Produktywność pracy przez przedsiębiorstwo. Jak obliczyć wydajność - jeden z najważniejszych wskaźników

- Jest to czynnik określający jego skuteczność. Jest określany przez ilość produkcji wytwarzanej na jednostkę czasu.

Wręcz przeciwnie - wymagany jest ilość wymaganego do produkcji jednej jednostki produktów intensywność pracy.

Zwykle rzeczywisty wskaźnik wyróżnia się pod wydajnością, ale ekonomicznycybernetyka Wprowadza warunki gotówka i potencjałwystęp.

W ten sposób, rosnąca wydajność pracy - Jest to zmniejszenie jego kosztów, w tym okresie na wytwarzanie jednostki produktów lub wzrost produkcji tego produktu na jednostkę czasu. Ten bezpośrednie prowadzi do wzrostu wydajności produkcji.

Algorytm obliczeń

Obliczona wydajność może być porównywana z tym samym wskaźnikiem w ostatnim okresie i pozwala nam zakończyć trendy w rozwoju przedsiębiorstwa.

Trendy mogą być jako obiektywne czynniki (sezonowe), wprowadzenie nowego narzędzia i subiektywnego - zachorowalność, błędność w organizacji procesu i innych.

Formuły do \u200b\u200bobliczania rzeczywistej wydajności

Obliczenia jest wykonane z obserwowanych rzeczywistych wyników procesu produkcyjnego.

To wygląda tak:

• FIM FACT \u003d OH PR: T Fakt

1. O PR -objętość wydanych produktów;
2. T fakt -czas wymagany do produkcji.

Wydajność pieniężna- Jest to szacowany wskaźnik, który mówi o możliwości produkcji w ustalonych warunkach (dostępny sprzęt, materiały pieniężne i narzędzia stosowane) niektóre ilości produktów.

Ten wskaźnik jest obliczany z stosunku:

• PR max \u003d o max: m min

1. O max.- maksymalna możliwa ilość produkcji w jednostkach ich rachunkowości;
2. T min.- minimalne koszty pracy w celu uwolnienia takich objętości w jednostkach czasu.

Potencjalna wydajność- Szacowana szybkość produkcji podczas korzystania z zaawansowanych technologii na świecie, zaawansowany sprzęt w teoretycznie możliwych do osiągnięć idealnych warunków pracy.

Jest wyrażony przez stosunek:

• Proc \u003d o identyfikatorze: m min

1. O ID- wielkość produkcji produktów w idealnych warunkach produkcji;
2. T. min. - minimalne koszty pracy w formie czasu.

Wydajność pracy jednego pracownika

Piątek \u003d (o x (1 - k PR)) / t 1.

O - objętość wyprodukowanych produktów;

Do pr.

T1.

Wydajność salda oblicza się wzorem:

Piątek \u003d (2130 wiersz x (1 - K PR)) / (T 1 * H).

Wydajność z postawą klasową

W celu analizy inwestycji docelowej stosowanie wskaźnika wydajności pracy z klasyfikacją kosztów ma decydującą wartość.

Od stanowiska oceny skuteczności kosztów inwestycyjnych, nie tak duża ilość wytworzonych produktów jest ważna niż kwota kosztów uwalniania.

W inwestycjach czapki zasadniczo ważne jest uwzględnienie efektywności ekonomicznej.W przeciwnym razie możliwe jest zmniejszenie rentowności czapek iw rezultacie, w zamian za zyski kapitałowe, możliwe jest uzyskanie wyniku w formie jej spadku.

Wydajność dotycząca kosztów - Jest to ilość produktów uzyskanych na rubla wydanych funduszy. Koszty kosztów są odsetkami kosztów, które są przekazywane tej wielkości produktów, które są rozliczane przez jednego pracownika na jednostkę czasu.

Pojawia się formuła wydajności, z uwzględnieniem kosztów:

1. Pz.- wydajność biorąc pod uwagę koszty, jednostki / rubel;
2. O- Wielkość produkcji, jednostki. rachunkowość / rubel;
3. Z.- poniesione koszty, godziny / szt.;
4. T1. - koszty pracy jednego pracownika (część czasu spędzonego na produkcję ilości produktów na pulpit, zegar);
5. DO.- pełna liczba pracowników, regularnych jednostek;
6. Do pr. - współczynnik, biorąc pod uwagę przestoje (od 1 do 0);
7. KZ.- poniesione wydatki kapitałowe, ruble / godziny x szt.
8. Ez. - związane z kosztami operacyjnymi, rubliami / godziną x szt.;
9. R. - poniesione koszty napraw, rubli / godzinę x szt.;
10. Z - Koszty podatków, rubli / godzinę x szt.
11. N. - Przypisane podatki, ruble / godzinę x szt.
12. Dr. - inne wydatki, ruble / godziny XPCS

Analiza

Potrzebujesz analizy W procesie zarządzania produkcją - Cel musi wybrać fundusze i określić kierunki wpływu na to.

Taki wpływ na produkcję może wprowadzić nowe, bardziej progresywne narzędzie do cięcia.

Już porównywanie 10-dniowego "przed" i "po" wdrożeniu wydajności poda podstawowe informacje o pozytywnym lub negatywnym efekcie innowacji.

Bardziej dokładniejsze dane analizy statystycznej można uzyskać później, porównując dłuższe okresy.

Analiza tylko czynnika wydajności pracy nie może udzielić całkowitego zaufania do podjęcia ostatecznej decyzji.

Wymaga to analizy kosztów, analizy wydajności pracy z pokrewnymi wydatkami, analizy wydajność ekonomiczna. Biorąc pod uwagę wszystkie wyniki w agregatach, możesz być pewny poprawności decyzji.

Koszty z uwzględnieniem kosztów

Koszty przy zaakceptowanych kosztach - Wskaźnik odwrotnej wydajności pracy, czyli to wartość jednej jednostki produktów.

