ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกบัญชี รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกบัญชีสำหรับการรับและค่าใช้จ่ายของกองทุน - หัวหน้าฝ่ายบัญชี อะไรคือข้อกำหนดสำหรับนักวัตถุนิยม

รายละเอียดงานโดยประมาณของหัวหน้า

กลุ่มบัญชี - หัวหน้าฝ่ายบัญชี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. คำแนะนำนี้ได้รับการพัฒนาตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรลงวันที่ 00.00.0000 N 000 (หรือการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ - ระบุโดยเฉพาะ)

1.2. หัวหน้ากลุ่มบัญชี - นักบัญชีชั้นนำ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้ากลุ่ม) อยู่ในประเภทของหัวหน้าแผนกการเงิน

1.3. ข้อกำหนดคุณสมบัติ: การศึกษาระดับมืออาชีพ (เศรษฐศาสตร์) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในฐานะนักบัญชีประเภท I

1.4. หัวหน้ากลุ่มได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบัญชีตามข้อเสนอของคณะกรรมการรับรองขององค์กร

1.5. ในงานของเขา หัวหน้ากลุ่มควรได้รับคำแนะนำจาก:

1.5.1. รายละเอียดงานนี้.

1.5.2. คำแนะนำเกี่ยวกับการสนับสนุนทางการเงินขององค์กร

1.5.3. ระเบียบว่าด้วยฝ่ายการเงิน

1.5.4. กฎของกลุ่ม

1.5.5. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).

1.6. หัวหน้าทีมต้องรู้ว่า:

1.6.1. การดำเนินการทางกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ, มติ, พระราชกฤษฎีกาและการตัดสินใจของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นของอำนาจและการบริหารของรัฐตลอดจนเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีของหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ (หน่วยงาน) ที่ควบคุมองค์กรของงานทางการเงินในองค์กร, การดำเนินการ ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจการเงิน เศรษฐกิจ และการผลิต (ตามทิศทางการทำงานของกลุ่ม)

1.6.2. เป้าหมาย กลยุทธ์การพัฒนา และแผนธุรกิจขององค์กร

1.6.3. โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และโครงสร้างองค์กรขององค์กร

1.6.4. รากฐานทางทฤษฎีของการจัดการทางการเงิน

1.6.5. นโยบายการเงินขององค์กรและกลยุทธ์ในการนำไปปฏิบัติ

1.6.6. เทคโนโลยีการจัดการทรัพยากรทางการเงิน ซึ่งเป็นระบบวิธีการทางการเงินที่รับรองการจัดการกระแสการเงินอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

1.6.7. บัญชีแผนและจดหมายโต้ตอบ

1.6.8. องค์กรของโฟลว์เอกสารในพื้นที่บัญชี

1.6.9. ขั้นตอนการบันทึกและสะท้อนบัญชีของการดำเนินการทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของสินทรัพย์ถาวร สินค้าคงคลังและเงินสด

1.6.10. วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร

1.6.11. ขั้นตอนการร่างแผนทางการเงิน คาดการณ์ยอดดุลและงบประมาณเงินสด แผนการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) แผนกำไร (ในทิศทางของกลุ่ม)

1.6.12. มาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน การบัญชี

1.6.13. อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสารที่ใช้ในงานการเงิน

1.6.14. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน

1.6.15. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).

1.7. หัวหน้ากลุ่มต้องมีทักษะและความสามารถเพียงพอที่จะปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิผล ได้แก่ ... (ระบุเฉพาะที่สำคัญที่สุด)

1.8. หัวหน้ากลุ่มรายงานต่อหัวหน้าแผนกการเงิน

1.9. พนักงานทุกคนในกลุ่มนี้เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้ากลุ่ม

1.10. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้ากลุ่ม เขาถูกแทนที่โดยนักบัญชี

2. ความรับผิดชอบ

2.1. หัวหน้ากลุ่มจะต้อง:

2.1.1. จัดการงานของกลุ่มตามกฎหมายปัจจุบันและการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรโดยรับผิดชอบต่อผลที่ตามมาของการตัดสินใจ

2.1.2. จัดระเบียบงานของกลุ่ม ชี้นำความพยายามในการพัฒนาและปรับปรุงงานการเงิน (ในทิศทางที่เกี่ยวข้อง) การปฏิบัติงานที่สมบูรณ์และคุณภาพสูงโดยแผนกตามที่ตั้งใจไว้

2.1.3. ให้การควบคุมที่มีประสิทธิภาพเหนือการปฏิบัติตามโดยพนักงานของกลุ่มกฎหมายและกฎหมายอื่น ๆ ที่กำกับดูแลการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรคำสั่งของผู้อำนวยการและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบัญชีเกี่ยวกับงานการเงิน

2.1.4. จัดระเบียบงานของกลุ่มโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุดอย่างกว้างขวางวิธีการและเทคนิคที่ก้าวหน้าสำหรับการดำเนินการตามมาตรฐานทางวิทยาศาสตร์ของวัสดุต้นทุนทางการเงินและแรงงานแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการจัดการทางการเงิน

2.1.5. ตามทิศทางของหัวหน้าแผนก มีส่วนร่วมในการจัดเตรียมวัสดุที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและการปรับแต่งโปรแกรมในภายหลังเพื่อการพัฒนาที่คาดหวังขององค์กรตลอดจนในการพัฒนานโยบายทางการเงินขององค์กรและ คำจำกัดความ (คำชี้แจง) ของกลยุทธ์ทางการเงินสำหรับงวดที่จะมาถึง

2.1.6. ดำเนินการวิเคราะห์สถานะงานของกลุ่มรายเดือนตามผลการวิเคราะห์เตรียมข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงส่งข้อเสนอเพื่อพิจารณาโดยหัวหน้าแผนก

2.1.7. มีส่วนร่วมในการพัฒนาร่างแผนงานสำหรับการทำงานของแผนก จัดการการพัฒนาร่างแผนงานสำหรับกลุ่ม จัดส่งให้หัวหน้าแผนกพิจารณาตามกำหนดเวลา

2.1.8. ใช้มาตรการที่ครอบคลุมเพื่อเตรียมการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเกี่ยวกับงานของกลุ่ม

2.1.9. อิสระในอำนาจที่ได้รับจากหัวหน้าฝ่ายบัญชีและในความร่วมมือกับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ของแผนกแก้ไขปัญหางานการเงินที่ได้รับมอบหมายให้กลุ่ม

