บทความนี้กล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับแง่มุมต่างๆ ของการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาที่ดำเนินการในรูปแบบเครือข่าย มีการพิจารณาคำจำกัดความต่างๆ ของแนวคิดเรื่อง "ประสิทธิภาพ" โดยทำการวิเคราะห์วิธีการวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่างๆ ที่นิยมมากที่สุดคือการสร้างดัชนีชี้วัดที่สมดุล ซึ่งช่วยให้สามารถประเมินโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายแต่ละโปรแกรมอย่างครอบคลุม ประเมินผลสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน กำหนดผลกระทบต่อประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร ความพึงพอใจของลูกค้า และคุณภาพของการฝึกอบรมบัณฑิต วิธีการวิเคราะห์ลำดับชั้นของ T. Saaty ใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างระบบตัวบ่งชี้ บทความแนะนำสองระบบลำดับชั้นของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ เกณฑ์และมาตราส่วนสำหรับแต่ละตัวบ่งชี้ มีการเสนอกฎการตัดสินใจสองข้อเพื่อพิจารณาว่าโปรแกรมเครือข่ายใดสามารถรับรู้ได้ว่ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
กฎการตัดสินใจ
วิธีการวิเคราะห์ลำดับชั้น
ดุลยภาพ
ประสิทธิภาพ
'ประสิทธิภาพ
รูปแบบเครือข่ายการนำโปรแกรมการศึกษาไปปฏิบัติ
1. Badeeva E.A. การวางแผนมหาวิทยาลัยในแนวทางกระบวนการ [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] – โหมดการเข้าถึง: http://www.rae.ru/monographs/169 (วันที่เข้าถึง: 11/12/2013)
2. Gavrilov S.I. , Guseva A.I. , Vorontsova A.N. เครื่องมือในการประเมินคุณภาพของข้อมูลและทรัพยากรทางการศึกษา / / การตรวจสอบและการวิเคราะห์ทางการเงิน พ.ศ. 2553 - ลำดับที่ 6 - น. 353-358
3. Kireev V.S. วิธีการลำดับชั้นของ Saaty ในระบบสำหรับการประเมินความสร้างสรรค์ของโครงการเพื่อการศึกษา // ผลิตภัณฑ์และระบบซอฟต์แวร์, 2554. - ลำดับที่ 4 - หน้า 188-190
4. พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลรัสเซียลงวันที่ 16 มีนาคม 2556 ฉบับที่ 211 เรื่องมาตรการสนับสนุนของรัฐสำหรับมหาวิทยาลัยชั้นนำของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในศูนย์วิทยาศาสตร์และการศึกษาชั้นนำของโลก" [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] - โหมดการเข้าถึง: http://government. ru/docs/818 (วันที่เข้าถึง: 11/12/2013)
5. โครงการแข่งขันของมหาวิทยาลัยวิจัยนิวเคลียร์แห่งชาติ "MEPhI" [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์]. – โหมดการเข้าถึง: http://www.mephi.ru/about/competitiveness (วันที่เข้าถึง: 11/12/2013)
6. สาติ ที.แอล. การตัดสินใจภายใต้การพึ่งพาและการตอบกลับ เครือข่ายการวิเคราะห์ / แปลจากภาษาอังกฤษ - ม.: บ้านหนังสือ "Librokom", 2009.
7. กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 29 ธันวาคม 2555 N 273-FZ "เกี่ยวกับการศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย // Rossiyskaya Gazeta, 31 ธันวาคม 2555, ฉบับของรัฐบาลกลางหมายเลข 5976
บทนำ
การเปลี่ยนไปใช้กฎหมายการศึกษาฉบับใหม่ช่วยขยายขีดความสามารถในการแข่งขันของสถาบันอุดมศึกษาในประเทศ การสอนนักเรียนเกี่ยวกับโปรแกรมการศึกษาร่วมกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศอื่น ๆ การพัฒนาความคล่องตัวทางวิชาการระหว่างประเทศสำหรับนักศึกษาและอาจารย์มหาวิทยาลัยจะเกิดขึ้นได้เนื่องจากการแนะนำรูปแบบเครือข่ายของโปรแกรมการศึกษา
เมื่อใช้แบบฟอร์มใหม่นี้ คำถามมักเกิดขึ้นเกี่ยวกับวิธีประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาออนไลน์
มหาวิทยาลัยวิจัยนิวเคลียร์แห่งชาติ MEPhI (NRNU MEPhI) ในฐานะมหาวิทยาลัยที่ชนะการแข่งขันแบบเปิดเพื่อรับการสนับสนุนจากรัฐเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและเข้าร่วม 100 มหาวิทยาลัยชั้นนำของโลกภายในปี 2020 ได้เริ่มสร้างกรอบการกำกับดูแลและระเบียบวิธีสำหรับ การดำเนินการโปรแกรมการศึกษาในเครือข่าย
ในเรื่องนี้ การพัฒนาวิธีการระบุการมีอยู่และการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการใช้แบบฟอร์มเครือข่ายสำหรับการนำโปรแกรมการศึกษาไปใช้นั้นมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษจากมุมมองของการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันไม่เพียงแต่ของ NRNU MEPhI แต่ยัง ของการศึกษาระดับอุดมศึกษาในประเทศทั้งหมด
แนวคิดของ "ประสิทธิภาพ" และ "ประสิทธิผล"
ในวรรณคดีสมัยใหม่ แนวคิดเรื่อง "ประสิทธิภาพ" และ "ประสิทธิผล" มีความแตกต่างกัน ในรูปแบบทั่วไปที่สุด ความแตกต่างเหล่านี้มีการกำหนดดังนี้:
- ประสิทธิภาพสะท้อนถึงระดับความสำเร็จของผลลัพธ์ตามแผน
- ประสิทธิภาพ แสดงอัตราส่วนของผลลัพธ์ที่ได้รับต่อเวลา การเงิน และทรัพยากรอื่นๆ ที่ใช้ไปเพื่อให้บรรลุ
ตามกฎแล้วจะใช้วิธีการวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อประเมินแนวคิดดังกล่าว ในกรณีนี้ จากการวิเคราะห์โดยอิงจากการวิเคราะห์ระบบ จะมีการระบุชุดของตัวบ่งชี้ที่สามารถใช้ในการประเมินคุณสมบัติใดๆ ระบบของมาตราส่วนการประเมิน และเกณฑ์การประเมินเองได้รับการพัฒนา
โดยผู้เชี่ยวชาญหมายถึงมีการประเมินความสำคัญ (น้ำหนัก) ของแต่ละตัวบ่งชี้ที่ตกลงกันกำหนดเกณฑ์ค่าที่ยอมรับได้สำหรับตัวบ่งชี้จะถูกกำหนดและฟังก์ชั่นวัตถุประสงค์ขั้นสุดท้ายสำหรับการประเมินจะเกิดขึ้น
การวิเคราะห์ การคัดเลือก และการให้เหตุผลของวิธีการวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการใช้แบบฟอร์มเครือข่ายสำหรับการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษา
การประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษารวมถึงการวิเคราะห์ความสำเร็จของค่านิยมตามแผนของตัวบ่งชี้ของกระบวนการศึกษา สำหรับสิ่งนี้ ใช้วิธีการประเมินเชิงปริมาณ ซึ่งรวมถึง:
- การประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการตามแผนงานด้านคุณภาพของการดำเนินโครงการ
- การประเมินประสิทธิผลของการบรรลุเป้าหมายของโปรแกรม
การประเมินประสิทธิผลของการบรรลุเป้าหมายของโปรแกรมการศึกษาจะเป็นตัวกำหนดการดำเนินการที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุงการวางแผน การดำเนินการแก้ไขหรือป้องกันเพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริการการศึกษาและบรรลุเป้าหมาย
หากการประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษาขึ้นอยู่กับชุดของตัวบ่งชี้ซึ่งค่าที่ได้รับการประเมินในระดับไบนารีจะสามารถประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการตามแผนงานสำหรับการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย โดยสูตร:
n คือจำนวนตัวบ่งชี้เป้าหมาย
xi - มูลค่าตามแผนของตัวบ่งชี้เป้าหมายที่ i;
xacti - การประเมินเชิงปริมาณที่แท้จริงของตัวบ่งชี้เป้าหมายที่ i
ที่ยากกว่าคือเรื่องของการประเมินประสิทธิภาพ ลองสำรวจแนวคิดและวิธีการวิเคราะห์ผู้เชี่ยวชาญที่มีอยู่เพื่อประเมินประสิทธิภาพกัน ในตาราง. 1 แสดงคำจำกัดความต่างๆ ของแนวคิดเรื่องประสิทธิภาพ
แท็บ 1. คำจำกัดความของแนวคิดเรื่องประสิทธิภาพ
แหล่งที่มา |
แนวคิดของประสิทธิภาพ |
GOST R ISO 9000-2008 |
ความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ที่ได้กับทรัพยากรที่ใช้ |
พจนานุกรมคำศัพท์ในด้านการจัดการคุณภาพของ HPE และ SVE |
ระดับของการดำเนินกิจกรรมตามแผนและผลสัมฤทธิ์ตามแผน ความเชื่อมโยงระหว่างผลลัพธ์ที่ได้กับทรัพยากรที่ใช้ |
พจนานุกรมเศรษฐกิจสมัยใหม่ |
ผลสัมพัทธ์, ประสิทธิผลของกระบวนการ, การดำเนินงาน, โครงการ, กำหนดเป็นอัตราส่วนของผลกระทบ, ผลลัพธ์ต่อต้นทุน, ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น, รับรองการรับ ผลกระทบเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นผลสำเร็จในด้านเนื้อหา การเงิน และสังคม |
สารานุกรมแห่งสหภาพโซเวียตผู้ยิ่งใหญ่ |
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ - อัตราส่วนระหว่างผลลัพธ์ของการผลิต (ผลิตภัณฑ์และบริการวัสดุ) ในด้านหนึ่งกับต้นทุนแรงงานและวิธีการผลิตในอีกด้านหนึ่ง |
พจนานุกรมเศรษฐกิจขนาดใหญ่ |
|
เศรษฐศาสตร์และกฎหมาย: พจนานุกรมอ้างอิง |
ประสิทธิผลของกระบวนการ การดำเนินงาน โครงการ กำหนดเป็นอัตราส่วนของผลกระทบ ผลลัพธ์ต่อต้นทุนที่นำไปสู่การรับ |
ดังนั้นประสิทธิภาพจึงเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นลักษณะของคุณภาพของระบบในแง่ของอัตราส่วนของต้นทุนและผลลัพธ์ของการทำงาน
ลองพิจารณาวิธีการที่ใช้บ่อยที่สุดในการประเมินประสิทธิภาพที่นำเสนอ และความเป็นไปได้ของการใช้ต่อไปในการประเมินรูปแบบเครือข่ายของการนำโปรแกรมการศึกษาไปใช้
1. การประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมสามารถดำเนินการได้บนพื้นฐานของประโยชน์จากการนำไปปฏิบัติ การรับรอง และการดำเนินงาน ในกรณีนี้ การเปรียบเทียบเชิงคุณภาพของผลลัพธ์ที่วางแผนไว้และผลลัพธ์ที่บรรลุได้นั้นดำเนินการ และการศึกษาจะขึ้นอยู่กับการประเมินของตัวแทนมหาวิทยาลัยซึ่งเป็นแบบอัตนัยและสามารถบิดเบือนได้โดยเจตนา
2. การกำหนดประสิทธิภาพของโปรแกรมเป็นไปได้บนพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างการดำเนินการตามโปรแกรมและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร ในกรณีนี้ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจสามารถกำหนดเป็นความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์และต้นทุน หรือเป็นอัตราส่วนระหว่างค่าเหล่านี้ อีกวิธีหนึ่งคือความสามารถในการคำนวณประสิทธิภาพเป็นความแตกต่างระหว่างต้นทุนก่อนและหลังการดำเนินกิจกรรมหรือชุดกิจกรรม ไม่ว่าในกรณีใด วิธีการนี้มีจำกัด เนื่องจากการรับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจไม่ใช่กิจกรรมหลักสำหรับสถาบันการศึกษาของรัฐ
3. วิธีการกลุ่มที่สามทำให้สามารถประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาตามดัชนีความพึงพอใจของผู้บริโภค ภายในกรอบของการศึกษาดังกล่าว ความสัมพันธ์เชิงประจักษ์ถูกเปิดเผยระหว่างความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร ในกรณีนี้ ข้อมูลความพึงพอใจของผู้บริโภคบริการการศึกษาของมหาวิทยาลัยจะถูกรวบรวม บนพื้นฐานของการประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย สำหรับเราดูเหมือนว่าการศึกษาดังกล่าวจะแคบเกินไปและสามารถประเมินด้านใดด้านหนึ่งของการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายเท่านั้น
4. การประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายเป็นไปได้บนพื้นฐานของการวิเคราะห์มูลค่าเพิ่ม (VA) ในกรณีนี้จะทำการวิเคราะห์กิจกรรมและกระบวนการทางธุรกิจของมหาวิทยาลัยเพื่อกำหนดมูลค่าเพิ่มอันเป็นผลมาจากการดำเนินงานและกระบวนการบางอย่างตลอดจนประโยชน์ของบริการที่เกี่ยวข้องกับผู้บริโภค PV สามารถคำนวณเป็นอัตราส่วนของมูลค่าเพิ่มโดยกระบวนการทางธุรกิจสำหรับผู้ใช้ปลายทางกับมูลค่าเพิ่มโดยกระบวนการทางธุรกิจเดียวกันสำหรับผู้ใช้ปลายทาง
5. วิธีกลุ่มที่ห้ารวมถึงการประเมินประสิทธิภาพตามดัชนีชี้วัดที่สมดุล (BSC) การใช้ BSC ทำให้สามารถประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ: ผลกระทบต่อประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร ความพึงพอใจของลูกค้า ,ผลกระทบต่อคุณภาพของการอบรมบัณฑิต.
