Gestiunea financiară într-o bancă comercială este de a gestiona procesele de formare și utilizare a resurselor de numerar. Este strâns asociată cu managementul organizațional și tehnic, gestionarea departamentelor bancare, relațiile lor în diferite procese bancare, inclusiv gestionarea personalului băncii.
Gestiunea financiară în Banca Comercială vizează stabilirea cerințelor raționale și a fundațiilor metodologice pentru construirea unor structuri organizaționale optime și moduri de sisteme funcționale și tehnologice care asigură planificarea și punerea în aplicare a operațiunilor financiare ale băncii și sprijinirea durabilității sale cu parametrii specificați, Planificarea activităților financiare ale băncii și gestionarea proceselor de atracție și bani de plasare. Gestiunea financiară, împreună cu gestionarea personalului, este instrumentele fundamentale pentru a obține cele mai înalte profituri posibile de către proprietarii de la activitățile băncii comerciale.
Grupul VTB operează un sistem de management al matricei, conform căruia controlul se efectuează în două direcții:
Gestiunea administrativă este gestionarea filialelor ca entități juridice în cadrul structurii organizaționale a Grupului VTB. Un mecanism de guvernanță corporativă este utilizat pentru punerea în aplicare a guvernanței administrative - punerea în aplicare a drepturilor băncii principali ca acționar principal prin participarea reprezentanților săi în organele de conducere ale filialelor.
Gestionarea funcțională - Coordonarea zonelor de afaceri și direcțiile de susținere și control în cadrul Grupului VTB în ansamblu. Coordonarea funcțională este un mecanism suplimentar de control care oferă studii de experți a deciziilor de gestionare la etapa de pregătire.
Serviciile principale de control din Bancă sunt controlul intern și serviciul de audit intern. Având în vedere specificul sarcinilor soluționate de aceste servicii, aceștia trebuie să aibă statutul celui mai înalt organism executiv sau să se afle sub organul de supraveghere al societății pe acțiuni, în funcție de care dintre aceste organisme nu se află în stare juridică, dar de fapt are realitate Puterea în gestionarea acestei structuri comerciale și își îndeplinește întreaga responsabilitate pentru activitățile sale. În același timp, în orice caz, serviciul de audit intern ar trebui să fie subordonat primilor lideri ai acestor autorități.
Schema structurii organizației VTB24 este prezentată în Figura 2.1. (Cifra convenită convenții: o linie solidă - trimitere de linie punctată).
Figura 2.1 Schema structurii organizatorice a băncii VTB24
Organele de management al băncilor sunt: \u200b\u200bAdunarea Generală a Acționarilor, Consiliul de Supraveghere al Băncii, Colegiul Executiv Colegial - Consiliul de administrație al Băncii, organism executiv unic - președinte, președinte al consiliului băncii.
Adunarea Generală a Acționarilor este cea mai înaltă ramură a băncii. Acționarii pot fi legali și (sau) persoane fizice. Competența adunării generale a acționarilor include următoarele întrebări:
1) introducerea modificărilor și completărilor la Carta Băncii;
2) reorganizarea băncii;
3) lichidarea băncii, numirea comisiei de lichidare;
4) alegerea membrilor consiliului de supraveghere al băncii;
5) alegerea președintelui, președintele consiliului de administrație al Băncii și încetarea anticipată a competențelor sale;
Consiliul de Supraveghere al Băncii efectuează gestionarea generală a activităților băncii. Competența consiliului de supraveghere al Băncii include următoarele întrebări:
1) determinarea domeniilor prioritare ale activităților băncii;
2) convocarea adunării generale anuale și extraordinare a acționarilor;
3) aprobarea documentelor interne ale Băncii etc.;
4) descoperirea și închiderea sucursalelor, deschiderea reprezentanțelor băncii.
Consiliul este condus de președintele - președinte al consiliului. Mandatul președintelui - președintele consiliului și altor membri ai consiliului de administrație este determinat de decizia Consiliului de Supraveghere al Băncii cu privire la formarea organelor executive ale Băncii, dar nu poate depăși cinci ani.
Consiliul, împreună cu președintele consiliului de administrație al Băncii, gestionând activitățile actuale ale băncii.
Competența consiliului de administrație al băncii include problemele de gestionare a activităților actuale ale băncii:
· Organizarea implementării deciziilor Adunării Generale a Acționarilor și a Consiliului de Supraveghere al Băncii;
· Considerarea raportării Băncii, inclusiv raportarea întocmită în conformitate cu standardele internaționale de contabilitate, luarea deciziilor privind publicarea acestor situații financiare;
· Deciziile privind deschiderea (închiderea) oficiilor suplimentare și a birourilor de operare ale băncii.
Sistemul de control intern al băncii include:
Management (Adunarea Generală a Acționarilor, Consiliul de Supraveghere, Președintele Președintelui Consiliului - Organul executiv al Consiliului - Colegiat);
Comitetul de audit;
Contabil-șef (deputații săi) al băncii;
Managerul de sucursale (deputații săi) și contabilul principal al sucursalei (deputații săi);
Unități structurale (angajați responsabili) ai băncii, care îndeplinesc controlul intern în conformitate cu competențele determinate de actele interne de reglementare ale băncii.
În prezent, președintele consiliului de administrație al băncii - Kostin Andrei Leonidovich. Consiliul de Administrație al Băncii include: Herbert Moos, Zadornov Mikhail Mikhailovich, Kostin Andrei Leonidovich, Oseevsky Mihail Eduardovich, Perevina Ekaterina Vladimirovna, Pyun Igor Ivanovich, Puchkov Andrei Sergeevich și Titov Vasily Nikolaevich.
