Pročitajte također:
|
Dizajn je specifična tehnologija, koja je konstruktivna, kreativna aktivnost, čija je bit analizirati probleme i identificirati uzroke njihove pojave, razviti ciljeve i ciljeve koji karakteriziraju željeno stanje objekta (ili područja projektne aktivnosti ), razviti načine i sredstva za postizanje ciljeva.
Kao objekt socio-kulturni dizajn dva su podsustava: društva i kulture. Neusklađenost, proturječnost između stvarne slike i dizajnerovih idealnih ideja o normi problematično je polje za oblikovanje i provedbu sociokulturnih projekata.
Projekt je u ovom slučaju sredstvo očuvanja ili rekreacije društvenih pojava i kulturnih obilježja.
vodeće ciljne orijentacije dizajn temeljen na problemima su:
- stvaranje uvjeta za razvoj sociokulturni subjekt (osobnost, zajednica, društvo u cjelini), samoostvarenje osobe u glavnim područjima njegova života optimiziranjem njegovih veza sa sociokulturnim okruženjem, rješavanje ili minimiziranje problema koji karakteriziraju nepovoljne okolnosti njegova života, jačanje zajedničke aktivnosti ljudi za održavanje kulturnog okruženja u prikladnom život stanje, njegovo konstruktivno mijenjanje vlastitim naporima;
- osiguranje povoljnih uvjeta za samorazvitak kulturnog života poticanjem mehanizama samoorganizacije, smislene kombinacije i podrške povijesno oblikovanih i novih sociokulturnih tehnologija, elemenata, pojava.
Zadaci projektne aktivnosti:
- analiza stanja, tj. sveobuhvatna dijagnoza problema i jasna definicija njihovog izvora i prirode;
- traženje i razvoj opcija za rješavanje problema koji se razmatra, uzimajući u obzir raspoložive resurse i procjenjujući moguće posljedice provedbe svake od opcija;
S druge strane kultura (kulturna djelatnost) je stanje i sredstva rješavanja problema i zadataka smješteni u drugim planovima društvenog i individualnog postojanja. Projekti ove vrste kao krajnji cilj podrazumijevaju optimizaciju životnih procesa (čovjeka, društveni skupina, regija itd.), a kultura je sredstvo, uvjet za takvu optimizaciju. Prioritetna područja projektiranja- to su najznačajnije društvene i osobne sfere sociokulturnog život(i odgovarajuće vrste aktivnosti), karakteriziran maksimalnom koncentracijom problema i posjedovanjem sposobnosti i resursa za optimizaciju ljudskog života.
Razotkrivanje prioritetna područja projektiranja provodi uglavnom analiza situacije, koji karakterizira ukupnost okolnosti i uvjeta za funkcioniranje društva u cjelini i lokalne prilike, fiksirajući socijalne, sociodemografske i sociokulturne probleme pojedine teritorijalno-upravne jedinice.
Publika projekta- nositelj sociokulturnih i osobnih problema, tj. društvena kategorija ili populacijska skupina koju karakteriziraju specifične društvene i kulturne karakteristike i razlikuje se od drugih skupina u sastavu uvjeta i procesa života.
U procesu projektiranja potrebno je uzeti u obzir glavno opcije karakterizirajući specifičnosti zajednice koja se razmatra:
- problemi, čiji je nosilac ova zajednica;
- sociokulturna obilježja (vrijednosti, običaji, običaji, tradicija) koja reguliraju ponašanje i socijalnu interakciju u zajednici;
- znanja, vještine i sposobnosti kojima raspolažu pripadnici zajednice i koja se mogu koristiti kao sredstvo za rješavanje problemske situacije;
- resurse koji su potencijalno dostupni članovima zajednice i koji se mogu koristiti tijekom provedbe projekta.
Metode- to su načini i sredstva za postizanje ciljeva i rješavanje problema, sredstva - skup tehnika i operacija za postizanje cilja. U okviru projekta metode i sredstva specificiraju se nizom planiranih aktivnosti.
Oblik- to je na određeni način uređena aktivnost, način organiziranja sadržaja, metoda, sredstava, izvođača i publike projekta.
Praktične aktivnosti:
Praktične aktivnosti mogu biti usmjerene izravno na rješavanje problema ili mogu pružiti dodatna sredstva za provedbu projekta. Za prilagođavanje sadržaja projekta u tijeku njegove provedbe, za aktiviranje sudjelovanja stanovništva, mogu se planirati istraživanja javnog mnijenja.
Osim stručnjaka koji posjeduju projektantsku tehnologiju i profesionalno se bave projektantskom djelatnošću, sudionika u razvoju i implementaciji sadržaj projekata (osobito u fazi njegove provedbe) može i treba biti:
1. Tijela odlučivanja u području kulture, čije su funkcije povezane s osiguranjem izrade programa, projekata, njihovim odobravanjem, nadzorom nad njihovom provedbom.
2. Državne i nedržavne institucije i organizacije, znanstvena i stručna vijeća sposobna preuzeti odgovornost za izradu, znanstvenu opravdanost, stručnu provjeru programa, projekata, ocjenu javnih inicijativa u smislu svrsishodnosti njihove podrške. Kreativne udruge, dobrotvorne organizacije mogu održavati posebne događaje kojima je cilj privući pozornost stanovništva, medija na programe, projekte (konferencije za tisak, izložbe, koncerti, aukcije, masovne akcije itd.).