2.1.10. จัดการการบัญชีของทรัพย์สิน หนี้สิน และธุรกรรมทางธุรกิจ (การบัญชีสำหรับสินทรัพย์ถาวร สินค้าคงคลัง ต้นทุนการผลิต การขายผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงิน การชำระบัญชีกับซัพพลายเออร์และลูกค้า ตลอดจนการให้บริการ ฯลฯ )

2.1.11. จัดระเบียบการพัฒนาและการดำเนินการโดยพนักงานของกลุ่มมาตรการที่มุ่งรักษาวินัยทางการเงินและการใช้ทรัพยากรอย่างมีเหตุผล

2.1.12. เพื่อควบคุมการพัฒนาเอกสารเบื้องต้น (ตามทิศทางของกลุ่ม) และการเตรียมการสำหรับการประมวลผลการนับ

2.1.13. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการไตร่ตรองอย่างเหมาะสมในบัญชีของการดำเนินการเคลื่อนย้ายสินทรัพย์ถาวร (สินค้าคงคลัง เงินสด ฯลฯ)

2.1.14. ตรวจสอบการประมาณการต้นทุนทางบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ระบุแหล่งที่มาของการสูญเสียและต้นทุนที่ไม่ก่อผล เตรียมข้อเสนอสำหรับการป้องกัน

2.1.15. ตรวจสอบยอดเงินคงค้างและการโอนภาษีและค่าธรรมเนียมที่ทันเวลาและครบถ้วนไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น เบี้ยประกันเพื่อระบุกองทุนเพื่อสังคมที่ไม่ได้อยู่ในงบประมาณ การชำระเงินให้กับสถาบันการธนาคาร กองทุนสำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน ค่าจ้างของพนักงานและพนักงาน การชำระเงินอื่นๆ และ การชำระเงินรวมถึงการหักเงินสำหรับสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานขององค์กร

2.1.16. มีส่วนร่วมในการพัฒนาผังงานบัญชี รูปแบบของเอกสารหลักที่ใช้ในการดำเนินธุรกรรมทางธุรกิจที่ไม่มีแบบฟอร์มมาตรฐาน แบบฟอร์มเอกสารประกอบงบการเงินภายใน ตลอดจนกำหนดเนื้อหาของเทคนิคและวิธีการทางบัญชีเบื้องต้นและ เทคโนโลยีการประมวลผลข้อมูลการบัญชี

2.1.17. จัดระเบียบการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรโดยพนักงานของกลุ่มตามข้อมูลการบัญชีและการรายงานเพื่อระบุเงินสำรองในฟาร์มใช้ระบอบการออมและมาตรการเพื่อปรับปรุงการหมุนเวียนเอกสารพัฒนาและใช้รูปแบบก้าวหน้า และวิธีการบัญชี

2.1.18. เตรียมข้อมูล (ตามทิศทางของกลุ่ม) สำหรับการรายงาน ตรวจสอบความปลอดภัยของเอกสารทางบัญชี ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการถ่ายโอนไปยังที่เก็บถาวร

2.1.19. เพื่อใช้ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มงานในการจัดทำ บำรุงรักษา และจัดเก็บข้อมูลฐานข้อมูลทางบัญชี

2.1.20. รักษาปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในแผนกเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพสูงสุดของกิจกรรม

2.1.21. เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ลูกน้องได้งานที่มีประสิทธิภาพสูง

2.1.22. ปรับปรุงระดับมืออาชีพของคุณอย่างต่อเนื่องในระบบการฝึกอบรมขององค์กร

2.1.23. ให้คำปรึกษาหัวหน้าฝ่ายการเงิน (ตามทิศทางการทำงานของกลุ่ม)

2.1.24. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเตรียมคุณภาพสูงและการจัดหาเอกสารอ้างอิงและการรายงานไปยังหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับงานของกลุ่มในเวลาที่เหมาะสม

2.1.25. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).

3.1. หัวหน้ากลุ่มมีสิทธิ์:

3.1.1. ตัดสินใจอย่างมีข้อมูลในการทำงานของกลุ่ม - ภายในความสามารถที่ได้รับตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบัญชี

3.1.2. ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่พนักงานของกลุ่มในเรื่องงานการเงิน เรียกร้องให้ดำเนินการได้ทันเวลา ครบถ้วนและมีคุณภาพสูง

3.1.3. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง (คำสั่ง) เรื่องการเงิน

3.1.4. ลงนามในเอกสารทางการ (ธุรกิจ) เกี่ยวกับการทำงานของกลุ่ม

3.1.5. ติดต่อหัวหน้าแผนกพร้อมข้อเสนอแนะที่มุ่งปรับปรุงงานของกลุ่มและกิจกรรมของฝ่ายการเงิน

3.1.6. เข้าร่วมกิจกรรมโปรโตคอลที่พิจารณาปัญหาของงานรวมถึงปัญหาของงานของกลุ่ม

3.1.7. กำหนดให้พนักงานของกลุ่มต้องจัดเตรียมข้อมูลที่เชื่อถือได้ในเวลาที่เหมาะสม ครบถ้วนและมีคุณภาพสูง รวมถึงข้อมูลที่เป็นเอกสาร

3.1.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้เสีย (ร่างกาย) ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของงานของกลุ่มรวมถึงข้อมูลที่เป็นเอกสารในลักษณะที่กฎหมายกำหนดและการกระทำในท้องถิ่นขององค์กร

3.1.9. ส่งข้อเสนอต่อหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับการใช้สิ่งจูงใจและการลงโทษสำหรับพนักงานของกลุ่มโดยกฎหมายและการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามข้อกำหนด (ไม่เหมาะสม) ที่เหมาะสมและ กฎของงานการเงิน

3.1.10. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).

4. ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง

4.1. หัวหน้ากลุ่มดำเนินการโต้ตอบขององค์กรและข้อมูล:

4.1.1. กับหัวหน้าแผนก-ในการทำงานของแผนก

4.1.2. กับหัวหน้าแผนก (กลุ่ม) ของฝ่ายการเงิน - ในเรื่องปฏิสัมพันธ์กับกลุ่มที่เกี่ยวข้อง

4.1.3. กับเจ้าหน้าที่ (แผนก) ของแผนกการเงิน (โครงสร้างอื่นที่คล้ายคลึงกัน) ขององค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ - ในประเด็นที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับองค์กรและองค์กรบุคคลที่สาม (องค์กร สถาบัน)

4.2. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).

