutku, organizacija se mijenja unutar organizacije: Andrei Kostin postaje predsjednik Odbora, sastav menadžera se mijenja. Svrha daljnjeg rada je ojačati trenutne pozicije, povećanje broja i kvalitete pruženih usluga, uvođenje VTB-a i podružnica u sve financijske sfere.
Godina je stjecanje Guta banke i pokretanje projekta VTB 24 na svojoj osnovi. U isto vrijeme, VTB je ojačana na sjeverozapadu zemlje: to je predano kupnji banke industrijskog gradnje.
2007. - Javno priznavanje VTB-a je najispanije svih banaka u Rusiji. Koje se događaje odvijaju u ovom trenutku? Tvrtka otvoreno stavlja svoje dionice na prodaju, kao rezultat toga, broj vlasnika dionica se povećava. To su obični građani, ruski i strani ulagači i sredstva. Broj menadžera se povećava: stvoren je Odbor za reviziju i upravni odbor.
U 2008. godini VTB prima prvu licencu u Rusiji za plasman banaka i odjela u Indiji i Kini. Ime tvrtke je sada "VTB kapital pls".
2009. - Krizno vrijeme za instituciju. Unatoč pogoršanju situacije na financijskom tržištu, zahvaljujući ispravnoj strategiji, VTB je postigao uspostavljeni okvir i premašio planove i zadatke za nekoliko važnih pokazatelja. Privlačenje imovine povećana je za 4%, na zajmove za 3%, rast fondova klijenata iznosio je 21%, ukupni prihod od kamata povećao se za 10%.
Od 2010. do 2013. godine, rast organizacije u skupini tvrtki nastavlja. Imovina se povećala za 2 puta, novac za kupce - 2,7 puta. Osim toga, Grupa uključuje banku Moskve i transcreditbank. Stvaranje "ljetne banke" još više ojačanih pozicija na financijskom tržištu, ljetna banka je priznata kao najuspješnija mlada banka u 2013. godini.
2014-2016 - vrijeme za poboljšanje učinkovitosti i kvalitete. Zajedno s ruskim postom stvoren je "Mail Bank", umjesto "Ljetne" marke. Prekoračen je veliki broj utvrđenih planova, nekoliko banaka se kombinira u jednu VTB grupu.
Vlasnici i vodstvo
Tko posjeduje VTB? Kao i prije vodećeg vlasnika dionica institucije je Vlada Ruske Federacije, ima kontrolni udio u 60,9% kapitala. Vodstvo VTB sastoji se od Odbora i Nadzornog odbora. Predsjednik - Kostin Andrei Leonidovich, sastoji se od uprave Banke i njegov je predsjednik
Sastav članova odbora:
Sastav Nadzornog odbora:
Povezane tvrtke
VTB grupa tvrtki aktivno se razvija u nekoliko zemalja: Rusija, Ukrajina, Armenija, Bjelorusija, Kazahstan i Azerbajdžan. Postoje VTB grane i bankomati za beskrajno uklanjanje sredstava za kupce i partnere.
Podružnice se nalaze u Njemačkoj, Velikoj Britaniji, Srbiji, Gruziji, Angoli i na otoku Cipru. Postoji nekoliko dodatnih grana u Kini, Singapuru i Indiji - jedan po jedan za zemlju.
Socijalna odgovornost
VTB aktivno provodi socijalnu podršku u nekoliko smjerova: kultura, sport, zdravlje, tehnologija. Stvoren je poseban projekt "VTB - Rusija", gdje se banke aktivnosti u dobrotvornim i sponzorskim predmetima emitiraju.
Gdje je sponzorstvo VTB-a?
- U muzejima, galerijama i kazalištima: Tretvakovka, ruski muzej, veliki i marinski kazališta i radionica P. Fomenko.
- Sportski klubovi: Dinamo FC, Dynamo HC, Kamaz Master je rally, ženski ruski košarkaški tim, odbojkaški federacija, sportska gimnastika i atletika.
U zdravstvu, sredstva idu u razne fondove, kao što su: Zaklada Konstantin Khabensky, "starost u radosti", "Kuća sa svjetionika" i mnogi drugi. Povremeno vođena pomoć raznim medicinskim ustanovama diljem Rusije iu Republici Kareliji.
Projekt "VTB - Rusija" organiziran je kao sredstvo prijenosa informacija stanovnicima. Na društvenim mrežama pokrivene su razne aktivnosti, sportske i kulturne događaje, koji su na bilo koji način povezani s aktivnostima VTB-a.
Neovisni pregled VTB banke
Što je ova kreditna organizacija? VTB je skupina financijskih tvrtki. Glavna specijalizacija je usluga korporativnih klijenata, pravnih osoba i pojedinaca.
Koji proizvodi pružaju VTB svojim klijentima?