Consiliul de administrație al VTB 24 (CJSC) este condus de președintele președintelui consiliului Mikhail Zadornov, în plus față de el, 8 lideri ai consiliului sunt incluși în organul executiv: Vorobyev Vyacheslav Viktorovich (vicepreședinte-președinte al consiliului, Director al Departamentului de Network), Peacekin Mikhail Mikhailovich (adjunct președinte președinte, director al Departamentului de Comunicare), Melenkin Aleksandr Viktorovich (membru al consiliului, director al Departamentului Financiar), Plesina Ekaterina Vladimirovna (vicepreședinte-președinte al Consiliul, Director al Departamentului de Afaceri cu amănuntul), Protanikov Anatoly Yuryevich (adjunct președinte al consiliului), Rusanov Serghei Georgievich (membru al consiliului, director al Departamentului de Tehnologii Bancare și Informaționale), Sokolov Alexander Konstantinovich (membru al Consiliul, Director al Departamentului de analiză a riscurilor) și Chulkov Valery Vladimirovich (membru al consiliului, director al Departamentului de Operațiuni).
Sediul central al băncii VTB24 (CJSC) este situat la adresa: Orașul Moscova, Street Măsnitskaya, Casa 35.În sediul central există diviziuni principale ale băncii: Departamentul de Rețea, Departamentul de Afaceri cu amănuntul, Departamentul de creditare ipotecară, Departamentul de servicii pentru clienți mici, departamentul de analiză a riscurilor, departamentul de investiții, departamentul de clienți WIP.
Sprijinul de afaceri este realizat de: Departamentul de Finanțe, Departamentul de Servicii Clienți, Departamentul Operațional, Departamentul de Tehnologii Bancare și Informaționale, Departamentul de Personal și Dezvoltarea Corporativă.
Departamentul financiar desfășoară un design contabil al operațiunilor monetare și financiare, reflectă toate operațiunile produse în Banca Contabilității și Raportare și, de asemenea, monitorizează respectarea disciplinei financiare.
Comitetul de credit este principalul organism care asigură punerea în aplicare a politicilor băncii și furnizarea de împrumuturi.
piața codexului bancar a acționarilor
I, Novichkova Elena Alexandrovna, a devenit clientul dvs., banca dvs. în (6 mai 2011) prin Ordinul nr. 13 și a primit suma tipului de împrumut "Tipul de credit - standard auto" -213.252.50. freca. Cod ük 2b4204. și 15% pe an. Tipul ratei dobânzii este amenințător. Acordul de credit nr. 621 / 0006-0012799. Apoi, un acord de gaj nr. 621 / 0006-0012799-Z01. Acest contract de împrumut a fost rambursat cu succes. (Cantitatea este plătită ... blocarea cardului blochează în al doilea rând cartela salarială fără un motiv a doua lună la rând. Pentru postări înainte de bancă nu există nici un card salariu. Când apelați o linie telefonică a băncii Motivul pentru blocarea cardului nu poate explica nimănui poate se spune că nu există datorii și contactați biroul băncii. În biroul băncii, ei spun că va cere o linie fierbinte. Blocarea ilegală a hărții Ziua bună a hărții ! Vă rugăm să înțelegeți blocarea ilegală a cartelei mele bancare 4272 2902 1396 6963.
((GetIntinfotext ()))
Komsomolskaya, D.1 pentru traducere D / S pe cardul contului dvs. bancar fără o hartă a clientului. A așteptat mai mult de o oră. Până acum nu am început să-ți ridic vocea asupra angajaților tăi, nimeni nu a devenit să mă facă.
Toți angajații dvs. din departamentul Podolsk sunt angajați în faptul că cardurile de credit încearcă să "împingă", restul clienților nu sunt interesați. Ei nu înțeleg ce fac ei. Diferitele persoane pe aceleași întrebări sunt responsabile în moduri diferite.
Sau închideți biroul sau tipul de lucrători mai competent. Svetlana 89629389552 Chaosul a apelat la banca dvs. pe Savushkina 131 și în șocul serviciului am stat în coada de 1 oră, 30 de minute.
Apoi am fost invitați când vorbim deja când cineva se va ocupa. Tot ce am făcut este vizita corectă la 350 de mii.
Freca. Totul altceva este astăzi joi 01/19/2017 bani pe cont Nu 3 greșeli pentru 5 zile de traducere din anumite motive pe 300 mii.
Banca VTB 24 (societate pe acțiuni publice)
SMS despre ceea ce este obligat să plătească 225 de ruble pe pachet clasic. La 11 noiembrie, am transformat din nou ... Introducere și dobândă de angajamente la creditul ipotecar Kazantseva Yevgeny Igorevna, Acordul ipotecar nr. 623 / 3500-0000483.
Atenţie
Numărul contractului (asigurare) V02650-0006144 În condițiile acordului ipotecar, trebuie să plătesc pentru asigurare în timp util. Am plătit premium de asigurare în avans, 08/15/2016 numărul de primire 39033975, suma de 29396 p.
Și a trecut o copie a documentului de plată către managerul de asigurări în extra. Birou
Important
Mytishchi, managerul a spus că va oferi informații de plată Departamentului de creditare ipotecară. Acesta este al treilea an de plată a primei de asigurare ... JAMB cu o ipotecă.
Staniu! Cazul a venit cu un prieten! Muravlenko City, regiunea Tyumen, acesta este nordul. Femeia a început să vândă un apartament, a găsit un cumpărător! Sa mutat la locul de muncă în Tyumen, așa că KV și a decis să vândă.