• C \u003d 1 / pz \u003d s / n, gdzie

1. C - Koszt, biorąc pod uwagę koszty, ruble / jednostki;
2. PZ - wydajność pracy, biorąc pod uwagę poniesione koszty, jednostki / rubel;
3. P - wydajność, jednostki / godzinę x szt.
4. S - Koszty sklasyfikowane, RUB / Hour x PCS

Przykład obliczania wydajności z uwzględnieniem kosztów

Pojemność 500 "Garny Loveton" na kopaniu rowów wzdłuż granicy rosyjskiej wynosi 60 m 3 / godzinę, na spychaczu - 75m 3 / godzinę. Ale proste wyniki nie jest ważne, a mianowicie wydajność, biorąc pod uwagę koszty. Porównaj wydajność z uwzględnieniem kosztów koparek i tego samego wskaźnika spychacza.

Koszt jednej godziny pracy gospodarstw wynosi 90 UAH / godzinę, koszt taczki i łopaty 5000 i 250 000 UAH, koszt spuldożera 3,58 UAH, koszt paliwa diesla dla spychacz 588 UAH na godzinę pracy , Wynagrodzenie spychacza 360 UAH na godzinę pracy. Normatywny okres życia łopaty i taczki - 1 rok, buldożer - 5 lat. W tym czasie koszt operacji wynosi 100 000 UAH.

Oblicz rentowność na podstawie stawek za wgłębienia 25 UAH / M 3:

1. Obliczanie wydajności gruntów: Prd \u003d 60 x (1 - 0) / 500 \u003d 0,12 m 3 / godzinę x szt
2. Obliczanie wydajności spychacza: (0,667 - współczynnik stosowania czasu pracy spychacza - koszt czasu podróży): P BL \u003d 255 / (1 - 0,667) / 1 x 1 \u003d 75m 3 / godzinę x szt
3. Stosunek wydajności rolnika i spychacza: P bul / n Earth \u003d 75 / 0,12 \u003d 625 razy.

Wydajność jednego rolnika z uwzględnieniem kosztów:

• Oczekiwany koszt: Z \u003d 90 + (5000 \u003d 250000) / 42 tygodnie x 5 dni x 8 godzin / 500 sztuk. \u003d 90,3 UAH / H. Pz zere \u003d 0,12 / 90.3 \u003d 0,0012289 m 3 / UAH.
• Koszty z wydatkami na wgłębienie 1 kostki rolników glebowych: 1 / pz zere \u003d 752.5 UAH.
• Rentowność rolnika \u003d Płatność na kostkę / koszt usuwania 1 M 3 \u003d (25/725.5 - 1) x 100% = -96,68%

Wydajność, biorąc pod uwagę koszt spychacza:

• Oczekiwany koszt:Z \u003d 360 + 558 + (3580000 + 1000000) / 5 lat x (38 tygodni x 5 dni. X 8 godzin. / 1 \u200b\u200bszt. \u003d 1550,63 UAH / H.

1. Pz byk. \u003d 75 / 1550,63 \u003d 0,0484 m 3 / UAH.
2. Koszt, biorąc pod uwagę koszt spychacza 1 / 0,0484 \u003d 20,66 UAH / M3.
3. Rentowność spychacza: Płatność usuwania 1 M 3 / Koszt usuwania \u003d (25/2066 - 1) x 100% = 21%.
4. Pz byk / pz zere \u003d 0,0484 / 0,000796 \u003d 60,8.

Na kosztach rubli spychacz produkuje produkty o 60,8 razy więcej wykopalisk.

Środkowy występ

Pewna ilość produktów na ustalony okres jest podzielony na czas spędzony na to - Schp \u003d O / TGdzie o rozwoju na okres w urządzeniu. Księgowość, T - Czas spędzony.

Istnieje kilka poziomów wskaźnika wydajności:

• wydajność średniej godziny.

na przykład: 132 spustoszenia na pełną zmianę pracy - 8 godzin, wynik \u003d 132/8 \u003d 16,5 szt / h;

• wydajność środkowa.

Na przykład: W ciągu miesiąca wyprodukowano 2780 lat, fundacja czasu pracy była 21 Dnia roboczego Dodaj \u003d 2780/21 \u003d 132,4 szt / dzień;

W ten sposób wydajność jest obliczana na każdy okres na podstawie rzeczywistych danych i prowadzić obiektywną analizę wpływu różnych czynników w państwie produkcji.

Rosyjska gospodarka w systemie produktywności międzynarodowej pracy

Wysoka wydajność - główny warunek zrównoważonego wzrostu gospodarki.

W Rosji wydajność jest na poziomie około 26% jego wielkości w USA.

Rząd rosyjski stawia zadanie zapewnienia wzrostu wydajności około 6% rocznie, tak, że do 2022 r. Wzrost przychodów na mieszkańca podwoiło się.

Trzy najważniejsze czynniki wpływające na opóźnienie Rosji w wydajności:

1. Niska wydajność organizacji pracy.

W różnych branżach czynnik ten określa od 30% do 80% zaległości.

1. Moralne i fizyczne zużycie sprzętu oraz wykorzystanie nieskutecznych technologii.

W starym wyposażeniu pracuje prawie 40% elektrowni termicznych, 16% stali wytwarza się w piecach Martenovsky. Ogólnie rzecz biorąc, według branży czynnik ten określa 20-60% zaległości.

1. Cechy obecnej struktury gospodarki.

Ten czynnik określa 5-15% opóźnienia. Niski poziom dochodu określa niski poziom kredytów, zmniejszając poziom inwestycja wewnętrzna. Brak technologii i sprzętu w metalurgii uzyskania wysokiej jakości produktu określa niską jakość i efektywność towarów tej branży.

Esencja poprawy wydajności pracy w Rosji

Studia rynku pracy pokazują to w Rosji przeważa tendencję tradycyjnej orientacji na proces pracy.

• Jest to pragnienie spokojnego, mierzonego rytmu pracy i nie ma pragnienia, zwiększając jego intensywność, aby uzyskać wyższe dochody, aby spełnić pilne potrzeby.
• Korzystne jest gładkie, ciche relacje w zespole i zwykłej wypłomie.

Powodem jest niski przygotowanie personelu zarządzającego, który nie mówi o umiejętnościach poprawy efektywności produkcji i nieintest jej jako takiego.

Paradox - rosja nie rozwija małych i średni biznes, który jest silnikiem do poprawy wydajności pracy na całym świecie.