5. ความรับผิดชอบ

5.1. หัวหน้าทีมมีหน้าที่รับผิดชอบ:

5.1.1. การละเมิดบทบัญญัติของเอกสารกำกับดูแลงานทางการเงิน

5.1.2. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้อำนวยการ คำสั่งหัวหน้าฝ่ายบัญชี การตัดสินใจของหัวหน้าฝ่ายการเงิน

คำแนะนำงานสำหรับหัวหน้าแผนกบัญชี

I. บทบัญญัติทั่วไป

หัวหน้าแผนกบัญชีดูแลการปฏิบัติตามการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องตามกฎหมายของประเทศยูเครน ควบคุมการเคลื่อนย้ายทรัพย์สินและการปฏิบัติตามภาระผูกพัน หัวหน้าแผนกบัญชีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร การยอมรับการส่งมอบคดีในระหว่างการแต่งตั้งและการเลิกจ้างหัวหน้าแผนกบัญชีนั้นถูกร่างขึ้นโดยการกระทำหลังจากตรวจสอบสถานะการบัญชี หัวหน้าแผนกบัญชีรายงานตรงต่อผู้อำนวยการ ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกบัญชี (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด เจ็บป่วย ฯลฯ ) สิทธิและหน้าที่ของหัวหน้าแผนกบัญชีจะถูกโอนไปยังรองหัวหน้าแผนกบัญชีซึ่งประกาศตามคำสั่งของ แผนก. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (เศรษฐกิจการเงินและเศรษฐกิจ) และประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกบัญชี เมื่อประเมินคุณภาพงานของหัวหน้าแผนกบัญชีและตัดสินใจเกี่ยวกับความเหมาะสมของตำแหน่ง หัวหน้าแผนกบัญชีจะพิจารณาว่า:
- เป็นเจ้าของวิธีการบัญชีที่ทันสมัยอย่างเต็มที่ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด
- รู้กฎหมายและระเบียบการบัญชีในปัจจุบัน
- ปรับปรุงคุณสมบัติของเขาอย่างเป็นระบบในศูนย์ฝึกอบรม หลักสูตร และการสัมมนา พร้อมการยืนยันใบรับรองและใบรับรองที่เกี่ยวข้อง __________________________________________________________________________. __________________________________________________________________________.

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าแผนกบัญชีเมื่อจัดระเบียบบัญชีของเอกสารหลักตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการบำรุงรักษามีหน้าที่ตรวจสอบให้แน่ใจ:
- การใช้วิธีการที่ทันสมัยของระบบอัตโนมัติของงานบัญชีและการคำนวณ รูปแบบและวิธีการบัญชีที่ก้าวหน้า
- การบัญชีเต็มรูปแบบของรายการสินค้าคงคลังที่เข้ามารวมถึงการไตร่ตรองอย่างทันท่วงทีในการบัญชีของการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหว
- การบัญชีที่ถูกต้องของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินของแผนกตามกฎที่กำหนดไว้
- การมีส่วนร่วมในงานลงทะเบียนวัสดุเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนและการโจรกรรมสินค้าคงเหลือและการควบคุมการจัดหาผู้บริหารขององค์กร
- การดำเนินการ (ร่วมกับแผนกและบริการอื่น ๆ) ของการวิเคราะห์เชิงเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมขององค์กรตามเอกสารหลักที่ประมวลผลและการรายงานเพื่อระบุเงินสำรองภายในเศรษฐกิจ ป้องกันการสูญเสียและค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผล
- ความปลอดภัยของเอกสารทางบัญชี การดำเนินการ และการโอนตามลักษณะที่กำหนดไปยังที่เก็บถาวร หัวหน้าแผนกบัญชีพร้อมกับหัวหน้าองค์กรและบริการมีหน้าที่ตรวจสอบอย่างรอบคอบ:
- การปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการลงทะเบียนการยอมรับและการปล่อยรายการสินค้าคงคลังและเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น
- การปฏิบัติตามระเบียบวินัยอย่างเคร่งครัด
- การปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการดำเนินการเกี่ยวกับสินค้าคงคลัง รายการสินค้าคงคลัง น้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น การชำระบัญชีและภาระผูกพันในการชำระเงิน
- การเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้และการชำระคืนเจ้าหนี้ภายในระยะเวลาที่กำหนด หัวหน้าแผนกบัญชีมีหน้าที่มีส่วนร่วมในการจัดทำมาตรการเพื่อป้องกันการขาดแคลนและสินค้าคงคลังการละเมิดกฎหมายการเงินและเศรษฐกิจ ในกรณีที่ตรวจพบการกระทำที่ผิดกฎหมายของเจ้าหน้าที่ (การลงทะเบียน การใช้เงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์อื่น และการละเมิดและการละเมิดอื่น ๆ ) หัวหน้าแผนกบัญชีรายงานเรื่องนี้ต่อผู้อำนวยการขององค์กรเพื่อดำเนินการ เอกสารที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการยอมรับและการออกน้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นและรายการสินค้าคงคลังตลอดจนภาระผูกพันด้านเครดิตและการชำระบัญชีได้รับการลงนามโดยหัวหน้าฝ่ายบัญชีหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากพวกเขา การให้สิทธิ์ในการลงนามในเอกสารแก่บุคคลเหล่านี้จะต้องทำให้เป็นทางการตามคำสั่งของวิสาหกิจ เอกสารข้างต้นที่ไม่มีลายเซ็นของหัวหน้าฝ่ายบัญชีหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากเขาถือว่าไม่ถูกต้องและไม่ควรได้รับการยอมรับให้ดำเนินการโดยผู้รับผิดชอบทางการเงินและพนักงานของแผนกบัญชี ห้ามหัวหน้าแผนกบัญชีรับเอกสารการดำเนินการและการดำเนินการเกี่ยวกับธุรกรรมที่ขัดต่อกฎหมายและขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการยอมรับ การจัดเก็บและการใช้เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น รายการสินค้าคงคลัง ในกรณีที่มีความขัดแย้งระหว่างหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ขององค์กรและหัวหน้าแผนกบัญชีเกี่ยวกับการดำเนินการธุรกรรมทางธุรกิจบางอย่างสามารถยอมรับเอกสารเหล่านี้เพื่อดำเนินการด้วยคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรของผู้จัดการขององค์กรซึ่งเต็มจำนวน รับผิดชอบต่อผลของการดำเนินการดังกล่าว ข้อกำหนดของหัวหน้าแผนกบัญชีสำหรับการจัดทำเอกสารธุรกรรมและการส่งเอกสารและข้อมูลที่จำเป็นไปยังแผนกบัญชีนั้นมีผลบังคับใช้สำหรับแผนกและบริการทั้งหมดของแผนก สำหรับการไม่ปฏิบัติตามหรือละเมิดคำแนะนำของหัวหน้าแผนกบัญชีซึ่งเกิดจากการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ผู้กระทำความผิดอาจถูกเพิกถอนโบนัสทั้งหมดหรือบางส่วนตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร และหากจำเป็นต้องรับผิดชอบในลักษณะที่กฎหมายกำหนด __________________________________________________________________________. __________________________________________________________________________.