Plângere pe VTB.
Info.
Structura funcțională liniară combină beneficiile structurilor liniare și funcționale. Formarea sistemului sunt conexiuni verticale care sunt împărțite în: 1.
Principala (liniară) - prin care ghidul efectuează controlul direct al subordonatilor. Managerul liniar determină principalele sarcini la un anumit punct de timp și artiști beton.
Legăturile liniare sunt direcționate de sus în jos și reglabile cu ajutorul comenzilor, decrete, ordine. 2. Suplimentar (funcțional) sunt un caracter deliberativ.
Pentru aceste legături, unitățile organizaționale pot da ordine angajaților nivelului inferior cu privire la competența lor. Structura organizatorică a CJSC VTB 24 este prezentată în Fig.1.1.
Leadershipul VTB 24 (CJSC) este realizat de consiliul, condus de președintele președintelui consiliului.
VTB 24 - ul. Myasnitskaya, d. 35, Moscova
Apeluri Am torturat apeluri. Solicitați telefonul Dmirieva Anatoly Nikolayevich ... nu trăim așa. Omul ne-a dat numărul. Am explicat - este inutil! Angajații dvs. nu înțeleg, vă îngrijorați dimineața în weekend și târziu seara! Când se va opri ??? Du-te la adresa și căutați pe cel care aveți nevoie.
Dacă apelurile nu se opresc - mă voi plânge peste tot și peste tot, aceasta a fost o știință pentru lucrătorii neglijenți ai băncii! Cheating și minuni de la pensionarii VTB-24 de angajați se comportă incorect și inadecvați față de pensionari. După ce am început să merg la sediul central VTB pentru a trece cardurile salariale și a termina contractul. Din păcate, a reacționat cu încredere în angajatul care a explicat scopul vizitei sale. Fata mi-a asigurat că cărțile au fost închise și nu ar trebui să am nimic. Și într-o lună, la sfârșitul lunii octombrie 2016
Persoane
Trebuie specificat atunci când se utilizează produsul de credit a fost o problemă descrisă atunci când sa întâmplat și să precizeze în mod concis textul aplicației, punând în cele 5 mii de caractere desemnate. Puteți atașa documente electronice la formular, nu mai mult de 12 MB.
- Specificați detaliile personale și de contact.
- Verificați acuratețea informațiilor specificate în recepția pe Internet și confirmați dorința de a trimite formularul băncii centrale.
Important! Rezultatul luării în considerare a cererii și a ratei de primire a răspunsului din partea băncii centrale depinde în mare măsură de cât de corect sunt prezentate informațiile. Ombudsmanul financiar În majoritatea cazurilor, clienții nu sunt mulțumiți de metodele care utilizează colectoarele atunci când colectează datorii. Dar nerespectarea legii care reglementează astfel de activități este un motiv să se aplice ombudsmanului financiar - Pavel Alekseevich Medvedev.
VTB 24.
Gestionarea creditului efectuează o politică de credit unică; formează un portofoliu de credite de înaltă calitate și de înaltă profit; Elaborează recomandările privind îmbunătățirea strategiei băncii în domeniul cazărilor de resurse, organizează împrumuturi bancare în ruble și valute străine ale persoanelor juridice și persoane fizice. Departamentul de creditare cu amănuntul organizează împrumuturi persoanelor fizice în conformitate cu cerințele reglementărilor privind împrumuturile consumatorilor către persoane, dezvoltă și implementează noi produse de credit, desfășoară o politică de credit unică, formează un portofoliu de credite calitativ și de înaltă performanță, Departamentul de Comerț împrumuturi - desfășoară o politică de credit unică; Organizează și efectuează împrumuturi băncii în ruble și valute străine a persoanelor juridice, antreprenori individuali, instituții de credit și instituții nebancare.
Dacă vorbim despre încălcări minore (de exemplu, dezvăluirea informațiilor confidențiale), puteți utiliza serviciul online de https://ipriem.genproc.gov.ru/contacts/ipriem/ prin trimiterea unui apel la unitatea teritorială. În forma propusă, va trebui să specificați datele dvs. personale, să faceți textul revendicării și să alegeți o modalitate de a obține un răspuns din opțiunile propuse de sistem. Video: banca VTB impune ilegal o bază legislativă de asigurare să se plângă la acțiunile angajaților Băncii VTB, se poate baza pe următoarele acte legislative:
- FZ "la Procuratura din Federația Rusă" din 17 ianuarie 1992. N 2202-1-fz.
- FZ "privind protecția drepturilor consumatorilor" din 07/02/1992 N 2300-1 (Ed. De la 07/03/2016).
- FZ "pe banca centrală a Federației Ruse" din 10.07.2002 № 86.
- FZ "privind procedura de a lua în considerare apelurile cetățenilor din Federația Rusă" din 02.05.2006
Făcut. Ați marcat o fotografie a modelelor care nu știu cum să lucreze în cazul în care ne uităm banii și pentru care am plătit 3000 de mii. Regulile pentru hemoroizi, fraudă și neglijență nesfârșită sunt avertizate, înseamnă armate ...
Gestionarea activelor? Oamenii care investesc propriul capital doresc să aibă un venit ridicat la ieșire, un ordin de mărime care depășește depozitul. Ei pot investi capital în VTB 24 în PYP. Care sunt următoarele acțiuni? Răspunsul este de a crește acțiunile. Cum beneficiază de investigarea fondurilor? În primul rând, este necesar să se dau seama ce este gestionarea activelor de la VTB 24 și impactul reciproc, dar numai după aceea este în căutarea modului cel mai sigur și mai profitabil de a face o tranzacție.