- Blagajna;
- Prodaja i kupnja plemenitih metala;
- Izdavanje kredita, hipoteke, kartice.
- Otvaranje računa i depozita.
- Financijske institucije imaju investicijske usluge, centar za naselje, kreditiranje.
Organizacija čini veliki naglasak na korporativne klijente i njihovu službu. Neki bankarski proizvodi dostupni su samo organizacijama i IP-u.
Geografija pronalaženja ureda
Sjedište WTB-a nalazi se u Moskvi na Vorontsovskaya ulici, zabilježena je banka u St. Petersburgu. Odjeli i bankomati nalaze se u svim područjima zemlje i inozemstva, samo u gradu Moskvi nalaze se 215 grana diljem grada, bez obzira na područje i odvojene bankomate.
Kako pronaći VTB granu?
- Morate otići na web-lokaciju i pronaći gumb "Odjel i bankomat".
- Unesite grad ako se lokacija ne definira automatski.
- Odaberite način pružanja informacija: filtrirani popis, podzemni krug ili na karti.
Banka ima besplatnu telefonsku liniju, koja se može kontaktirati na uslužnim pitanjima svaki stanovnik Rusije. Broj telefona: 8-800-100-24-24, za pozive iz bilo kojeg kutka zemlje.
Popis banaka s sudjelovanjem države 2019. godine
Koje se organizacije smatraju bankama s državnim sudjelovanjem? To su one institucije u kojima je država u potpunosti ili djelomično uključena. Vrste vlade intervencije su različite:
- puno sudjelovanje;
- djelomična;
- neizravno;
- stvoren prema saveznim zakonima.
Pod u cijelom državnom sudjelovanju podrazumijeva vlasništvo nad vladinim dionicama u iznosu od 100%. Takve organizacije su: rosselkhozbank, banka ruski kapital.
Djelomično sudjelovanje je vlasništvo nad državom paketom dionica. Banke s djelomičnim sudjelovanjem javnosti uključuju: VTB sa državnim udjelom od 60,9% portfelja smještaja, Sberbank s državnim udjelom od 50% plus 1 promocija, Gazprobank ima dioničare u obliku DC-a i Ministarstva financija Ruske Federacije, koji posjeduje 70% udjela.
Neizravno sudjelovanje države - kada vlada posjeduje banku kroz jednu ili više kontroliranih organizacija. Takva banka je bila VTB24 prije ujedinjenja s VTB grupom tvrtki.
Financijska institucija koju je utvrdio savezni zakon u Rusiji samo je jedna stvar: središnja banka Ruske Federacije. To je najveća organizacija čiji je cilj ojačati bankarski sustav u zemlji, zaštitu ruske valute i stabilizaciju platnih sustava i financijsko tržište u cjelini.
| Ime | Pogled na Državni odbor | Vlasništvo nad držanjem | Vodeći vlasnik dionica |
|---|---|---|---|
| Rosselkhozbank | Pun | 1 | Vlada Ruske Federacije |
| Bank ruski kapital | 1 | ||
| Otvor | Djelomičan | 0.99 | Tsb rf |
| Gazprombank | 0.7 | Vlada Ruske Federacije | |
| 0.609 | |||
| Sbran | 50% plus jedan dio |
Neke od najvećih banaka u zemlji ne primjenjuju se na kreditiranje organizacija s državnim sudjelovanjem i potpuno su komercijalne: Tinkuff, Alpha banka. Država u tim financijskim institucijama nema najmanji dio dionica, stoga ne može upravljati poslovima tih organizacija.
Značajke povlaštenih programa s državnom podrškom
VTB ima nekoliko programa za velike obitelji i mlade obitelji u području hipotekarnog kreditiranja i automobilske automobile. Koje su značajke tih proizvoda?
- Fiksna stopa. Bit će nemoguće smanjiti ga, jer se nudi u posebnim uvjetima.
- Predumišljeni maksimalni iznos kredita i, prema tome, trošak automobila ili stana.
- Odluku o izdavanju kredita za povlaštene programe donosi VTB banka, a ne države, a ne središnja banka Ruske Federacije.
- Umirovljenici mogu dobiti pravo otplatiti kamate na kredit koristeći javna sredstva.
Uvjeti za proizvode su vrlo jednostavni i svatko se može upoznati s njima na službenoj web stranici VTB-a u posebnim kreditima.
Funkcije državnih bankarskih institucija
Središnja banka Rusije pojasnila je funkcije kreditnih institucija s općinskom podrškom. Osim osnovnih obveza za pružanje financijskih usluga stanovništvu, takve banke trebaju:
- pomoći u poboljšanju gospodarskog stanja zemlje i raspodjele fiksnog kapitala.
- aktivno formirati tržište ulaganja, zalihe i zaliha.
- formirati pozitivan stav građana na financijski sustav.