สาม. สิทธิ

หัวหน้าแผนกบัญชีมีสิทธิที่จะ:

กำหนดหน้าที่ราชการให้กับพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พนักงานแต่ละคนทราบขอบเขตหน้าที่ของตนและรับผิดชอบในการดำเนินการ พนักงานของแผนกและบริการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบัญชี ในองค์กรและการบำรุงรักษาการบัญชีและการรายงาน เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกบัญชี การแต่งตั้ง การเลิกจ้าง และการย้ายที่ตั้งของผู้รับผิดชอบทางการเงินนั้นเป็นไปตามข้อตกลงกับหัวหน้าแผนกบัญชี สัญญาและข้อตกลงที่สรุปโดยแผนกสำหรับการรับหรือปล่อยรายการสินค้าคงคลังและสำหรับการปฏิบัติงานหรือบริการจะได้รับการตรวจสอบและรับรองเบื้องต้นโดยหัวหน้าแผนกบัญชี กำหนดให้ผู้จัดการขององค์กรใช้มาตรการเพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยของทรัพย์สินของแผนกตรวจสอบองค์กรที่ถูกต้องของการบัญชีและการควบคุมการจัดองค์กรที่เหมาะสมในการยอมรับและจัดเก็บวัสดุและของมีค่าอื่น ๆ เพิ่มความถูกต้องของการปล่อยสิ่งเหล่านี้ ของมีค่าตามความต้องการของหน่วยงาน ดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงการควบคุมการใช้บรรทัดฐานและมาตรฐานที่ถูกต้อง ตรวจสอบในแผนกโครงสร้างของแผนกการปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการยอมรับ, การผ่านรายการ, การจัดเก็บและการใช้จ่ายของเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น, สินค้าคงคลังและของมีค่าอื่น ๆ จัดทำข้อเสนอเพื่อลดจำนวนโบนัสหรือกีดกันพนักงานของแผนกโบนัสที่ไม่รับประกันการปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการประมวลผลเอกสารหลัก การรักษาบัญชีหลัก และข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับการจัดการบัญชีและการควบคุม __________________________________________________________________________. __________________________________________________________________________.

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

การบัญชีไม่ถูกต้อง ส่งผลให้ละเลยการบัญชีและบิดเบือนงบการเงิน การยอมรับการดำเนินการและการดำเนินการของเอกสารเกี่ยวกับธุรกรรมที่ขัดแย้งกับขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการรับ ผ่านรายการ การจัดเก็บและการใช้จ่ายเงิน สินค้าคงคลัง และของมีค่าอื่น ๆ การละเมิดข้อกำหนดและคำแนะนำในการจัดทำบัญชี รับผิดชอบอย่างเท่าเทียมกันกับหัวหน้าองค์กร:
- สำหรับการละเมิดกฎและข้อบังคับเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ
- สำหรับการละเมิดกำหนดเวลาในการให้ข้อมูลการดำเนินงานเกี่ยวกับการขายเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นรายการสินค้าคงคลัง ความรับผิดชอบทางวินัยและการเงินของหัวหน้าแผนกบัญชีถูกกำหนดตามกฎหมายปัจจุบัน __________________________________________________________________________. __________________________________________________________________________.

ภาคผนวกของหนังสือกองทุนบำเหน็จบำนาญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 20 ตุลาคม 1997 N EB-03-12 / 7470-IN

ฉันเห็นด้วย
ผู้จัดการสาขา
กองทุนบำเหน็จบำนาญ
สหพันธรัฐรัสเซีย
บน ___________________
"___"________ 199__

คำแนะนำงานสำหรับหัวหน้าแผนกบัญชีสำหรับรายได้และการใช้จ่ายของกองทุน - หัวหน้าฝ่ายบัญชี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าแผนกบัญชีสำหรับการรับและการใช้จ่ายของเงินทุน - หัวหน้าฝ่ายบัญชี (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้าฝ่ายบัญชี) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องเป็นไปตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียควบคุมการเคลื่อนย้ายทรัพย์สินและ การปฏิบัติตามภาระผูกพัน

1.2. หัวหน้าฝ่ายบัญชีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งโดยหัวหน้าแผนก

1.3. การยอมรับการส่งมอบคดีเมื่อได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างหัวหน้าฝ่ายบัญชีนั้นถูกทำให้เป็นทางการโดยการกระทำหลังจากตรวจสอบสถานะการบัญชีและการรายงาน

1.4. หัวหน้าฝ่ายบัญชีรายงานตรงต่อผู้จัดการสาขาและหัวหน้าแผนกบัญชีและการกระจายเงินทุนของ PFR โดยตรง

1.5. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าฝ่ายบัญชี (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) สิทธิและหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายบัญชีจะถูกโอนไปยังรองหัวหน้าแผนกบัญชีเพื่อรับเงินและค่าใช้จ่ายซึ่งประกาศตามคำสั่ง ของหน่วยงาน

2. ฟังก์ชั่น

หัวหน้าฝ่ายบัญชีทำหน้าที่ควบคุมการสะท้อนบัญชีของธุรกรรมทางธุรกิจทั้งหมดที่ดำเนินการ การให้ข้อมูลการดำเนินงานเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของแผนก การจัดทำงบการเงินตรงเวลา และการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ แผนก.