Wyjaśniono z następujących powodów:

• niski Business Security. z arbitralności urzędników;
• wysoki koszt i niski dostępność zasoby kredytowe;
• ciężkie konsekwencje W przypadku nieudanego wyniku przedsiębiorstw.

Wiadomo, że wiele amerykańskich magnatów rozpoczęło działalność na początku, ofiary Fiasco.

Wydajność pracy w sektorze braku produkcji gospodarki

Nieproduktywna część gospodarki - Jest to część, która nie produkuje zasobów towarowych. Z reguły bierze udział w procesie dystrybucji (hurtowo i sprzedaż), utrzymanie populacji (turystyka, medycyna), tworzenie wartości kulturowych (kino, teatr, muzea itp.).

Jednym słowem - zakres usług, które zapewnia proces produkcji i proces reprodukcji ludności.

Główne możliwości poprawy wydajności leżą w następujących samolotach:

• uprość czynniki regulacyjne w polu nieruchomość komercyjna. Tutaj wystarczy zapewnić spełnienie istniejących przepisów, częściowo zrewidować Snivę, zmniejsz liczbę koordynacji;
• poprawa jakości komunalnej i drogowej infrastruktury umożliwi łatwiejszy dostęp do obiektów nieruchomości komercyjnych, poprawiając logistykę i zmniejszenie pozostałości w obiektach magazynowych. Przyczyni się to do przyspieszenia obrotów aktualne środkito znaczy, aby zwiększyć efektywność ekonomiczną;
• poprawa wydajności operacyjnej.. Można uzyskać znaczny wzrost wydajności, wzmocnienie centralizacji funkcji administracyjnych, optymalizując liczbę personelu, poprawiając jakość planowania podaży i popytu.

Strategia menedżerów zarządzania produktywnością

Główne strategiczne kierunki rozwiązania zadania:

1. Poprawić materiał - Baza techniczna przedsiębiorstwa. Automatyzacja funkcjonowania procesów biznesowych jest podstawą do zwiększenia wydajności.
2. Nowoczesne metody zarządzania produkcjąNa podstawie ciągłego uczenia się zarządzania środkowym poziomem.
3. Minimalizacja wydatków na jednostkę produkcji jest osiągalne, zmniejszając jednocześnie koszty nieproduktywne. Prowadzenie regularnych kontroli procesów biznesowych przyczyni się do terminowej identyfikacji punktów tworzenia takich kosztów.
4. Specjalna organizacja ramy prawne Umożliwia opracowanie optymalnego koła Duty dla każdego menedżera.
5. Jednym z głównych punktów jest optymalna organizacja procesu zatrudnienia, w tym składnika etycznego - sprzęt do wypoczynku rekreacyjnego i tworzenie optymalnych warunków sanitarnych i higienicznych.
6. Ważny czynnik Zwiększona wydajność jest z orientacja ustna polityki przedsiębiorstwaskierowany do pracownika.
7. Skuteczna polityka lojalnościowa personelu W odniesieniu do firmy, przyciągając go przy rozważaniu perspektyw w zakresie zarządzania i rozwoju przedsiębiorstwa.
8. Brak efektów wydajności nie będzie skuteczny bez rozwiniętego systemu. Jego szacunki i system oceny uzyskanych wyników.

Rozważony wskaźnik jest uniwersalny do analizy stanu produkcji.

Wydajność pracy charakteryzuje się jednym z podstawowe wskaźnikiodzwierciedlając prawdziwe wykonanie funkcjonowania personelu firmy.

Bycie wskaźnikiem względnym, wydajność pracy pozwala porównać wydajność różne grupy zatrudniony w procesie produkcyjnym i zaplanuj wartości numeryczne w kolejnych okresach.

Koncepcja wydajności pracy

Wydajność pracy charakteryzuje skuteczność kosztu pracy na jednostkę czasu. Na przykład pokazuje, ile produktów wyprodukuje pracownika za godzinę.

W przedsiębiorstwie wydajność jest określana przez dwa podstawowe wskaźniki:

• rozwój;
• zużycie pracy.

Jest to najbardziej odpowiednie przy ocenie stopnia efektywności kosztów pracy na jednostkę czasu. Poprawa wydajności prowadzi do wzrostu produkcji i oszczędności na wynagrodzeniach.

Algorytm obliczeń

W istocie produktywność pracy odzwierciedla stosunek objętości produkowanych i / lub sprzedanych produktów do liczby pracowników.

Wskaźniki liczby pracowników oparte są na liście numerów. Każdy pracownik jest brany pod uwagę tylko raz dziennie.

Koszty energetyczne i koszty czasu do produkcji produktów są również uwzględniane w dokumentacji raportowania.

Wskaźniki

Wskaźniki wydajności pracy w przedsiębiorstwie obejmują produkcję, intensywność pracy i wskaźnik wydajności pracy.

Rozwój B) określa objętość produktów na jednostkę płatnej czasu pracy przez pracownika jednego listy. Wskaźnik można znaleźć w zależności od dwóch czynników - czas spędzony i średnią liczbę pracowników.

B \u003d q / t.

B \u003d q / h.

Intensywność pracy (TR) wyraża objętość niezbędnej pracy z jednym pracownikiem do produkcji jednostki produktu. Stopa złożoności jest odwrotna w odniesieniu do wskaźnika produkcji.

Obliczanie w zależności od czasu spędzonego:

Tr \u003d t / q.

Obliczanie w zależności od średniego personelu:

Tr \u003d h / q

• W - rozwój;
• Tr - intensywność pracy;
• Q- objętość produktów w jednostkach przyrodniczych (kawałki);
• T - Koszt płatnego czasu pracy na produkcję tego produktu;
• H - Średnia liczba personelu.

Istnieje bardziej szczegółowa metoda obliczania wydajności:

Pt \u003d (q * (1 - do p)) / (t 1 * h),

• gdzie pt jest wydajnością pracy;
• Do p - współczynnik przestojów;
• T 1 - Koszty pracy pracowników.

Jeśli konieczne jest obliczenie wydajności jednego pracownika, wartość wskaźnika średnia liczba będzie równa jedna. Roczny rozwój na pracownika charakteryzuje nie tylko skuteczność oddzielnej osoby, ale także pozwala na plan na następny okres.

Przy obliczaniu pracy z spędzonych godzin nie ma przestojów.