- pružanje programa osiguranja za depozite i bankovne račune.
Sve dodatne financijske usluge, također se moraju osigurati na zahtjev klijenta.
Prednosti i mane državne prisutnosti u aktivnostima banaka
Koje su prednosti banaka s državnim sudjelovanjem?
- Veliki stupanj povjerenja od kupaca.
- U slučaju krize, "države" institucije dobivaju potrebnu potporu vlade.
- Stabilne stope na kredite, hipoteke i depozite.
Osim pozitivnih stranaka, negativni se također nalaze:
- Vjerojatnost neuspjeha na krediti je viša od privatnih banaka.
- Zahtjevi za dodatne dokumente iznad: Da biste dobili kredit, potrebno je osigurati reference.
- Cijene na kreditne linije su obično veće.
Financijske organizacije s državnom potporom povećavaju veći osjećaj povjerenja u ruske građane. U stvari, pripadnost banke privatnom razvoju ili državi nema razliku: pouzdanost tvrtke procjenjuje se posebnim uslugama i uslugama, na primjer, RA-Expert.
Svi rezultati provjera i ocjenjivanja pouzdanosti banaka objavljuju se na uslugama i nalaze se u otvorenom pristupu svim korisnicima. Dakle, Alfa Banka, koja nema nikakve veze s državnom potporom, nalazi se u prvih deset banaka zemlje u ocjeni pouzdanosti QA.
VTB je pouzdana financijska organizacija čija se povijest dokazala s pravilnom strategijom razvoja, možete postići vrlo veliki uspjeh. U ovom trenutku, banka se smatra prilično mladom i jednom od najperspektivnijih institucija Rusije, čije se grane nalaze u cijeloj Rusiji iu mnogim drugim zemljama.
Kreditna institucija osnovana je 1990. godine pod nazivom "Banka vanjske trgovine RF" (kasnije - VneshTorgBank, sada - VTB). Do iii kvartala 2002. godine, paket od 99,9% dionica Banke u vlasništvu središnje banke Ruske Federacije, koji je u okviru reforme bankarskog sektora prenijela u Ministarstvo imovinskih odnosa Rusije. U svibnju 2007. godine VTB banka je uspješno provela IPO. Tijekom primarnog javnog plasmana, 17,7% dionica kupilo institucionalne ruske i strane investitore, 4,8% - oko 120 tisuća pojedinaca. U rujnu 2009. proveden je deterdžent, prema kojem je udio države u odobrenom kapitalu dostigao 85,5%. U vrijeme IPO-a, kapitalizacija VTB iznosila je 35,5 milijardi dolara. U svibnju 2013. VTB je provela dodatna pitanja zaliha od 102,5 milijardi rubalja, nakon čega je zabilježio smanjenje udjela u vlasništvu države (preko Savezne agencije za upravljanje državnim imovinom) od 75,5% dionica, do 60,9% ; Preostale dionice su u slobodnom rukovanju.
Godine 1999. Banka Rusije osigurala je u kapitalu i podržala likvidnost VneshTorgBanka kako bi se uklonila posljedice krize 1998. godine (VTB kapital bio negativan). Međubankovna kriza Guta-banke nije imala posljedice međubankovne krize 2004. godine (sada je "kći" VTB - VTB 24) također restrukturiran na sredstvima Banke Rusije i njegovom aktivnom podrškom. Od 2002. godine, nakon prijenosa dionica VTB-a iz središnje banke do Vlade Ruske Federacije, banka vodi Andrei Kostin, koji je održao sličan položaj u Vnesheconombank, kao i koji je radio u nacionalnoj rezervnoj banci u vlasništvu Poslovni čovjek koji je bio zamjenik državne dume Ruske Federacije, a sada je regionalni zamjenik Alexander Lebedev.
Od siječnja 2005. godine Banka je članica obveznog sustava osiguranja pojedinaca. Iste godine promijenio sam Moskvu "registraciju" sv. Petersburgu, a također je dobila od Banke Rusije dobre nasljeđe u obliku sustava sovrannbanksa bivšeg SSSR-a (Mosnarbank, Bsen-Eurobank, OST-West Handelsbank i East Westemince banka). Grupa državnog bankarstva u 2006. godini (VTB Grupa) danas ujedinjuje više od 20 kreditnih i financijskih tvrtki u 17 zemalja CIS-a, Europe, Azije i Afrike.
U listopadu 2012. godine, VTB je konsolidirao 99,6% dionica transcreditbank, au studenom 2013. dovršena je potpuna tranzicija korporativnih i maloprodajnih poslovnih banaka na VTB i VTB 24, a brand TKB prestao je postojati.