3. หน้าที่การงาน

3.1. หัวหน้าฝ่ายบัญชีที่ดำเนินการจัดทำบัญชีตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการบำรุงรักษามีหน้าที่ตรวจสอบให้แน่ใจว่า:

การใช้วิธีการที่ทันสมัยของระบบอัตโนมัติของงานบัญชีและการคำนวณ รูปแบบและวิธีการบัญชีที่ก้าวหน้า

การบัญชีเต็มรูปแบบของเงินสดขาเข้า สินค้าคงคลังและสินทรัพย์ถาวร รวมถึงการสะท้อนในเวลาที่เหมาะสมในการบัญชีของการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของพวกเขา

การบัญชีที่เชื่อถือได้ของการดำเนินการตามงบประมาณของ OPFR ประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์ของแผนก

การบัญชีที่ถูกต้องของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินของแผนกตามกฎที่กำหนดไว้

การโอนการชำระเงินไปยังงบประมาณของรัฐที่เหมาะสมและทันเวลา, เงินสมทบประกันสังคมของรัฐ, การชำระหนี้ให้กับธนาคารด้วยเครดิต (เงินกู้) ตรงเวลา, การจัดสรรเงินเข้ากองทุนและเงินสำรอง;

การมีส่วนร่วมในงานการลงทะเบียนวัสดุเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนและการโจรกรรมเงินทุนและรายการสินค้าคงคลัง และการควบคุมการโอนในกรณีที่เหมาะสมของวัสดุเหล่านี้ไปยังหน่วยงานตุลาการและการสอบสวน

จัดทำงบการเงินที่เชื่อถือได้ตามเอกสารหลักและบันทึกทางบัญชี ยื่นต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเวลาที่เหมาะสม

การดำเนินการ (ร่วมกับแผนกและบริการอื่น ๆ) ของการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินของแผนกตามข้อมูลการบัญชีและการรายงานเพื่อระบุเงินสำรองในฟาร์มป้องกันการสูญเสียและค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นผล

การเก็บรักษาเอกสารทางบัญชี การดำเนินการ และการโอนตามลักษณะที่กำหนดไปยังที่เก็บถาวร

3.2. หัวหน้าฝ่ายบัญชีพร้อมกับหัวหน้าแผนกและบริการที่เกี่ยวข้องมีหน้าที่ตรวจสอบอย่างรอบคอบ:

การปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการลงทะเบียนการรับและการปล่อยสินค้าคงคลัง

ความถูกต้องของการใช้จ่ายเงินค่าจ้าง การจัดตั้งเงินเดือนราชการ การปฏิบัติตามพนักงานอย่างเคร่งครัด วินัยทางการเงินและเงินสด

การปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการดำเนินการสินค้าคงคลังของกองทุน รายการสินค้าคงคลัง สินทรัพย์ถาวร การชำระบัญชีและภาระผูกพันในการชำระเงิน

เรียกเก็บเงินจากลูกหนี้และชำระหนี้เจ้าหนี้ตามกำหนดเวลา การปฏิบัติตามวินัยการชำระเงิน

ความถูกต้องตามกฎหมายของการตัดจำหน่ายจากงบดุลการขาดแคลน ลูกหนี้ และผลขาดทุนอื่นๆ

3.3. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการจัดทำมาตรการที่ป้องกันการขาดแคลนและการใช้จ่ายเงินทุนและสินค้าคงคลังที่ผิดกฎหมายการละเมิดกฎหมายการเงินและเศรษฐกิจ

ในกรณีที่ตรวจพบการกระทำที่ผิดกฎหมายของเจ้าหน้าที่ (การลงทะเบียน การใช้เงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์อื่น และการละเมิดและการละเมิดอื่น ๆ ) หัวหน้าฝ่ายบัญชีรายงานเรื่องนี้ต่อผู้จัดการของแผนกเพื่อดำเนินการ

3.4. เอกสารที่ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการยอมรับและการออกเงินทุนและรายการสินค้าคงคลัง ตลอดจนภาระผูกพันด้านเครดิตและการชำระบัญชี ได้รับการลงนามโดยผู้จัดการสาขาและหัวหน้าฝ่ายบัญชีหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากพวกเขา การให้สิทธิ์ในการลงนามในเอกสารแก่บุคคลเหล่านี้จะต้องออกตามคำสั่งของกรม เอกสารข้างต้นที่ไม่มีลายเซ็นของหัวหน้าฝ่ายบัญชีหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากเขาถือว่าไม่ถูกต้องและไม่ควรได้รับการยอมรับให้ดำเนินการโดยผู้รับผิดชอบทางการเงินและพนักงานของแผนกบัญชีของแผนก

3.5. ห้ามหัวหน้าฝ่ายบัญชีรับเอกสารการดำเนินการและการดำเนินการเกี่ยวกับธุรกรรมที่ขัดต่อกฎหมายและขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการรับ จัดเก็บ และใช้จ่ายเงิน รายการสินค้าคงคลัง

ในกรณีที่มีความขัดแย้งระหว่างผู้จัดการสาขาและหัวหน้าฝ่ายบัญชีเกี่ยวกับการดำเนินการธุรกรรมทางธุรกิจบางอย่าง สามารถยอมรับเอกสารเกี่ยวกับพวกเขาสำหรับการดำเนินการโดยมีคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรของผู้จัดการสาขาซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับผลที่ตามมาของการดำเนินการดังกล่าว

3.6. ข้อกำหนดของหัวหน้าฝ่ายบัญชีในการจัดทำเอกสารธุรกรรมและการส่งเอกสารและข้อมูลที่จำเป็นไปยังแผนกบัญชีนั้นจำเป็นสำหรับแผนกและบริการทั้งหมดของแผนก

สำหรับการไม่ปฏิบัติตามหรือการละเมิดคำแนะนำของหัวหน้าฝ่ายบัญชีที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ผู้กระทำความผิดอาจถูกเพิกถอนตามคำสั่งของผู้จัดการแผนกของโบนัสทั้งหมดหรือบางส่วนและถ้า จำเป็นจะต้องรับผิดชอบในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

4. สิทธิ

4.1. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่อย่างเป็นทางการสำหรับพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พนักงานแต่ละคนทราบขอบเขตหน้าที่ของตนและรับผิดชอบในการดำเนินการ พนักงานของแผนกและบริการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบัญชี ในองค์กรและการบำรุงรักษาการบัญชีและการรายงาน เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าฝ่ายบัญชี

4.2. การแต่งตั้ง การเลิกจ้าง และการย้ายที่ตั้งของผู้รับผิดชอบทางการเงิน (แคชเชียร์ ผู้จัดการคลังสินค้า และอื่นๆ) ดำเนินการตามข้อตกลงกับหัวหน้าฝ่ายบัญชี

4.3. สัญญาและข้อตกลงที่สรุปโดยแผนกสำหรับการรับหรือปล่อยรายการสินค้าคงคลังและสำหรับการปฏิบัติงานหรือบริการตลอดจนคำสั่งและคำแนะนำในการจัดตั้งเงินเดือนอย่างเป็นทางการ การเพิ่มค่าจ้างและโบนัสสำหรับพนักงานจะได้รับการตรวจสอบและรับรองเบื้องต้นโดย หัวหน้าแผนกบัญชี.