3. Javnost, okupljena oko određenih programa, projekata, kojima je sudjelovanje u njihovoj provedbi način kulturnog punjenja život služi kao ujedinjujući i socijalizirajući faktor. Uključivanje javnosti u postupak razvoj, rasprava i provedba projekata važna je i s druge točke gledišta - potiče se samoorganiziranje i inicijativa stanovništva, doprinosi formiranju stabilnih inicijativnih skupina i društvenih zajednica u mjestu stanovanja. Za privlačenje i učinkovito angažiranje javnosti potrebne su konzultacije stručnjaka, te odgovarajuća materijalna i organizacijska potpora inicijativama.
Postavljanje ciljeva projekata:
- očuvati opstojne vrijednosti i fenomene kulture prošlosti, karakteristične za sve sastavnice sociokulturne sredine (u predmetno-prostornom svijetu, očuvanje, obnova i rekonstrukcija povijesnih i kulturnih spomenika, arhitektonski okoliš; u međuljudskim odnosima podrška tradicionalnim obrascima ponašanja i komuniciranja primjerenim suvremenosti; u spoznajno-evaluacijskoj sferi pohranjivanje i uvođenje u kulturni optok tekstova humanitarne kulture prošlosti).
- razvoj i aktivno korištenje u stvarnom prostoru kulturne baštine (elementi objektivnog okoliša prošlosti, održivi tradicijski običaji, običaji, obredi i dr.) u stvarnom prostoru.
Svrhovita podrška kulturnim inovacijama u okviru projekta uključuje:
- identificiranje, promicanje i repliciranje najboljih ideja i tehnologija za optimalnu egzistenciju u današnjoj sociokulturnoj situaciji (primjerice, ekološki prihvatljivi načini ljudskog postojanja u okolišu, oblici optimalne organizacije prostora u naseljima, primjeri arhitektonskih struktura, monumentalne, primijenjene umjetnost, dizajn);
Ovisno o poziciji projektanta, dvije vrste projektnih strategija:
Prva vrsta usmjerena na maksimalno razumijevanje i uvažavanje specifičnosti kulture koja postaje objektom projektnih aktivnosti. U ovom slučaju, cilj projekta je stvoriti uvjete koji osiguravaju očuvanje (očuvanje) kulturnog područja regije - objekta projekta, a tek onda - samorazvoj subjekta kulture.
U drugoj vrsti projektima, dominantna zadaća je izvoz vlastitih kulturnih obrazaca (vrijednosti, normi, tehnologija) u `strani` kulturni kontekst, koji se na taj način modificira, `umjetno` transformira. Ideja razvoja na kojoj se temelji ova vrsta projekta donekle je određena sviješću i razumijevanjem nemogućnosti rješavanja problema na račun resursa te kulture koja (ili čiji su fragmenti) predmet projektne aktivnosti.
Stvaranje novih predmeta i novih predmeta uvjetovano je ljudskim potrebama. Dizajn kao vrsta djelatnosti koristi se u svim sferama života: građevinarstvu, poslovanju, izradi odjeće, interijera itd. Dakle, svaki tehnološki proces uključuje stvaranje projekt. Dizajnirani proizvodi mogu imati različite oblike, moraju zadovoljiti fantazije i potrebe ljudi koji ih koriste. Takvi proizvodi moraju odgovarati svojoj namjeni, suvremenim standardima i zahtjevima.
U poduzećima, za stvaranje lijepih, korisnih i visokokvalitetnih proizvoda, veliki broj stručnjaka sudjeluje u razvoju projekta - projektanti, konstruktori, tehnolozi, liječnici, ekonomisti i tako dalje.
Riža. 126. Stvaralački rad projektanata i konstruktora
Dizajn proizvoda sastoji se od sljedećih koraka:
- Određivanje namjene budućeg proizvoda.
- Određivanje zahtjeva za budući proizvod.
- Analiza mogućih varijanti modela proizvoda.
- Izrada skice budućeg proizvoda.
- Izvođenje izračuna, pojašnjavanje oblika i dizajna proizvoda.
- Izrada radne dokumentacije.
Oblikovati (od lat. projektus-unaprijed zamišljena ideja) - proces izrade projekta budućeg objekta i metoda za njegovu izradu.
ZA PRAKTIČNI (SEMINAR)
NASTAVE
Tečaj 4
Disciplina: PROJEKTIRANJE KEMIJSKO-FARMACEUTSKE PROIZVODNJE
Sastavio:
Murzagalieva E.T.
Almaty, 2017
Praktična lekcija broj 1.
Uvod u dizajn.
Projektiranje kemijske i farmaceutske industrije je pažljiv razvoj znanstvenih, tehničkih i ekonomskih rješenja. Temelj je sveobuhvatna analiza i prognoza planiranog objekta izgradnje.
Projektiranje kemijske proizvodnje- to je proces formiranja plana za objekt u određenoj industriji, koji započinje definiranjem kemijskih tehnologija za preradu ciljanog proizvoda ili provedbom različitih studija, a završava puštanjem u pogon izgrađenog poduzeća, tj. proces izrade inženjerskih, tehničkih i tehnoloških projektantskih rješenja koja zadovoljavaju zahtjeve i pravila GMP norme.
Oblikovati kemijske i farmaceutske industrije ima svoje specifičnosti i zahtijeva od projektanta razumijevanje općih zakonitosti i posebnih znanja u pojedinom kemijskom procesu. Mora se razumjeti da se uz raznolikost postojećih tehnologija obrade u kemijskoj industriji one temelje na glavnim metodama i fazama proizvodnje. Tradicionalno, glavni procesi koji se koriste u takvim poduzećima su reakcija, izmjena topline, procesi miješanja i odvajanja.