Početkom 2011. godine VTB je stekao glavni dio dionica Banke Moskve. 10. svibnja 2016. godine, reorganizacija Banke Moskva dovršena je u obliku pristupanja VTB banci, u okviru koji je glavni dio poslovanja prebačen u potonji. Nakon integracije formirana je zasebni smjer maloprodaji - VTB Bank of Moskva, koja uključuje održavanje kupaca - pojedinca i predstavnike malih poduzeća. VTB Bank of Moskva čini poseban naglasak na uvođenju inovativnih, visokotehnoloških proizvoda i usluga, posebno, prilično aktivan u tržištu potrošačkog kreditiranja, bankovnih kartica i hipoteka. Kao dio integracije klijenata VTB banke, postalo je više od 10 milijuna pojedinaca i malih poduzeća.
Osim toga, na temelju regionalne Banke Banke (bivša "kćerka" Banke Moskva) pokrenuta je takozvana "svjetlosna banka" - "Ljetna banka", usmjerena na ekspresna kreditiranja, izdavanje kreditnih kartica i gotovine Krediti. U 2015. godini odlučeno je stvoriti novu banku pošte na temelju Banke, u kojoj VTB grupa danas zadržava kontrolu (50% plus jedan dio udio VTB Bank 24), a drugi dioničar je podružnica Rusije ,
Trenutno, Ruska Federacija koju je predstavila Federalna agencija za upravljanje državnim imovinom (Agencija za upravljanje nekretninama Rosim) posjeduje 60,93% VTB banke, 2,95% dionica kontrolira Državni naftni fond Republike Azerbajdžan (SNFAR), 2,47% Pripada švicarskoj banci Credit Suisse, 3,50% - Alfa-banka JSC, 1,91% - Rosselkhozbank JSC. Minovjetnici imaju 28,2% dionica kreditne institucije. Obične dionice Banke tretiraju se na Moskovskoj burzi, kao i na Londonskoj burzi u obliku globalnih potvrda depozitara.
PJSC "Banka VTB" je šef banka VTB grupe, koja danas uključuje više od 20 kreditnih i financijskih tvrtki. Od 1. listopada 2017. Regionalna mreža VTB banke ima 43 podružnice. Podružnice su otvorene u 20 gradova Rusije, dvije grane - u Indiji i Kini. Jedan predstavni ured nalazi se u Italiji, Kini i Kirgistanu. Na temelju grana, devet grana VTB banke (u Yekaterinburgu, Novosibirsk, Moskvi (dvije grane), St. Petersburg, Khabarovsk, Samara, Jekaterinburg, Krasnodar) otvoreno su na temelju grana. Prema najnovijim dostupnim podacima, klipni broj VTB banke premašio je 12 tisuća ljudi.
Glavna specijalizacija VTB banke povijesno je održavanje korporativnih klijenata. U ovom segmentu, glavni smjerovi su sveobuhvatna služba grupa poduzeća s prihodima preko 10 milijardi rubalja u industriji "tržištu" i održavanju velikih kupaca građevinske industrije, državne i obrambene sektore, kao i rad sa sredinom Poslovanje. Posljednji smjer uključuje pružanje kupaca s prihodima od 300 milijuna na 10 milijardi rubalja širok raspon standardnih bankarskih usluga, kao i specijalizirane usluge općinskih poslovnih tvrtki. Sveobuhvatne usluge za korporativne klijente uključuju daljinske bankarske usluge, jamstvo, dokumentarne i depozitarne operacije, operacije na burzi tržištu, rad s plemenitim metalima, itd. Klijentska baza VTB ima oko 4 tisuće velikih korporativnih klijenata i zajmoprimaca, među kojima možete odabrati tvrtke kao što je Gazprom, Rosneft OJSC, OAO MOESK, AtomsToyExport OJSC, Saturn OJSC, NPK OJSC, polimetal OJSC, OJSc Mikhailvsky Gok, OAO "TMK", OJSC "Suek", OJSC "Rostelecom", GK "Synergy", GK "Metalna tehnologija ", GK" Rusko more ", GK" Dixie ", X5 Maloprodajna skupina NV," sedmi kontinent "," M. Video "," dječji svijet "," Sportmaster ". U 2016. godini, tvrtke i organizacije kao što su Novorossiysk Sea Trade Luka, Baltic Leasing, jedinstvena košarkaška liga, "Russneft", SIA International, MosenGosbyt, Indian Group Essar, Essar, poduzeća uralchim grupe,, Rushydro strukture, Lennenergo, Evraz Group, Gazprom Neft, Novatek i drugi.