Cine reușește?
Activele sunt gestionate de angajați calificați aparținând sectorului financiar. Sarcina lor este de a face un profit cât mai mult posibil. De asemenea, luați în mod necesar măsuri pentru reducerea tuturor riscurilor presupuse. Dacă aceste condiții nu sunt conforme, tranzacția poate deveni nefavorabilă, ceea ce va cauza pierderi suportate de investitori. Cu o exploatație literare a procesului de diversificare, va fi obținut un profit mare, depășind semnificativ piața chiar și atunci când compania va lucra sub pretinsa nivel.
Specificitatea PYP în VTB 24
Având sâmburi preferate de la VTB 24, trebuie să preparați randamentul și acest lucru este obligatoriu. De asemenea, este necesar să atrageți atenția asupra faptului că există două moduri: un comportament independent al procedurii sau anomilența profesioniștilor săi cunoscând lotul în astfel de probleme.
Mai întâi trebuie să vă dați seama ce fel de gestionare a activelor ombilicale în VTB 24? Este acumularea de capital a persoanelor fizice și juridice care sunt investitori. În viitor, ele sunt numite acționari. Care este esența programului? Datorită sumelor majore de bani, este posibil să participe la proceduri similare la nivel de încredere, cum ar fi tranzacționarea pe piața financiară. Veniturile sunt obținute prin sâmburi fără riscuri. Când se încheie perioada de raportare, specialiștii Pypham primesc profiturile, ulterior împărțite între acționari. Desigur, venitul primește, de asemenea, compania de administrare. Procentajul acestor profituri este listat persoanelor care au efectuat o procedură financiară, în funcție de ceea ce a fost scris în timpul încheierii acordului privind tranzacția. Gestionarea activelor Băncii Comerciale VTB 24 este acum foarte populară.
Ce este? reprezintă active cu lichiditate ridicată a următoarei eșantion:
- obligațiuni și promoții cu stat de stat și fără;
- valori mobiliare și metale prețioase ale emitenților străini;
- depozite și euroobligațiuni ale companiilor financiare.
Diferențele dintre fonduri
Între toate fondurile există anumite diferențe în specificul lucrării și în structura profilului corespunzător. Statul industriei se reflectă în structura bolii. De asemenea, contribuții este necesar să se considere că astfel de tranzacții sunt capabile să aducă mari profituri și, în principiu, să nu devină o sursă de venituri. În acest caz, depozitul nu este rambursabil. În acest caz, cauza devine căderea cotelor. Prin urmare, înainte de atașarea capitalului său, este necesar să se evalueze riscurile estimate. De aceea este mai bine să obțineți sfaturi de specialitate. Care este metoda de gestionare a managementului activelor VTB 24?
FIP "Trezorerie VTB 24"
Există un obiectiv stabilit în investirea fondurilor în segmentul de instrumente. În acest caz, se preconizează un venit fix. Care sunt avantajele lui? Faptul este că ei se concentrează asupra conservării fondurilor investitorilor. În același timp, profitabilitatea arată astfel: achiziționarea de obligațiuni de stat, subfederale, corporative, care au un grad destul de ridicat de calitate a creditului.
Expertiza de credit
Randamentul și riscul sunt stabilizate prin expertiză preliminară de credit. Controlul duratei active este, de asemenea, important, care depinde direct de avizul managerului, care evaluează dinamica ratelor dobânzilor, în funcție de indicatorii de piață. Ce este un sistem similar bazat pe? Inițial a efectuat o analiză scrupuloasă a emitenților. Există, de asemenea, un proces valabil în macroeconomie și pe teritoriul Federației Ruse și în întreaga lume. În acest caz, timpul de investiție este de la un an. Rata dobânzii variază de la 0,09 la 0,55 pe zi. Pentru a achiziționa informații mai relevante, trebuie să vizitați site-ul oficial al organizației financiare sau să contactați angajatul segmentului financiar.
"VTB 24 capital" - gestionarea activelor
Randamentul VTB 24 evident reciproc. Un astfel de program este destul de solicitat în rândul clientelei unei instituții financiare, care este implicată într-o căutare a unui variantă de venit în acest domeniu, dar nu are cunoștințe adecvate pentru procedura de implementare independentă. În acest caz, PAI este o opțiune excelentă care nu necesită o muncă scrupuloasă, precum și costurile de timp ridicate. Aceste aspecte pentru o anumită remunerație pot avea o instituție financiară special instruită. De ce, în VTB 24, gestionarea activelor atrage atenția specială a clienților?
De exemplu, puteți lua un fond de alimentare cu energie electrică. Investiția în același timp, intenționează să contribuie la acțiunile companiilor relevante. Se face pentru câștigurile de capital pe termen lung. În același timp, activele pot fi plasate în acțiuni ordinare și în privilegiat. Durata acțiunii - de la doi ani. Un specialist angajat într-un astfel de program dezvoltă mai întâi strategii și grafice de analiză. În acest caz, riscurile sunt excluse aproape complet. Fiecare deponent trebuie să înțeleagă că nu există o garanție de o sută la sută.
Randamentul managementului activelor în VTB 24 variază în intervalul de la 0,09 până la 0,55% pe zi.
Cum pot deveni investitor?