Izrada projekta kemijske proizvodnje sastoji se od dvije međusobno povezane faze:
· konstrukcijski ili tehnički;
· tehnološki ili funkcionalni.
Izrada plana kemijske proizvodnje nije lak zadatak i zahtijeva puno truda i sredstava.
U fazi formiranja projekta mogu se riješiti mnoga pitanja (tehnička, ekonomska, ekološka itd.), čije rješenje treba uzeti u obzir suvremeni razvoj i dostignuća u tehnologiji i znanosti.
Zadaci projektiranja kemijskih postrojenja:
Formiranje dokumentacije konkurentnog poduzeća temeljenog na naprednim tehnologijama;
· tehnička opremljenost poduzeća s mogućnošću osiguranja potrošnje prirodnih sirovina u kompleksu;
· razvoj učinkovitih proizvodnih ciklusa, s minimalnim emisijama u zrak i drugim onečišćenjima, recikliranjem tvorničkog otpada i suvremenim postrojenjima za obradu;
· u svrhu racionalnog iskorištavanja regionalnih prirodnih resursa, projektiranje poduzeća kemijske industrije;
· osigurati cikličku tehnologiju korak po korak. Početno vađenje sirovina - kemijska obrada (granulacija, obogaćivanje ili drugi kemijski procesi) - izdavanje asortimana gotovih proizvoda;
- razvoj tehnologije proizvodnje koja uzima u obzir mogućnosti sirovina i materijala, fazu dobivanja poluproizvoda i gotovog proizvoda, uzimajući u obzir analizu rizika, kao i sve zahtjeve i ograničenja;
- usklađenost s tijekom procesa, izgradnja svih faza i operacija u jedan sekvencijalni tehnološki lanac, eliminirajući mogućnost zabune ili propusta;
- usklađenost sa zahtjevima za čiste prostorije i zaštitne zone kritičnih operacija tehnološkog procesa, usklađenost sa potrebnim klasama čistoće i padovima tlaka;
- implementacija arhitektonskih i dizajnerskih rješenja, uzimajući u obzir zahtjeve GMP-a;
- određivanje mjera za sprječavanje unakrsne kontaminacije;
- stvaranje inženjerskih sustava i sustava čistih okoliša prema tehnološkim potrebama;
- racionalan raspored radnih mjesta osoblja.
Faze dizajna:
· projektni zadatak naručitelja za projektiranje kemijsko-farmaceutskog postrojenja;
· Studija izvodljivosti (tehnička i ekonomska opravdanost objekta);
budući poslovni plan;
odabir regije, okruga i mjesta za izgradnju poduzeća, uzimajući u obzir prirodne resurse;
· izrada projektne dokumentacije uzimajući u obzir osnovne principe, pravila i norme za projektiranje objekata kemijske industrije.
Opseg rada
Opseg radova određen je tehničkim specifikacijama naručitelja: faza "P" i "P" ili samo radna faza. Dizajn regulira prisutnost posebnih odjeljaka u dokumentaciji:
upravljanje proizvodnjom;
· zaštita rada, civilna obrana i izvanredne situacije;
· mjere zaštite i procjena utjecaja na prostorni okoliš;
· obvezni su normativi i proračuni maksimalno dopuštenog otpada i emisija s naknadnim zbrinjavanjem i zbrinjavanjem.
Suvremene industrije karakteriziraju višestupanjska proizvodnja ciljanih proizvoda, složenost tehnoloških rješenja, velika zasićenost energijom i materijalna potrošnja, duge i složene cjevovodne i kabelske komunikacije, duboka funkcionalna međuovisnost u materijalnim, energetskim i informacijskim tokovima pojedinih faza. Za smještaj tako složenih industrija, komunikacija i svih usluga, postaje neophodno stvoriti specijalizirane zgrade, podzemne strukture i nadvožnjake.
Arhitektonsku i prostornu organizaciju kemijskih poduzeća karakterizira obilje otvorene tehnološke i cjevovodne opreme te razvijena mreža željezničkog prometa.
Projektiranje kemijske i srodnih industrija složen je, raznolik i radno intenzivan proces koji se mora smatrati kombinacijom niza socio-organizacijskih i inženjerskih faza.
Projektna dokumentacija namijenjena je naručitelju tzv. Kao kupac može djelovati industrijsko poduzeće, ministarstvo i privatna osoba, tj. organizacije i osobe zainteresirane za puštanje proizvoda budućom proizvodnjom.
Projektnu dokumentaciju izrađuje projektant. Ovo je ili neovisna organizacija ili pododjel udruge za projektiranje i izgradnju. Projektant je organizacija koja ima licencu za projektantsku djelatnost.
U razvoju i provedbi projekta, osim organizacije za projektiranje (generalni izvođač), sudjeluju specijalizirana poduzeća: izgradnja, montaža, puštanje u rad itd., Koja se nazivaju podizvođači.