Kao rezultat integracije s Bankom Moskve, od svibnja 2016. godine, VTB Banka provodi održavanje maloprodajnih kupaca (raniji smjer maloprodaje, kao i male tvrtke usmjerene u drugu banku VTB grupu - VTB 24). VTB Banka trenutno pruža pojedincima i predstavnicima malih poduzeća Cijeli raspon bankarskih usluga, uključujući kreditne i depozitne proizvode, RKOS, devizne i dokumentarne operacije, usluge udaljene usluge. Nadzorni odbor VTB-a 2. studenoga 2016. odlučio se pridružiti VTB 24 banci na VTB, koja je planirana do kraja 2017. godine. U listopadu 2017. Mihail Zadornov je kazao kako će se zakonska udruga struktura dogoditi 9. siječnja 2018. godine. Službeno pristupanje VTB 24 dogodio se 1. siječnja 2018. godine.
Od siječnja do prosinca 2017. neto imovina VTB banke blago se smanjila (-1,2%), dosegnuvši 9,4 trilijuna rubalja na početku prosinca. Unatoč neugodnoj promjeni u volumenu poslovanja, uočena je zamjetna dinamika u strukturi obveza banke. Banka je otplatila gotovo 1 trilijun rubalja, ili više od trećine svog međubankovnog duga. Otplata u potpunosti pogođena kredite iz središnje banke, čiji je obujam smanjen na manje oznake. Većina temeljnih fondova zamijenjena je proračunskim fondovima u obliku depozita Saveznog riznice i financijskih tijela sastavnih subjekata Ruske Federacije. Također, sredstva nevladinih organizacija, doprinosi pojedinaca i njihov vlastiti kapital Banke pokazali su pozitivan trend. U strukturi imovine, Banka je gotovo smanjila portfelj vrijednosnih papira i gotovo jednako u apsolutnom izrazu povećao kredite poduzećima i organizacijama. U isto vrijeme, maloprodajni portfelj također je pokazao pozitivan trend. Zajedno s velikim otplatom u obvezama, Banka je donekle smanjila opskrbu visoko likvidnih sredstava (-15% od početka 2017.).
Za financiranje njihovih aktivnih operacija, VTB koristi nekoliko ključnih izvora sredstava: sredstva poduzeća i organizacija koje privuče MBC. Na kraju razdoblja u strukturi obveza, ovi izvori su formirani 44,4%, odnosno 17,4%. Drugi važan izvor sredstava za kreditnu organizaciju je vlastiti kapital, čija je dovoljnost, u skladu s NP1.0 standardom, iznosio je 11,0% 1. prosinca 2017. (na najmanje 8%). O izdanim obveznicama i računima za drugu 1,5% obveza. Važno je napomenuti da je u 2016. godini Banka za upravljanje likvidnošću počela smjestiti na tržište novog alata - jednodnevne obveznice. Uključuje račune kupaca u 2017. godini, u prosjeku, stabilno održava na razini od 13-20 trilijuna rubalja mjesečno.
Kao glavne skupine imovine banaka, MBC je izdao 11,4% neto imovine, članaka ostale imovine - 8,2%, ulaganja u kapital drugih organizacija - 9,8%, ulaganja u obveznice - 7,5%, visoko likvidna imovina - 2.6 %. No, glavni dio je 55,3%, ─ pada na kreditni portfelj, koji se od početka 2017. povećao za 5,8%, dosegnuvši 5,2 trilijun rubalja do 1. prosinca. Kreditni portfelj za 95,4% oblikova se kreditima za pravne osobe. Volumen dospjelih kredita na agregatnom portfelju od početka 2017. smanjio se za 6,5%. Udio kašnjenja u portfelju smanjio se s 2,8% na 2,5%. Tijekom istog razdoblja, razina rezervacije kreditnog portfelja porasla je s 3,7% na 4,0%. Razina pružanja kreditnog portfelja tradicionalno je niska, od početka 2017. smanjena je s 38,5% na 35,2%.
Kreditna institucija je aktivni sudionik na tržištu IBC-a, kako pozajmljivanje i privlačenje likvidnosti, ali općenito zagovara neto vjerovniku. Mjesečni promet na MBC u 2017. godini bio je u prosjeku na razini 3-5 trilijuna rubalja, prema 7-3,0 trilijun rubalja. U transakcijama za privlačenje likvidnosti na tržištu novca, Banka redovito koristi portfelj obveznica iz kojeg je datum izvještavanja u zalog o repo operacijama bio oko 16,5%.
U siječnju - studeni 2017., kreditna institucija je dobila neto dobit od 90,1 milijardi rubalja u RAS-u, koja je premašila rezultat samo 2016. (70,0 milijardi rubalja).
Od 1. prosinca 2017. među bankama koje djeluju u Rusiji, Banka VTB PJSC zauzela je drugo mjesto u iznosu neto imovine iu smislu ukupnog kreditnog portfelja.
Nadzorni odbor:Anton Siluanov (predsjednik), Sergej Dubinin, Mattias Varnig, Sergey Galitsky, Yv-Tibo de Sylgi, Andrei Kostin, Shahmar Arif Ogly Movsumov, Nikolaj Podgov, Valery Petrov, Vladimir Chilyukhin, Andrei Sharonov.