การศึกษาวิธีการที่มีอยู่สำหรับการประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษาทำให้เราสรุปได้ว่าแนวทางที่นิยมที่สุดในการประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษาเป็นวิธีการที่อิงตาม BSC ซึ่งทำให้สามารถควบคุมสถานะปัจจุบันและการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของ บริการการศึกษาประเภทนี้
ในการเลือกตัวบ่งชี้และสร้างระบบที่สมดุล คุณสามารถใช้การเพิ่มประสิทธิภาพหลายเกณฑ์ - วิธีการวิเคราะห์ลำดับชั้น (AHI)T ซึ่งได้พิสูจน์ตัวเองในด้านต่างๆ MAI ทำให้สามารถสร้างลำดับชั้นของตัวบ่งชี้ กำหนดมาตราส่วนและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผล และกำหนดความสำคัญ (น้ำหนัก) ของตัวบ่งชี้แต่ละตัว
ระบบตัวบ่งชี้ มาตราส่วน และเกณฑ์การประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาในรูปแบบเครือข่าย
จากผลการวิเคราะห์วิธีการประเมินประสิทธิภาพและคุณลักษณะของรูปแบบเครือข่ายของการนำโปรแกรมการศึกษาไปใช้ ลำดับชั้นต่อไปนี้ของกลุ่มตัวบ่งชี้ที่ขยายใหญ่ขึ้นได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ (รูปที่ 1)
ข้าว. 1. ลำดับขั้นของกลุ่มตัวบ่งชี้ที่ขยายใหญ่ขึ้นเพื่อประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย
ในกรณีนี้ เมื่อระบุตัวบ่งชี้ ได้คำนึงถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อคุณภาพการฝึกอบรมบุคลากรทางการศึกษาระดับอุดมศึกษาในด้าน
- การฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณภาพสำหรับภาคส่วนสำคัญของเศรษฐกิจอุตสาหกรรมและภูมิภาคและตลาดแรงงาน
- การปรับปรุงคุณภาพของโปรแกรมการศึกษาในประเด็นสำคัญของการพัฒนาภาคส่วน ระหว่างภาค และระดับภูมิภาคตามมาตรฐานสากล
- การพัฒนางานวิจัยประยุกต์ตามความต้องการขององค์กรในอุตสาหกรรมและภูมิภาค
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
จากผลการวิเคราะห์คุณลักษณะของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย ลำดับชั้นของ indicator และ indicator ต่อไปนี้ถูกสร้างขึ้น ที่ระดับบนสุดของลำดับชั้น มีเพียง 2 กลุ่มของ indicator และ indicator เป้าหมายรวม
- บรรลุเป้าหมายของการนำโปรแกรมเครือข่ายไปใช้
- การประเมินคุณภาพของการนำโปรแกรมไปปฏิบัติ
ทั้งสองกลุ่มนี้รวมถึงตัวบ่งชี้และตัวบ่งชี้ที่แสดงในรูปที่ 2.
ข้าว. 2. ตัวชี้วัดและตัวชี้วัดสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
โต๊ะ 2.