4.4. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีสิทธิ์:

กำหนดให้หัวหน้าแผนกและหากจำเป็นให้หัวหน้าแผนกใช้มาตรการเพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยของทรัพย์สินของแผนกตรวจสอบการจัดระบบบัญชีและการควบคุมที่ถูกต้องโดยเฉพาะการแก้ไขอัตราการบริโภคที่ประเมินค่าสูงเกินไปและล้าสมัย ของวัสดุและมาตรฐานอื่นๆ ปรับปรุงสถานที่จัดเก็บ การจัดระบบที่เหมาะสมในการยอมรับและจัดเก็บวัสดุและของมีค่าอื่นๆ เพิ่มความถูกต้องของการปล่อยของมีค่าเหล่านี้สำหรับความต้องการของแผนก ดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงการควบคุมการใช้บรรทัดฐานและมาตรฐานที่ถูกต้อง

ตรวจสอบการแบ่งส่วนโครงสร้างของแผนกให้ปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการรับ การผ่านรายการ การจัดเก็บและการใช้จ่ายเงิน สินค้าคงคลัง และของมีค่าอื่นๆ

เตรียมข้อเสนอเพื่อลดจำนวนโบนัสหรือกีดกันโบนัสของหัวหน้าแผนกและส่วนย่อยของโครงสร้างที่ไม่รับประกันการปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับการประมวลผลเอกสารหลัก การรักษาบัญชีหลัก และข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับการจัดระเบียบบัญชีและการควบคุม

5. ความรับผิดชอบ

5.1. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

การบัญชีไม่ถูกต้อง ส่งผลให้ละเลยการบัญชีและบิดเบือนงบการเงิน

การยอมรับการดำเนินการและการดำเนินการของเอกสารเกี่ยวกับธุรกรรมที่ขัดแย้งกับขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการรับ ผ่านรายการ การจัดเก็บและการใช้จ่ายเงิน สินค้าคงคลัง และของมีค่าอื่นๆ

การกระทบยอดธุรกรรมในการชำระบัญชีและบัญชีอื่น ๆ ในธนาคารอย่างไม่ถูกต้องและไม่ถูกต้องในธนาคาร การชำระหนี้กับลูกหนี้และเจ้าหนี้

การละเมิดขั้นตอนการตัดงบดุลการขาดแคลน ลูกหนี้ และการสูญเสียอื่น ๆ

จัดทำงบการเงินที่ไม่น่าเชื่อถือเนื่องจากความผิดของฝ่ายบัญชี

การละเมิดข้อกำหนดและคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับองค์กรการบัญชี

5.2. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเท่าเทียมกันกับหัวหน้าแผนก:

สำหรับการละเมิดกฎและข้อบังคับเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

สำหรับการละเมิดกำหนดเวลาในการส่งรายงานการบัญชีรายเดือน รายไตรมาส และประจำปี และงบดุลไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

5.3. ความรับผิดทางวินัย วัตถุ และทางอาญาของหัวหน้าฝ่ายบัญชีกำหนดขึ้นตามกฎหมายปัจจุบัน

6. ข้อกำหนดคุณสมบัติ

6.1. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (เศรษฐศาสตร์การเงินและเศรษฐกิจ) และประสบการณ์ด้านการเงินและการบัญชี (การเงินและเศรษฐกิจ) ในตำแหน่งอาวุโสอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชี

6.2. เมื่อประเมินคุณภาพงานของหัวหน้าฝ่ายบัญชีและตัดสินใจเกี่ยวกับความเหมาะสมของตำแหน่ง หัวหน้าฝ่ายบัญชีจะพิจารณาว่า:

เป็นเจ้าของวิธีการบัญชีที่ทันสมัยอย่างครอบคลุมในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด

รู้กฎหมายและข้อบังคับในปัจจุบันเกี่ยวกับการบัญชี การรายงานและการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ การธนาคารและภาษีอากร

เขาปรับปรุงคุณสมบัติของเขาอย่างเป็นระบบในศูนย์ฝึกอบรม หลักสูตร และการสัมมนาด้วยการยืนยันใบรับรองและใบรับรองที่เกี่ยวข้อง

ทำความคุ้นเคยกับคำสั่ง: __________________

รายละเอียดงาน

หัวหน้าแผนกบัญชีรายรับและรายจ่าย

ทรัพยากร - หัวหน้าฝ่ายบัญชี

1. บทบัญญัติทั่วไป

2. ฟังก์ชั่น

3. หน้าที่การงาน

4. สิทธิ

4.4. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีสิทธิ์:

5. ความรับผิดชอบ

5.1. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

การบัญชีไม่ถูกต้อง ส่งผลให้ละเลยการบัญชีและบิดเบือนงบการเงิน

การละเมิดขั้นตอนการตัดงบดุลการขาดแคลน ลูกหนี้ และการสูญเสียอื่น ๆ

จัดทำงบการเงินที่ไม่น่าเชื่อถือเนื่องจากความผิดของฝ่ายบัญชี

การละเมิดข้อกำหนดและคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับองค์กรการบัญชี

5.2. หัวหน้าฝ่ายบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเท่าเทียมกันกับหัวหน้าแผนก:

สำหรับการละเมิดกฎและข้อบังคับเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