Upravljačko tijelo:Andrei Kostin (predsjednik), Jurij Soloviev, Anatoly Stannikov, Herbert Moos, Andrei Puchkov, Denis Bortnikov, Vladimir Verkhhinsky, Maxim Kondratenko, Olga Derdratenko, Valery Lukyanenko, Erkin Norov, Mihail Sukhov, Mikhail Zadornov, Gennady Zadornov.
* VTB grupa uključuje više od 20 kreditnih i financijskih tvrtki koje djeluju u svim glavnim segmentima financijskog tržišta. U zemljama CIS-a, grupa je zastupljena u Armeniji, u Ukrajini, u Bjelorusiji, Kazahstanu, Azerbejdžanu. VTB banke u Austriji, Njemačkoj i Francuskoj rade u okviru Europskog podseliranja na čelu s VTB banci (Austrija). Osim toga, Grupa ima podružnice i suradničke banke u Velikoj Britaniji, na Cipru, u Srbiji, Gruziji i Angoli, kao i jednu podružnicu VTB banke u Kini i Indiji, dvije grane VTB kapitala Pls u Singapuru i Dubaiju.
Konsolidirana imovina VTB Grupe od 30. rujna 2017. činila je 12,9 trilijuna rubalja (+ 2,4% od početka 2017.), vlastita sredstva - 1,5 trilijuna rubalja (+ 2,6%), neto dobit za 9 mjeseci 2017. - 75,3 milijarde rubalja (U istom razdoblju 2016. - 34,1 milijardi rubalja).
Predsjednik VTB24 pronašao je mjesto u Ujedinjenoj banci.
U VTB grupi su odlučili o sudbini trenutnog VTB24 predsjednika Mihail Zadornova u zajedničkoj banci. Prema "Kommersant", on će postati još jedan prvi zamjenik predsjednika VTB-a i da će nadzirati financije, operativne aktivnosti i osoblje. Od upravljanja maloprodajom, on će biti potpuno u potpunosti, globalni kustos ovog smjera u Ujedinjenoj banci će biti trenutni zamjenik predsjednika Odbora VTB24 Anatoly Propisnik. Drugi vrhunski menadžeri VTB24 u odboru zajedničke banke neće uključiti.
Reforma upravljanja u VTB-u "Kommersant" izjavio je nekoliko izvora bliskih VTB-u. Prema njima, u utorak o nadolazećim promjenama, službeno pismo obavijestilo je zaposlenike. "Nova struktura odobrena u vezi s udrugom od 1. siječnja 2018., VTB i VTB24, koji je sada na čelu Mihail Zadornov", rekao je jedan od sugovornika "Kommersant". Prema novoj shemi, predsjednik uprave VTB Andrei Kostine imat će tri prvog zamjenika: operativni Jurij Solovyov i Vasily Titov i Mihail Zadornov, koji će biti odgovoran za financije, računovodstvo, operativne aktivnosti, osoblje.
Zamjenik predsjednika VTB Herbert Moos, koji je sada nadziran od strane VTB financijske jedinice, u istom položaju bit će angažiran u strateškim pitanjima i vezama s investitorima (IR), slušat će izravno poglavlje VTB Andrei Kostin. Nezavisni smjer ostat će rizik, pod očima zamjenika predsjednika VTB Mihaila Sukhove. Victoria Vanurin, koja je izašla iz odbora krajem svibnja, Victoria Vanurin, koji je bio odgovoran za poslovne aktivnosti, prema sugovornicima "Kommersant", odlazi u VTB kapitala. Osim Mihaila Zadornova, Anatolijski pronik će biti uključeni u upravni odbor zajedničke banke jedan od najboljih menadžera VTB24. On će biti globalna uprava VTB maloprodajnog poslovanja u mjestu zamjenika predsjednika Odbora. Vladimir Verkhhinsky, sadašnji šef maloprodaje Banke VTB ostat će na Odboru i će raditi u timu gospodina Prizlika.
Press služba VTB u utorak potvrdio je relevantne promjene u upravljačkoj strukturi u vezi s Udrugom banaka.