แท็บ 2. ระบบลำดับชั้นของตัวบ่งชี้สำหรับการประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย
ตัวชี้วัด |
เกณฑ์การประเมิน |
ขนาด: indicator |
|
การบรรลุเป้าหมายของการดำเนินการตามโปรแกรมเครือข่าย |
|||
I. การฝึกอบรมบุคลากรที่มีความสามารถเฉพาะตัว |
|||
1. การมีอยู่ของเอกสารความต้องการการฝึกอบรมบุคลากรที่จุดตัดของสาขาวิชาในพื้นที่ที่มีแนวโน้ม (คำสั่งจากหน่วยงานของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค, อุตสาหกรรม, ข้อตกลงเกี่ยวกับการฝึกอบรมเป้าหมายสำหรับองค์กร ฯลฯ ) |
|||
2. การมีโรงเรียนวิทยาศาสตร์ที่ไม่เหมือนใครในองค์กรพันธมิตรเพื่อการสร้างเครือข่าย |
|||
3. ความพร้อมในองค์กรพันธมิตรสำหรับเครือข่ายอุปกรณ์เฉพาะที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ |
|||
4. ความพร้อมของสื่อการศึกษาและระเบียบวิธีซึ่งมุ่งเน้นไปที่การจัดเตรียมและการประเมินความสามารถเฉพาะตัวเพิ่มเติมจากมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลาง |
|||
ครั้งที่สอง การฝึกอบรมบุคลากรตามแผนพัฒนาสถานประกอบการ อุตสาหกรรม สมาคมนายจ้าง |
|||
1. การมีอยู่ของคำสั่งเป้าหมายจากองค์กร อุตสาหกรรม แผนก และองค์กรพันธมิตร สำหรับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในโครงการเครือข่าย |
|||
2. ความพร้อมของโปรแกรมการพัฒนาสำหรับองค์กร องค์กร อุตสาหกรรม ซึ่งจัดให้มีการฝึกอบรมบุคลากรโดยองค์กรพันธมิตร |
|||
3. ความพร้อมของวัสดุการศึกษาและระเบียบวิธี (โปรแกรม) ที่มุ่งเป้าไปที่การฝึกอบรมร่วมกับองค์กรพันธมิตร (บรรยาย สัมมนา ชั้นเรียนภาคปฏิบัติและห้องปฏิบัติการ) ในโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย |
|||
สาม. ความจำเป็นในการแบ่งปันอุปกรณ์ที่ทันสมัย (แพง) และทรัพยากรอื่นๆ |
|||
1. การมีโปรแกรมการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการใช้อุปกรณ์ราคาแพงในการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ การได้มาและการบำรุงรักษาโดยองค์กรการศึกษาเองนั้นเป็นไปไม่ได้หรือไม่มีประสิทธิภาพ |
|||
2. จัดทำโดยโปรแกรมการศึกษา ความต้องการใช้ศูนย์วัฒนธรรมขนาดใหญ่ ห้องปฏิบัติการ พื้นที่ฝึกอบรม (พื้นที่ธรรมชาติ) สำหรับการฝึกอบรมบุคลากรคุณภาพสูง ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรที่เกี่ยวข้องให้ดำเนินการตามกระบวนการศึกษา |
|||
IV. การฝึกอบรมบุคลากรตามโครงการความร่วมมือทางการศึกษาระหว่างประเทศ |
|||
1. การมีอยู่ของข้อตกลงกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ (วิทยาลัย ศูนย์วิจัย ฯลฯ) เกี่ยวกับการดำเนินการร่วมของโปรแกรม |
|||
2. ความพร้อมของข้อตกลงระหว่างประเทศว่าด้วยการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับองค์กรและองค์กรที่ตั้งอยู่ในต่างประเทศ |
|||
V. ลักษณะเชิงปริมาณ |
|||
1. ส่วนแบ่งของความสามารถเฉพาะตัวที่ได้มาโดยบัณฑิตโปรแกรมการศึกษาออนไลน์ในจำนวนทั้งหมดของความสามารถ PEP, % |
20 หรือมากกว่า |
||
2. สัดส่วนบัณฑิตโครงการเครือข่ายการศึกษา มีงานทำตามประวัติภายใน 1 ปีหลังสำเร็จการศึกษา % |
|||
3. ส่วนแบ่งของนักเรียนที่ลงทะเบียนในโครงการเครือข่ายการศึกษาที่เข้าร่วมในโครงการทางวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม % |
|||
4. ส่วนแบ่งของนักเรียนที่ลงทะเบียนในโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายที่มีทุนการศึกษาเพิ่มขึ้น เงินช่วยเหลือ และความสำเร็จอื่น ๆ ที่เป็นที่ยอมรับในสังคม % |
|||
การประเมินคุณภาพการนำโปรแกรมไปปฏิบัติ |
|||
I. การปฏิบัติตามข้อกำหนดของรัฐสำหรับโปรแกรมการศึกษา |
|||
1. การปฏิบัติตามโปรแกรมการศึกษาออนไลน์ด้วยมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลาง (FSES) |
|||
2. การปฏิบัติตามโปรแกรมการศึกษาออนไลน์ด้วยมาตรฐานการศึกษาที่กำหนดโดยองค์กรการศึกษาอิสระ |
|||
ครั้งที่สอง การสนับสนุนด้านกฎระเบียบ |
|||
1. ความพร้อมใช้งานของข้อตกลงเกี่ยวกับการโต้ตอบเครือข่ายขององค์กรพันธมิตรภายในกรอบของโปรแกรมการศึกษา |
|||
2. ความพร้อมของ BEP (รวมถึงหลักสูตรที่สะท้อนถึงการกระจายความรับผิดชอบ) ได้รับการอนุมัติจากองค์กรพันธมิตรด้านการเรียนรู้เครือข่ายทั้งหมด |
(โดยคำนึงถึงคุณภาพ) |
||
สาม. การประเมินวิชาชีพสาธารณะ |
|||
1. ความพร้อมของการรับรองวิชาชีพและสาธารณะของโปรแกรมการศึกษา |
|||
2. ความพร้อมของการรับรองคุณสมบัติของบัณฑิต |
* ในกรณีที่ไม่มีโปรแกรมเครือข่ายไม่ได้ใช้งานตัวบ่งชี้ที่สำคัญ
ฟังก์ชันวัตถุประสงค์ของการประเมินประสิทธิภาพ โดยคำนึงถึงความสำคัญของตัวบ่งชี้แต่ละตัว สามารถกำหนดได้ดังนี้
ประสิทธิผลของการดำเนินการตามแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโปรแกรมและระดับคุณภาพที่ต้องการสามารถประเมินได้จากสูตร:
n คือจำนวนเป้าหมาย
xk - ค่าที่แท้จริงของตัวบ่งชี้ที่สำคัญ "การมีอยู่ของข้อตกลงเกี่ยวกับการโต้ตอบเครือข่ายขององค์กรพันธมิตรภายในกรอบของโปรแกรมการศึกษา";
xi คือค่าที่วางแผนไว้ของตัวบ่งชี้เป้าหมายที่ i
หากค่าประสิทธิภาพเป็น 0 จะไม่สามารถใช้งานโปรแกรมการศึกษาได้
ค่าสูงสุดของฟังก์ชันวัตถุประสงค์คือ 1.8 ซึ่งหมายความว่าตรงตามตัวบ่งชี้ทั้งหมดของโปรแกรมเครือข่าย และตัวบ่งชี้ของกลุ่ม "ลักษณะเชิงปริมาณ" ได้รับการเติมเต็มมากเกินไป
ในการตัดสินใจเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษา วิธีการทางคณิตศาสตร์ของการแบ่งส่วนออกเป็นครึ่งสามารถใช้เป็นกฎชี้ขาดได้ จากนั้นตามค่าที่ได้รับของฟังก์ชันวัตถุประสงค์ เป็นไปได้ที่จะแยกแยะหมวดหมู่ของโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายที่แสดงในตารางที่ 3
แท็บ 3. กฎเกณฑ์ชี้ขาดในการประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาออนไลน์
ค่าฟังก์ชันวัตถุประสงค์ |
การตัดสินใจของผู้บริหาร |
|
โปรแกรมผลิตภาพ |
ไม่น้อยกว่า 0.75 |
ยอมรับว่ามีประสิทธิภาพ |
มีประสิทธิภาพด้วยความคิดเห็น |
ไม่น้อยกว่า 0.5 แต่น้อยกว่า 0.75 |
จำเป็นต้องมีการพิจารณาเพิ่มเติมเพื่อการตัดสินใจขั้นสุดท้าย |
โปรแกรมที่ไม่ได้ผล |
รับรู้ไม่ได้ผล |
เครื่องหมายประสิทธิภาพ
จากผลการวิเคราะห์แนวคิดเรื่องประสิทธิภาพและคุณสมบัติของรูปแบบเครือข่ายของการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษา ลำดับชั้นของตัวบ่งชี้ได้ถูกสร้างขึ้นดังแสดงในรูปที่ 3
ข้าว. 3. กลุ่มตัวชี้วัดเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน
รายละเอียดเพิ่มเติม มาตราส่วนและความสำคัญของตัวบ่งชี้การประเมินที่ได้รับจากการประเมินของผู้เชี่ยวชาญและตกลงร่วมกันแสดงไว้ในตาราง 4.