Objętość sprzedawanych produktów może być wyrażona w dowolnych jednostkach - częściach, monetarnych lub pracy jednostek.

Formuła do obliczenia wydajności pracy

W oparciu o obliczanie wskaźników wykonania funkcjonowania pracowników w przedsiębiorstwie jest obliczane indeks produktywności pracy.

Wskaźnik ten odzwierciedla tempo wzrostu wydajności i jest następujące:

prześlij: Δpt \u003d [(w O - w b) / w b] * 100%

przez intensywność pracy: Δpt \u003d [(TR O - Tru B) / TR B] * 100%

• gdzie w produkcji produkcji w okresie sprawozdawczym;
• W B - produkcja produktów w okresie bazowym;
• TR o - natężenie pracy produktów w okresie sprawozdawczym;
• TR B - złożoność pracy produktów w okresie podstawowym;
• PT - Wskaźnik wydajności pracy w procentach.

Zmiana wydajności można znaleźć za pośrednictwem planowanej oszczędności gospodarki na następującym wzorze:

Δpt \u003d [e h / (h p -e h)] * 100%,

• gdzie e h jest planowanym oszczędności liczby personelu;
• H R - liczba pracowników (pracownicy zatrudnionych w procesie produkcji).

Wskaźnik Średnia wydajność pracy Jesteśmy potrzebni w przypadku dużej liczby produktów wytwarzanych z różną intensywnością pracy.

Formuła do obliczania średniej wydajności pracy:

WRC \u003d σQ I * K I,

• gdzie WRV jest średniej wydajnością pracy;
• Q I jest objętością każdego rodzaju produkowanego produktu;
• K I jest współczynnikiem złożoności każdego rodzaju produkowanego produktu.

Aby określić ten współczynnik, wyróżnia się pozycję przy minimalnej intensywności pracy. Jest równy jeden.

Aby znaleźć współczynniki dla innych produktów, złożoność każdego jest podzielona na szybkość minimalnej pracy.

Do obliczenia wydajność pracy jednego pracownika Używa się następująca formuła:

Pt \u003d (q * (1 - do p)) / t 1.

Aby obliczyć wskaźniki wydajności pracy, bilans spółki wykorzystuje w szczególności objętość produkowanych produktów. Wskaźnik ten znajduje odzwierciedlenie w drugiej części dokumentacji w linii 2130.

Wzór obliczania wydajności na bilansie jest następujący:

Fri \u003d (linia 2130 * (1 - do N)) / (T 1 * H).

Analiza

Obliczone wskaźniki umożliwiają kompleksową analizę wydajności pracy w przedsiębiorstwie.

Rozwój i intensywność pracy jest oceniana przez prawdziwe dzieło personelu, zgodnie z wynikami analizy, można zidentyfikować zasoby do rozwoju i wzrostu wydajności, a także do oszczędzania czasu pracy i zmniejszenia liczby pracowników.

Indeks wydajności odzwierciedla zmianę wydajności w bieżącym okresie w porównaniu z poprzednim. Niezwykle ważne jest ocena wydajności pracy.

Poziom wydajności zależy nie tylko od kompetencji i zdolności pracowników, ale także na poziomie sprzętu materiałowego, przepływów finansowych i innych czynników.

Ogólnie rzecz biorąc, wydajność pracy musi być stale podniesiona. Można to osiągnąć dzięki wprowadzeniu nowego sprzętu, szkolenia dla pracowników i właściwą organizację produkcji.

Wideo - Jak mogę korzystać z nowych technologii, aby zwiększyć wydajność:

Dyskusja (12)

Jak obliczyć średnią liczbę pracowników planowany rok Jeśli wydajność pracy wzrosła o 9%. Obecny rok pracowników w roku sprawozdawczym 280 osób i koszt produktów komercyjnych w roku sprawozdawczym wynosi 650 miliardów rubli?

Dwie brygady pracowników obsługują ten sam typ danych. Daily Express Szczegóły szczegółów poszczególnych pracowników charakteryzują się następującymi danymi.

Room robocza (1 Brygada) Rozwoju Daytime 1 Brygada, kawałki. Room robocze (2 Brygada) Produkcja dzienna Praca 2 Brygady, PCS.

Określ średnią dzienną liczbę części leczonych jedną pracującą każdą brygadą i ogólnie dwoma brygadami. Duty rozwiązanie pomoże?

Nadzieja. Spróbuj skupić się na definicji wydajności pracy. Nie tak, jak byliśmy narzucone w instytutach, ale według K. Marksa: - "Produktywność pracy jest minimum kosztu życia pracy z maksymalną produkcją produktu" i zrozumieć Dlaczego my w Unii mieliśmy gigantów i sprawdzoną liczbę pracowników, ale kapitalistów zautomatyzowanych linii i minimalnych pracowników w produkcji tych samych woluminów produktu.

Wydajność pracy, jego wzrost w dowolnym przedsiębiorstwie jest podstawą wzrostu funduszu płacowego i odpowiednio wzrostu wynagrodzenia konkretnych pracowników.

Dla odpowiedniej działalności gospodarczej wskaźniki wydajności pracy są bardzo ważne. Dzięki ich pomocy nie tylko analizowało wydajność użytkowania siły roboczej, ale także na jakim poziomie istnieje mechanizacja i automatyzacja pracy. Nie będzie starożytnego sprzętu do instrumentów i wydajności.

Z takimi obliczeniami zwykle zawracają sobie głowy duże firmyGdzie jest ekonomista i cały Departament Gospodarczy. Wszystkie małe przedsiębiorstwa są łatwiejsze. Na przykład: Wiem, jakie minimalne przychody powinny być w moim miesiącu, aby nie iść do minus. Wszystko powyżej jest moim zyskiem. Moja osobista opinia, ile i jak się nie liczy, ale już nie będzie. Lepiej pracować, sprzedawaj więcej - i będzie to, co się liczyć.

Rozumiem, że osoba jest brana pod uwagę tylko jako praca i konsumpcja dla tej siły roboczej. Ale różne sytuacje Forcemage nie są wliczone w formułę. Jak przystało, w przypadku braku ludzi, ogólna wydajność nie powinna spaść żadnych sposobów, czyli reszta pracowników musi wykonać wszystkie prace brakującego. Ogólnie rzecz biorąc, istnieje wiele wad w pracowników, muszą zapłacić nagrody, za podatki, urlop i wiele więcej. Dlatego instalacja robotów i maszyn jest doskonałą opcją do produkcji.