Projekt industrijskog poduzeća sastoji se od tri glavna dijela:
- proizvodna tehnologija, kao sustav opreme za proizvodnju proizvoda koji se temelji na najnovijim dostignućima znanosti i tehnologije u ovoj i srodnim područjima farmaceutike. proizvodnja;
- prostorno-planersko rješenje koje osigurava optimalan tehnološki proces u njegovom stalnom razvoju, jednostavnost i svestranost ekonomičnog inženjersko-građevinskog rješenja, stvaranje radne i kućne udobnosti radnika, idejno-umjetnička izražajnost slike građevine u cjelini. ;
- racionalne građevinske konstrukcije i inženjersku opremu, koja osigurava najbolje uvjete za organizaciju tehnološkog procesa i njegov razvoj u vremenu, zadovoljava uvjete mehanizirane građevinske proizvodnje i predstavlja organsku osnovu prostorno-planske izgradnje objekta ili kompleksa.
Projekt se sastoji od grafičkog dijela te obračuna i obrazloženja. Umjesto grafičkog dijela može se izraditi tlocrt radionice (dionica, aparatura i sl.). Grafički dio i objašnjenje trebaju biti međusobno povezani.
Bilješka s objašnjenjima projekta tečaja trebala bi sadržavati sljedeće odjeljke:
1. Naslovna stranica.
2. Projektni zadatak.
4. Uvod.
5. Analitički pregled.
6. Tehnološki dio.
7. Inženjerski proračuni.
8. Zaključci o projektu.
9. Primjena.
10. Popis literature.
U uvodu su formulirani glavni zadaci industrije i dan opći opis projektiranog objekta u skladu s dobivenim zadatkom. Analitički pregled sadrži analizu stanja tehnike i proizvodne tehnologije industrije vezane uz projektirani objekt (prema domaćim i stranim podacima).
Tehnološki dio sadrži detaljan opis i obrazloženje odabrane tehnološke sheme s njezinim crtežom, izrađenim na paus papiru ili milimetarskom papiru.
Inženjerski proračuni uključuju materijalne i toplinske proračune, proračune i izbor pomoćne opreme s naznakom njegovih marki i glavnih tehničkih karakteristika, tehnološke i tehničke proračune, hidrauličke, mehaničke proračune itd.
Sastav projekta:
1. Glavni plan i transport- daje se kratak opis područja i gradilišta; odluke i pokazatelji o situacijskom i općem planu (uzimajući u obzir zoniranje teritorija), unutarnji i vanjski promet, izbor načina prijevoza, glavne planske odluke, mjere za poboljšanje teritorija; odluke o lokaciji inženjerskih mreža i komunikacija; organizacija sigurnosti poduzeća.
Ovaj odjeljak sadrži crteže:
situacijski plan za lokaciju poduzeća, zgrade, građevine, s naznakom postojećih i planiranih vanjskih komunikacija, inženjerskih mreža i pomoćnih područja, granica zone sanitarne zaštite, posebno zaštićenog područja. Za linijske građevine daje se plan trasa (unutarnja i vanjska stranica), a po potrebi i uzdužni profil trase;
kartogram kopnenih masa;
glavni plan, na kojem su postojeće i projektirane (preporučene) zgrade i građevine koje treba srušiti, objekti zaštite okoliša i uređenja, krajobrazno uređenje teritorija, temeljne odluke o lokaciji inženjerskih vodova i prometnih komunikacija na lokaciji, planske oznake teritorija primjenjuju se. Razlikuju se objekti, mreže i prometne komunikacije uključene u lansirni kompleks.
2. Tehnološka rješenja sadrže:
1) podatke o proizvodnom programu;
2) opis i obrazloženje odluka o tehnologiji proizvodnje;
3) podatke o radnom intenzitetu izrade proizvoda, mehanizaciji i automatizaciji tehnoloških procesa;
4) sastav i opravdanost korištene opreme (uključujući uvezenu);
5) odluke o korištenju niskootpadnih i bezotpadnih tehnoloških procesa i industrija, recikliranje resursa;
6) prijedloge organizacije kontrole kvalitete proizvoda;
7) odluke o organizaciji remontnih objekata;
8) podatke o količini i sastavu štetnih emisija u atmosferu i ispuštanja u izvore vode za pojedine pogone, pogone, građevine;
9) tehnička rješenja za sprječavanje (smanjenje) emisija i ispuštanja štetnih tvari u okoliš; procjena mogućnosti nastanka izvanrednih situacija i rješenja za njihovo sprječavanje;
10) vrstu, sastav i količinu proizvodnog otpada koji se zbrinjava i zakopava;
11) goriva i energije i materijalne bilance tehnoloških procesa;
12) potrebe za osnovnim vrstama resursa za tehnološke potrebe.
Glavni crteži ovog odjeljka:
osnovne tehnološke sheme proizvodnje;
tlocrtni nacrti (planovi i presjeci) za zgrade (radionice);
funkcionalne i sheme automatizacije tehnoloških procesa i napajanja tehnološke opreme;
obrasci prometa.
3. Arhitektonska i građevinska rješenja- daju podatke o inženjersko-geološkim i hidrogeološkim uvjetima gradilišta. Daje se kratak opis i obrazloženje arhitektonskih i građevinskih rješenja za glavne zgrade i građevine; obrazloženje temeljnih odluka za smanjenje industrijske buke i vibracija; kućanstvo, sanitarne usluge za radnike. Razvijaju se mjere za električnu, protueksplozijsku i požarnu sigurnost; zaštita građevinskih konstrukcija, mreža i konstrukcija od korozije.
Osnovni crteži: planovi, presjeci i pročelja glavnih zgrada i građevina sa shematskim prikazom glavnih nosivih i ogradnih konstrukcija.