Pentru a achiziționa perechi, trebuie să vă înregistrați "contul personal" în sistem. Pentru a face acest lucru, vizitați sucursala VTB 24, precum și oferiți angajaților băncii toate documentele. O astfel de procedură nu durează mai mult de cincisprezece minute. În viitor, investitorul își desfășoară acțiunile în sistemul de organizare financiară prin "contul personal" pe site-ul oficial. Datorită acestui fapt, nivelul de serviciu crește și este posibil să se asigure securitatea, deoarece pentru toate operațiunile financiare este necesar să introduceți codul trimis la numărul de telefon, care este specificat în timpul înregistrării. Clientul VTB 24 poate coopera cu organizații precum "managementul solid", "partenerii de investiții" și "activitățile de capital ale VTB 24".
Dimensiunea sumei asigurate este dublată - de la 700 mii la 1 milion 400 mii de ruble. Chiar dacă banca va întâmpina dificultăți - statul garantează returnarea acestei sume. Deputații au revizuit, de asemenea, alte facturi importante concepute pentru a sprijini stabilitatea sistemului financiar.
Pentru a asigura o funcționare stabilă a sistemului bancar, este planificată să fie alocată de la buget la agenția de asigurare o trilion ruble. Pentru ca aceste fonduri să nu fie aruncate în piața valutară, Camera de Conturi va monitoriza cu strictețe cheltuielile.
Dacă este nevoie, deputații vor putea primi informații despre circulația fondurilor în modul zilnic. După cum a explicat ministrul Finanțelor, această sumă gigantă este o ruble de trilioane - va merge mai întâi la Agenția de Asigurări de Depozit, iar apoi poate fi cheltuită pentru a ajuta băncile, dar nu toată lumea, și cei mai importanți actori pentru regiuni sau sectoare ale economiei .
"Va fi selectat de bănci, pe baza semnificației sistemice, care se bazează pe valoarea calculelor pe care banca le produce, de la volumul depozitelor pe care banca le are și pe baza nevoii de sprijin de capital. Triilion va da Posibilitatea de a spori capitalul sistemului bancar cu aproximativ 13%. Dar vreau să spun că acest lucru nu este bani live. Acesta este banii pe care îi investim în capitală și revenirea obligațiunilor băncilor. Acești bani vor fi returnați QA și, în cele din urmă, la buget ", a declarat ministrul Finanțelor Federației Ruse Anton Siluanov.
Acești bani sunt necesari ca băncile să poată plăti între ele, să acorde întreprinderilor și să îndeplinească obligațiile față de clienții privați.
"O întrebare importantă este o întrebare cu privire la decapitalizarea băncilor în valoare de 1 trilion ruble. Măsura este cu siguranță necesară, importantă, inspiră un anumit optimism pentru oameni, ei nu-i poate face griji cu privire la contribuțiile lor", a declarat președintele Comitetului de Federația Rusă a Federației Ruse privind securitatea sănătății, fracțiunile membre ale LDPR Serghei Kalashnikov.
Într-o altă lege, băncile mari vor putea obține aproape 400 de miliarde de ruble din Fondul Național de bunăstare.
În plus, a fost adoptat un amendament important pentru creșterea indemnizației de asigurare la depozitele de 2 ori, cu 700 de mii de ruble la 1,4 milioane de ruble.
"În 2008, această măsură pentru a ridica suma de compensare a asigurărilor a jucat un rol foarte important de stabilizare. Să sperăm că acest lucru se întâmplă același lucru", a declarat analistul bancar Dmitri Miroshnichenko.
Acest lucru va spori cu siguranta atractivitatea depozitelor bancare pentru populatie, depozitele de ruble si partial aceasta va elimina entuziasmul populației la valută străină. În conformitate cu estimările mele, în acest an, populația rămâne 2-3 trilioane. Rublele pe care le-au avut Pentru a aduce depozitele de ruble, dar nu a făcut acest lucru ", spune profesorul Nou-HSE Alexander Abramov.
Contribuții care nu depășesc 1 milion 400 mii - în 90% dintre clienții băncilor rusești.
"Acest lucru este foarte important pentru orice dezvoltare a evenimentelor. În ciuda faptului că statul sprijină sistemul bancar, dar chiar dacă se întâmplă brusc cu orice bancă, toate mijloacele cetățenilor vor fi pe deplin garantate financiar, garantate prin lege. Aceste fonduri vor să fie furnizate de amendamentele la lege și la buget ", spune președintele Comisiei de la Buget și Impozite din Duma de Stat, membru al Facției Rusiei Unite, Andrei Makarov.
"Sarcina principală este de a inspira oamenii noștri că economiile lor nu vor fi pierdute în nici un caz, deci o creștere de până la 1 milion 400 mii depozite de rușine în bănci este primul pas. Sunt sigur că vor exista mai mulți pași suplimentari , dar depozitele de astăzi în băncile rusești sunt garantate statului, ele sunt protejate de această lege și această rată majoră ", ia act de membrul Comitetului Duma de Stat a Federației Ruse pentru transport, șeful adjunct al Fairului Fracțiunea Rusia Oleg Nilov .
"Această regulă trebuie distribuită nu numai la depozitele personale, ci și la conturile întreprinderilor mijlocii și mici. Dacă o afacere mică normală, atunci el nu are mai mult de un milion de conturi sau o jumătate de milion. Ei trebuie, de asemenea Să fie luată în garanții ", spune membru al Comisiei DG Protecția Sănătății, primul șef adjunct al Partidului Comunist al Partidului Comunist al Federației Ruse, Serghei Soluysky.
Dar până acum legea privind asigurarea depozitelor se extinde numai la indivizi. Astfel, în curând, în cazul unei revocări a licenței, deponenții săi vor fi capabili să se bazeze pe returnări la 1 milion 400 mii de ruble. Toate aceste documente au luat Duma în ziua fără a aștepta ca ora de seară de vot.