Wiedza o teorii jest oczywiście ... ale w rzeczywistości przyszedłem na tym, że żaden plan biznesowy nie był nadal tak pozytywny, jak zaplanowano ... Cóż, przynajmniej ze mną. Zawsze jest działanie pewnej niepewnej siły, która myli wszystkie karty. W każdym razie jedna rzecz jest jasna - jeśli istnieje rynek sprzedaży i dobry rynekNie pozwolą i zapłaci za towary (lub usługi) na czas, wówczas firma może zostać zbudowana ... jeśli rynek sprzedaży nie jest przylegający - nawet odliczając. Mam firmę na podstawie sprzedaży części i akcesoriów. Nie ma problemów z dostawcami - są one zawsze gotowe do dostarczenia towarów - i bezpośrednio, a w ramach zamówienia, ale nie zawsze istnieją klienci we właściwej ilości, ponieważ nie są to niezbędne produkty. Plus konkurencja.))) Plus okresowe kryzysy ...)) Jak to jest obliczyć?

W rzeczywistości nie jest to takie trudne, jak może wydawać się na pierwszy rzut oka. Kiedy byłem przeszkolony na University of Economic Special, dosłownie zmusiliśmy nas do nauki wskaźników wydajności, tak aby zęby spłynęły. Ale nie chcieliśmy go bardzo jeść. Ale teraz muszę przyznać, że na próżno. Po tym, jak miałem szczęście otworzyć warsztaty na krawieckie i naprawiając ubrania, właśnie stanęłołem w obliczu takich ważnych wskaźników wydajności pracy jako rozwój i złożoność. Zamówienia były dużo, pracownicy byli 2 osoby. Były trudności z zadaniem zamówień, więc musiałem planować pracę, obliczyć te wskaźniki, aby uzyskać wynik, którego potrzebuję, tj. Tak więc moi pracownicy wykonują co najmniej 2 zamówienia dziennie, pracując 8 godzin. Musiałem zmotywować pracowników do poprawy szybkości i jakości pracy. Na przykład, dla każdego 3 zakończonych zamówień na dostosowanie produktów do wydania nagród, wtedy zwiększy prędkość pracy. Nadal jest dla tego, co wystarczyło, ale jestem pewien, że istnieją inne sposoby, które mogą pomóc w tym przypadku ten moment Szukam sposobów na rozwiązanie tego problemu.

W rzeczywistości obliczenia różnego rodzaju ogromnej grupy i można uznać za nieskończenie. Ale zawsze idę z odwrotnego. Z wyniku, którego potrzebuję. Jeśli chcę dostać się z punktu handlu detalicznego, powiedzmy do 1000 rubli przybyło dziennie, a następnie towary powinny być wdrażane przez 9 000 rubli, jeśli godzinę średnio mam (z doświadczenia) sprzedaje 700 rubli, to konieczne jest, aby pracować 11000 / 700 \u003d 12,9 godziny. W rzeczywistości od 8 rano do 21:00. Aby zmniejszyć ten czas, wymyślać różne "akcje" i zwiększyć przychody godziny, w wyniku czego wydajność sprzedawcy może stanowić do 100 rubli przychodów na godzinę. Nad jego wzrostem i pracą.

Dla menedżerów w przedsiębiorstwie niezwykle ważne jest obliczenie różnych wskaźników, które charakteryzują wydajność produkcji towarów lub świadczenia usług, aby stale monitorować jego stan finansowy.. Bardzo ważne jest ocenę, ponieważ dobre samopoczucie firmy zależy od tego.

Jeden z "podstawowych" wskaźników, co pozwala nie tylko do oceny obecnego stanu produkcji, ale zidentyfikować rezerwy, jest wskaźnikiem wydajności pracy. W skrócie, pod nim jest rozumiany przez wielkość produktów, które 1 uwalnia się do 1 jednostki czasu.

Charakterystyka i główne wskaźniki wydajności

Wydajność pracy może być łatwo zdezorientowana z intensywnością pracy, ale nadal konieczne jest rozróżnienie ich: zwiększając intensywność pracy pracownicy zwiększają swoje koszty fizyczne i psychiczne, podczas gdy zmiana wydajności pracy może być spowodowana wprowadzenie nowej technologii produkcji.

Ponadto produktywność pracy należy rozumieć jako dwa ważne wskaźniki. Po pierwsze, jest wydajność aktywność pracy . W tym przypadku stosunek ilości jest przeznaczony. produkt końcowy i spędzone zasoby wydane. Po drugie, to wykorzystanie zasobów. Tutaj oznaczają stosunek wielkości gotowych produktów i jednostek kosztów pracy.

Główne wskaźniki, które charakteryzują wydajność pracy rozwój (charakteryzuje się bezpośrednio) i intensywność pracy (charakteryzuje się z powrotem). Są absolutne, są obliczane dla pewnego punktu, co oznacza, że \u200b\u200bnie mogą odpowiedzieć na pytanie, czy przedsiębiorstwo jest skuteczniejsze w porównaniu z poprzednimi okresami.

Rozwój jest objętością produkcji, wykonane na jednostkę czasu lub jednego przeciętnego pracownika.

Oznacza to, że jest to stosunek ilości produkowanych produktów i kosztów czasu pracy lub.

Przemyślana jest czasem spędzonym na produkcję jednostki produktów, innymi słowy, jest to stosunek kosztów pracy dla objętości produkowanych produktów.

Ta wartość jest odwrotna wydajność, więc podczas dzielenia urządzenia do niego można uzyskać wartość wskaźnika wydajności.

Metody obliczania

Zwykle wydajność pracy dowiedz się na kilku poziomachTo zależy od pomiaru kosztów pracy.

Tak, przeznaczyć:

• praca w średnim godzinie - stosunek objętości produktów do liczby godzin pracy w okresie;
• Średnia formacja dnia - stosunek objętości produktów do liczby państw członkowskich wszystkich pracowników przedsiębiorstwa;
• Środkowa generacja miesięczna - Stosunek ilości produktów do średnio wykazu personelu przemysłowego i produkcyjnego.