6. ข้อกำหนดคุณสมบัติ

ทำความคุ้นเคยกับคำสั่ง: __________________

แบบฟอร์มนี้จัดทำขึ้นโดยใช้การดำเนินการทางกฎหมาย ณ วันที่ 16/11/2549

รายละเอียดงานโดยประมาณของหัวหน้า
กลุ่มบัญชี - หัวหน้าฝ่ายบัญชี
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. คำแนะนำนี้ได้รับการพัฒนาตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรลงวันที่ 00.00.0000 N 000 (หรือการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ - ระบุโดยเฉพาะ)
1.2. หัวหน้ากลุ่มบัญชี - นักบัญชีชั้นนำ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้ากลุ่ม) อยู่ในประเภทของหัวหน้าแผนกการเงิน
1.3. ข้อกำหนดคุณสมบัติ: การศึกษาระดับมืออาชีพ (เศรษฐศาสตร์) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในฐานะนักบัญชีประเภท I
1.4. หัวหน้ากลุ่มได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบัญชีตามข้อเสนอของคณะกรรมการรับรองขององค์กร
1.5. ในงานของเขา หัวหน้ากลุ่มควรได้รับคำแนะนำจาก:
1.5.1. รายละเอียดงานนี้.
1.5.2. คำแนะนำเกี่ยวกับการสนับสนุนทางการเงินขององค์กร
1.5.3. ระเบียบว่าด้วยฝ่ายการเงิน
1.5.4. กฎของกลุ่ม
1.5.5. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).
1.6. หัวหน้าทีมต้องรู้ว่า:
1.6.1. การดำเนินการทางกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ, มติ, พระราชกฤษฎีกาและการตัดสินใจของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นของอำนาจและการบริหารของรัฐตลอดจนเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีของหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ (หน่วยงาน) ที่ควบคุมองค์กรของงานทางการเงินในองค์กร, การดำเนินการ ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจการเงิน เศรษฐกิจ และการผลิต (ตามทิศทางการทำงานของกลุ่ม)
1.6.2. เป้าหมาย กลยุทธ์การพัฒนา และแผนธุรกิจขององค์กร
1.6.3. โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และโครงสร้างองค์กรขององค์กร
1.6.4. รากฐานทางทฤษฎีของการจัดการทางการเงิน
1.6.5. นโยบายการเงินขององค์กรและกลยุทธ์ในการนำไปปฏิบัติ
1.6.6. เทคโนโลยีการจัดการทรัพยากรทางการเงิน ซึ่งเป็นระบบวิธีการทางการเงินที่รับรองการจัดการกระแสการเงินอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
1.6.7. บัญชีแผนและจดหมายโต้ตอบ
1.6.8. องค์กรของโฟลว์เอกสารในพื้นที่บัญชี
1.6.9. ขั้นตอนการบันทึกและสะท้อนบัญชีของการดำเนินการทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของสินทรัพย์ถาวร สินค้าคงคลังและเงินสด
1.6.10. วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร
1.6.11. ขั้นตอนการร่างแผนทางการเงิน คาดการณ์ยอดดุลและงบประมาณเงินสด แผนการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) แผนกำไร (ในทิศทางของกลุ่ม)
1.6.12. มาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน การบัญชี
1.6.13. อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสารที่ใช้ในงานการเงิน
1.6.14. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน
1.6.15. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).
1.7. หัวหน้ากลุ่มต้องมีทักษะและความสามารถเพียงพอที่จะปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิผล ได้แก่ ... (ระบุเฉพาะที่สำคัญที่สุด)
1.8. หัวหน้ากลุ่มรายงานต่อหัวหน้าแผนกการเงิน
1.9. พนักงานทุกคนในกลุ่มนี้เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้ากลุ่ม
1.10. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้ากลุ่ม เขาถูกแทนที่โดยนักบัญชี
2. ความรับผิดชอบ
2.1. หัวหน้ากลุ่มจะต้อง:
2.1.1. จัดการงานของกลุ่มตามกฎหมายปัจจุบันและการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรโดยรับผิดชอบต่อผลที่ตามมาของการตัดสินใจ
2.1.2. จัดระเบียบงานของกลุ่ม ชี้นำความพยายามในการพัฒนาและปรับปรุงงานการเงิน (ในทิศทางที่เกี่ยวข้อง) การปฏิบัติงานที่สมบูรณ์และคุณภาพสูงโดยแผนกตามที่ตั้งใจไว้
2.1.3. ให้การควบคุมที่มีประสิทธิภาพเหนือการปฏิบัติตามโดยพนักงานของกลุ่มกฎหมายและกฎหมายอื่น ๆ ที่กำกับดูแลการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรคำสั่งของผู้อำนวยการและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบัญชีเกี่ยวกับงานการเงิน
2.1.4. จัดระเบียบงานของกลุ่มโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุดอย่างกว้างขวางวิธีการและเทคนิคที่ก้าวหน้าสำหรับการดำเนินการตามมาตรฐานทางวิทยาศาสตร์ของวัสดุต้นทุนทางการเงินและแรงงานแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการจัดการทางการเงิน
2.1.5. ตามทิศทางของหัวหน้าแผนก มีส่วนร่วมในการจัดเตรียมวัสดุที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและการปรับแต่งโปรแกรมในภายหลังเพื่อการพัฒนาที่คาดหวังขององค์กรตลอดจนในการพัฒนานโยบายทางการเงินขององค์กรและ คำจำกัดความ (คำชี้แจง) ของกลยุทธ์ทางการเงินสำหรับงวดที่จะมาถึง
2.1.6. ดำเนินการวิเคราะห์สถานะงานของกลุ่มรายเดือนตามผลการวิเคราะห์เตรียมข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงส่งข้อเสนอเพื่อพิจารณาโดยหัวหน้าแผนก
2.1.7. มีส่วนร่วมในการพัฒนาร่างแผนงานสำหรับการทำงานของแผนก จัดการการพัฒนาร่างแผนงานสำหรับกลุ่ม จัดส่งให้หัวหน้าแผนกพิจารณาตามกำหนดเวลา
2.1.8. ใช้มาตรการที่ครอบคลุมเพื่อเตรียมการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเกี่ยวกับงานของกลุ่ม
2.1.9. อิสระในอำนาจที่ได้รับจากหัวหน้าฝ่ายบัญชีและในความร่วมมือกับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ของแผนกแก้ไขปัญหางานการเงินที่ได้รับมอบหมายให้กลุ่ม