แท็บ 4. ระบบลำดับชั้นของตัวบ่งชี้สำหรับการประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย
การประเมินประสิทธิผลของการนำโปรแกรมไปปฏิบัติ |
เกณฑ์ |
||
I. ความต้องการการศึกษาออนไลน์ของผู้บริโภค |
|||
1. ความต้องการประจำปีของผู้เชี่ยวชาญที่กำลังศึกษาภายใต้โครงการเครือข่าย ยืนยันตามคำสั่งของสถานประกอบการ อุตสาหกรรม ฯลฯ (จำนวนคน) |
50 ขึ้นไป |
||
2. จำนวนข้อตกลงระหว่างองค์กรการศึกษากับสถานประกอบการเพื่อฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในโครงการเครือข่ายการศึกษา |
|||
3. จำนวนนักเรียนในโครงการเครือข่ายการศึกษาที่ได้รับมอบหมายจากสถานประกอบการ |
100 ขึ้นไป |
||
4. การแข่งขันเพื่อเข้าศึกษาในหลักสูตรเครือข่ายการศึกษา |
|||
5. คะแนน USE เฉลี่ยสำหรับผู้สมัครเข้าโปรแกรมโครงข่าย (คะแนนเฉลี่ยระดับปริญญาตรี/อนุปริญญาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะสำหรับผู้สมัครหลักสูตรปริญญาโท ปรับเป็น 100) |
|||
6. ส่วนแบ่งการร่วมทุนในต้นทุนรวมของโครงการเครือข่ายการศึกษา % |
10 หรือมากกว่า 20 หรือมากกว่า 30 ขึ้นไป 40 ขึ้นไป |
||
ครั้งที่สอง ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรเครือข่าย |
|||
1. ส่วนแบ่งของเครดิตที่ดำเนินการโดยการมีส่วนร่วมขององค์กร - พันธมิตรของการโต้ตอบเครือข่าย (%) |
10 หรือมากกว่า 15 หรือมากกว่า 20 หรือมากกว่า 25 ขึ้นไป 30 ขึ้นไป |
||
2. ส่วนแบ่งของเครดิตที่ขายโดยใช้อุปกรณ์ห้องปฏิบัติการขององค์กร-พันธมิตรของเครือข่ายปฏิสัมพันธ์ (%) |
0.5 หรือมากกว่า 1.5 หรือมากกว่า 2.5 หรือมากกว่า 7.5 ขึ้นไป 10 หรือมากกว่า 12.5 ขึ้นไป 15 หรือมากกว่า |
||
3. ส่วนแบ่งของครูที่ดึงดูดจากองค์กรพันธมิตรเครือข่ายไปยังจำนวนครูทั้งหมดของ EEP นี้ (%) |
10 หรือมากกว่า 20 หรือมากกว่า 30 ขึ้นไป 40 ขึ้นไป |
||
4. จำนวนนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำที่เข้าร่วมโครงการ - ตัวแทนโรงเรียนวิทยาศาสตร์ชั้นนำขององค์กรพันธมิตร นักวิชาการ ผู้ได้รับรางวัล ฯลฯ |
|||
สาม. การปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมอย่างมีนัยสำคัญ |
|||
1. แบ่งปัน (%) ของครูที่มีวุฒิการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายจากองค์กรพันธมิตรในปริมาณทั้งหมด |
10 หรือมากกว่า 15 หรือมากกว่า 20 หรือมากกว่า |
||
2. ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ห้องปฏิบัติการที่ใช้ในกระบวนการศึกษา จัดทำโดยพันธมิตรองค์กร-พันธมิตรของเครือข่ายโต้ตอบ % |
50 ขึ้นไป |
||
3. ส่วนแบ่งของความซับซ้อนทางการศึกษาและระเบียบวิธีของสาขาวิชาที่ทันสมัยด้วยการมีส่วนร่วมขององค์กร - พันธมิตรของการโต้ตอบเครือข่าย% |
50 ขึ้นไป |
ฟังก์ชันวัตถุประสงค์ของการประเมินประสิทธิผลโดยคำนึงถึงความสำคัญของแต่ละตัวบ่งชี้ สามารถกำหนดได้ดังนี้ ประสิทธิผลของการดำเนินการโปรแกรมในรูปแบบเครือข่ายได้รับการประเมินตามสูตร:
n คือจำนวนตัวบ่งชี้เป้าหมาย
wi - น้ำหนักของตัวบ่งชี้เป้าหมายที่ i;
xi - มูลค่าตามแผนของตัวบ่งชี้เป้าหมายที่ i;
xacti - การประเมินเชิงปริมาณที่แท้จริงของตัวบ่งชี้เป้าหมายที่ i
หากค่าของฟังก์ชันวัตถุประสงค์เป็น 0 แสดงว่าโปรแกรมการศึกษาไม่สามารถใช้งานได้
หากค่าของฟังก์ชันวัตถุประสงค์น้อยกว่า 1 แสดงว่าค่าที่แท้จริงของตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดจะล่าช้ากว่าแผน ในกรณีนี้ จำเป็นต้องกำหนดช่วงงานในมือที่เป็นไปได้ อย่างเชี่ยวชาญ ขีดจำกัดนี้ตั้งไว้ที่ 20%
หากค่าของฟังก์ชันวัตถุประสงค์มากกว่าหรือเท่ากับ 1 แสดงว่าสามารถมีได้สองกรณี: ตัวบ่งชี้ทั้งหมดของโปรแกรมเครือข่ายตรงตามและบางส่วนได้รับการตอบสนองมากเกินไป หรือค่าที่เติมเต็มของตัวบ่งชี้บางตัวชดเชยความล้มเหลวของตัวอื่น .