"Trebuie să spunem tuturor oamenilor: Calm în jos. Cei care vă încurajează astăzi să cumpărați dolari, cei care vă spun astăzi că Guvernul și Parlamentul, statul nu ia nicio măsură - provocatoare. Și indiferent de scopurile o fac. Cei care dorește să facă bani pe piață sau pe cei care vor să obțină dividende politice asupra temerilor tale. Despre acest lucru vorbim. Și acest lucru nu este un stil de discuție ridicat, acesta este un stil de conversație profesională. Pentru un motiv simplu Puteți arunca câteva cifre false, dar înțeleg perfect pentru a respinge fiecare dintre aceste numere, aveți nevoie de ore de spectacole și nu sunteți interesat să ascultați adevărul, pe care doriți să-l ieftine acum pentru a încerca să câștigi popularitatea alegătorului ", spune Andrei Makarov.
Legile vor intra în vigoare astăzi - trebuie să treacă prin Consiliul Federației și apoi vor fi trimiși la semnătură președintelui. Piața a reacționat deja la noi facturi și alte soluții la creșterea cursului de schimb de ruble și creșterea ratelor de depozite ruble.
"Având în vedere situația privind situația de pe piața financiară, banca VTB-24 a decis să ridice oferta pe depozitele ruble. În medie, ratele vor fi majorate cu 2,5 puncte", spune vicepreședintele VTB-24 Yuri Kozlov.
În Serbank, rata maximă a contribuției în ruble depășește 10% (10, 29%), VTB -24 -12% (12,5%) în Gazprombank - 9% (9,40%), în Banca Moscovei, 14%, în Rosselkhozbank , 17%, Alpha Bank, 19% (19,56%).
"Ratele ridicate ale dobânzilor la depozite vor atrage investitorii în active de ruble, vor reduce interesul pentru activele dolarului. Dolarizarea menajeranului va înceta să apară, cererea de ruble va fi mărită", a declarat Timar Nigmaullin Financiar analist.
Banca centrală consideră că sunt suficiente măsuri suficiente pentru a reduce presiunea asupra instituțiilor de credit. Și ministrul Finanțelor Anton Siluanov, în seara, a declarat într-un interviu cu Agenția TASS că furnizarea de bănci ruse cu 1 trilion. Rublele cu o marjă vor acoperi nevoile instituțiilor de credit în orice situație.
Instituția de credit a fost înființată în 1990 sub numele de "Bank of Comerț Exterior RF" (mai târziu - Vneshtorgbank, acum - VTB). Până în trimestrul III din 2002, un pachet de 99,9% din acțiunile băncii a fost deținut de Banca Centrală a Federației Ruse, care, în cadrul reformei sectorului bancar, la transferat Ministerului Relațiilor Proprietății din Rusia. În mai 2007, VTB Bank a efectuat cu succes un IPO. În cursul plasamentului primar primar, 17,7% din acțiunile au cumpărat investitori ruși și străini instituționali, 4,8% - aproximativ 120 de mii de persoane. În septembrie 2009, a fost efectuat detergent, potrivit căruia ponderea statului în capitalul social a ajuns la 85,5%. La momentul IPO, capitalizarea VTB sa ridicat la 35,5 miliarde de dolari SUA. În mai 2013, VTB a efectuat probleme suplimentare de stocuri de 102,5 miliarde de ruble, după care a raportat o scădere a ponderii statului deținut înainte (prin intermediul Agenției Federale pentru Managementul Proprietății de Stat) de 75,5% din acțiuni, până la 60,9% ; Stocurile rămase sunt în manipulare gratuită.
În 1999, Banca Rusiei a asigurat în capital și a susținut lichiditatea Vneshtorgbank pentru a elimina consecințele crizei din 1998 (capitalul VTB a fost negativ). Criza interbancară Guta-Bank nu a avut consecințele crizei interbancare din 2004 (acum "fiica" VTB - VTB 24) a fost, de asemenea, restructurată pe fondurile Băncii Rusiei și cu sprijinul său activ. Din 2002, după transferul acțiunilor VTB de la Banca Centrală la Guvernul Federației Ruse, Banca este condusă de Andrei Kostin, care a avut o poziție similară în Vneheconombank, precum și cine a lucrat în banca națională de rezervă deținută de a Omul de afaceri care a fost un deputat al Duma de Stat al Federației Ruse, iar acum adjunctul regional Alexander Lebedev.
Din ianuarie 2005, Banca este membră a sistemului de asigurare obligatorie a persoanelor fizice. În același an, am schimbat "înregistrarea" Moscovei către St. Petersburg și, de asemenea, primită de la Banca Rusiei o moștenire bună sub forma unui sistem de sovgranbanks al fostului URSS (Mosnarbank, Bsen-Eurobank, Ost-West Handelsbank și Banca de Est Westuminaced). Grupul bancar de stat sa format în 2006 (Grupul VTB) astăzi unește peste 20 de companii de credit și financiare în 17 țări CSI, Europa, Asia și Africa.
În octombrie 2012, VTB a consolidat 99,6% din acțiunile TransCreditBank, iar în noiembrie 2013 a fost finalizată o tranziție completă a băncilor de afaceri corporative și cu amănuntul către VTB și VTB 24, iar marca TKB a oprit existența.