Određivanje uloge gospodina Zadornova u Ujedinjenoj banci bio je najteži problem, navedite sugovornici "Kommersant". "Prema Mihailu Mikhailovičem (Zadornov .-" Kommersant), nismo završili takvo djelo ", predsjednik VTB predsjednik Andrei Kostin priznao je 1. lipnja - ja sam intenzivan pregovori s njim o njegovoj funkcionalnosti, još uvijek imamo odstupanja na pozicijama." Od trenutka usvajanja u 2016. godini odluke o pristupanju VTB24 na VTB (ovo pitanje je raspravljano od 2014.), rasprave o mjestu i ovlastima Mihaila Zadornova u zajedničkoj banci. U 2016. godini, prema sugovornicima, "Kommersant", čak i opcija je raspravljena, u kojoj bi gospodin Zadornov mogao podijeliti vodstvo Banke s Andrei Kostinom. "Postojala je ideja da je Mihail Zadornov bio angažiran u operativnom upravljanju banke kao titula VTB-a, a Andrei Kostin u statusu predsjednika koncentriran na strateškim pitanjima", kaže jedan od sugovornika "Kommersant". Međutim, takav Konstrukcija nije bila podržana u vladi. " Prosvjed u prosincu, gospodin Zadornov je ušao u upravu banke glave VTB, a činilo se očitom da će i dalje biti globalna maloprodajna kurata. Međutim, na kraju svibnja, neočekivano je izašao iz odbora VTB-a. U isto vrijeme, najavljeno je da su VTB Clips odobrio kandidaturu Anatolijskog programanov na izbor na mjesto zamjenika predsjednika Odbora, a on će nadzirati maloprodajne poslove VTB grupe. Prema riječima sugovornika, "Kommersant", nastavak karijere gospodina Zadorna u VTB grupi u to vrijeme je u to vrijeme bio ispitivan, bio je rizik da bi mogao napustiti grupu nakon reorganizacije. Nekoliko dana kasnije, gospodin Kostin je rekao da razgovara o novom djelokrugu odgovornosti s njim.
Stručnjaci se slažu da je odluka o imenovanju Mihaila Zadornova kustosom operativnih, financijskih i osobnih pitanja u Ujedinjenoj banci istinski izbor. "Mihail Zadornov je vrlo jak menadžer koji zna kako odrediti bol i uskladiti ih", kaže Morgan Hunt Maria Yankovskaya. "VTB će imati duboku transformaciju cjelokupnog poslovanja i krajnje udruge imovine", vlasnik tvrtke Mr.hunt Aramis Karimov se slaže. "U tim uvjetima, zadatak u području financija i operativne podrške za tako veliku - Poslovanje je nedvosmisleno ključ. "
Oko 60 osoba djeluje u odjelu (jednostavno ne mogu reći, jer za "smrtnike" takve informacije nikada nisu dovedene), podijeljene u 2 skupine. Moja aktivnost je izvršena posebno u grupi za izdavanje karata i pripremu dokumenata. Neću govoriti o prednostima / minusima i strukturi druge skupine, jer Nažalost, s njom smo u potpunosti pali s voditeljem odjela i mogućnosti osnovnog upoznavanja s kolegama koje nikada nismo imali. Moj je posao bio izdavanje plaće karata kupcima u organizaciji. Uz sve prividne jednostavnosti takvog rada, u njoj je bilo dovoljno poteškoća. U osnovi, te su poteškoće bile povezane sa Samodogo našeg šefa (Z.E.V.). Da ne bi bili neutemeljeni, dat ću neke primjere:
1. Obrada nije najmanje 3-4 sata na dnevnoj bazi (izdavanje karata "na posljednji klijent" + putovanje u ured za obradu izdanih kartica + priprema dokumenata za sljedeću izdavanje + priprema dokumenata o izdanim karticama za prijenos u arhivu)
2. Koordinacija početka izdavanja karata klijentima na nevolje rano ujutro (polazak iz ureda u 5-30 - 6 ujutro. Na pitanje "Kako doći do posla u takvom doba dana?" Odgovor bio je u stilu voditelja odjela: "Ne volim - izjavu o A4 (otpuštanje samih." Svi smo svi klijent orijentirani i spremni za rad, ali postoji nerazumijevanje činjenice zašto, S ovim radnom danom nemoguće je tretirati naše zaposlenike u čovjeku i dati priliku malo spavati (doći na posao ili odmah kupcu ne na 9-00, a kasnije).
3. Odnos z.E.V., neću se bojati ove riječi, kao i životinje koje ne moraju spavati, tu je, opustite se, vidi obitelj, djecu itd. Na bilo kojem pitanju / nesporazume postoji jedan odgovor: "Ne volim - napisati izjavu o A4." U isto vrijeme, želio bih napomenuti da je Z.E.V. Uvijek ide prije njegovih podređenih.
4. Puni nedostatak rasta unutar odjela. To je zbog činjenice da Zakharov E.V. Radna mjesta dobivaju isključivo "svoje" ljude. U osnovi, to su njegovi prijatelji / poznanici koji su daleko iza "fit" i koji se ne odlikuju velikim umom i inteligencijom. Naš odjel se postupno pretvara u zbirku ljudi "predbilježnice" dob. Istovremeno, indeksiranje plaća i povećanje takvih ljudi češće se javljaju češće nego što imamo, "jednostavni smrtnici".