ในกรณีที่สอง มีความจำเป็นต้องกำหนดค่าเบี่ยงเบนสูงสุดที่อนุญาตจากค่าที่วางแผนไว้ของตัวบ่งชี้ในกรณีที่เกิดความล้มเหลว ช่องว่างนี้ถูกกำหนดไว้ที่ 25%
ในการตัดสินใจเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษา คุณสามารถใช้กฎการตัดสินใจที่ซับซ้อนซึ่งแสดงในตาราง ห้า.
แท็บ 5. กฎเกณฑ์ชี้ขาดในการประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาออนไลน์
เงื่อนไขหลักคือค่าของฟังก์ชันวัตถุประสงค์ |
ข้อกำหนดเพิ่มเติม |
การตัดสินใจของผู้บริหาร |
|
โปรแกรมเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ |
อย่างน้อย 1 |
สำหรับแต่ละตัวบ่งชี้ |
รับรู้อย่างมีประสิทธิผล |
โปรแกรมเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพพร้อมบันทึกย่อ |
อย่างน้อย 1 |
สำหรับอินดิเคเตอร์จำนวนหนึ่ง |
ต้องพิจารณาเพิ่มเติม |
โปรแกรมเครือข่ายไม่เพียงพอ |
อย่างน้อย 1 |
สำหรับอินดิเคเตอร์ส่วนใหญ่ |
|
น้อยกว่า 1 แต่มากกว่า 0.8 |
ไม่จำเป็น |
ต้องใช้มาตรการป้องกันวิกฤต |
|
โปรแกรมเครือข่ายไม่มีประสิทธิภาพ |
ไม่จำเป็น |
รับรู้ไม่ได้ผล |
บทสรุป
ดังนั้น เมื่อสรุปจากข้างต้นแล้ว จึงอาจโต้แย้งได้ว่าดัชนีชี้วัดที่สมดุลเหมาะสมกว่ามากที่สุด เนื่องจากเป็นแนวทางในการประเมินแนวคิดที่ครอบคลุม เช่น "ประสิทธิภาพ" และ "ประสิทธิภาพ" ของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย
บนพื้นฐานของ Scorecard ที่สมดุล ได้มีการพัฒนาวิธีการประเมินผลซึ่งรวมถึง Scorecard แบบลำดับชั้น รวมถึงเกณฑ์สำหรับมาตราส่วนการประเมินสำหรับตัวบ่งชี้แต่ละตัว ความสำคัญของตัวบ่งชี้และฟังก์ชันเป้าหมายสำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาในเครือข่าย มีการเสนอกฎเกณฑ์ชี้ขาดสองข้อสำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับการรับรู้โปรแกรมการศึกษาเฉพาะอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ระเบียบวิธีที่นำเสนอนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้การดำเนินงานร่วมกันของโปรแกรมการศึกษาเครือข่ายกับองค์กรวิจัยขนาดใหญ่ องค์กรทางการแพทย์ องค์กรวัฒนธรรม วัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา ฯลฯ มหาวิทยาลัยชั้นนำในประเทศและต่างประเทศกลายเป็นแนวปฏิบัติทั่วไปสำหรับสถาบันการศึกษาระดับสูงของรัสเซีย
งานนี้ได้รับการสนับสนุนโดยโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางเพื่อการพัฒนาการศึกษาสำหรับปี 2554-2558
ผู้วิจารณ์:
Dukhanina LN, Doctor of Pedagogy, Professor, Head of the Department of Pedagogy and Methods of Science Education, National Research Nuclear University MEPHI, มอสโก
Putilov A.V. , วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, ศาสตราจารย์, คณบดีคณะการจัดการและเศรษฐศาสตร์เทคโนโลยีชั้นสูง, National Research Nuclear University MEPhI, มอสโก
ลิงค์บรรณานุกรม
Guseva A.I. , Vesna E.B. การประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของโปรแกรมการศึกษาเครือข่าย // ปัญหาสมัยใหม่ของวิทยาศาสตร์และการศึกษา - 2556. - หมายเลข 6;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=11000 (วันที่เข้าถึง: 01.02.2020) เรานำวารสารที่ตีพิมพ์โดยสำนักพิมพ์ "Academy of Natural History" มาให้คุณทราบ
กรมของภูมิภาค TYUMEN
ในการอนุมัติตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมของรัฐ (เทศบาล) สำหรับเด็กผู้จัดการและพนักงาน
ฉันสั่ง:
1. อนุมัติตัวชี้วัดสำหรับการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมของรัฐ (เทศบาล) สำหรับเด็กตามภาคผนวก 1 ของคำสั่งนี้
2. อนุมัติตัวชี้วัดสำหรับการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของประมุขแห่งรัฐ (เทศบาล) สถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กตามภาคผนวก 2 ของคำสั่งนี้
3. อนุมัติตัวชี้วัดสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานของสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมของรัฐ (เทศบาล) สำหรับเด็กตามภาคผนวก 3 ของคำสั่งนี้
5. ฉันขอสงวนการควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งนี้
ผู้อำนวยการ
D.V.GRAMOTIN
ภาคผนวก N 1. ตัวชี้วัดและเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมของสถาบันการศึกษาอิสระของรัฐ (เทศบาล) ของการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในภูมิภาค Tyumen ในด้าน "วัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา" ...