4. Inženjerska oprema, mreže i sustavi– odjeljak sadrži rješenja za vodoopskrbu, kanalizaciju, toplinsku opskrbu, plinoopskrbu, elektroopskrbu, grijanje, ventilaciju i klimatizaciju. Daje se inženjerska oprema zgrada i građevina, uključujući: električnu opremu, električnu rasvjetu, komunikacije i signalizaciju, radio i televiziju, uređaje za gašenje požara i zaštitu od groma; dispečerstvo i automatizacija upravljanja inženjerskim mrežama.
Crteži glavnog dijela:
planovi i sheme opskrbe toplinskom energijom, opskrbe električnom energijom, opskrbe plinom, vodoopskrbe i odvodnje i dr.;
planovi i profili inženjerskih mreža;
crteži glavnih konstrukcija;
planovi i dijagrami intrashop uređaja za grijanje i ventilaciju, opskrba električnom energijom i električnom opremom, radio i signalizacija, automatizacija inženjerskih mreža itd.
1. Glavni plan i transport
Za optimalan izbor prostora za izgradnju novog industrijskog objekta potrebni su sljedeći podaci:
1) procijenjene potrebe za sirovinama;
2) položaj izvora sirovina;
3) plasman tržišta za gotov proizvod;
4) potrebe za energijom (toplinskom i električnom);
5) količinu i kakvoću tehnološke vode;
6) okvirne dimenzije gradilišta, uzimajući u obzir izglede za proširenje objekta;
7) potrebe za radnom snagom (prema stručnoj spremi);
8) količinu i sastav otpada koji se zbrinjava, načine njihove neutralizacije.
Situacijski i master plan- jedan od najvažnijih dijelova projekta industrijskog poduzeća, koji sadrži sveobuhvatno rješenje pitanja planiranja i uređenja, postavljanja zgrada i građevina, inženjerskih mreža, organizacije sustava gospodarskih i potrošačkih usluga.
Situacijski plan industrijskog poduzeća naziva se dio projekta, koji uključuje plan određenog područja naselja ili okolnog teritorija, koji označava lokaciju projektiranog poduzeća i drugih objekata koji imaju izravnu tehnološke, prometne i inženjerske komunikacije s njim. Situacijski plan se izrađuje u mjerilu 1:5000, 1:10 000, 1:25 000.
Kako bi se smanjio sadržaj plina u stambenom području s emisijama iz industrijskih poduzeća, oni su smješteni uzimajući u obzir prevladavajući smjer vjetra, koji je određen prosječnom ružom vjetrova ljetnog razdoblja na temelju dugoročnih promatranja (50 ... 100 godine) meteoroloških stanica.
Ruža vjetrova postavlja se na situacijskim i glavnim planovima u gornjem lijevom kutu crteža i gradi se u odgovarajućem mjerilu na sljedeći način; krug se podijeli na 8 ili 16 jednakih dijelova i kao rezultat dobije se 8 ili 16 točaka: C, SI, B, JI, J, JZ, Z, SZ. Iz središta kruga (ishodište koordinata) na odabranom se mjerilu prema pripadajućim točkama unosi postotna učestalost vjetrova tijekom godine (rezultat višegodišnjih motrenja). Rezultirajuće točke su povezane. Najizduženija strana dobivene figure pokazuje smjer prevladavajućih vjetrova.
Unutar proizvodnih i sanitarno-zaštitnih zona poduzeća nije dopušteno postavljanje stambenih zgrada, hotela, spavaonica, zgrada hortikulturnih i dačkih udruga, predškolskih i obrazovnih ustanova, zgrada internatskih obrazovnih organizacija, zdravstvenih ustanova i rekreacijskih ustanova, sportskih objekata, drugih javnih objekata. zgrade, koje nisu povezane s proizvodnim uslugama.
Poduzeća farmaceutske industrije sa sanitarno-zaštitnom zonom do 100 m ne smiju se nalaziti na području industrijskih zona (regija) s poduzećima metalurške, kemijske, petrokemijske i drugih industrija s opasnim industrijama, kao i unutar njihovih sanitarnih zona. zaštitne zone.
Pomoću situacijskog plana izrađuje se opći plan projektiranog poduzeća u mjerilu 1:500, 1:1000, 1:200 ili 1:5000.
Na glavnom planu industrijskog poduzeća prikazati:
Postavljanje svih zgrada i građevina;
Mjesto održavanja radionica po grupama;
Širina požarnih i sanitarnih razmaka između zgrada;
Prilazi i ulazi u radionice, ceste i željezničke pruge;
Mrežni inženjering;
Ograđivanje teritorija koje označava ulaz i vrata na teritoriju tvornice;
Postavljanje protupožarnih hidranata, uređenje površina, ruža vjetrova.
Prilikom izrade glavnog plana, prije svega, provodi se zoniranje teritorija projektiranog poduzeća, tj. podijelivši ga u četiri zone :
I - predtvornica, gdje su smješteni pomoćni objekti (upravne zgrade, parkirališta za prijevoz putnika);
II - proizvodnja, gdje se nalaze glavne i pomoćne trgovine;
III - pomoćni, namijenjen energetskim objektima i za polaganje inženjerskih komunikacija;
IV - skladište sa ranžirnim stanicama i depoom.
Regulatorni okvir za projektiranje, opremanje farmaceutskih industrija i projektna dokumentacija: SPDS, ESKD, GOST, ISO, tehnički propisi, DIN i dr.