5. Nema slobode govora. Ni u kojem slučaju ne može se govoriti na bilo kojem sastanku, kako se ne ljuti šef i ne stavljaju sebe i svoj rad u opasnosti.
6. Djelomično oduzimanje premija - u redoslijedu stvari. Nema smisla razjasniti razlog, inače će se sljedeće četvrti ponoviti.
Ovo je samo mali dio onih stvari koje su postale ključne za moje otkaz. Želio bih zabilježiti veliki tim dečki, koji su počeli propasti dok se kruna našeg voditelja Odjela povećava i nastavi raspada u budućnosti.
Summing raditi pod početkom Zev Ni fizički ni moralno nepodnošljivo.
Odbor Banke VTB je kolegijalno izvršno tijelo ustanove. U svom radu vodi se Uredbom. Tvrtka je na čelu s predsjednikom predsjednikom. Smatra se isključivim izvršnim tijelom. Vodstvo VTB banke odgovorno je Glavnoj skupštini dioničara i Nadzornom odboru.
Osnivači i vodstvo
Predsjednik
Kostin Andrei Leonidovich (1956, Moskva) - Glavni položaj od 2002. godine. Također su uključeni u Nadzorni odbor i Odbor za strategiju i korporativno upravljanje.
Ona posjeduje 0,00183% dionica i 0,00036% odobrenog kapitala javnog dioničkog društva VTB.
1979. diplomirao je na Državnom sveučilištu Moskov. Kandidat ekonomskih znanosti, voditelj srednje škole upravljanja spbleu. Radi u mnogim drugim organizacijama, ulazi u skrbništvo sredstava. Više puta dodijeljene narudžbe, hvala i diplome za postignuća u bankarskoj industriji, socijalni rad, razvoj međunarodnih bankarskih aktivnosti Ruske Federacije.
Potpredsjednik tvrtke
A. L. Kostin ima dva prva supstituenta.
Članovi Odbora
Odluku o broju članova i osobnog sastava tijela donosi Nadzorni odbor, također rješava pitanje broja sudionika i bira ih.
Predsjednik je predsjednik. Njegovi zamjenici smatraju se članovima odbora, glavna struktura:
- A. S. Puchkov.
- Yu. A. Solovyov.
- Bortnikov D. A. - Od studenog 2011. godine
- Dergunova O. K. - od 2016. godine, kao i od 2007. do 2012. godine.
- Lukyanenko V. V. - dugo je izabran prije nego što je počeo zamijeniti predsjednika u kolovozu 2016. godine. Ona posjeduje 0,00046% redovnih dionica Banke, 0,00009% odobrenog kapitala.
- MOOS Herbert - na mjestu od 2009. godine, odnosno, 0,01042 i 0,00207%.
- Ispis Anatoly Yuryevich - od 2017. godine. Spada u dionice 0,000011 i 0,000002% odobrenog kapitala.
Samo 998 VTB osnivača.
direktor tvrtke
Generalni direktor VTB - A. L. Kostin. On vodi vodstvo VTB-a.
LLC IC "VTB osiguranje" se bavi pružanjem usluga osiguranja u Ruskoj Federaciji od 2000. godine. Od 2011. Galperin Gennady Aronovich je generalni direktor tvrtke. Počevši od 2012. godine, ne dolazi iz prvih 1000 ruskih menadžera koje je sastavio Udruga menadžera, u 2014. godini bio je na šestom mjestu u skupini za osiguranje. On ima obrazovanje i opsežno iskustvo u ovom području.
U 2006. godini VTB Registers JSC je na čelu Petrov Konstantin Sergeevich, upravo je završio drugo obrazovanje u njima. G.v. Plekhanov. Također je studirao na Moskovskoj državnoj akademiji svjetlosne industrije. Oba specijaliteta odnose se na upravljanje ekonomijom i financijama.
Odjeli direktora
- Odjel za korporativnu mrežu na čelu s R. Yu. Eremenko
- Interakcija s korisnicima iz tržišne industrije - D. N. Sninar. U istom odjelu D. N. Rupper vodi Upravu za energiju.
- B. SH. Abdulhakovich - direktor Odjela za podružnice u Odjelu za strategiju i korporativni razvoj.
- U Odjelu za odnose s javnošću i marketinga V. V. V. Maksimenkov, voditelj upravljanja odnosima s javnošću i V. V. V. HOTkin angažiran u odnosima s dioničarima.
- U Odsjeku za strategiju i razvoj poduzeća, A. I. Maslenikov se bavi razvojnim pitanjima.
- K. B. Duvalin - upravlja uslugom u pravnom odjelu, osiguravajući pravnu regulativu kolektivnih odnosa.
Dnevni rad VTB registrara i VTB osiguranja reguliran je njihovim glavnim direktorima i upravnim odborom.
Djelovati u skladu s poveljom organizacije. Sastav uključuje sve gore navedeni direktor.