Jak widać z zasad i formuł do obliczania tych wskaźników, istnieje połączenie między nimi: rozwój jednego pracownika jest produktem przeciętnej godziny rozwoju, czas trwania dnia roboczego, długość okresu pracy i Udział pracowników w liczbie personelu przemysłowego i produkcyjnego.

Ponadto, metoda obliczania wydajności zależy od pomiary objętości wydanych produktów. Zatem wyróżnia się 4 metody:

• naturalny - stosunek naturalnego pomiaru objętości produkowanych produktów do średniej liczby personelu;
• warunkowo naturalny - Stosunek naturalnego pomiaru objętości różnych towarów podawanych do jednego metra;
• rodzić - stosunek regulacyjnych i rzeczywistych kosztów pracy;
• wartość - Stosunek wartości pomiaru objętości produkowanych produktów do średniej liczby personelu.

Warto zauważyć, że najbardziej dokładne metody są robocze i naturalne (lub warunkowo naturalne). Innymi słowy, najbardziej niewiarygodne jest koszt, ponieważ w tym przypadku zmiana wydajności pracy zależy od zmian cen. Szczególnie ważne jest rozważenie podczas analizy tego wskaźnika w dynamikę.

Jeśli nie zarejestrowałeś organizacji, to najłatwiejszy sposób zrób to usługi onlineto pomoże swobodnie tworzyć wszystkie niezbędne dokumenty: jeśli masz już organizację, i myślisz o tym, jak ułatwić i zautomatyzować rachunkowość i raportowanie, następujące usługi internetowe przychodzą na ratunek, co całkowicie zastąpi księgowy w swoim przedsiębiorstwie i Zaoszczędź dużo pieniędzy i czas. Wszystkie raporty są formowane automatycznie, podpisane podpis elektroniczny I przechodzi automatycznie online. Jest idealny do IP lub LLC na USN, ENVD, PSN, TC, jest na podstawie.
Wszystko dzieje się w kilku kliknięć bez kolejek i stresu. Spróbuj, będziesz zaskoczonyJak to było łatwe!

Sekwencja i przykład obliczenia wskaźnika

Więc, określ wydajność pracy W przedsiębiorstwie na rok na każdym poziomie.

Niech wolumen wytwarzanych produktów rocznie równa 500 000 sztuk., Cena każdej jednostki wynosi 20 rubli. Personel przemysłowy i produkcyjny są reprezentowany przez 100 pracowników, a dzień roboczy trwa 9 godzin.

Produkcja środkowa \u003d 500 000 sztuk / (360 dni x 9 h / dn x 100 osób) \u003d 1,543 sztuk / h

Średnia produkcja dzienna \u003d 500 000 sztuk / (360 dni x 100 osób) \u003d 13,889 szt / h-dn

Średnia miesięczna produkcja \u003d 500 000 sztuk / (12 miesięcy x 100 osób) \u003d 416,667 sztuk / H-miesięcy

Czek dostępność Między nimi:

Rozwój dla 1 pracownika \u003d 1,543 szt / h-godzinę x 9 h / dn x 360 dni x 1/100 \u003d 4999,32 szt / osobę

Możemy również znaleźć i ogólna wydajność produktów:

Objętość produkcyjna \u003d 4 999.32 Sztuk / osoba x 100 osób \u003d 499 932 szt

Brakuje 67 sztuk. Produkty - błąd obliczeniowy podczas zaokrąglania wskaźników.

Powyższe obliczenia przedstawia naturalna metoda Definicje wydajności pracy, ponieważ pomiar produktów wytwarzanych naturalnie (ilościowo) w sposób.

Kilka w przeciwnym razie możesz określić wydajność pracy na każdym poziomie. metodą wartości. W tym celu obliczenia wykorzystują wartość produkcji (500 000 sztuk x 20 rubli).

Warunkowa metoda naturalna Oznacza to przynoszenie różnych produktów do jednego metra: Produkty można wyrazić poprzez wprowadzenie współczynników do ponownego obliczenia w kosztach niezbędnych do wdrożenia jednego produktu konwencjonalnego, co wymaga rzeczywistego produktu wytworzonego przez przedsiębiorstwo. Metoda pracy Obliczanie wydajności pracy wymaga użycia godzin norma. Obliczanie wydajności pracy w tych dwóch sposobach występuje w podobny sposób do tego, który jest przedstawiony powyżej.

Jaka jest wydajność pracy, kolejność jego obliczenia i sposoby wzrastania, opowiadane w następnym filmie fabuły:

Metoda obliczania salda rachunkowego

Wydajność pracy może rzeczywiście określić zgodnie z sprawozdania finansowe., mianowicie przez. Różnica tej metody z powyższego jest to, że objętość pracy przeprowadzona w bilansie jest podejmowana w celu obliczeń, zamiast objętości produktów. Ponadto określono jego stosunek do średniej liczby personelu. Wynikowa wartość jest rzeczywistą wydajnością, a planowana jest odzwierciedlenie w bilansie lub statystykach korporacyjnych.

Analiza uzyskanych danych

Obecnie jest oczywiste, że wydajność pracy bardzo dużo mówi. Jego analiza może pomóc zidentyfikować przyczyny niskiej wydajności przedsiębiorstwa (na przykład niewielkiej liczby dni pracy - długi weekend lub urlopu pracownika). Ponadto możliwe jest zidentyfikowanie rezerw wydajności szczegółowa analiza Wyniki pracy.

Analiza wskaźnika w dynamiki umożliwia ujawnienie trendu i podejmowania odpowiednich i obiektywnych planów w przyszłych okresach.

Głównym zadaniem lidera jest to, że musi skompilować pełny obraz struktury przedsiębiorstwa. Musi zrozumieć relacje w tej strukturze i założyć, jak ich elementy wpływają na siebie nawzajem.

Wskaźnik wydajności pracy jest ważnym indeksem gospodarczym, który pomaga ocenić skuteczność pracy całego przedsiębiorstwa, zbiorowego pracownika lub jednego pracownika.

Wraz z innymi czynnikami, wskaźnik ten może pomóc głowicy w celu określenia ogólnej stawki rozwoju biznesu.