La începutul anului 2011, VTB a achiziționat partea principală a acțiunilor Băncii Moscovei. La data de 10 mai 2016, reorganizarea Băncii Moscovei a fost finalizată sub forma aderării la Banca VTB, în cadrul cărora părul principal al afacerii a fost transferat către acesta din urmă. După integrare, a fost formată o direcție separată de vânzare cu amănuntul - VTB Bank of Moscova, care include întreținerea clienților - indivizi și reprezentanți ai întreprinderilor mici. VTB Bank of Moscova face un accent deosebit pe introducerea unor produse și servicii inovatoare, de înaltă tehnologie, în special, activă în piața creditării consumatorilor, cardurile bancare și ipotecile. Ca parte a integrării clienților Băncii VTB, au devenit mai mult de 10 milioane de persoane și întreprinderi mici de afaceri.
În plus, pe baza Băncii Regionale Bezhnitsa (fosta "fiică" a Băncii Moscovei) a fost lansată de așa-numita "bancă ușoară" - "banca de vară", axată pe împrumuturi expres, emiterea de carduri de credit și numerar împrumuturi. În 2015, sa decis crearea unei noi bănci de poștă electronică pe baza băncii, în care Grupul VTB astăzi păstrează controlul (50% plus o cotă deținută de VTB Bank 24), iar al doilea acționar este filiala postului rus .
În prezent, Federația Rusă reprezentată de Agenția Federală pentru Managementul Proprietății de Stat (Agenția de Management al Proprietății Rosim) deține 60,93% din Banca VTB, 2,95% din acțiuni sunt controlate de Fondul Oilului de Stat al Republicii Azerbaidjan (SNFAR), 2,47% aparține creditului bancar elvețian Suisse, 3,50% - Alfa-Bank SA, 1.91% - Rosselkhozbank SA. Acționarii minoritiști dețin 28,2% din acțiunile instituției de credit. Acțiunile ordinare ale băncii sunt tratate pe Bursa de Valori din Moscova, precum și pe Bursa de Valori din Londra sub formă de chitanțe de depozitare globale.
PJSC "Bank VTB" este banca de cap a grupului VTB, care include astăzi mai mult de 20 de companii de credit și financiare. Începând cu 1 octombrie 2017, rețeaua regională a Băncii VTB are 43 de sucursale. Sucursalele sunt deschise în 20 de orașe ale Rusiei, două sucursale - în India și China. Un birou reprezentativ este situat în Italia, China și Kârgâzstan. Pe baza sucursalelor, nouă sucursale ale Băncii VTB (în Yekaterinburg, Novosibirsk, Moscova (două ramuri), Sankborovsk, Samara, Khabarovsk, Samara, Yekaterinburg, Krasnodar) se află în mod deschis pe bază de ramuri. Conform celor mai recente date disponibile, numărul piston al băncii VTB a depășit 12 mii de persoane.
Principala specializare a băncii VTB este menținând istoric clienții corporativi. În acest segment, principalele direcții sunt serviciul cuprinzător al grupurilor de companii cu venituri de peste 10 miliarde de ruble în industria "pieței" și întreținerea clienților mari din sectoarele industriei de construcții, de stat și de apărare, precum și munca cu mijlocul Afaceri. Ultima direcție include furnizarea de clienți un venit de la 300 de milioane la 10 miliarde de ruble o gamă largă de servicii bancare standard, precum și servicii specializate ale companiilor de afaceri municipale. Serviciile complete către clienții corporativi includ servicii bancare la distanță, operațiuni de garanție, documentare și depozitară, operațiuni pe piața bursieră, lucrul cu metale prețioase etc. Baza de client VTB are aproximativ 4 mii de clienți mari corporativi și debitori, printre care puteți selecta companiile cum ar fi Gazprom, Rosneft OJSC, OAO Moesk, Atomstroyexport OJSC, Saturn OJSC, NPK OJSC, Polymetal OJSC, OJSC MIKHAILOVSKY GOK, OAO "TMK", OJSC "Suek", OJSC "Rostelecom", GK "Synergy", GK "Tehnologie de metal ", GK" Marea Rusă ", GK" Dixie ", X5 Grupul de retail NV," Al șaptelea continent "," M. Video "," Lumea copiilor "," Sportmaster ". În anul 2016, companii și organizații precum Novorossiysk Sea Trade Port, Leasing Baltic, Liga Unificată Baschet, "Russneft", Sia International, Mosergosbyt, Indian Group Essar, Essar, Intreprinderi ale Grupului Uralchim, Structurile Rushydro, Lenenergo, Grupul Evraz, Gazprom Neft, Novatek și alții.
Ca urmare a integrării cu Banca Moscovei, din mai 2016, VTB Bank efectuează întreținerea clienților cu amănuntul (direcția anterioară de vânzare cu amănuntul, precum și întreprinderile mici, focalizate într-un alt grup VTB Bank - VTB 24). VTB Bank oferă în prezent persoane fizice și reprezentanților de întreprinderi mici o gamă completă de servicii bancare, inclusiv produse de credit și de depozit, RKOS, valută străină și operațiuni documentare, servicii de servicii la distanță. La 2 noiembrie 2016, Consiliul de Supraveghere VTB a decis să se alăture VTB 24 băncii la VTB, care a fost planificată să fie finalizată până la sfârșitul anului 2017. În octombrie 2017, Mikhail Zadornov a spus că asociația juridică a structurilor va avea loc la 9 ianuarie 2018. Aderarea oficială a VTB 24 a avut loc la 1 ianuarie 2018.