U razvoju teritorija farmaceutske tvornice, projektira se hodnik između zgrada. Zgrade i strukture trebaju biti usmjerene svojim krajevima prema ovom hodniku. U komunikacijskom koridoru postavljaju se cjevovodi tehnološkog materijala, toplinske mreže, cirkulacijska voda i neke vrste industrijske kanalizacije, elektroenergetske mreže. Glavni način polaganja komunikacija trebao bi biti tlo, s izuzetkom gravitacijskih cjevovoda ili cjevovoda kućne i fekalne kanalizacije, vodoopskrbe za gašenje požara.
Radi poboljšanja radnih uvjeta, industrijske zgrade i instalacije na otvorenim površinama i police s opremom koja emitira industrijske opasnosti treba smjestiti u odnosu na druge proizvodne pogone i administrativno područje na strani zavjetrine. Položaj teritorija poduzeća treba biti takav da su osigurani uvjeti izravnog sunčevog zračenja i prirodne ventilacije.
Razvoj teritorija poduzeća kemijske i petrokemijske industrije može biti četiri vrste:
S otvorenom opremom;
Poluotvorena i zatvorena oprema;
Solid (paviljon);
Mješoviti.
Zgrade poduzeća s otvorenom opremom su platforme i police na kojima se postavljaju različite vrste tehnološke opreme (kolone, reaktori, izmjenjivači topline itd.).
Oprema i inženjerski objekti zauzimaju gotovo cijeli prostor tvornice, s izuzetkom nekoliko uslužnih zgrada. Poduzeća ove vrste imaju razvijenu mrežu nadvožnjaka i komunikacija kroz koje se prenose tekući i plinoviti proizvodi.
Projektiranje kao vrsta inženjerske djelatnosti.
Jedna od glavnih funkcija inženjera je projektiranje predmeta određene namjene ili tehnoloških procesa za njihovu izradu. Projektiranje u najopćenitijem obliku može se definirati kao proces usmjerenog djelovanja projektanta (skupine projektanata) potrebnog za razvoj tehničkih rješenja dostatnih za realizaciju stvorenog objekta koji udovoljava zadanim zahtjevima. Završna faza projektiranja je izdavanje skupa dokumentacije koja odražava donesene odluke u obliku potrebnom za proizvodnju objekta.
Prilikom realizacije projekta projektant je dužan izraditi tehnološke proračune pomoćne opreme, svih transportnih uređaja (trakasti i pužni transporteri, pneumatski transport i dr.), te izračunati potrebne kapacitete i odabrati odgovarajuće vrste hranilica, dozatora. , mjerni spremnici, cikloni itd.
Gurye L.I. Projektiranje pedagoških sustava: Proc. džeparac; Kazan. država tehnol. sveučilište
. - Kazan, 2004. - 212 str.
Uvod
Dinamika promjena u zahtjevima društvene proizvodnje prema stručnjaku diktira potrebu za stvaranjem kreativnog pristupa u njemu pri korištenju profesionalnih vještina i sposobnosti. Rješenje ovog problema zahtijeva pomicanje naglaska u učenju s asimilacije gotovih znanja na razvoj nestandardnog mišljenja, kreativnih sposobnosti i osobina ličnosti. Potonje je moguće na prijelazu iz reproduktivno-informacijskog obrazovanja, koje karakterizira disciplinarni model obrazovanja, na produktivno-kreativno s projektno-kreativnim modelom.
Promjenjiva tehnologija dizajna, koja sada postaje univerzalna komponenta suvremenih inženjerskih aktivnosti u različitim područjima, zahtijeva učinkovito kreativno samoizražavanje, koje se sastoji u stvaranju racionalnih opcija za dizajnerska rješenja. Proces dizajna je učinkovit samo kada je dizajner orijentiran na novinu, želju da nadiđe poznate koncepte. Ali za to stručnjak mora imati kreativni intelekt, čiji su znakovi: fleksibilnost uma, širina razmišljanja, svrhovitost, neovisnost i kritičnost. Ove se osobine formiraju u procesu obrazovanja kreativne osobnosti.
Odgoj kreativne osobnosti zahtijeva od nastavnika razumijevanje metodičkih i psihološko-pedagoških aspekata odgojno-obrazovnih, istraživačkih i radnih aktivnosti, logike odgojno-obrazovnog djelovanja za razvoj produktivnih sposobnosti pojedinca. Nastavnik treba razumjeti bit i zakonitosti djelovanja specijalista kojega obrazuje, kao i bit i logiku vlastitog stručnog i pedagoškog djelovanja u pripremi i obrazovanju takvog specijalista.
Stoga nastavnik mora imati metodičku kulturu koja mu omogućuje snalaženje, razumijevanje i upravljanje aktivnostima, njihovu transformaciju kako bi učinkovitije proveo zadatke koji su pred njim.
Učitelj mora biti spreman na sve promjene. Predviđa se da će mladi učitelji koji ulaze u život morati prihvatiti, a potom i napustiti 2-3 obrazovne paradigme tijekom svoje profesionalne karijere. Stoga takva kvaliteta osobnosti nastavnika kao što je otvorenost za inovacije postaje sve važnija. Mora znati osmisliti obrazovni proces u uvjetima brzih promjena. Ovaj posao, koji karakterizira visok stupanj neizvjesnosti i novosti, zahtijeva analizu dosadašnjih aktivnosti, identifikaciju problema, postavljanje i preciziranje novih ciljeva, izbor učinkovitih načina za njihovo postizanje te pravilnu ocjenu rezultata. .