Określenie wydajności pracy

Mówienie prosty język, Wydajność pracy jest liczbą produktów wyprodukowanych na jednostkę czasu: Pracownik robi 5 części na godzinę, brygada tynku maluje 200 metrów kwadratowych obszaru do zmiany.

Ogólna formuła do obliczania wydajności (P) wygląda tak:

Ważnym wskaźnikiem jest również rozwój (C) - prace wykonane przez jednego pracownika na jednostkę czasu:

Metody pomiaru wydajności pracy

Istnieje kilka metody pomiarowe.W każdym przypadku, w zależności od warunków, jedna metoda może być bardziej dokładna i obiektywna niż druga.

Wartość

Metoda wartości nazwa nazywana produktywnością w tym przypadku jest mierzona w jednostkach monetarnych.

Ta metoda obliczania umożliwia porównanie, na przykład wydajność pracowników różnych kwalifikacji. Inżynier najwyższej kategorii zapewnia zmianę do produkcji 100 rysunków struktur, łączna wartość 5 milionów rubli, a inżynier drugiej kategorii wynosi tylko 300 000.

Naturalny

Naturalna metoda jest dobra, w której można zmierzyć wynik pracy ilość: W tonach, kawałkach, litrach, metrach itp.

Jeśli produkty wyprodukowane przez firmę są raczej zróżnicowane i różni się zarówno w kosztach, jak i złożoności produkcji, naturalna metoda obliczeń nie będzie w stanie odzwierciedlać rzeczywistą sytuację obiektywnie.

Warunkowy i naturalny

Metoda naturalna sytuacja różni się od naturalnej metody, ponieważ obliczenia nie wykorzystują prawdziwych jednostek produktów, ale warunkowy. Przypuśćmy, że producent produkuje proszek do prania, klimatyzację do lnianej i mydła.

Bierzemy mydło jako jednostkę warunkową, a następnie 1 t proszku do prania \u003d 2 ton mydła i 1 ton klimatyzator \u003d 1,7 ton mydła. Te liczby 2 i 1,7 są przetłumaczone współczynniki.

Są one przyjęte do rozważań kosztów lub złożoności produkcji tego produktu względem mydła. Zatem oblicz wydajność zmiany roboczej fabryki nie będzie trudne.

Rodzić

Podczas obliczania wydajności zastosowano metodę pracy standardowy czas wytwarzania produktów lub sprzedaż.

Jeśli w wytwarzaniu 1 szczegółów zainstalowano wartość 15 minut, a pracownik 65 takich części do przesunięcia, oblicz jego wydajność (w minutach) jest łatwe:

Więc pracownik robi 2 szczegóły na minutę.

Metoda jest wygodna, gdy standardy są instalowane na określonym rodzaju pracy.

Przykłady obliczeń

1. Metoda kosztów do obliczenia

Zadanie. Liczba pracowników - 865. W okres raportowania Został wyprodukowany przez gotowe produkty na 1 300 000 rubli. W planowanym okresie objętość produktów powinna rosnąć o 10%. Ile zmieni wskaźnik wydajności?

Decyzja

Dla wygody, najpierw znajdź rozwój:

Wielkość produkcji wzrośnie o 10% i wyniesie 1430 000 rubli.

Obliczmy trening na okres planowania:

Wzrost wydajności będzie równy różnicy:

To znaczy. Wydajność wzrośnie o 10%.

1. Naturalna metoda obliczeń

Zadanie. Fabryka tkacka produkuje 500 000 metrów tkaniny pościelowej na jedną zmianę pracy. Określić wydajność fabryki.

Decyzja

1. Warunkowo naturalna metoda obliczeniowa

Zadanie. Typografia tworzy wizytówki, broszury i katalogi. Porządek składający się z 1000 wizytówek, 500 broszur i 300 katalogów, została wykonana dla tygodnia roboczego. Oszacuj produktywność Jeśli 1 broszura \u003d 20 wizytówek i 1 katalog \u003d 100 wizytówek.

Decyzja

Przede wszystkim musisz użyć współczynników przejściowych, aby przetłumaczyć wszystkie produkty do tych samych jednostek: 500 broszur \u003d 10 000 wizytówek, 300 katalogów \u003d 30 000 wizytówek.

Zastosowanie wskaźnika wydajności

Porożny wskaźnik to wartość, odwrotny wskaźnik wydajności. To demonstruje czas spędzony na produkcję jednej jednostki produktów.

Czas wymagany do produkcji jednego szczegółu - współczynnikbezpośrednio wpływa na koszt tej części.

W związku z tym zmniejszając złożoność, można uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku.

W tym celu istnieje wiele metod: poprawa technologii, automatyzacji produkcji, zaawansowane szkolenie pracowników.

Zgodność z określonymi wymaganiami przy obliczaniu wydajności pracy

Podczas obliczania wydajności należy go bardzo starannie przejąć do danych wejściowych.

Na przykład przy obliczaniu metody pracy, musisz upewnić się, że standardy dla różne rodzaje Prace są odpowiednie, ponieważ nowoczesny rozwój Technologie zmieniają się bardzo szybko.

Przy obliczaniu naturalnej metody nie można wziąć pod uwagę towarów różnych typów, dzieło innego poziomu złożoności oraz przy warunkowej przyrodniczym kalkulacji, słaby punkt może powodować współczynniki przejściowe.

Współczynniki przejściowe można wybrać w zależności od kosztu lub złożoności wykonanej pracy.

Podczas obliczania wydajności należy pamiętać, że te współczynniki dają pewien błąd, a prawdziwy obraz może być zniekształcony.

Metoda kosztów bardziej powszechne, ponieważ jest dość proste, zrozumiałe, pozwala rozważyć nie tylko różne rodzaje Produkty, ale także złożoność produkcji.

Noscova Elena.

W zawodzie księgowego przez 15 lat. Pracował jako główny księgowy w grupie firm. Mam doświadczenie w przechodzeniu czeków, otrzymując pożyczki. Znajomym z sferami produkcji, handlu, usług, budownictwa.