Din ianuarie până în decembrie 2017, activele nete ale Băncii VTB au scăzut ușor (-1,2%), ajungând la 9,4 trilioane de ruble la începutul lunii decembrie. În ciuda schimbării nu prea semnificative a volumului de afaceri, a fost observată o dinamică vizibilă în structura datoriilor băncii. Banca a rambursat aproape 1 trilion ruble, sau mai mult de o treime din datoria interbancară. Rambursarea împrumuturilor complet afectate de la banca centrală, a cărui volum a scăzut la mărcile minore. Majoritatea fondurilor fundamentale au fost înlocuite cu fonduri bugetare sub forma depozitelor de trezorerie federale și a organelor financiare ale entităților constitutive ale Federației Ruse. De asemenea, mijloacele organizațiilor neguvernamentale, contribuțiile indivizilor și capitala proprie a băncii au demonstrat tendința pozitivă. În structura activelor, Banca a redus aproape portofoliul de valori mobiliare și aproape la fel de mult în expresia absolută a sporit împrumuturi pentru întreprinderi și organizații. În același timp, portofoliul de vânzare cu amănuntul a demonstrat, de asemenea, o tendință pozitivă. Împreună cu rambursările majore în pasive, Banca a redus oarecum furnizarea de active foarte lichide (-15% de la începutul anului 2017).
Pentru a-și finanța operațiunile active, VTB utilizează mai multe surse-cheie de fonduri: fondurile întreprinderilor și organizațiilor atrase de MBC. La sfârșitul perioadei în structura pasivelor, aceste surse au fost formate 44,4%, respectiv 17,4%. O altă sursă importantă de fonduri pentru o organizație de credit este capitalul propriu, din care suficiența, în conformitate cu standardul N1.0, a fost de 11,0% la 1 decembrie 2017 (la cel puțin 8%). Pe obligațiunile și facturile emise reprezintă alte 1,5% din datorii. Este demn de remarcat faptul că, în 2016, banca pentru gestionarea lichidităților a început plasarea pe piața unui nou instrument - obligațiuni de o zi. Puneți conturile clienților în 2017, în medie, păstrate în mod stabil la nivelul de 13-20 de trilioane de ruble pe lună.
Ca grupuri principale de active bancare, MBC a emis 11,4% din activele nete emise, articolele din alte active - 8,2%, investițiile în capitalul altor organizații - 9,8%, investițiile în obligațiuni - 7,5%, active foarte lichide - 2.6 %. Dar partea principală este de 55,3%, ─ cade pe portofoliul de credite, care de la începutul anului 2017 a crescut cu 5,8%, ajungând la 5,2 trilioane de ruble până la 1 decembrie. Portofoliul de credite pentru 95,4% este format din împrumuturi acordate persoanelor juridice. Volumul datoriei de împrumut restante pe portofoliul agregat de la începutul anului 2017 a scăzut cu 6,5%. Ponderea întârzierii în portofoliu a scăzut de la 2,8% la 2,5%. În aceeași perioadă, nivelul de rezervare a portofoliului de credite a crescut de la 3,7% la 4,0%. Nivelul de prestare a portofoliului de credite a fost în mod tradițional scăzut, de la începutul anului 2017 a scăzut de la 38,5% la 35,2%.
Instituția de credit este un participant activ la piața IBC, atât împrumuturi, cât și atragerea lichidității, dar în general susțin creditorul net. Cifra de afaceri lunară pe MBC plasată în 2017 a fost în medie la nivelul de 3-5 trilioane de ruble, în conformitate cu cele 7-3,0 trilioane de ruble. În tranzacțiile pentru atragerea lichidităților pe piața monetară, Banca utilizează în mod regulat un portofoliu de obligațiuni din care data de raportare într-un angajament privind operațiunile REPO a fost de aproximativ 16,5%.
În ianuarie - noiembrie 2017, instituția de credit a primit un profit net de 90,1 miliarde de ruble sub RAS, care a depășit rezultatul anului 2016 (70,0 miliarde de ruble).
Începând cu 1 decembrie 2017, printre băncile care operează în Rusia, Banca VTB PJSC a ocupat oa doua poziție în valoare de active nete și în ceea ce privește portofoliul total de credite.
Consiliu de Supraveghere:Anton Siluanov (președinte), Sergey Dubinin, Mattias Varnig, Sergey Galitsky, YV-Tibo de Sylgi, Andrei Kostin, Shahmar Arif Ogly Movsumov, Nikolai Podgov, Valeria Petrov, Vladimir Chilyukhin, Andrei Sharonov.
Organ de conducere:Andrei Kostin (președinte), Yuri Soloviev, Anatoly Protanikov, Herbert Moos, Andrei Puchkov, Denis Bortnikov, Vladimir Verkhinsky, Maxim Kondranko, Olga Degunova, Valery Lukyanenko, Erkin Norov, Mikhail Sukhov, Mikhail Zadornov, Gennady Soldatekov.
* Grupul VTB include mai mult de 20 de companii de credit și financiare care operează în toate segmentele majore ale pieței financiare. În țările CSI, grupul este reprezentat în Armenia, în Ucraina, în Belarus, Kazahstan, Azerbaidjan. Băncile VTB din Austria, Germania și Franța lucrează în cadrul subcalcției europene conduse de VTB Bank (Austria). În plus, grupul are filiale și bănci asociate în Marea Britanie, în Cipru, în Serbia, Georgia și Angola, precum și o sucursală a Băncii VTB din China și India, două ramuri ale capitalului VTB Pls în Singapore și Dubai.
Activele consolidate ale Grupului VTB din 30 septembrie 2017 au reprezentat 12,9 trilioane de ruble (+ 2,4% de la începutul anului 2017), fonduri proprii - 1,5 trilioane de ruble (+ 2,6%), profit net pentru 9 luni 2017 - 75,3 miliarde de ruble (pentru aceeași perioadă a anului 2016 - 34,1 miliarde de ruble).