Početak obrasca
Sposobnost predviđanja, planiranja, osmišljavanja svojih aktivnosti jedna je od najvažnijih profesionalno značajnih vještina učitelja. Treba ih ciljano formirati i razvijati. Dizajn, prema O.S. Gazman, složena je djelatnost s obilježjima autodidaktičnosti. Sudionici dizajna kao da automatski (bez posebno proklamiranog didaktičkog zadatka od strane organizatora) svladavaju nove pojmove, nove ideje o raznim sferama života, o industrijskim, osobnim, društveno-političkim odnosima među ljudima, novom razumijevanju značenja promjenama koje život zahtijeva. Sudjelovanje u projektiranju stavlja živote ljudi u poziciju kreatora novih životnih uvjeta. Ovaj udžbenik usmjeren je na formiranje projektne kulture nastavnika tehničkog sveučilišta.
Poglavlje I. Dizajn u tehničkim i društvenim sustavima
|
Uvedeni pojmovi |
Kratak uvod |
|
Aktivnosti Planiranje Predviđanje Predviđanje Programiranje Dizajn Inženjerski dizajn Vrste dizajna Metode dizajna Sistemski inženjering Sociotehnički dizajn Društveni dizajn Društvene tehnologije |
U ovom se poglavlju govori o dizajnu kao univerzalnoj svrhovitoj ljudskoj aktivnosti i kao profesionalnoj djelatnosti, čije su glavne vrste tehničke, inženjerske sustave, sociotehničke i društvene. Prikazane su opće i posebne karakteristike dizajna. Naš cilj: otkriti bit dizajna kao univerzalne djelatnosti, njegove vrste, sadržaj, metode kako biste: spoznali značaj dizajna i mogućnosti njegove primjene u različitim djelatnostima. |
1.1. Dizajn kao vrsta svrhovite ljudske aktivnosti
1.1.1. Obrasci za buduće informacije
Postoje različiti oblici informacija o budućnosti. Razlikujete li ih? Koje vi koristite?
Dobivanje informacija o budućnosti – predviđanje – dijeli se na znanstveno i neznanstveno (intuitivno, obično, religijsko) (vidi sl. 1.1).
Znanstveno predviđanje temelji se na poznavanju obrazaca razvoja prirode, društva, mišljenja, intuitivno - na ljudskim slutnjama, religijsko - na vjeri. Predviđanje se izražava u dva oblika – predviđanja i predindikacije.
Predviđanje podrazumijeva opis mogućih ili poželjnih izgleda, stanje rješenja problema budućnosti.
Proricanje je zapravo povezano s rješavanjem ovih problema korištenjem informacija o budućnosti za svrhovito djelovanje i društvo.
Predviđanje rezultira u oblicima predosjećaja, anticipacije, predviđanja, predviđanja.
Predosjećaj(jednostavna anticipacija) sadrži informacije o budućnosti na razini intuicije – podsvijesti. Predviđanje (kompleksna anticipacija) nosi informacije o budućnosti na temelju životnog iskustva, nagađanja o budućnosti koja nisu utemeljena na znanstvenim istraživanjima.
Prognoziranje treba značiti posebno znanstveno istraživanje, čiji su predmet izgledi za razvoj fenomena. Predviđanje se pojavljuje u oblicima postavljanja ciljeva, planiranja, programiranja, dizajna.
postavljanje ciljeva- ovo je uspostavljanje idealno očekivanog rezultata aktivnosti.
Planiranje- projekcija ljudske aktivnosti u budućnost radi postizanja unaprijed određenog cilja pod određenim uvjetima, znači pretvaranje informacija o budućnosti u smjernice za svrhovito djelovanje.
Programiranje- utvrđivanje glavnih odredbi, koje se zatim raspoređuju u planiranju, odnosno slijed konkretnih aktivnosti za provedbu planova.
Oblikovati– stvaranje specifičnih slika budućnosti, specifičnih detalja razvijenih programa.
Riža. 1.1.
1.1.2. Planiranje i projektiranje kao univerzalna djelatnost
Najuniverzalniji ciljevi ljudskog djelovanja su stvaranje nečega i restrukturiranje učinjenog. Oni prožimaju sve vrste ljudskih aktivnosti. Univerzalna aktivnost je planiranje i projektiranje - svaka svrhovita aktivnost osim rješavanja specifičnog (situacijskog) zadatka.
Planirati znači organizirati neku akciju koja će se provesti u budućnosti. Razvoj plana potaknut je potrebama i težnjama ili nesavršenostima u postojećim sustavima koji zahtijevaju promjene. U tom smislu projektirati znači oblikovati plan ili shemu rada, predstavljati i organizirati, razmišljati. Imati plan na umu znači imati na umu cilj, namjeru, sustav ili rješenje koje zadovoljava važne potrebe.
Dizajn je izrada idealnog opisa budućeg objekta prije njegove izvedbe. Metodologija dizajna posljednjih je desetljeća uvelike razvijena, apsorbirajući skup postupaka za postavljanje problema, generiranje opcija, odabir, optimizaciju, donošenje odluka i drugo. Trenutno je općepriznato da se gotovo svaka transformativna i (ili) kreativna ljudska aktivnost može i treba temeljiti na metodologiji dizajna ili njezinim zasebnim postupcima.