ภาคผนวกที่ 1
สั่ง
ลงวันที่ 03.10.2013 N 276
ฉันเห็นด้วย
ผู้อำนวยการฝ่าย
สำหรับนโยบายกีฬาและเยาวชน
ภูมิภาค Tyumen
D.V.GRAMOTIN
ตัวชี้วัดและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมของรัฐ (เทศบาล) สถาบันอิสระสำหรับการศึกษาเพิ่มเติมของเด็กในภูมิภาค TYUMEN ของทรงกลม "วัฒนธรรมทางกายภาพและกีฬา", "Y"
การปฏิบัติตามโดยสถาบันการมอบหมายของรัฐ (เทศบาล) ในแง่ของปริมาณและคุณภาพ | ได้ครบ/ไม่ครบ | รายไตรมาส |
||
การให้บริการชำระเงิน | มีบริการชำระเงิน / ไม่ได้ให้บริการ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามคุณภาพของการให้บริการของรัฐ (เทศบาล) ด้วยบรรทัดฐานของกฎหมายและข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในภารกิจของรัฐ (เทศบาล) | สอดคล้องกับบรรทัดฐานทางกฎหมาย / ไม่ปฏิบัติตาม | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ความพึงพอใจของผู้บริโภคในการบริการที่มีคุณภาพและความพร้อมให้บริการ | การแสดงตน/ไม่มีข้อร้องเรียนของผู้บริโภค | การสำรวจผู้ใช้บริการ | รายไตรมาส |
|
การดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ - การแนะนำรูปแบบใหม่, วิธีการ, เทคโนโลยีของบริการทางสังคม | ดำเนินการแล้ว / ไม่ได้ดำเนินการ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ดูแลความเปิดเผยข้อมูลของสถาบัน | การมี / ไม่มีข้อมูลบังคับบนเว็บไซต์ทางการของสถาบัน | การตรวจสอบเว็บไซต์ | รายไตรมาส |
|
ความนิยมของกิจกรรมของสถาบัน, แจ้งประชากรเกี่ยวกับการทำงานของสถาบัน | การแสดงตน/ไม่มีเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ การแสดงตน/ไม่มีอัฒจันทร์ในสถาบัน การใช้ / ไม่ใช้วิธีอื่นในการเผยแพร่ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
2. กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ วินัยผู้บริหารของสถาบัน (20 คะแนน) |
||||
ความทันเวลาของการรายงาน | การปฏิบัติตามกำหนดเวลาการรายงาน/ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การดำเนินการตามแผนอนุมัติของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน | เสร็จ/ยังไม่เสร็จ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การใช้เงินงบประมาณและเงินนอกงบประมาณตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพ | ไม่มีบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ที่ค้างชำระ และการละเมิดกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจที่นำไปสู่การใช้จ่ายเงินอย่างไม่เหมาะสมและไม่มีประสิทธิภาพในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การใช้เงินทุนที่ได้รับในรูปแบบของเงินอุดหนุนเพื่อวัตถุประสงค์อื่นอย่างมีจุดมุ่งหมาย | การใช้เงินทุนที่ตั้งใจ/ไม่ได้ตั้งใจ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การประเมินทรัพย์สินของรัฐ (เทศบาล) การระบุทรัพย์สินของรัฐที่ไม่ได้ใช้หรือใช้ในทางที่ผิด (เทศบาล) | ไม่มีการละเมิดกฎหมาย / มีการละเมิดกฎหมายในพื้นที่นี้ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
3. กิจกรรมของสถาบันที่มุ่งทำงานกับบุคลากร (20 คะแนน) |
||||
การจัดบุคลากรของสถาบันกับพนักงานที่ให้บริการโดยตรง | พนักงาน 100% | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การปฏิบัติตามเงื่อนไขการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานของสถาบัน | การปฏิบัติตาม / ไม่ปฏิบัติตาม | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การเติบโตของค่าจ้างพนักงานของสถาบันเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าจากแหล่งเงินทุนทั้งหมด รวมทั้งจากเงินที่ได้รับจากกิจกรรมสร้างรายได้ | การเจริญเติบโต/ไม่มีการเจริญเติบโต | รายงานเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน | รายไตรมาส |
|
บทลงโทษทางวินัยและโทษทางปกครองต่อผู้อำนวยการสถาบัน | อยู่/ไม่มี | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
ภาคผนวก N 2 ตัวชี้วัดและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมของประมุขแห่งรัฐ (เทศบาล) สถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในภูมิภาค Tyumen ในด้าน "วัฒนธรรมทางกายภาพและ ...
ภาคผนวกที่ 2
สั่ง
ลงวันที่ 03.10.2013 N 276
ฉันเห็นด้วย
ผู้อำนวยการฝ่าย
สำหรับนโยบายกีฬาและเยาวชน
ภูมิภาค Tyumen
D.V.GRAMOTIN
ตัวชี้วัดและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมของผู้จัดการของรัฐ (เทศบาล) สถาบันอิสระสำหรับการศึกษาเพิ่มเติมของเด็กในภูมิภาค TYUMEN ของทรงกลม "วัฒนธรรมทางกายภาพ"
(ตามรูปแบบมาตรฐานของพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 04/12/2556 N 329)
ตัวชี้วัดเป้าหมายประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมของหัวหน้าสถาบัน | เกณฑ์การประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพของกิจกรรมของหัวหน้าสถาบัน (หน่วยวัด - คะแนน) | แบบฟอร์มการรายงานที่มีข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จของตัวบ่งชี้ | ความถี่ในการรายงาน |
|
1. กิจกรรมหลักของสถาบัน (60 คะแนน) |
||||
การปฏิบัติตามโดยสถาบันของตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ของการประมาณการงบประมาณ (มูลค่าตามแผนของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน) งานของรัฐอย่างครบถ้วน<*> | ครบถ้วน คุณภาพ ทันเวลา | รายงานผลการปฏิบัติงานของหัวหน้าสถาบัน ข้อมูลและรายงานการวิเคราะห์การดำเนินการตาม ป.ป.ช | รายไตรมาส |
|
ความมั่นคงของกองกำลังตามภารกิจของรัฐ (เทศบาล) | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
||
ผลสัมฤทธิ์ของตัวชี้วัดคุณภาพสำหรับการให้บริการสาธารณะ การปฏิบัติงาน การปฏิบัติหน้าที่<*> | ความพึงพอใจของผู้รับบริการ | รายงานผลการทำงานของหัวหน้าสถาบันรายงานการติดตามการให้บริการ (การวิจัยทางสังคมวิทยา) ความคิดเห็นของผู้บริโภค | รายไตรมาส |
|