Aby dowiedzieć się, jak skutecznie działa firma lub zespół, konieczne jest utrzymanieanaliza wydajności pracy. Znajomość tego względnego wskaźnika można oszacować, jak skutecznie pracują pracownicy (departamenty, warsztaty, grupy), a także planują różne wartości na przyszłość w formie numerycznej.

Informacje wstępne

Wydajność pracy (PT) wykazuje wydajność kosztów pracy pracowników dla określonej / określonej jednostki czasu. Na przykład jeden mechanik na godzinę może wyostrzyć 5 części. Pomaga zaplanować - możesz liczyć na 8 godzin pracy, pracownik wykonuje 40 puste, a 10 pracowników - 400.

Formuła do obliczania wydajności pracy pomoże określić wydajność grupy lub warsztatu

Wskaźnik ten można określić przez dwie zasady:

1. Zużycie pracy.
2. Rozwój.

Im wyższy ten wskaźnik, tym większa objętość produkcji. Dlatego głowa musi to zrozumiećtaka wydajność I jak osiągnąć najwyższy możliwy pt. Ostatecznie doprowadzi to do solidnych oszczędności przedsiębiorstwa i obniżania produktów.

Jak obliczyć

Aby obliczyć wydajność, musisz znać dwie wartości: liczba pracowników i ilość wytwarzanych produktów. Mniej więcej mówiąc, stosunek ilości produkowanych towarów do liczby pracowników zaangażowanych w proces i jest wydajnością pracy. Konieczne jest uwzględnienie wszystkich pracowników zaangażowanych w jeden dzień roboczy. Wtedy liczba pracowników rozwija się i podzielona na obliczoną liczbę dni. Aby dokonać właściwego obliczenia, masz wystarczająco dużo standardu raportowanie księgowe.. Potrzebujesz danych przychodów i pracy.

Wskaźniki PT.

Trzy główne wskaźniki wydajności pracy:

1. Indeks produktywności.
2. Zużycie pracy.
3. Rozwój.

Zastanawajmy się, co się różnią.

Rozwój pokazuje, ile produktów może zrobić jeden pracownik na jednostkę czasu. Następujące czynniki wpływają na produkcję: średnia liczba pracowników w dziale / warsztacie i czasie spędzonym przez nich.

Rozwój i złożoność - najważniejsze wskaźniki wydajności

Współczynnik intensywności pracy pokazuje, ile pracy powinno być wykonane przez pracę do produkcji części. Z takim obliczeniami pt będzie odwrotnie proporcjonalny do rozwoju. Możliwe jest obliczenie go zgodnie z formułą TR \u003d T / Q, gdzie TR - intensywność pracy, T - Czas spędzony i Q - objętość produktów w jednostkach. Druga wersja: tr \u003d h / q, gdzie h jest średnią liczbą personelu.

Wskaźnik wydajności jest uważany za wzoru (Q * (1 - KP)) / (T1 * H), gdzie q jest wolumerem sprzedaży, KP jest średnim stosunkiem przestoju, a T1 jest wspólnymi kosztami pracy pracownika . Ta metoda jest uważana za najbardziej skuteczną i szczegółową.

Uwaga:gdy PT liczy się dla jednego pracownika, konieczne jest wykonanie średniej liczby na jednostkę.

Znając wydajność pracy jednej osoby, cały warsztat lub dział, znajdziesz wystarczająco dużo, aby obliczyć ilość wytwarzanych produktów.

Jak obliczyć pt.

Formuła do obliczenia wydajności pracy pozwala znaleźć indeks wydajności. Możesz to zrobić na dwa sposoby:

1. Przez intensywność pracy Δpt \u003d [(TRO - TRB) / TRB] * 100%.
2. Prześlij Δpt \u003d [(VB) / WB] * 100%.

W tych formułach PT-Produtywność w odsetek, TRO jest raportowaniem pracy, trb jest złożoność podstawowego, WB - podstawy podstawowej.

Korzystanie z formuły Δpt \u003d [WE / (CZ-ECH)] * 100% można znaleźć aż do wydajności pracy z powodu oszczędzania liczby pracowników. Tutaj Republika Czeska jest liczbą pracowników, a WE jest wskaźnikiem oszczędności gospodarki.

Jeśli firma wytwarza wiele różnych produktów o różnej pracy, konieczne jest określenie średniego pt zgodnie z wzorem WRV \u003d σQI * KI. Tutaj HRV jest średniej wydajnością, ilość wytwarzanej produkcji (dokładniej, każdy z rodzajów produktów), a współczynnik Ki-współczynnik. Aby go znaleźć, wybierz produkty z najmniejszą pracą i weź go jako podstawę (równa się jedna). Przez resztę towarów podziel swoją pracę na podstawie i otrzymasz ten współczynnik.

Formuła wydajności pracy za jedną pracę:Pt \u003d (Q * (1 - KP)) / T1.

Współczynnik wydajności pomoże Ci zoptymalizować przepływ pracy i obniżyć koszty.

Dlaczego wszystko to jest potrzebne

Po poznaniu wskaźników wydajności można przeanalizować skuteczność pracy przedsiębiorstwa. Dzięki pracy i wypracowości jest szacowana praca pracowników. Studiował wydajność PT, w większości przypadków można znaleźć, jak zoptymalizować proces, oszczędzać czas pracy i zmniejsz liczbę pracowników poprzez zmniejszenie funduszu wynagrodzenia.

Biorąc pod uwagę wskaźnik wydajności, możesz porównać, jak bardzo się zmieniło działek, warsztat lub firmę jako całość przez pewien okres czasu.

Uwaga: Wydajność pracy jest nie tylko kwalifikacjami pracowników, ale ogólna wydajność wydajności.

Musi być wcześniej zrozumiany i świadomyjak obliczyć wydajność . Oznacza to, że jeden pracownik na zmianę może wykonać 10 części, jeśli nic nie rozprasza. W przypadku, gdy musi stale biegać do innego warsztatu dla surowców, a następnie dołączasz przetworzony produkt do magazynu, to robi 7 części. Twoim zadaniem będzie, aby najbardziej skutecznie zorganizować proces z taką księgowością, aby personel nie miał przestojów i nic nie potrzebowali. Niska wydajność może wynikać ze starego sprzętu, złego sprzętu lub warunków pracy, niewygodną rutynę itp.

W kontakcie z