2.1.10. จัดการการบัญชีของทรัพย์สิน หนี้สิน และธุรกรรมทางธุรกิจ (การบัญชีสำหรับสินทรัพย์ถาวร สินค้าคงคลัง ต้นทุนการผลิต การขายผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงิน การชำระบัญชีกับซัพพลายเออร์และลูกค้า ตลอดจนการให้บริการ ฯลฯ )
2.1.11. จัดระเบียบการพัฒนาและการดำเนินการโดยพนักงานของกลุ่มมาตรการที่มุ่งรักษาวินัยทางการเงินและการใช้ทรัพยากรอย่างมีเหตุผล
2.1.12. เพื่อควบคุมการพัฒนาเอกสารเบื้องต้น (ตามทิศทางของกลุ่ม) และการเตรียมการสำหรับการประมวลผลการนับ
2.1.13. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการไตร่ตรองอย่างเหมาะสมในบัญชีของการดำเนินการเคลื่อนย้ายสินทรัพย์ถาวร (สินค้าคงคลัง เงินสด ฯลฯ)
2.1.14. ตรวจสอบการประมาณการต้นทุนทางบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ระบุแหล่งที่มาของการสูญเสียและต้นทุนที่ไม่ก่อผล เตรียมข้อเสนอสำหรับการป้องกัน
2.1.15. ตรวจสอบยอดเงินคงค้างและการโอนภาษีและค่าธรรมเนียมที่ทันเวลาและครบถ้วนไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น เบี้ยประกันเพื่อระบุกองทุนเพื่อสังคมที่ไม่ได้อยู่ในงบประมาณ การชำระเงินให้กับสถาบันการธนาคาร กองทุนสำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อการลงทุน ค่าจ้างของพนักงานและพนักงาน การชำระเงินอื่นๆ และ การชำระเงินรวมถึงการหักเงินสำหรับสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานขององค์กร
2.1.16. มีส่วนร่วมในการพัฒนาผังงานบัญชี รูปแบบของเอกสารหลักที่ใช้ในการดำเนินธุรกรรมทางธุรกิจที่ไม่มีแบบฟอร์มมาตรฐาน แบบฟอร์มเอกสารประกอบงบการเงินภายใน ตลอดจนกำหนดเนื้อหาของเทคนิคและวิธีการทางบัญชีเบื้องต้นและ เทคโนโลยีการประมวลผลข้อมูลการบัญชี
2.1.17. จัดระเบียบการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรโดยพนักงานของกลุ่มตามข้อมูลการบัญชีและการรายงานเพื่อระบุเงินสำรองในฟาร์มใช้ระบอบการออมและมาตรการเพื่อปรับปรุงการหมุนเวียนเอกสารพัฒนาและใช้รูปแบบก้าวหน้า และวิธีการบัญชี
2.1.18. เตรียมข้อมูล (ตามทิศทางของกลุ่ม) สำหรับการรายงาน ตรวจสอบความปลอดภัยของเอกสารทางบัญชี ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการถ่ายโอนไปยังที่เก็บถาวร
2.1.19. เพื่อใช้ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มงานในการจัดทำ บำรุงรักษา และจัดเก็บข้อมูลฐานข้อมูลทางบัญชี
2.1.20. รักษาปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในแผนกเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพสูงสุดของกิจกรรม
2.1.21. เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ลูกน้องได้งานที่มีประสิทธิภาพสูง
2.1.22. ปรับปรุงระดับมืออาชีพของคุณอย่างต่อเนื่องในระบบการฝึกอบรมขององค์กร
2.1.23. ให้คำปรึกษาหัวหน้าฝ่ายการเงิน (ตามทิศทางการทำงานของกลุ่ม)
2.1.24. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเตรียมคุณภาพสูงและการจัดหาเอกสารอ้างอิงและการรายงานไปยังหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับงานของกลุ่มในเวลาที่เหมาะสม
2.1.25. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).
3. สิทธิ
3.1. หัวหน้ากลุ่มมีสิทธิ์:
3.1.1. ตัดสินใจอย่างมีข้อมูลในการทำงานของกลุ่ม - ภายในความสามารถที่ได้รับตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบัญชี
3.1.2. ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่พนักงานของกลุ่มในเรื่องงานการเงิน เรียกร้องให้ดำเนินการได้ทันเวลา ครบถ้วนและมีคุณภาพสูง
3.1.3. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง (คำสั่ง) เรื่องการเงิน
3.1.4. ลงนามในเอกสารทางการ (ธุรกิจ) เกี่ยวกับการทำงานของกลุ่ม
3.1.5. ติดต่อหัวหน้าแผนกพร้อมข้อเสนอแนะที่มุ่งปรับปรุงงานของกลุ่มและกิจกรรมของฝ่ายการเงิน
3.1.6. เข้าร่วมกิจกรรมโปรโตคอลที่พิจารณาปัญหาของงานรวมถึงปัญหาของงานของกลุ่ม
3.1.7. กำหนดให้พนักงานของกลุ่มต้องจัดเตรียมข้อมูลที่เชื่อถือได้ในเวลาที่เหมาะสม ครบถ้วนและมีคุณภาพสูง รวมถึงข้อมูลที่เป็นเอกสาร
3.1.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้เสีย (ร่างกาย) ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของงานของกลุ่มรวมถึงข้อมูลที่เป็นเอกสารในลักษณะที่กฎหมายกำหนดและการกระทำในท้องถิ่นขององค์กร
3.1.9. ส่งข้อเสนอต่อหัวหน้าแผนกเกี่ยวกับการใช้สิ่งจูงใจและการลงโทษสำหรับพนักงานของกลุ่มโดยกฎหมายและการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามข้อกำหนด (ไม่เหมาะสม) ที่เหมาะสมและ กฎของงานการเงิน
3.1.10. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).
4. ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง
4.1. หัวหน้ากลุ่มดำเนินการโต้ตอบขององค์กรและข้อมูล:
4.1.1. กับหัวหน้าแผนก-ในการทำงานของแผนก
4.1.2. กับหัวหน้าแผนก (กลุ่ม) ของฝ่ายการเงิน - ในเรื่องปฏิสัมพันธ์กับกลุ่มที่เกี่ยวข้อง
4.1.3. กับเจ้าหน้าที่ (แผนก) ของแผนกการเงิน (โครงสร้างอื่นที่คล้ายคลึงกัน) ขององค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ - ในประเด็นที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับองค์กรและองค์กรบุคคลที่สาม (องค์กร สถาบัน)
4.2. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).
5. ความรับผิดชอบ
5.1. หัวหน้าทีมมีหน้าที่รับผิดชอบ:
5.1.1. การละเมิดบทบัญญัติของเอกสารกำกับดูแลงานทางการเงิน
5.1.2. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้อำนวยการ คำสั่งหัวหน้าฝ่ายบัญชี การตัดสินใจของหัวหน้าฝ่ายการเงิน
5.1.3. การเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าขององค์กร
5.1.4. การใช้อำนาจที่ได้รับในทางที่ผิดเช่นเดียวกับการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว
5.1.5. ... (อื่นๆ - ระบุโดยเฉพาะ).