รับรองความปลอดภัยในการจัดบริการด้านการศึกษาเพิ่มเติมการจัดงานสาธารณะ | ไม่มีเหตุการณ์ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ก) ในแง่ของสถาบันทางกายภาพวัฒนธรรมและการกีฬา |
||||
การแสดงของนักกีฬาในการแข่งขันระดับภูมิภาค รัสเซีย และระดับนานาชาติ | จำนวนรางวัล (เหรียญ) | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
เพิ่มจำนวนนักเรียนที่มีความพิการและทุพพลภาพ | จำนวนนักเรียนเทียบกับรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
เพิ่มจำนวนนักเรียนอายุ 5 - 18 ปี | จำนวนนักเรียนเทียบกับรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การเป็นตัวแทนของนักกีฬาในทีมหลักสำรองทีมเยาวชนของทีมชาติสหพันธรัฐรัสเซีย (ภูมิภาค Tyumen) | จำนวนนักกีฬา | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ปริมาณงานของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
||
ปฏิสัมพันธ์กับอาสาสมัครกีฬา แฟน ๆ และสมาคมของพวกเขา | ตัวละครมวล ไม่มีเหตุการณ์ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ข) ในแง่ของนโยบายเยาวชนและสถาบันป้องกัน |
||||
ส่วนแบ่งของนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม / ส่วนแบ่งของนักเรียนที่ได้รับรางวัล | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
||
การเพิ่มจำนวนนักเรียนอย่างสม่ำเสมอในโปรแกรมการศึกษาเพิ่มเติมและในสมาคมประเภทสโมสร | จำนวนนักเรียนเทียบกับรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การดำเนินกิจกรรมนวัตกรรมของสถาบัน | การมีอยู่/ไม่มีการพัฒนาระเบียบวิธีวิจัย โครงการนำร่อง การนำโปรแกรมการศึกษาเพิ่มเติมที่เป็นนวัตกรรมไปปฏิบัติ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาของสถาบัน | ดำเนินการแล้ว / ไม่ได้ดำเนินการ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|||
บูรณาการกับสถาบันทางสังคมอื่น ๆ องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ชุมชนธุรกิจ สถาบันอาชีวศึกษา | ความพร้อมของโครงการที่ดำเนินการร่วมกัน | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
2. กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ วินัยการปฏิบัติงาน (20 คะแนน) |
||||
การดำเนินการตามแผนกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน<*> | ความครบถ้วน ทันเวลา | รายงานผลงานหัวหน้าสถาบัน รายงานการดำเนินการตามแผน FCD | รายไตรมาส |
|
การปรากฏตัวของส่วนจูงใจที่เกิดขึ้นของกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงานของสถาบัน<*> | การดำเนินการจ่ายเงินจูงใจ | รายงานผลงานหัวหน้าสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การเติบโตของค่าจ้างพนักงานของสถาบัน<*> | การวางแผน | รายงานผลงานหัวหน้าสถาบัน, รายงานเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน | รายไตรมาส |
|
ไม่มีเจ้าหนี้ค้างชำระ<*> | ไม่มีเหตุการณ์ | รายงานผลงานหัวหน้างาน รายงานการดำเนินการตามแผน FCD | รายไตรมาส |
|
ดำเนินการเรียกร้องในเวลาที่เหมาะสมกับสัญญาของรัฐที่สรุป (ข้อตกลง) ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามที่ไม่เหมาะสม<*> | ทันเวลา ประสิทธิผล | รายงานผลงานหัวหน้า | รายไตรมาส |
|
ดึงดูดเงินพิเศษรวมถึง จากการให้บริการแบบชำระเงิน | การเติบโตของปริมาณ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ขาดคำแนะนำจากหน่วยงานควบคุมและกำกับดูแล | ไม่มีเหตุการณ์ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ส่วนแบ่งของเงินทุนจากกิจกรรมสร้างรายได้มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาสถาบัน (ยกเครื่อง ก่อสร้างทุน การจัดซื้ออุปกรณ์ ฯลฯ) | ส่วนแบ่งของเงินทุนจากกิจกรรมสร้างรายได้ที่มุ่งพัฒนาสถาบันในปริมาณทั้งหมดของกองทุนเหล่านี้ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การปรากฏตัวของกฎระเบียบของสถาบันเกี่ยวกับขั้นตอนการให้โบนัสแก่พนักงาน | อยู่/ไม่มี | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
3. กิจกรรมที่มุ่งทำงานกับบุคลากร (20 คะแนน) |
||||
ความพร้อมของสถาบัน (รวมถึงสถานที่และผู้เชี่ยวชาญ) ในการใช้งานอุปกรณ์ที่ซื้อภายใต้สัญญาของรัฐบาลภายในวันที่ทำสัญญาเหล่านี้<*> | คุณภาพของการฝึกอบรมขั้นสูง การพัฒนาความสามารถที่เกี่ยวข้อง | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การเพิ่มระดับการฝึกอบรมวิชาชีพและคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญ วิทยากรของครู | ความทันเวลาของการฝึกอบรมขั้นสูง | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาและข้อกำหนดพิเศษอื่น ๆ สำหรับพนักงานบางประเภท | ไม่มีเหตุการณ์ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการแข่งขันระดับมืออาชีพการแข่งขัน | ส่วนแบ่งผู้เข้าร่วม ผู้ชนะ ผู้ชนะรางวัลจากจำนวนพนักงานทั้งหมด / ส่วนแบ่งผู้ชนะจากจำนวนผู้เข้าร่วมการแข่งขัน | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
|
ดำเนินกิจกรรมเพื่อดึงดูดมืออาชีพรุ่นเยาว์ (ครู ผู้ฝึกสอน ผู้สอน - นักระเบียบวิธี) | ดำเนินการแล้ว / ไม่ได้ดำเนินการ | รายงานกิจกรรมสถาบัน | รายไตรมาส |
________________
* ตัวบ่งชี้พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลภูมิภาค Tyumen ลงวันที่ 01.07.2013 N 226-p
ภาคผนวก N 3 ตัวชี้วัดและเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมของพนักงานของสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมของรัฐ (เทศบาล) ของรัฐ (เทศบาล) ของการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในภูมิภาค Tyumen ในด้าน "วัฒนธรรมทางกายภาพและ ...
ภาคผนวกที่ 3
สั่ง
ลงวันที่ 03.10.2013 N 276
ฉันเห็นด้วย
ผู้อำนวยการฝ่าย
สำหรับนโยบายกีฬาและเยาวชน
ภูมิภาค Tyumen
D.V.GRAMOTIN
ตัวชี้วัดและเกณฑ์สำหรับการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกิจกรรมของพนักงานของรัฐ (เทศบาล) สถาบันการศึกษาอัตโนมัติของการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในภูมิภาค TYUMEN ของทรงกลม "วัฒนธรรมทางกายภาพ" และ "ร่างกาย"