Trenutačno je svaka istraživačka aktivnost povezana s provedbom različitih projekata. Projekti se razvijaju u gotovo svim područjima djelovanja. Svaka osoba se suočava s potrebom transformacije situacija, stvaranja umjetnih objekata i struktura, razvoja algoritama djelovanja, planiranja faza postizanja određenih ciljeva! U biti, mi dizajniramo kad god razvijamo načine kako datu situaciju pretvorimo u drugu, prihvatljiviju.
| " |
Promjena prirode mentalnog rada povezana s razvojem informacijske tehnologije, pojava novih radnih funkcija, specijalnosti, profesija, pojava međunarodnih standarda za kvalitetu, ekologiju i upravljanje zahtijevali su potragu za novim metodama dizajna sustava mentalnog rada. raditi.
Razumijevanje organizacijskog dizajna se proširilo. Trenutno se prema jedinstvenim metodološkim shemama formiraju metode za sveobuhvatnu procjenu kvalitete menadžerskog rada, projektiranja automatiziranih radnih mjesta, automatiziranih sustava upravljanja, racionalne podjele i suradnje rada.
Sustavno istraživanje organizacije procesa upravljanja u Rusiji, Bjelorusiji pridonijelo je formiranju takvih novih područja organizacijskog dizajna kao što su regulacija menadžerskog rada i dizajn standarda sustava upravljanja za organizacije.
Razvoj organizacijskog dizajna u Sjedinjenim Američkim Državama i Europskoj uniji doveo je do pojave organizacijskog reinženjeringa, formiranja metodologije strukturne analize i dizajna (SADT) i metodološkog sustava IDEF.
Razvoj organizacijskog dizajna trenutno ide u smjeru stvaranja metodologije i metodoloških alata za integrirani dizajn sustava za unapređenje rada rukovodećih kadrova. Organizacijski dizajn u modernom smislu je skup metodoloških alata koji vam omogućuju pojednostavljenje, dovođenje procesa upravljanja u sustav.
2. Dizajn kao aktivnost
Oblikovati kao proces, ovisno o objektu projektiranja, može se prikazati kao: strateški; organizacijski; ulaganje; oblikovati; tehnološkog.
Dizajn bilo kojeg objekta povezan je sa stvaranjem, transformacijom i prezentacijom u prihvaćenom obliku slike ovog objekta, češće njegovih sastavnih dijelova. Za strateški dizajn stvorena slika može se predstaviti u obliku skupa strategija, za organizacijski dizajn- u obliku posebne organizacije predmeta koji se razmatra, organizacijske odluke koje povećavaju učinkovitost upravljanja i, sukladno tome, gospodarsku aktivnost.
Projektiranje počinje kada postoji projektni zadatak, a rezultat projektiranja je skup upravljačkih odluka, iskazanih u obliku kompletne dokumentacije.
Sa stajališta donošenja odluka, dizajn je proces razvoja menadžerskih, dizajnerskih, društvenih, ekonomskih odluka usmjerenih na postizanje željenog učinka. S informacijske strane, dizajn postoji proces pretvaranja ulaznih informacija o objektu projektiranja u izlazne informacije u obliku projektno - tehnološke, ekonomske, organizacijske dokumentacije. S organizacijskog gledišta mogu se primijeniti različiti pristupi procesu projektiranja. prvenstveno - blok – hijerarhijski. Prema kojem je projektirani sustav podijeljen na hijerarhijske razine. Na najvišoj razini koriste se samo opće karakteristike i karakteristike sustava koji se projektira. Na sljedećim razinama povećava se stupanj detalja razmatranja.
Svaki sustav ima svoju unutarnju strukturu (strukturu, funkcije, faktore koji osiguravaju cjelovitost organizacije). Na primjer, sustav organiziranja rukovodećeg rada uključuje: sam živi rad (utrošak radne snage), predmete rada, sredstva rada, koji služe kao mjera razvijenosti radne snage, kao i pokazatelj društvenih odnosa. . Funkcije takvog sustava predstavljaju manifestaciju unutarnjeg sadržaja sustava u njegovim odnosima s vanjskim okruženjem. Otkriti strukturu predmeta znači spomenuti njegove dijelove i načine na koje on stupa u odnose.
Organizacijsko projektiranje razlikuje se od ostalih tipova projektiranja ne samo po obliku rezultata i opsegu istraživanja, već i po potrebi uzimanja u obzir prirode i međusobne povezanosti velikog broja čimbenika koji utječu na konstrukciju objekta pod proučiti i utvrditi njegovu ekonomsku učinkovitost.
Razlika između organizacijskog dizajna također je potreba za obveznom strukturnom i parametarskom optimizacijom objekata koji se razmatraju (koristeći strukturne i funkcionalne modele).
Danas se sustavni pristup koristi bez iznimke u svim područjima znanosti. Primjena sustavnog pristupa proučavanju objekta znači davanje svojstava i obrazaca postojanja sustava.
Pod, ispod sustav treba shvatiti kao složenu cjelinu, koja se sastoji od mnogih elemenata, ujedinjenih različitim odnosima i odvojenih od onoga što ih okružuje nekom vrstom granica. Element sustava- ovo je objekt koji, kao sastavni dio sustava, obavlja određenu funkciju i ne podliježe daljnjem rastavljanju tijekom ove studije.
Najvažnije svojstvo sustava - cjelovitost "ne može se razmatrati bez korištenja koncepta" odnosi" i "veze".
Veza karakterizira ukupnost novih svojstava koja nastaju i postoje u procesu međusobnog utjecaja objekata. Komunikacija je neosobna, a odnosi podrazumijevaju interakciju subjekta i objekta.
Odnosi pretpostavljaju prisutnost subjekta i objekta odnosa, prisutnost aktivne pokretačke sile koja pokreće odnose. Subjektivna komponenta koncepta " odnosa“, ne samo odražava
